Após o lançamento da Huawei marca casa inteligente 'Huawei férias', 4 de julho fabricantes de telefones celulares vivo, OPPO joint Estados Unidos, TCL, laranja música UOB, Cobos e um número de fornecedores de hardware anunciaram a criação da Internet das coisas União aberta ecossistema, para criar um aberto eco-inteligente liga para casa, ganha o 'fechado' painço ecossistema.
Até o final de 2013, Millet abriu o 'planejamento da cadeia ecológica', Lei Jun definir uma meta de cinco anos 100 empresas de investimento cadeia ecológica em quase cinco anos, o sistema de milheto milheto cadeia ecológica tem alcançado sucesso inicial prospecto publicado anteriormente mostra ..:
investimento Millet ou incubação ecológicos empresas da cadeia (incluindo hardware e produtos inteligentes de consumo vida) atingiu mais de 90, mais de 90 empresas do milho cadeia ecológica, 16 de renda anual de mais de 100 milhões de yuan, o lucro de mais de um bilhão de yuans de três anos, 4 valorização casa de US $ 1 bilhão entre as fileiras do unicórnio;
A receita da Millet é dividido em quatro segmentos de negócios, que a Internet das coisas e das receitas de bens de consumo de 23.447 bilhões de yuans, representando 20,5%.
A partir desta perspectiva, o ecológico milho cadeia de milho tornou-se parte do plano global de negócios é muito importante. Ontem, painço finalmente listada na HKEx, depois de voltas e reviravoltas, o preço de HK $ 16,6 abertura. Para o preço de abertura, painço valorização de mais de 52 bilhões O dólar dos EUA (incluindo cerca de 10% das opções não exercidas) está muito distante da estimativa anterior de US $ 100 bilhões do milho, ou US $ 78 bilhões.
Independentemente da tendência final da Xiaomi no mercado de capitais, que mudanças serão feitas na cadeia ecológica da Xiaomi após a listagem, é digno de nossa expectativa.Com a crescente fraqueza do negócio de smartphones, a Xiaomi precisa urgentemente de encontrar um novo crescimento na cadeia ecológica. A fim de sustentar a avaliação da Xiaomi no mercado de capitais, desta vez, a cadeia ecológica Xiaomi em caixotão contará com a vantagem de ser o primeiro a romper o sucesso, ou será para o sistema “fechado” e desenhar o terreno?
A cadeia ecológica Xiaomi é tão bonita quanto os rumores?
Quando os 2015 pontos de estrangulamento milho Encontro no desenvolvimento do mercado de telefones inteligentes, cadeia ecológica milho começaram a entrar a opinião pública, para ser a próxima saída foi crescendo milho, painço ecossistema Líder Liu Dexuan disse: 'Enquanto o painço mais de $ 10 bilhões O fluxo de água pode basicamente construir a cadeia de suprimentos do sistema global, e as palavras revelam a confiança da cadeia ecológica Xiaomi.
Claro, a cadeia de milho ecológico Lei Jun e Liu não fez jus às expectativas. Em março de 2018, painço plataforma de Internet das coisas (hardware inteligente, produtos eletrônicos, etc.) acesso a mais de 800 tipos de hardware inteligente, equipamentos de rede mais de 100 milhões de unidades por dia ativo Mais de 10 milhões de dispositivos.
Milheto milheto e milheto plataforma de Internet das coisas para ecológicas empresas da cadeia para a construção de um fosso, por Internet das coisas painço plataforma, a produção de milho ecossistema de dispositivos domésticos inteligentes, dispositivos portáteis inteligentes, o viajante inteligente e outros equipamentos, a fim de alcançar a interoperabilidade entre si.
Assim, a mídia começou a pregar: Adicionar ecossistema milho, a indústria título discrição.
Como diz o ditado, as pessoas sem pensamento, ele deve se preocupar. Quando ecológica cadeia de milho afluência mercado doméstico inteligente, o 'fechado' inconvenientes plataforma de Internet das coisas também revelou.
Primeiro, painço ecossistema é o mais orgulhoso de marca milho, mas com o desenvolvimento das empresas da cadeia ecológicos para crescer, 'Go tecnologia painço' tornou-se o primeiro passo para as empresas da cadeia de painço ecológicos. Em fevereiro, a produção de pulseira de milho negócio, os primeiros listadas nos EUA as empresas chinesas ecológica cadeia painço tecnologia arroz CEO Huang Wang disse que, já em 2014, quando pulseira de milho começou a vender a equipe para se preparar para a independência.
Em segundo lugar, após a era 'arroz', a economia não parece ser um fã de painço e milheto pontos fortes das ecológicos empresas da cadeia em 2014, quando 60 milhões milho conhecido como 'arroz', então não mencionam 'arroz' o conceito de de fato, com a ascensão da Huawei, OPPO, vivo e outros fabricantes de telefones celulares, pequena carne-estrela para levar a economia gradualmente, colocar 'febre nascido' fãs de cobertura 'arroz' no passado.
Agora, parte do usuário milho é pura 24k 'arroz', mas mais de um grupo de pessoas para aceitar os valores de produtos de milho, e melões para as massas. Esta é uma faca de dois gumes para o ecossistema milho é.
Finalmente, a crise de lucro trouxe 5%. Hardware não faz dinheiro, isso é bem conhecido, mas Xiaomi, que está fazendo hardware, quer se arrumar em uma empresa de Internet para ganhar muito dinheiro.Na conferência Xiaomi 6X, Lei Jun disse que a integração de hardware Xiaomi A taxa de lucro líquido nunca será superior a 5%, este valor se aplica à Xiaomi Company e também à Xiaomi Ecological Chain Enterprise.
Pense nisso com seus joelhos.Talvez este número não satisfaça muitas empresas.Afinal, existem alguns exemplos de fabricantes anônimos que se recusaram a participar da cadeia ecológica Xiaomi por causa da margem de lucro de 5%.
A batalha pelo controle de casas inteligentes, a vantagem da cadeia ecológica Xiaomi não é óbvia
Como mencionado anteriormente, já no final de 2017, a Xiaomi declarou-se a maior plataforma de Internet das Coisas do mundo, apenas para criar uma dinâmica: o controle do controle residencial inteligente, a Xiaomi já estava na primeira faixa. Millet passou 4 anos para alcançar 'equipamentos de IoT mais de 100 milhões de unidades, mais de 10 milhões de unidades de equipamento ativo diário', não tão boas quanto é pregado.
Vamos ver os dados de um grupo de amigos:
O Baidu Duer OS possui mais de 90 milhões de dispositivos de ativação e mais de 24 milhões de dispositivos ativos mensais.
Os usuários registrados da Haier ultrapassaram os 130 milhões e a interação com big data chegou a 400 bilhões de vezes por dia;
Changhong vendeu mais de 60 milhões de dispositivos inteligentes e usuários ativos em torno de 12 milhões.
Do ponto de vista de dados, muitos fabricantes começaram a acompanhar o ritmo da Xiaomi, o número de dispositivos em rede e o número de dispositivos ativos gradualmente alcançados, embora estejam focados no layout e no layout do produto, levando em conta as vantagens técnicas do Baidu. A Haier e a Changhong estão há décadas na indústria de eletrodomésticos, e os usuários se acumulam: a Xiaomi quer assumir o controle na cena doméstica inteligente, não apenas no número de produtos, mas também na qualidade do produto.
Agora, a batalha de abertura e fechamento começou.A batalha de Xiaomi está condenada.
'Fechado' significa uma barreira estável para a concorrência, e também pode ser um terreno
Como todos sabemos, a cadeia ecológica Xiaomi é bastante fechada.Embora a Xiaomi afirme que a empresa de cadeia ecológica Xiaomi é uma empresa de operação independente da Xiaomi Investment, a Xiaomi não possui ações, mas os problemas são: cultura corporativa, posicionamento, design de produto, controle de qualidade e vendas. Com a participação profunda da Xiaomi ou do controle total, a Xiaomi possui patente completa e poder de marketing para o produto.
Simplificando, a Xiaomi Eco-chain é a fundição exclusiva dos produtos de design da Xiaomi, mas relativamente independente.Por exemplo, a Huami também produz seus próprios relógios esportivos, mas não pode ser associada à Xiaomi durante a publicidade, porque não é Xiaomi. Produtos de design e controle de qualidade.
Sob essa circunstância, a Xiaomi tem controle sobre a cadeia ecológica Xiaomi.Uma vez que uma empresa de rede ecológica quer deixar a plataforma de painço, com exceção do escasso lucro de 5%, não haverá nada.A Xiaomi criou uma barreira competitiva 'estável'. .
Anteriormente, Liu De, chefe da cadeia ecológica Xiaomi, disse em uma entrevista que dois dos princípios da cadeia ecológica Xiaomi são: Está alinhado com o grupo de usuários da Xiaomi? O chefe tem os mesmos valores da Xiaomi e não ganha dinheiro rápido? A influência e o controle da Xiaomi nas empresas da cadeia ecológica podem ser vistos.
Mas, como mencionado anteriormente, após a era 'arroz', declínio milho no canal e de marketing já é aparente. Embora painço últimos dois anos também foi introduzido Tony Leung, wu xiubo, Liu Shi, Wu Yifan e outros o apoio de celebridades, mas em comparação com um cheque assinado uma fileira de estrelas Oppo fluxo e vivo, painço ou para baixo sob o vento.
Quando o tamanho da base de fãs usuário e calor perto do teto, painço precisa encontrar novo bando para ir e recolher lã. No entanto, com o aumento no início que um grupo de renda 'arroz', melhorar os padrões de vida e tendência de upgrade consumo é cada vez mais evidente a busca do usuário de mais e mais qualidade de vida, painço atraente declarou 'menor qualidade' dos produtos no mercado também está ficando menor e menor.
Em outras palavras, se você não pode jogar antes, não pode permitir que mais usuários concordem com os valores da Xiaomi, aceitem o posicionamento de produtos da Xiaomi, e a cadeia ecológica Xiaomi 'fechada' acabará sendo uma prisioneira. em seguida, aqueles fanáticos 'arroz', dispostos a cada material de casa são substituídos painço.
Em suma, embora a cadeia de milho ecológico muito antes da partida, mas os resultados até agora menos de advocacia de mídia satisfatória chumbo precária. Agora, com o tamanho crescente da indústria de casa inteligente, um número crescente de gigante da Internet, os eletrodomésticos tradicionais fabricantes e pequenas empresas voltadas para este negócio vale 96 bilhões de dólares do grande bolo.
Afinal, a Xiaomi ainda está no mercado, que tipo de oportunidades a Xiaomi trará para a cadeia ecológica da Xiaomi depois da listagem, que inovações e mudanças serão feitas, e vamos esperar para ver.
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