ज़ियामी पारिस्थितिकीय श्रृंखला उद्यम एंटी-एनकिरक्लेमेंट हैं, पहला कदम ज़ियामी जाना है?

Huawei स्मार्ट घर ब्रांड 'Huawei छुट्टी' जुलाई की रिहाई 4 मोबाइल फोन निर्माताओं विवो के बाद, OPPO संयुक्त यूनाइटेड स्टेट्स, TCL, UOB संगीत नारंगी, Cobos और हार्डवेयर विक्रेताओं के एक नंबर IoT खुले पारिस्थितिकी तंत्र संघ की स्थापना की घोषणा की है, एक खुला बनाने के लिए पर्यावरण के स्मार्ट घर लीग जीतता है 'बंद' बाजरा पारिस्थितिकी तंत्र।
2013 के अंत तक, बाजरा शो 'पारिस्थितिक श्रृंखला योजना', लेई जून एक लक्ष्य लगभग पांच साल में पांच साल 100 निवेश पारिस्थितिक श्रृंखला उद्यमों, पारिस्थितिक श्रृंखला बाजरा बाजरा प्रणाली शुरुआती सफलता पहले प्रकाशित प्रोस्पेक्टस हासिल किया है सेट खोला ..:
बाजरा निवेश या (हार्डवेयर और बुद्धिमान जीवन उपभोक्ता उत्पादों सहित) पारिस्थितिक श्रृंखला उद्यमों अंडे सेने के अधिक से अधिक 90, पारिस्थितिक श्रृंखला बाजरा में 90 से अधिक उद्यमों पर पहुंच गया, 100 मिलियन से अधिक युआन, अरब से अधिक युआन की तीन साल की आय, 4 की 16 वार्षिक आय घर $ 1 बिलियन से अधिक मूल्यवान है और यूनिकोरों में से एक है;
ज़ियामी का राजस्व मुख्य रूप से 4 व्यावसायिक खंडों में बांटा गया है, जिनमें से आईओटी और उपभोक्ता सामान राजस्व 23.447 बिलियन युआन था, जो 20.5% के लिए जिम्मेदार था।
इस दृष्टिकोण से, पारिस्थितिक श्रृंखला बाजरा बाजरा समग्र व्यवसाय लेआउट का हिस्सा बन गया है काफी महत्वपूर्ण। कल, बाजरा अंत में HKEx पर सूचीबद्ध है, मोड़ और बारी-बारी से, एच ​​$ 16.6 के उद्घाटन के मूल्य के बाद। खोलने कीमत के लिए, बाजरा 52 अरब से अधिक के मूल्यांकन डॉलर, ज्वार, बाजरा और अरबों डॉलर या अरबों डॉलर के अठहत्तर मूल्यांकन से पहले बाहर की दुनिया दूर कर दिया आया था (विकल्प का प्रयोग सहित नहीं के बारे में 10%)।
पूंजी बाजार के रुझान में अंतिम बाजरा कैसे, ज्वार, बाजरा हमें आगे के लिए देखने के लिए। स्मार्ट फोन व्यापार वृद्धि कमजोर के साथ क्या परिवर्तन लिस्टिंग के बाद पारिस्थितिक श्रृंखला बाजरा लाएगा, और अधिक ध्यान दिए बिना, बाजरा तत्काल आवश्यकता पारिस्थितिक श्रृंखला में नए विकास को खोजने के लिए बिंदु है, तो ऊपर बाजरा मूल्यांकन पूंजी बाजार में। इस बार सहारा को, हालांकि, पारिस्थितिक श्रृंखला बाजरा की घेराबंदी प्रथम प्रस्तावक लाभ ब्रेकआउट सफलता पर भरोसा करते हैं, या 'बंद' प्रणाली और जेल तक ही सीमित है?
पारिस्थितिक श्रृंखला बाजरा, अफवाहें सच तो यह सुंदर?
2015 स्मार्ट फोन बाजार के विकास में बाजरा मुठभेड़ बाधाओं, ज्वार, बाजरा पारिस्थितिक श्रृंखला सार्वजनिक दृश्य में प्रवेश के लिए शुरू किया, अगले आउटलेट बाजरा बड़ा हो रहा था होना करने के लिए, ज्वार, बाजरा पारिस्थितिकी तंत्र नेता लियू Dexuan ने कहा: 'जब तक बाजरा से अधिक $ 10 अरब पानी की, मूल रूप से हम 'बाहर का निर्माण करने के वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला प्रणाली रख सकते हैं, और पता चला उनके शब्दों आत्मविश्वास बाजरा पारिस्थितिकी तंत्र से भरा है।
बेशक, पारिस्थितिक श्रृंखला बाजरा लेई जून और लियू अपेक्षाओं पर खरा उतरने नहीं दिया। मार्च 2018 की स्थिति के अनुसार, बाजरा IoT मंच (बुद्धिमान हार्डवेयर, इलेक्ट्रॉनिक उत्पाद, आदि) बुद्धिमान हार्डवेयर के 800 से अधिक प्रकार के लिए उपयोग, नेटवर्किंग उपकरण 100 मिलियन से अधिक इकाइयों दैनिक सक्रिय उपकरण 10 लाख से अधिक इकाइयों।
बाजरा बाजरा और व्यवस्था दूसरे के बीच अंतर को प्राप्त करने के एक खाई, IoT मंच बाजरा, स्मार्ट घर उपकरणों के बाजरा पारिस्थितिकी तंत्र उत्पादन, स्मार्ट पहनने योग्य उपकरणों, स्मार्ट पर्यटन और अन्य उपकरणों से निर्माण करने के लिए पारिस्थितिक श्रृंखला उद्यमों के लिए बाजरा IoT मंच।
बाजरा पारिस्थितिकी तंत्र, उद्योग चुपके शीर्षक जोड़ें: तो, मीडिया प्रचार करने के लिए शुरू किया।
कहावत है, सोचा के बिना लोगों को, वह के बारे में। जब पारिस्थितिक श्रृंखला बाजरा स्मार्ट घर बाजार बढ़ती, 'बंद' IoT मंच कमियां भी पता चला है चिंता करना चाहिए।
सबसे पहले, बाजरा पारिस्थितिकी तंत्र, ज्वार, बाजरा ब्रांड के सबसे पर गर्व है, लेकिन विकसित करने के लिए, 'जाओ बाजरा प्रौद्योगिकी' पारिस्थितिक श्रृंखला उद्यमों के आगे विकास के साथ पारिस्थितिक श्रृंखला बाजरा कंपनियों में पहला कदम बन गया है। फरवरी में बाजरा कंगन के उत्पादन व्यापार, पहले अमेरिका में सूचीबद्ध चीनी कंपनियों पारिस्थितिक श्रृंखला बाजरा चावल प्रौद्योगिकी सीईओ हुआंग वांग ने कहा था कि के रूप में जल्दी 2014, जब बाजरा कंगन टीम बेच स्वतंत्रता के लिए तैयार करने के लिए शुरू किया है।
दूसरी बात, 'चावल' युग के बाद, अर्थव्यवस्था नहीं रह गया है 2014 में पारिस्थितिक श्रृंखला उद्यमों के ज्वार, बाजरा और बाजरा की ताकत के एक प्रशंसक होने के लिए, जब 60 लाख बाजरा 'चावल' के रूप में जाना, फिर 'चावल' की अवधारणा का उल्लेख नहीं है लगता है वास्तव में, Huawei, OPPO, विवो के उदय और अन्य मोबाइल फोन निर्माताओं, छोटे मांस-स्टार के साथ अर्थव्यवस्था धीरे-धीरे नेतृत्व प्रशंसकों के बुखार का जन्म 'अतीत में' चावल 'कवर की डाल करने के लिए।
अब, बाजरा उपयोगकर्ता हिस्सा शुद्ध 24K 'चावल' है, लेकिन लोगों के एक समूह जनता के लिए बाजरा उत्पादों के मूल्यों, और खरबूजे को स्वीकार करने के लिए और अधिक। यह बाजरा पारिस्थितिकी तंत्र के लिए एक दो धार की तलवार है।
अंत में, संकट से उत्पन्न होने वाले लाभ का 5%। हार्डवेयर पैसा बनाने नहीं है, यह अच्छी तरह से जाना जाता है, लेकिन वे इंटरनेट कंपनियों बड़ा पैसे में पैक हार्डवेयर बाजरा ही करना चाहते हैं। बाजरा में 6X सम्मेलन लेई जून, बाजरा व्यापक हार्डवेयर कहा कि जब शुद्ध लाभ की दर 5% से अधिक नहीं होगी, यह आंकड़ा कंपनी बाजरा पर लागू होता है, ज्वार, बाजरा भी पारिस्थितिक श्रृंखला उद्यमों लागू होता है।
घुटने के बारे में सोचो, सभी, वहाँ गुमनामी था के बाद क्योंकि निर्माताओं ने संकेत दिया है एक 5% लाभ मार्जिन पारिस्थितिक श्रृंखला बाजरा उदाहरण में शामिल होने से मना कर दिया यह आंकड़ा, व्यापार संतुष्टि का एक बहुत नहीं है हो सकता है।

स्मार्ट घर के नियंत्रण के लिए लड़ो, ज्वार, बाजरा पारिस्थितिकी तंत्र लाभ महत्वपूर्ण नहीं है
जैसा कि पहले उल्लेख किया गया था, 2017 के अंत तक, ज़ियामी ने खुद को गति का निर्माण करने के लिए दुनिया का सबसे बड़ा इंटरनेट प्लॉट प्लेटफार्म घोषित किया था: स्मार्ट होम कंट्रोल का नियंत्रण, ज़ियामी पहले ही ट्रैक पर खड़ा था। लेकिन वास्तव में बाजरा ने 'आईओटी उपकरण 100 मिलियन से अधिक इकाइयों, दैनिक सक्रिय उपकरणों की 10 मिलियन से अधिक इकाइयों' को हासिल करने के लिए 4 साल बिताए, जितना अच्छा है उतना अच्छा नहीं है।
आइए मित्रों के समूह के डेटा को देखें:
Baidu Duer OS में 90 मिलियन से अधिक सक्रियण डिवाइस और 24 मिलियन से अधिक मासिक सक्रिय डिवाइस हैं।
हायर पंजीकृत उपयोगकर्ता 130 मिलियन से अधिक हो गए, और दिन में 400 अरब बार बड़ी डेटा बातचीत हुई;
Changhong ने 60 मिलियन से अधिक स्मार्ट डिवाइस और सक्रिय उपयोगकर्ताओं को लगभग 12 मिलियन बेचे हैं।
डेटा बिंदु के दृष्टिकोण से, कई निर्माताओं ने ज़ियामी की गति, नेटवर्क उपकरणों की मात्रा और सक्रिय उपकरणों की संख्या धीरे-धीरे पकड़ने शुरू कर दी है। हालांकि ये Baidu के तकनीकी फायदे को ध्यान में रखते हुए लेआउट मोड और उत्पाद लेआउट पर केंद्रित हैं। हायर और चांगहोंग दशकों से घर उपकरण उद्योग में रहे हैं, और उपयोगकर्ताओं ने जमा किया है। ज़ियामी स्मार्ट उत्पादों में न केवल उत्पादों की संख्या में बल्कि उत्पाद की गुणवत्ता में भी नियंत्रण लेना चाहता है।
अब, खुलेपन और बंद होने की लड़ाई शुरू हो गई है। ज़ियामी की लड़ाई बर्बाद हो गई है।

'बंद' का मतलब प्रतियोगिता के लिए एक स्थिर बाधा है, और यह भी जमीन का एक साजिश हो सकता है।
हम सभी जानते हैं, ज्वार, बाजरा पारिस्थितिकी तंत्र वास्तव में काफी बंद कर दिया है, हालांकि बाजरा की घोषणा की बाजरा पारिस्थितिक श्रृंखला उद्यमों बाजरा निवेश कंपनी की स्वतंत्र रूप से संचालित करने के लिए, ज्वार, बाजरा शेयर रखने नहीं के लिए जिम्मेदार है, लेकिन सवाल यह है: कॉर्पोरेट संस्कृति, स्थिति, उत्पाद डिजाइन, गुणवत्ता नियंत्रण और बिक्री कर रहे हैं बाजरा या पूरी तरह से भागीदारी की गहराई को नियंत्रित करने के लिए देखते हैं, ज्वार, बाजरा कंपनी एक पूर्ण उत्पाद पेटेंट और विपणन अधिकार है।
सरल शब्दों में, पारिस्थितिक श्रृंखला बाजरा कंपनी इस तरह चीनी चावल के रूप में अनन्य फाउंड्री बाजरा तैयार किए गए उत्पादों, लेकिन अपेक्षाकृत स्वतंत्र, है, लेकिन यह भी अपने स्वयं के खेल घड़ी पैदा करता है, लेकिन क्योंकि यह बाजरा कंपनी नहीं है विज्ञापन समय में किसी भी प्रासंगिकता और बाजरा नहीं हो सकता, डिजाइन और उत्पादों की गुणवत्ता नियंत्रण।
इस मामले में, पारिस्थितिक श्रृंखला के बाजरा बाजरा समझ नियंत्रण, एक बार पारिस्थितिक श्रृंखला बाजरा कंपनियों के मुनाफे का 5% के अलावा मंच छोड़ने के लिए, कुछ नहीं होगा चाहते हैं। बाजरा इस प्रकार प्रतियोगिता के लिए एक 'स्थिर' बाधाओं को बनाने के ।
इससे पहले, पारिस्थितिक श्रृंखला बाजरा लियू के सिर एक साक्षात्कार में कहा, चाहे शामिल किए जाने बाजरा पारिस्थितिक श्रृंखला के सिद्धांत, वहाँ दो हैं: यह बाजरा उपयोगकर्ता समूहों के साथ लाइन में नहीं है, मालिक वहाँ बाजरा के साथ एक ही मान नहीं है, जल्दी पैसा बनाने के लिए नहीं। बाजरा पारिस्थितिक श्रृंखला उद्यमों प्रभाव और नियंत्रण स्पष्ट है।
लेकिन जैसा कि पहले उल्लेख के रूप में, 'चावल' युग के बाद, चैनल में बाजरा गिरावट और विपणन पहले से ही स्पष्ट है। हालांकि बाजरा पिछले दो साल भी टोनी लीयुंग, वू शिबो, लियू शि, वू Yifan और अन्य किसी प्रसिद्ध हस्ती द्वारा शुरू किया गया है, लेकिन तुलना में एक हस्ताक्षरित जांच करने के लिए सितारों की एक पंक्ति का प्रवाह और इन विवो, ज्वार, बाजरा या हवा के तहत नीचे OPPO।
उपयोगकर्ता प्रशंसक आधार आकार और छत के पास गर्मी, बाजरा, जाने के लिए और ऊन इकट्ठा करने के लिए नए झुंड को खोजने की जरूरत है। हालांकि शुरुआत है कि 'चावल की आय का एक समूह, जीवन स्तर और खपत उन्नयन प्रवृत्ति में सुधार में वृद्धि के साथ तेजी से स्पष्ट है जीवन के उच्च और उच्च गुणवत्ता के उपयोगकर्ता खोज, आकर्षक बाजरा की घोषणा की बाजार में माल की 'न्यूनतम गुणवत्ता' भी और छोटे छोटे हो रही है।
दूसरे शब्दों में, यदि आप पहले सबसे लोकप्रिय प्रशंसक अर्थव्यवस्था नहीं खेल सकते हैं, तो आप ज़ियामी के मूल्यों के साथ अधिक उपयोगकर्ताओं से सहमत नहीं होने दे सकते हैं, ज़ियामी के उत्पाद की स्थिति स्वीकार करते हैं, और 'बंद' शीओमी पारिस्थितिक श्रृंखला अंततः कैदी बन जाएगी। आखिरकार, हर कोई नहीं है उन कट्टरपंथी 'चावल नूडल्स' परिवार में हर आइटम को बाजरा के साथ बदलने के लिए तैयार थे।
संक्षेप में, हालांकि ज़ियामी पारिस्थितिकीय श्रृंखला बहुत जल्दी शुरू हुई, लेकिन मीडिया की वकालत के मुकाबले परिणाम बहुत कम संतोषजनक हैं, और अग्रणी किनारा खतरे में है। आजकल स्मार्ट घर उद्योग के बढ़ते पैमाने के साथ, अधिक से अधिक इंटरनेट दिग्गजों, पारंपरिक घरेलू उपकरणों विक्रेताओं और छोटे स्टार्टअप इस 960 अरब डॉलर के बड़े केक को लक्षित कर रहे हैं।
आखिरकार, ज़ियामी बाजार पर अभी भी है। लिस्टिंग के बाद ज़ियामी ज़ियामी पारिस्थितिकीय श्रृंखला में किस तरह के अवसर लाएगा, क्या सफलताएं और बदलाव किए जाएंगे, और हम प्रतीक्षा करें और देखें।