С 8 по 11 июля в Гуанчжоу-Пачжоуском комплексе и Poly World Trade Expo состоялась 20-я Международная выставка по строительству зданий в Китае (далее - Гуанчжоуская строительная выставка). Понятно, что Гуанчжоу вошел в 20-й год развития. Ярмарка Jianbo, известная как «Первая выставка азиатских строительных материалов», является главным событием в отечественных строительных материалах и индустрии домашней мебели.

Выставочная площадь выставки составляет 400 000 кв. М. Более 2200 компаний принесли новейшие продукты и технологии в области строительных отделочных материалов. Среди них кухонная техника, основанная на встроенных плитах, составляет лишь небольшую часть. Количество экспонентов также уменьшилось по сравнению с прошлым.

Следует отметить, что, затронутый регулированием рынка недвижимости, рынок интегрированных печей, где темпы роста рынка оставались выше 30% за последние два года, также начал сталкиваться с ситуацией, когда спрос ослабевает, а темпы роста замедляются. Поэтому в этой ситуации вторая половина года Направление интегрированного рынка печей напрямую повлияет на будущее развитие этого сегмента.

Согласно информации, переданной компанией Guangzhou Expo на интегрированных печных предприятиях, почти все предприятия подчеркнули важность практического использования внутренней силы и повышения конкурентоспособности в противоположном направлении. Хотя этап разработки и каждая из компаний Путь развития фокуса будет отличаться, но, в конце концов, он будет продолжать улучшать и оптимизировать продукт, бренд и канал.

В настоящее время интеграция рынка печей на середину рынка, дивиденды развития отрасли постепенно исчезнут, рыночная конкуренция станет все более ожесточенной, развитие всей отрасли также вступит в новый этап развития: бренд-лагерь становится все более ясным, но также Ускорит дифференциацию. К тому времени главный эффект интегрированного лагеря в индустрии печей станет все более очевидным, что приведет к дальнейшему развитию отрасли.

Какие профессиональные выставки, такие как Guangzhou Jianbo, могут помочь интегрированным печкам?

Шуай Фэн Чжу Ифэн: Предприятия, участвующие в выставке, - это не что иное, как две роли поощрения инвестиций и бренд-дисплей. В настоящее время с увеличением числа региональных выставок поток людей на выставке также отвлекается, а предприятия имеют больше возможностей выбора, но аналогичны Guangzhou Construction Expo. Широкомасштабные профессиональные выставки, такие как Shanghai Kitchen and Bath Show, по-прежнему очень ценны. Например, профессионализм Шанхайской выставки и весь спектр выставок в Гуанчжоу может принести достаточно внимания бренду.

Конечно, сама выставка также постоянно совершенствуется. Принимая участие в этой выставке в Гуанчжоу, организаторы постоянно следят за повышением порога экспонентов. Они надеются, что на выставке появятся более крупные бренды. Что касается Shuaifeng, на данном этапе Нет необходимости проходить выставку, чтобы привлечь инвестиции, больше помочь бизнесу и поддерживать бизнес на канале, а также повысить конкурентоспособность рынка терминалов.

Окуда медведь картины: Для Окуды выставка не целиком нацелена на привлечение инвестиций: «Утка плавающая, кунг-фу ниже поверхности». Поэтому нам нужно сделать показ бренда с одной стороны, вывести высоту бренда, с другой стороны, принять во внимание некоторые инвестиции. Надо сказать, что выставка чистая Эффект инвестиций не очень хорош. Больше нужно улучшить имидж бренда и рост бренда. Когда ваш бренд достаточно высок, как и мед, будут цветы, которые, естественно, будут привлекать пчелы для сбора.

Mido Zhao Long: В последние несколько лет широкомасштабные профессиональные выставки, такие как Beishangguang, действительно могут принести определенный объем клиентов и бренд на интегрированные печные предприятия. Однако за последние два года, с ускорением различных брендов, новая выставка приносит Количество клиентов снижается, поэтому мы будем уделять больше внимания бренд-дисплею, когда мы будем участвовать в выставке, и мы примем различные формы для продвижения макета канала.

Спрос на кухонную технику вяло, рынок падает, как первая половина интегрированного печного предприятия?

Гао Юншэн, председатель и генеральный директор кухонного зала

Кухонный зал Гао Юншэн: В течение первого полугодия развитие кухонного зала не соответствовало его собственным ожиданиям, а темпы роста снизились в годовом исчислении. Однако с постоянным повышением конкурентоспособности продукта и подписанием Donnie Yen мы скорректировали всю маркетинговую идею, такую ​​как Система терминальных магазинов, введение активных мероприятий по оказанию помощи и открытие почти 200 новых франчайзи, мы по-прежнему полны уверенности в росте во второй половине.

Даже в экономике в целом окружающей среды это не так, мы хотим больше от его начала, жестких навыков, чтобы постоянно улучшать их общую конкурентоспособность.

Директор по маркетингу Шуай Фэн Чжу Ифэн

Шуай Фэн Чжу Ифэн: По нашим оценкам, производительность в первой половине этого года несколько замедлилась по сравнению с прошлым годом, главным образом потому, что новые категории посудомоечных машин и шкафов еще не внесли существенного вклада, но в основные интегрированные плиточные продукты все еще завершены. Ожидаемая цель сохранила относительно устойчивый рост. Следует отметить, что средняя цена интегрированных печных продуктов Shuaifeng достигла определенного увеличения по сравнению с прошлым годом, что показывает, что качество нашей компании относительно мягкое. Следующая фаза Shuaifeng III Первый этап производственной базы будет завершен и введен в эксплуатацию. Новая структура шкафов и линий по производству посудомоечных машин поможет Shuaifeng продолжать развиваться.

Генеральный директор Okada Marketing Xiong Wen

Окуда медведь картины: В первом полугодии темпы роста компании поддерживаются на уровне около 50%. Развитие интегрированной печной промышленности в этом году не было удовлетворительным. С одной стороны, общий спрос в отрасли, регулирование недвижимости, политика прекрасного оформления и т. Д. Воздействие на сторону спроса, с другой стороны, после притока большого количества предприятий, это определенно приведет к разбавлению доли некоторых брендов, то есть ожидается, что некоторые предприятия будут слишком преувеличены, что приведет к большому разрыву между реальной ситуацией и ожидаемой целью.

Текущая стратегия Окуды заключается в том, чтобы постоянно и быстро продвигаться вперед, быстро и быстро, и действительно делать то, что может заставить себя успокоиться.

Чжао Цзиньчжоу, исполнительный вице-президент HKUST

Кеда Чжао Цзиньчжоу: В первом полугодии HKUST в основном не пострадал от влияния отрасли и по-прежнему поддерживал высокую операционную ставку - около 28 дней в месяц. Ранее он также поддерживал по меньшей мере дюжину новых деловых партнеров каждый месяц. Первая половина контрактных франчайзи Их около 300, а количество посадок превысило 200 человек.

Для Университета науки и техники в первой половине года в интегрированной печной промышленности в целом наблюдался замедление темпов роста, но это не возможность. Почему вы это говорите? В конце концов, если отрасль поддерживает скорость быстрого развития, каждый легко становится слепым, а текущая отрасль также Это не скалистое снижение, но темпы роста замедляются. На этом этапе все успокаиваются, укрепляют базовые навыки, делают продукты, услуги и из уст в уста.

Марс № 1 Цинь Хунвэй: Марс № 1 увеличился на 62% с января по июнь прошлого года, но не достиг ожидаемой цели. Основная причина заключается в том, что в этом году праздник Весеннего фестиваля опаздывает, что сказывается на сроках открытия. В целом, мы подписали продажу у президента в этом году. Встречи, региональные связи, учебные занятия и другие различные виды маркетинговой деятельности приложили немало усилий, уделяя больше внимания качеству операций франчайзи.

Тем не менее, я лично считаю, что с течением времени большая среда будет по-прежнему оказывать определенное влияние на развитие отрасли. В этой связи мы будем продолжать увеличивать интенсивность разработки и маркетинга продуктов и продолжать повышать конкурентоспособность рынка.

Когда продукт и маркетинг постепенно становятся гомогенизированными, как будет разрушено интегрированное печное предприятие в будущем?

Кухонный зал Гао Юншэн: Благодаря более чем годам корректировки и полировки технические возможности продукта были значительно улучшены. В настоящее время на кухонном заводе сформирована структура продукта со встроенной плитой в качестве сердечника, дополненной посудомоечной машиной и встроенным пароходом, и в будущем она будет распространена на другие. Кухонная техника. Затем мы надеемся стать лучшим поставщиком системных решений, а затем сформировать соответствие с дилерами, чтобы обслуживать конечных потребителей.

Я думаю, что в будущем на рынке интегрированной печной промышленности будет огромное пространство для рынка. С точки зрения развития бренда, в то же время все предприятия ускоряют свою сделку, и им необходимо постоянно инвестировать в бренд, чтобы сделать некоторые дифференцированные и тональные вещи. , постоянно улучшайте понимание уровня конечного пользователя и с привлечением Haier, Midea, Shuaikang и других брендов бытовой техники, признание бренда этой категории будет еще более ускорено.

Шуай Фэн Чжу Ифэн: Несомненно, разумность, безусловно, будет одним из будущих направлений развития интегрированных печных продуктов, поэтому Shuaifeng продолжит инвестировать в интеллектуальную компоновку, а другой - расширить решение для всей кухни. Надо сказать, что в комнате с твердым переплётом В случае становления трендом, кухонные приборы должны идти на общий макет решения. С одной стороны, это результат бизнес-модели инженерного рынка, с другой стороны, она может эффективно увеличить точку прибыли и конкурентоспособность канала.

Что касается бренда, я считаю, что интегрированные предприятия для печей должны постоянно инвестировать, постепенно улучшать экспозицию бренда на потребительском уровне и, таким образом, продолжать накапливаться, чтобы сформировать знакомый потребительский бренд. Даже кухонные приборы, такие как Fangtai и Boss Ведущие компании, после более чем 20-летнего развития, сформировали существующую высоту бренда.

Окуда медведь картины: В будущем я думаю, что интегрированная печь будет развиваться в двух аспектах: один - это усовершенствованный уровень процесса, а другой - интенсивная инновационная функция для решения проблем болевых точек пользователей. В случае Okuda это будет происходить путем преобразования пространства и времени выпуска. Размеры, создающие открытую кухню, чтобы у пользователей было достаточно времени для общения со своими семьями.

В настоящее время внимание пользователей встроенных печей не очень велико. Для одного продукта трудно решить все потребности всей кухни. Поэтому многие компании теперь предпочитают придерживаться основного бизнеса и расширяют свою категорию для удовлетворения потребностей кухни. Различные потребности. Я считаю, что с развитием отрасли, после того, как интегрированная печь будет широко признана, соответствующая диверсифицированная компоновка будет более логичной. В то время индустрия также представит более четкий бренд-лагерь, и есть технологическое осаждение с устойчивой философией бизнеса. Компания будет постепенно лидировать в отрасли.

Мэй Дуо Директор по маркетингу Чжао Лонг

Кеда Чжао Цзиньчжоу: С нынешнего этапа необходимо повысить информированность потребителя о встроенной плите. В это время всем необходимо перейти к продвижению категории, и полагаться на маркетинг терминала для оживления. Для самого HKUST он будет сосредоточен на интегрированной печи. Класс, выйдя на путь высокой производительности и высокой производительности, не будет бороться с ценовой войной из-за спада на рынке или настаивать на позиционировании высококачественного бренда.

В ближайшие 5 лет я буду судить о том, что на рынке капитала будет создано 3-5 интегрированных печных предприятий, и будет постепенно выпускать ведущий бренд, в котором потребители будут более узнаваемы. Поэтому в будущем HKUST не будет консервативным и будет стараться изо всех сил атаковать и стремиться поддерживать Быстрая скорость развития, чтобы достичь противоположности отрасли при обгоне кривой.

Mido Zhao Long: В будущем интегрированное печное предприятие должно быть всеобъемлющей конкурентной способностью. Среди них я считаю, что на этом этапе нам нужно сделать две вещи: во-первых, постоянно инвестировать в бренд и постоянно улучшать понимание встроенной плиты у пользователя; Фабрика должна выполнять работу по оказанию помощи франчайзи, особенно в условиях текущей рыночной конъюнктуры, более важно, чтобы производители руководствовались и помогали франчайзи продавать товары.

Цинь Хунвэй, исполнительный вице-президент Марса

Марс № 1 Цинь Хунвэй: Интегрированная промышленная печь развита по сей день. Я думаю, что общая гомогенизация продуктов неизбежна и понятна. Это не что иное, как прорыв в некоторых функциях. Марс всегда будет настаивать на том, чтобы быть защитником интеллектуальных интегрированных печей. Дальнейшее направление интеллектуального направления, добавление фонового управления, голосовое управление, рецепты питания и другие функции. В то же время мы сформируем интегрированную печь и интегрированную раковину в качестве «указателя», продолжим расширять каналы и впоследствии увеличиваем шкаф на основе расширения канала. И изучите возможности разнообразия.

Теперь все говорят о отраслевой дифференциации, перетасовке, возможности и риске ценовых войн. На мой взгляд, до наступления шторма это было только уведомление. Для нас, чтобы усилить внутреннюю силу, посмотрите на нас Сопротивляйтесь нескольким тайфунам (Чжан Юхуай)

Интегрированная печь паровоза Shuaifeng

Кухонный зал Star Sky Встроенная плита имеет шикарный дизайн

Окуда главная 1 единица = 5 комплектов паровой встроенной встроенной печи