به دنبال انتشار هواوی خانه های هوشمند با نام تجاری 'هواوی تعطیلات، جولای 4 شرکت سازنده تلفن همراه داخل بدن، OPPO مشترک ایالات متحده آمریکا، TCL، UOB موسیقی نارنجی، Cobos و تعدادی از فروشندگان سخت افزار ایجاد اینترنت اشیا اتحادیه اکوسیستم باز اعلام کرده اند، برای ایجاد یک باز سازگار با محیط زیست هوشمند بازی خانگی، برنده «بسته» اکوسیستم ارزن.
در پایان سال 2013، ارزن باز «برنامه ریزی زنجیره ای زیست محیطی، لی ژوئن یک هدف پنج سال 100 سرمایه گذاری کار زنجیره ای زیست محیطی در نزدیک به پنج سال، زنجیره ای زیست محیطی سیستم ارزن ارزن اولیه موفقیت دفترچه قبلا منتشر شده نشان می دهد به دست آورده است ..:
سرمایه گذاری ارزن و یا سایه زنی شرکت زنجیره ای زیست محیطی (شامل سخت افزار و محصولات مصرفی زندگی هوشمند) بیش از 90، بیش از 90 شرکت در ارزن زنجیره ای زیست محیطی رسیده، 16 درآمد سالانه بیش از 100 میلیون یوان، درآمد سه ساله بیش از یک میلیارد یوان، 4 ارزیابی خانه بیش از 1 میلیارد $ در میان صفوف اسب شاخدار.
درآمد ارزن را به چهار بخش کسب و کار، که اینترنت اشیا و کالاهای مصرفی درآمد 23447000000 یوان، حسابداری برای 20.5٪ تقسیم شده است.
از این منظر، محیط زیست ارزن زنجیره ای ارزن تبدیل شده است بخشی از طرح کلی کسب و کار است بسیار مهم است. دیروز، ارزن در نهایت در HKEx ذکر شده است، پس از تاب و چرخش، قیمت باز شدن از 16.6 HK $ به قیمت باز، ارزیابی ارزن از بیش از 52 میلیارد دلار (حدود 10٪ از جمله گزینه های اعمال نیست)، ارزن و میلیاردها دلار یا میلیاردها دلار هفتاد و هشت ارزیابی پیش از جهان خارج به دور برداشته شده است.
صرف نظر از ارزن نهایی در روند بازار سرمایه چگونه، ارزن خواهد ارزن زنجیره ای زیست محیطی پس از فهرست چه تغییراتی را، برای ما به دنبال به جلو به. با تلفن های هوشمند تضعیف رشد کسب و کار، ارزن نیاز فوری برای پیدا رشد جدید در زنجیره ای زیست محیطی نقطه، تا به سرپا نگه داشتن ارزش ارزن در بازار سرمایه. این زمان، با این حال، محاصره ارزن زنجیره ای زیست محیطی است که تکیه بر اولین بار تکان دهنده مزیت موفقیت برک آوت، یا محدود به سیستم «بسته» و زندان؟
آیا زنجیره زیست محیطی Xiaomi بسیار شگفت انگیز است؟
وقتی 2015 تنگناها ارزن برخورد در توسعه بازار تلفن های هوشمند، ارزن زنجیره ای زیست محیطی شروع به وارد انظار عمومی، به خروجی بعدی ارزن در حال رشد بود، رهبر ارزن اکوسیستم لیو Dexuan گفت: "تا زمانی که 10 میلیارد ارزن بیش از $ آب، اساسا ما می توانید سیستم زنجیره تامین جهانی قرار داده و به ساخت، و کلمات خود را نشان داد پر از اکوسیستم اعتماد به نفس ارزن است.
البته، ارزن زنجیره ای زیست محیطی لی ژوئن و لیو به انتظارات زندگی نمی کند. از مارس سال 2018، ارزن پلت فرم اینترنت اشیا (سخت افزار هوشمند، محصولات الکترونیکی، و غیره) دسترسی به بیش از 800 نوع از سخت افزار هوشمند، تجهیزات شبکه بیش از 100 میلیون واحد فعال روزانه تجهیزات بیش از 10 میلیون واحد.
ارزن ارزن و ارزن پلت فرم اینترنت اشیا برای شرکت های زنجیره ای زیست محیطی برای ساخت یک خندق، توسط اینترنت اشیا پلت فرم ارزن، ارزن تولید اکوسیستم از دستگاه های خانه های هوشمند، دستگاه های پوشیدنی هوشمند، مسافرت های هوشمند و سایر تجهیزات به منظور دستیابی به قابلیت همکاری بین یکدیگر.
بنابراین، برخی از رسانه ها شروع به حمایت کردند: پیوستن به زنجیره زیست محیطی Xiaomi و تبدیل شدن به یک قهرمان نامرئی در صنعت.
همانطور که می شنویم، مردم نگران نگرانی های طولانی مدت نیستند، و نگرانی های نزدیک باید باشد. زمانی که زنجیره زیست محیطی Xiaomi در بازار خانه هوشمند پیروز شد، نقاط ضعف سیستم پلت فرم IoT آن نیز ظاهر شد.
اول، اکوسیستم ارزن افتخار ترین نام تجاری ارزن است، اما با توسعه بیشتر از کار زنجیره ای زیست محیطی به رشد، "برو تکنولوژی ارزن 'تبدیل شده است اولین گام در شرکت های زنجیره ای ارزن زیست محیطی است. در ماه فوریه، تولید دستبند ارزن کسب و کار، اول ایالات متحده ذکر شده شرکت های چینی زیست محیطی زنجیره ای ارزن مدیر عامل شرکت فن آوری برنج هوانگ وانگ گفته بود که در اوایل سال 2014، زمانی دستبند ارزن شروع به فروش تیم برای آماده سازی برای استقلال است.
در مرحله دوم، بعد از 'برنج' دوران، اقتصاد دیگر به نظر می رسد از طرفداران ارزن و ارزن نقاط قوت شرکت زنجیره ای زیست محیطی در سال 2014، هنگامی که 60 میلیون ارزن به نام 'برنج'، پس از آن، برنج مفهوم اشاره نمی کند در واقع، با ظهور هواوی، OPPO، داخل بدن و دیگر تولید کنندگان تلفن همراه، کوچک گوشت ستاره به رهبری اقتصاد به تدریج قرار داده 'تب متولد "طرفداران" برنج پوشش در گذشته است.
در حال حاضر، بخش کاربران ارزن، برنج 24K خالص است، اما بیشتر از یک گروه از مردم به قبول ارزش از محصولات ارزن، و خربزه برای توده ها. این یک شمشیر دو لبه برای اکوسیستم ارزن است.
در پایان کنفرانس Xiaomi 6X، لی ژوئن گفت که ادغام سخت افزار Xiaomi نرخ سود خالص هرگز بیش از 5٪ نخواهد بود. این رقم مربوط به شرکت Xiaomi و همچنین به Xiaomi Enterprise زنجیره زیست محیطی است.
در این مورد با زانوهایتان فکر کنید شاید این تعداد شرکت های زیادی راضی نباشد. بعضی از نمونه هایی از تولید کنندگان ناشناس وجود دارند که از پیوستن به زنجیره زیست محیطی Xiaomi به دلیل حاشیه سود 5٪ خودداری می کنند.
نبرد برای کنترل خانه های هوشمند، مزیت Xiaomi زیست محیطی آشکار نیست
همانطور که قبلا ذکر شد، در اوایل سال 2017، Xiaomi خود را اعلام کرد که بزرگترین پلت فرم اینترنتی اینترنت است، فقط برای ایجاد یک حرکت: کنترل کنترل هوشمند خانه، Xiaomi در حال حاضر در اولین مسیر ایستاده بود، اما در واقع ارزن 4 ساله برای دستیابی به تجهیزات IOT بیش از 100 میلیون واحد، بیش از 10 میلیون واحد از تجهیزات فعال روزانه، صرف نموده است.
بیایید به اطلاعات یک گروه از دوستان نگاه کنیم:
Baidu Duer OS دارای بیش از 90 میلیون دستگاه فعال و بیش از 24 میلیون دستگاه فعال ماهانه است.
کاربران ثبت شده در حایر بیش از 130 میلیون نفر بوده و تراکنش های بزرگ داده به 400 میلیارد بار در روز رسیده است.
Changhong بیش از 60 میلیون دستگاه هوشمند و کاربران فعال حدود 12 میلیون فروخته است.
از دیدگاه داده ها، بسیاری از تولیدکنندگان با افزایش سرعت Xiaomi شروع به کار کرده اند، تعدادی از دستگاه های شبکه و تعداد دستگاه های فعال به تدریج در حال افزایش هستند، هرچند که در قالب طرح و طرح محصول با توجه به مزایای فنی Baidu متمرکز شده است. هائیر و چانگ هونگ در دهه های گذشته در صنعت لوازم خانگی بوده اند و کاربران در انباشته شده اند. Xiaomi می خواهد کنترل را در صحنه هوشمند نه تنها در تعداد محصولات، بلکه در کیفیت محصولات نیز کنترل کند.
اکنون نبرد باز و بسته شدن آغاز شده است. نبرد شیائومی محکوم شده است.
"بسته" معنی یک مانع پایدار برای رقابت است، و همچنین ممکن است یک قطعه زمین باشد
همانطور که همه ما می دانیم، اکوسیستم ارزن است که در واقع کاملا بسته اگرچه ارزن اعلام ارزن کار زنجیره ای زیست محیطی به طور مستقل از شرکت سرمایه گذاری ارزن، سهام ارزن حساب برای برگزاری نیست، اما سوال این است: فرهنگ سازمانی، موقعیت، طراحی محصول، کنترل کیفیت و فروش ارزن و یا به طور کامل به کنترل عمق مشارکت وجود دارد، شرکت ارزن دارای کامل اختراع ثبت محصول و حقوق بازاریابی.
به عبارت ساده تر، این شرکت زنجیره ای ارزن زیست محیطی ریخته گری منحصر به فرد ارزن طراحی محصولات، اما نسبتا مستقل، مانند برنج چینی است، بلکه تولید ساعت مچی ورزشی خود را دارد، اما می تواند هر ارتباط و ارزن در زمان تبلیغات را نداشته باشند، به دلیل این است شرکت ارزن نه طراحی و کنترل کیفیت محصولات.
در این مورد، کنترل ارزن ارزن درک از زنجیره ای زیست محیطی، یک بار زیست محیطی شرکت های زنجیره ای ارزن می خواهید به ترک پلت فرم، علاوه بر 5٪ از سود خواهد چیزی نگفتم. ارزن در نتیجه موانع 'پایدار "به رقابت ایجاد .
پیش از این، رئیس ارزن زنجیره ای زیست محیطی لیو گفت: در مصاحبه، چه اصل شمول ارزن زنجیره ای زیست محیطی، دو وجود دارد: این است که در خط با گروه های کاربری ارزن نیست؛ رئیس وجود ندارد همان ارزش با ارزن، به پول سریع نیست. ارزن کار زنجیره ای زیست محیطی نفوذ و کنترل مشهود است.
اما همانطور که قبلا ذکر شد، بعد از 'برنج' دوران، کاهش ارزن در کانال و بازاریابی در حال حاضر آشکار است. اگر چه ارزن دو سال گذشته نیز معرفی شده است تونی لئونگ، وو Xiubo، لیو شیعه، وو ییفان و دیگر تایید مشهور، اما در مقایسه با یک چک امضا یک ردیف از ستاره OPPO جریان و داخل بدن، ارزن یا پایین تحت باد.
هنگامی که اندازه برای کاربران پایه فن و حرارت در نزدیکی سقف، ارزن نیاز به پیدا کردن گله جدید برای رفتن و جمع آوری پشم است. با این حال، با افزایش در آغاز که یک گروه از 'برنج درآمد، بهبود استانداردهای زندگی و روند ارتقاء مصرف است به طور فزاینده آشکار پیگیری کاربر از کیفیت بالاتر و بالاتری از زندگی، ارزن جذاب اعلام، پایین ترین کیفیت از کالاها در بازار نیز کوچکتر و کوچکتر.
به عبارت دیگر، اگر شما می توانید همراه در مقابل پرشورترین طرفداران اقتصاد، به طوری که کاربران بیشتر می توانید مقادیر ارزن آن را به اشتراک بگذارید، ارزن قبول موقعیت یابی محصول، «بسته» اکوسیستم ارزن خواهد شد در نهایت زندان، بعد از همه، همه این است این نودلهای برنج متعصب مایل به جایگزینی هر مورد در خانواده با ارزن بودند.
به طور خلاصه، اگر چه ارزن زنجیره ای زیست محیطی طولانی قبل از خروج، اما نتایج تا کنون کمتر حمایت رسانه های رضایت بخش سرب مخاطره آمیز. در حال حاضر، با افزایش اندازه صنعت خانه های هوشمند، تعداد فزاینده ای از غول اینترنت، لوازم خانگی سنتی فروشندگان و دست اندرکاران کوچک این کیک بزرگ 960 میلیارد دلار را هدف قرار داده اند.
بعد از همه، Xiaomi هنوز هم در بازار است. چه نوع فرصت هایی Xiaomi را پس از لیست به زنجیره زیست محیطی Xiaomi آورده است، چه پیشرفت ها و تغییرات ایجاد خواهد شد، و اجازه دهید صبر کنیم و ببینیم.