最近、米国のコンシューマ・レポートは、主流の25のブランドを含む89種類の電子レンジを評価したが、中国のブランドはなかった。
我々はすべて知っているように、中国は電子レンジ最大の生産国である米国、ギャランツや他の企業は、オーブンの生産能力は、世界の70％を占めたマイクロ波。しかし、調査データは2016年と2017年に選択することを示し、GE 5名元米マイクロ波ブランドの好み、LG、ブラック＆デッカーを持っていますサムソン、シャイン、サムスン、ケンウッド、ダウー、2016年に英国のトップ5ブランドの電子レンジブランド。
これらのブランドはすでに中国市場で迷子になっていますが、先進国の市場ではなぜですか？なぜ海外市場が中国の電子レンジブランドを辿るのは難しいのですか？
「ただ、生産能力の観点から、電子レンジ業界では、米国とギャランツは最高の一つであるが、中国企業は、より多くのOEMをエクスポートするか、ODMは、メインとなる、業界の呼び出しその」OEM「」シニア産業経済ウォッチャー日本、欧州、米国およびその他の国のブランド、先進国市場での中国のブランド、意識の欠如に比べ、「中国の貿易ニュース」記者のインタビューで梁Zhenpengは、主な理由は中国のブランドにつながる、海外市場を見つけるのは難しいです。
現実には、2006年にLGの電子レンジは、中国市場での損失があったが、徐々にローエンドのマシンの販売を終了するには、中国市場から撤退、である。後に、特に北米市場における海外のLGは、過去3年間、ハイエンドマシンを置くための努力を増加しましたLGの電子レンジは、平均価格は改善を続け、ブランドは、電子レンジの側面をぶら下げ、特に大容量の北米市場では、ハイエンドの電子レンジの分野では、示すその業界のデータをアップグレードするために美的、ギャランツチューHuojia LGよりも一般的に低くし続けてきましたこのギャップはより明らかです。
インサイダーは、ヨーロッパや他の先進国の消費者は家の装飾は。一部のハイエンド消費者はまた、ビタミンは、要素およびタンパク質をトレースすることを確実にするために、製品の栄養側面を考慮しますと一致するように、芸術品の完全な、簡単なように、マイクロ波製品の外観にもっと注意を払うことを指摘しました中国製品が国際市場で座席を獲得したい場合、価格だけの競争はもはやニーズを満たすことができず、製品の付加価値を高めることは電子レンジ競争の焦点です。
梁Zhenpengは、国内消費のアップグレードは、海外市場での消費者の需要と中国市場とのギャップがますます小さくなって、中国企業は、ハイエンドのマイクロ波製品に対する消費者の需要を満たすために設計および製造の完全に可能であると考えています。
中国のコミュニケーション大学の趙Xinli副教授は、中国のTrade Newsとのインタビューで、欧米先進国の電子レンジの人気は80％〜90％と高いと述べた。中国の製品は非常に成熟しているが、消費者は確立された認知ブランドの製品を選択する傾向が強くなっているが、中国のブランドの前にヨーロッパ、米国、韓国のブランド力、明らかな利点があります。
趙新立はたとえば、彼によると、2017年フォーチュン500中国企業115でファイナリスト。中国の国際的地位と中国の経済力の中国のブランド名および製品品質が見合っていないと考えているが、同じ年の中国のブランドだけで37の世界トップ500ブランドのファイナリスト、その隙間は広い。
「中国は日本、韓国およびその他の国は、このプロセスの同じブランドを経験している、ブランドの台頭の重要な段階である。「趙新立は現時点では、企業間の問題の核心が直面していると述べ、適切にOEMと自社ブランドの長期的な発展の短期的な生存のニーズを解決する方法であります関係：中国の電子レンジブランドは、OEM段階を跨いでブランディング作業段階に移行する必要があります。
記者は、近年では、中国企業は、電子レンジ、ブランド戦略を加速している、ということを学びました。ギャランツは、例えば、欧州市場での拡大の新ラウンドでは、同社は、モデルサイズの利点は、多国籍企業に勝つために最後の部分OEMを取り除くしようとしていますシニアOEM同じ時間としてアプライアンス社は、世界クラスの会場で活躍ギャランツは、影響力のあるコンシューマーエレクトロニクスショー、エレクトロニクスショー、そして多国籍小売グループとの積極的な関与に参加する世界の代表団の周りの毎年の製品は、世界中の多国籍小売グループに直接行くことができるように、ネットワークの購入。
近年ガランツは、ハイエンド製品、チャネル構築、ローカライズされた管理を核としたヨーロッパの現地倉庫物流システムの構築を加速し、テクノロジー、ブランド、グローバルな販売チャネルを「3ドア」に押し上げています。 「製品と規模」を「海外」の新しいチャネルの「ブランドと革新」に変えました。
Liang Zhenpeng氏は、Galanz、Haier、Mideaなどの台所用品のほか、ブランドの国際化の促進とハイエンドのブランドイメージの確立を加速しています。これは中国企業の理想的な状態です。
Zhao Xinli氏は、同社の製品設計、品質、機能などの面で、普及しやすい「象徴的要素」を描き、一貫してそれを促進し、消費者の記憶に促進する必要があると述べた。長続きする良い印象。
趙新林（チョウ・シンリン）はまた、コモディティブランドは国産ブランドと正の相関関係を持っていることを銘記したが、中国の国家イメージの改善は海外ブランドの中国ブランドに大きな利益をもたらしている。一緒に踊る。