4つの携帯電話メーカー体内華為スマートホームブランド「Huawei社ホリデー」、7月のリリースに続き、OPPO共同米国、TCL、UOB音楽、オレンジ、コボスおよびハードウェア・ベンダーの数は、オープンを作成するには、IoTをオープンなエコシステムの連合の設立を発表しましたスマートホームの生態学的同盟であるこの剣は、閉鎖されたキビの生態系を指します。
2013年末までに、ミレーは「食物連鎖計画」をオープンし、レイジュンは5年5年近くで100社の投資食物連鎖の企業を目標に設定し、食物連鎖のキビのキビシステムは、初期の成功以前に発表された目論見書のショーを達成しています..：
ミレーの投資または（ハードウェアおよび知的生命消費者製品を含む）、食物連鎖の企業を孵化は、食物連鎖のキビで90社の以上の企業が、1億元以上の16年間の収入、10億以上の元の3年間の収入、4を90以上に達し、ユニコーンのランクの中でオーバー$ 10億ホーム評価。
ミレーの収益は、上記IoTと234.47億元の消費財の売上高は、20.5％を占めて4つの事業セグメントに分割されます。
このような観点から、食物連鎖のキビのキビは、ビジネス全体のレイアウトの一部となっている非常に重要である。最終的には香港証券取引所に上場昨日、キビ、紆余曲折の後、HK $ 16.6始値。始値、億52以上のキビ評価へドル外の世界ははるかに削除する前に七〇から八の評価が来たドルの、キビや数十億ドルまたは数十億（行使されたオプションを含めていない約10％）。
資本市場でのXiaomiの最終的な動向にかかわらず、上場後のXiaomiの生態系の変化はどのような変化につながるのだろうか、それは我々の期待に値する。この時点で、合弁したXiaomi生態系のチェーンは、成功を突破するための先手の優位性に依存するか、それを「閉鎖的」なシステムにして土台を引くのだろうか？
Xiaomiの生態学的鎖は噂ほど美しいですか？
スマートフォン市場の開発に2015キビの出会いのボトルネックは、キビ食物連鎖がパブリックビューに入るようになったときは、次のコンセントはキビを成長していたように、キビの生態系のリーダー劉Dexuanは言った：「限り、キビ$ 10以上十億など水、基本的に私たちは、「アウト構築するためにグローバルなサプライチェーンシステムを置くことができる、と明らかにした彼の言葉は信頼のキビの生態系がいっぱいです。
もちろん、食物連鎖のキビレイジュンと劉さんは期待に応えていなかった。2018年3月の時点で、キビのIoTプラットフォーム（インテリジェントハードウェア、電子製品、など）インテリジェントハードウェアの800以上の種類へのアクセス、100以上の万台毎日アクティブネットワーク機器1000万台以上の機器。
食物連鎖の企業が互いの間の相互運用性を実現するために、のIoTプラットフォームのキビにより、スマートホームデバイス、スマートウェアラブルデバイス、スマート旅行や他の機器のキビの生態系の生産を堀を構築するためのミレーキビやアワのIoTプラットフォーム。
キビのエコシステム、産業ステルスタイトルを追加しますので、メディアが説教を始めました。
諺にと、考えない人は、彼は食物連鎖のキビスマートホーム市場の高騰、「閉じた」のIoTプラットフォームを欠点とき。また、明らかに心配しなければなりません。
まず、キビの生態系は、キビのブランドの中で最も誇りに思っているが、成長する食物連鎖企業の更なる発展と、「ゴーのキビの技術は」食物連鎖のキビ会社の最初のステップとなっています。2月、キビのブレスレットの生産でビジネス、食物連鎖キビの米テクノロジーCEO黄王は早ければキビのブレスレットは、独立の準備のためにチームの販売を開始した2014年、などと言っていた最初の米国上場の中国企業。
第二に、「お米」の時代の後、経済はもはや6000万キビは、その後、「米」の概念を言及していない「米」として知られているとき、2014年に食物連鎖企業のキビやアワ強みのファンであると思いません実際には、経済は徐々に過去の「お米」カバーのファンの熱生まれ」を置くリードするHuawei社、OPPOの台頭、生体内および他の携帯電話メーカー、小さな肉星付き。
さて、キビのユーザーの一部は、これはキビのエコシステムのための両刃の剣です。純粋な24K「ご飯」が、キビ製品の値を受け入れるように人々のグループのより多くの、そして大衆のためのメロンです。
最後に、危機から生じる利益の5％。ハードウェアは、お金を稼ぐことはありません、それはよく知られているが、彼らはインターネット企業の大きなお金に詰め、ハードウェアのキビを所有したいです。キビで6X会議レイジュン、キビ包括的なハードウェアが言ったとき、純利益率は5％を超えることはありません。この数値はXiaomi CompanyとXiaomi Ecological Chain Enterpriseに適用されます。
膝を考えてみて、この数字は結局、ビジネスの満足度の多くを行うことはありませんが、メーカーが5％の利益率を記載しておりますので、匿名性が持っていた食物連鎖のキビの例に参加することを拒否しました。
スマート住宅の制御のための戦い、Xiaomi生態系の利点は明らかではない
先に述べたように、早ければ2017キビの終わりとして、彼は物事プラットフォーム、勢いを作成するよりも何よりも、世界最大のインターネットであることを述べている：スマートホームの制御のための戦いは、キビは、最初のトラックではなく、実際に立っています、キビは「物事機器100以上の万台、1000万人以上の毎日のアクティブ機器ユニットの結果、それが提唱していないので、良い行うに4年かかりました。
友達のグループのデータを見てみましょう：
Baidu Duer OSには、90万台以上の起動デバイスと2400万台以上のアクティブデバイスがあります。
ハイアール登録ユーザ数は1億3千万を超え、大規模なデータのやりとりは1日に4,000億回に達しました。
Changhongは、約6,000万人以上のスマートデバイスとアクティブユーザーを1,200万人近くで販売しています。
ビューのデータポイントからは、多くのメーカーは、いくつかは、このレイアウトや製品レイアウトモードに焦点を当てているが、アクティブデバイスおよびネットワーク機器の量の数は徐々にBaiduの蓄積技術的な利点を考慮し、。追いつくキビのペースに追いつくために始めていますユーザーを蓄積ハイアールと数十年のための家電業界の虹のチャネルは、キビは、製品の数ではなく、製品の品質の努力に努力するだけでなく、スマートホームのシナリオの制御を奪うしたいです。
今、開放と閉鎖の戦いが始まった。小明の戦いは終焉を迎える。
「閉鎖された」とは、競争に対する安定した障壁を意味し、地面のプロットであってもよい
我々はすべて知っているように粟キビ食物連鎖の企業はキビの投資会社から独立して動作するように宣言ものの、キビの生態系が、実際には非常に閉じている、キビの株式は保持していないを占めますが、質問です：企業文化、ポジショニング、製品設計、品質管理、販売されていますXiaomiまたは完全な制御の深い参加により、Xiaomiは製品の完全な特許とマーケティング力を持っています。
簡単に言えば、食物連鎖のキビの会社は、中国の米などの排他的ファウンドリ・ミレー設計された製品が、比較的独立して、ですが、また、独自のスポーツウォッチを生成するが、これはキビの会社ではないため、広告時間のいずれかの関連性とキビを持つことはできません設計と品質管理製品。
この場合、食物連鎖の、キビのキビの把握制御、食物連鎖のキビの企業がプラットフォームを残したいと、利益の5％に加えて、何も持っていません。ミレーので、競争に「安定」の障壁を作成します。
以前、劉さんはインタビューで語った食物連鎖のキビのヘッドは、封入キビ食物連鎖の原則かどうか、2があります。それはキビのユーザーグループに沿ったものではありません。上司がキビと同じ値ではありません、迅速なお金を稼ぐためではありません。エコロジーチェーン企業におけるXiaomiの影響と管理が見られる。
前述のように。しかし、「米」の時代の後、キビチャネルの減少とマーケティングはすでに明らかである。キビ、過去2年間がまた署名のチェックにトニー・レオン、呉Xiubo、劉市、呉Yifanのと他の有名人の推薦を導入しましたが、比較されています星OPPO流およびインビボの行、キビや風の下でダウン。
ユーザーのファン層の大きさと熱天井近く、キビは行くとウールを収集するための新しい群れを見つける必要があるとき。ただし、グループの「米の所得、改善生活水準と消費アップグレードの傾向がますます明らかである初めの増加に伴って人生の高く、高品質のユーザーの追求は、魅力的なキビは、市場における商品の「最低品質は」も、ますます小さくなってきていると宣言しました。
より多くのユーザーは、その値のキビを共有することはできませんキビは、製品のポジショニングを受け入れるように、言い換えれば、あなたは、経済の最も熱烈なファンの前で一緒に得ることができない場合は、キビのエコシステムは、最終的に刑務所は、結局、誰もがあるだろう「閉じました」その後、すべての家庭用品に喜んでそれらの熱狂的な「米」は、キビを交換しています。
要するに、出発前に食物連鎖のキビ長いが、その結果、これまであまりメディア擁護満足不安定なリード。今、スマートホームの業界の大型化と、インターネットの巨人が増え、伝統的な家電製品が、ベンダーや小規模な新興企業は、この9,600億ドルの大きなケーキをターゲットにしています。
結局のところ、Xiaomiはまだ市場に出回っていますが、XiaomiはXiaomiがXiaomiのエコロジーチェーンにどのような機会をもたらし、何が突破口となり、変更されるのか、待ってみましょう。
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