Новости

Интервью с Xiaomi Ecological Chain Hanganyuan | Диалог с новыми китайскими товарами

С 4 июля по 5 июля компания Zero One Technology провела первый фестиваль науки и технологий Zero в Шэньчжэне. Во второй день конференции Хан Гэньюань, стратегический планировщик Сяоминского экологического цеха, присутствовал и выступил с особой речью. У нашего мобильного телефона iMoblie очень повезло, что у него есть возможность взять интервью у него. Хан Ганьюань разработал различные аспекты, такие как планирование продуктов, режим сотрудничества в области сетевой цепи Xiaomi и продукты экологической цепи Xiaomi для создания продуктов. Попытайтесь понять модель роста экологической цепи Xiaomi и первопричину ее частых взрывов.

Продукты: избранный образ жизни электронной коммерции

В ответ на наш вопрос о расширении охвата продукта в торговом центре Хан Ганьюань считает, что «есть выбор электронной коммерции, который фактически совпадает с NetEase (строгий отбор), который относится к качественной электронной коммерции, надеясь принести больше преимуществ в производственные ресурсы. Тогда, как и Xiaomi, мы сделаем высококачественные, дорогостоящие, рентабельные продукты, поэтому будущее будет более открытым, и мы представим больше иностранных товаров ».

И в балансовых хватках обогащают пользователь выбрать и оптимизировать пользовательские параметры, источник Хань Гань означает мы в каждой категории можно выбрать 2:58 или три на пять модели хороших продуктов, это основано на нашей аппаратной, чтобы сделать так много лет, для аппаратных технологий , хорошо осведомлены о существенном факте, мы на самом деле очень ясно, что хороший продукт, какой продукт плохой. избран нетронутый продукт, мы не хотим, чтобы дать слишком много пользователей выбирают комплекс «, из которого мы узнали о подобных продуктах, продукты Сделайте определенный выбор, выбранные продукты имеют сильное преимущество в цене, но также качество может быть сопоставимо с одним и тем же продуктом.

Сотрудничество: инвестиции не контролируют, не помогают добавить хаос

Что касается вопроса о модели сотрудничества в области эко-цепи Xiaomi, предложенной репортером, Хан Ганьюань четко заявил, что отправной точкой сотрудничества Сяоми является то, что «инвестиции не контролируют и не добавляют хаос, то есть доля невелика, а затем не стремится контролировать, поддерживать независимость кооперативного предприятия эко-цепи и Предпринимательский менталитет ".

В сотрудничестве, Xiaomi играет роль расширения возможностей предприятий эко-сети. Помимо активного сотрудничества на этапе определения продукта, Xiaomi также будет поддерживать свою собственную цепочку поставок и преимущества канала для различных стартапов. Бизнес, помогите им собраться в самом продукте.

Хан Ганьюань сказал: «На самом деле есть много предпринимателей, которые испытывают трудности с получением ресурсов, особенно в качестве оборудования. Сначала они ищут фабрики. Завод спрашивает, сколько заказов вы можете сделать. Вы говорите, что три тысячи пять тысяч, ваша цена - это кто-то другой. Десять раз, двадцать раз, это препятствие в цепочке поставок. Даже если вы это сделаете, потребители не знают ваш бренд, у вас есть препятствие. Поиск электронной коммерции, а не продажа вам не обязательно, Вы продаете его, неважно, если вы его нажмете. Даже если вы его продадите, потребители не знают ваш бренд, и они не могут этого сделать. Каждый шаг убьет многих людей. Мы - первая цепочка поставок, первая марка , Первый канал, все имеют, маркетинг, послепродажное обслуживание, логистика, обслуживание клиентов на одном месте.

В то же время, в дополнение к его сильному голосу в цепочке поставок, после интеграции экологической цепи, преимущества экологической сети Xiaomi в сборе и приобретении будут еще более усилены.

Бренд: полностью открыт

Что касается предложения репортера относительно отношения Xiaomi к развитию собственных продуктов бренда предприятиями эко-цепи, Хан Ганьюань также прямо заявил: «Мы такие, как полностью открытые. Это предприятие является независимым бизнес-подразделением, и все его решения по бизнес-стратегии решаются самим собой. Сяоми не имеет права принимать решение о своем праве предлагать ».

Для дальнейшего укрепления фундаментальной идеи только права предлагать, Xiaomi даже поощряет различные компании эко-сети создавать свои собственные бренды и свои собственные каналы. Эти независимые бренды имеют более высокую независимость. В связи с этим Хан Ганьюань прямо объяснил фактический случай: «Если это мой собственный бренд, он фактически отделен от экологической сети Xiaomi. Он называется Zhimi, Huami, Zi Mi и т. Д. Мы предоставляем ему каналы продаж, другие не участвуют, а пропаганда также Его собственный бренд "

Продукт: Точный прогноз, ориентированный на потребности пользователя, не устанавливающий слишком много границ

Когда дело касается продуктов, Хан Ганьюань обладает полной гордостью и уверенностью в себе, а в процессе общения он раскрывает некоторые идеи о некоторых аспектах экологической цепи Xiaomi в производстве продуктов. Прежде чем продукт будет официально запущен, система экологических цепочек Xiaomi будет делать Два предварительных суждения, один - сам продукт, а другой - отраслевой тренд.

Предвзятость продукта:

«Теперь мы обращаем внимание на 80% денег, потраченных на поиск координат, а затем на хит пушечного ядра. Наша логика состоит в том, чтобы иметь данные, чтобы поддержать его, и он может действительно пойти в дом пользователя, поговорить с пользователем один на один, качественный Количественные исследования и понимание потребностей пользователей », - сказал Хан Ганьюань, и реализация этой исследовательской коммуникационной операции - это сотрудничество предпринимательской команды в экологической цепочке Xiaomi, они сотрудничают с операцией Xiaomi с их собственной отраслевой экспертизой и пониманием рынка. Опыт диска, обе стороны объединяются, чтобы выкопать лучшие точки определения продукта, а затем точку для взрыва.

Отраслевые тенденции:

Для предопределения промышленных тенденций Хан Ганьюань ярко описал это как «создание продуктов с атрибутами завтрашнего дня». По конкретным критериям предсуждения он сказал: «Мы смотрим на прогнозирование тенденций в отрасли, по крайней мере пять лет, потому что я Процесс полировки этой пластины может занять от одного до двух лет, и она будет продаваться в течение одного-двух лет, поэтому, по крайней мере, посмотрите на следующие пять лет ». Чтобы усилить свое разочарование, это тот случай, который он добавил в то же время:« Как и наши Очиститель воды использует обратный осмос, но когда мы вышли из обратного осмоса, обратный осмос - это не основной поток очистителя воды, то есть отношение очень низкое, но сегодня оно стало основным.

Доступ к продукту:

В отличие от многих друзей, которые говорят о высокой стоимости, которую должен назвать Xiaomi, Хан Ганьюань сказал нам в интервью: «Во-первых, высокое качество, высокая стоимость исполнения, всегда настаивают на высоком качестве, качество определяет, как далеко мы можем пойти, любой продукт, Необходимо обеспечить, чтобы качество не было проблемой. Как технологическая компания, он идет по кончику ножа. Что происходит очень опасно, поэтому мы должны обеспечить качество.

Чтобы гарантировать высокое качество продукции, Xiaomi обеспечила хороший баланс между автономией предприятий сети и ее руководящей способностью. Хан Ганьюань сказал: «С этой стороны мы будем работать с большинством предпринимателей, чтобы координировать продукты с ним. ', это определение содержит точку взрыва продукта, цену и функциональность, которые являются директорами Xiaomi. В профессиональной сфере предприятие eco-chain обрабатывает ту часть, в которой она лучше всего, и большую часть функций R & D. Баланс между ними - это часть дизайна, которую большую часть времени занимает Xiaomi, обеспечивая красоту продукта, соответствующую эстетике жизни, а также соответствует тональности продуктов проса.

Хан Ганьюань считает: «Самое главное для предприятий - знать свой круг возможностей. После того, как слепая экспансия особенно велика, легко иметь проблемы. Мы обращаем внимание на фокус, крайность и из уст в уста. Фокус на самом деле представляет собой сам Сяоми, мобильный телефон, телевидение. Это собственная работа Сяоми. Большая часть другого осуществляется по экологической цепи, а гены каждого предприятия различны.

Можно видеть, что в процессе быстрого развития сама экологическая цепь Сяоми очень полезна, и обе стороны имеют полное взаимное уважение, что в значительной степени связано с сдержанностью Сяоми, умением размышлять о себе и о сотрудничестве. Защита интересов партии, это те два аспекта, которые мы непосредственно чувствуем.

Предприниматели из всех слоев общества не потеряли свою автономию, став в качестве предприятия эко-цепи Xiaomi. Их любовь к продуктам была значительно сохранена, и после завершения этой функции существует зрелая концепция дизайна Xiaomi. Упаковка и предоставление каналов продаж и ресурсов неудивительно, почему экологическая цепочка проса всегда может производить взрывчатые вещества.

Теперь, Xiaomi собирается официально звонить в часы в Гонконге, и мы также с нетерпением ждем этого. После того, как мы приветствуем эту огромную трансформацию, какое качество будет иметь экологическая цепь Xiaomi, и будет ли накопленная энергия увеличивать количество взрывов? возможность.


С 4 июля по 5 июля компания Zero One Technology провела первый фестиваль науки и технологий Zero в Шэньчжэне. Во второй день конференции Хан Гэньюань, стратегический планировщик Сяоминского экологического цеха, присутствовал и выступил с особой речью. У нашего мобильного телефона iMoblie очень повезло, что у него есть возможность взять интервью у него. Хан Ганьюань разработал различные аспекты, такие как планирование продуктов, режим сотрудничества в области сетевой цепи Xiaomi и продукты экологической цепи Xiaomi для создания продуктов. Попытайтесь понять модель роста экологической цепи Xiaomi и первопричину ее частых взрывов.

Продукты: избранный образ жизни электронной коммерции

В ответ на наш вопрос о расширении охвата продукта в торговом центре Хан Ганьюань считает, что «есть выбор электронной коммерции, который фактически совпадает с NetEase (строгий отбор), который относится к качественной электронной коммерции, надеясь принести больше преимуществ в производственные ресурсы. Тогда, как и Xiaomi, мы сделаем высококачественные, дорогостоящие, рентабельные продукты, поэтому будущее будет более открытым, и мы представим больше иностранных товаров ».

В балансе между богатым выбором пользователей и оптимизированными пользовательскими параметрами Хан Ганьюань сказал: «Мы можем выбрать от двух до трех или от трех до пяти хороших продуктов для каждой категории. Это основано на аппаратном обеспечении, которое мы сделали в течение многих лет. Материалы очень хорошо поняты. Мы действительно знаем, какие продукты хороши и которые не очень хороши. Когда мы выбираем хорошие продукты, мы не хотим давать пользователям слишком много сложных вариантов. Из этого мы знаем, что есть похожие продукты, есть продукты. Сделайте определенный выбор, выбранные продукты имеют сильное преимущество в цене, но также качество может быть сопоставимо с одним и тем же продуктом.

Сотрудничество: инвестиции не контролируют, не помогают добавить хаос

Что касается вопроса о модели сотрудничества в области эко-цепи Xiaomi, предложенной репортером, Хан Ганьюань четко заявил, что отправной точкой сотрудничества Сяоми является то, что «инвестиции не контролируют и не добавляют хаоса, то есть доля невелика, а затем не стремится контролировать, поддерживать независимость кооперативного предприятия эко-цепи и Предпринимательский менталитет ".

В сотрудничестве, Xiaomi играет роль расширения возможностей предприятий эко-сети. Помимо активного сотрудничества на этапе определения продукта, Xiaomi также будет поддерживать свою собственную цепочку поставок и преимущества канала для различных стартапов. Бизнес, помогите им собраться в самом продукте.

Хан Ганьюань сказал: «На самом деле есть много предпринимателей, которые испытывают трудности с получением ресурсов, особенно в качестве оборудования. Сначала они ищут фабрики. Завод спрашивает, сколько заказов вы можете сделать. Вы говорите, что три тысячи пять тысяч, ваша цена - это кто-то другой. Десять раз, двадцать раз, это препятствие в цепочке поставок. Даже если вы это сделаете, потребители не знают ваш бренд, у вас есть препятствие. Поиск электронной коммерции, а не продажа вам не обязательно, Вы продаете его, неважно, если вы его нажмете. Даже если вы его продадите, потребители не знают ваш бренд, и они не могут этого сделать. Каждый шаг убьет многих людей. Мы - первая цепочка поставок, первая марка , Первый канал, все имеют, маркетинг, послепродажное обслуживание, логистика, обслуживание клиентов на одном месте.

В то же время, в дополнение к его сильному голосу в цепочке поставок, после интеграции экологической цепи, преимущества экологической сети Xiaomi в сборе и приобретении будут еще более усилены.

Бренд: полностью открыт

Что касается предложения репортера относительно отношения Xiaomi к развитию собственных продуктов бренда предприятиями эко-цепи, Хан Ганьюань также прямо заявил: «Мы такие, как полностью открытые. Это предприятие является независимым бизнес-подразделением, и все его решения по бизнес-стратегии решаются самим собой. Сяоми не имеет права принимать решение о своем праве предлагать ».

Для дальнейшего укрепления фундаментальной идеи только права предлагать, Xiaomi даже поощряет различные компании эко-сети создавать свои собственные бренды и свои собственные каналы. Эти независимые бренды имеют более высокую независимость. В связи с этим Хан Ганьюань прямо объяснил фактический случай: «Если это мой собственный бренд, он фактически отделен от экологической сети Xiaomi. Он называется Zhimi, Huami, Zi Mi и т. Д. Мы предоставляем ему каналы продаж, другие не участвуют, а пропаганда также Его собственный бренд "

Продукт: Точный прогноз, ориентированный на потребности пользователя, не устанавливающий слишком много границ

Когда дело касается продуктов, Хан Ганьюань обладает полной гордостью и уверенностью в себе, а в процессе общения он раскрывает некоторые идеи о некоторых аспектах экологической цепи Xiaomi в производстве продуктов. Прежде чем продукт будет официально запущен, система экологических цепочек Xiaomi будет делать Два предварительных суждения, один - сам продукт, а другой - отраслевой тренд.

Предвзятость продукта:

«Теперь мы обращаем внимание на 80% денег, потраченных на поиск координат, а затем на хит пушечного ядра. Наша логика состоит в том, чтобы иметь данные, чтобы поддержать его, и он может действительно пойти в дом пользователя, поговорить с пользователем один на один, качественный Количественные исследования и понимание потребностей пользователей », - сказал Хан Ганьюань, и реализация этой исследовательской коммуникационной операции - это сотрудничество предпринимательской команды в экологической цепочке Xiaomi, они сотрудничают с операцией Xiaomi с их собственной отраслевой экспертизой и пониманием рынка. Опыт диска, обе стороны объединяются, чтобы выкопать лучшие точки определения продукта, а затем точку для взрыва.

Отраслевые тенденции:

Для предопределения промышленных тенденций Хан Ганьюань ярко описал это как «создание продуктов с атрибутами завтрашнего дня». По конкретным критериям предсуждения он сказал: «Мы смотрим на прогнозирование тенденций в отрасли, по крайней мере пять лет, потому что я Процесс полировки этой пластины может занять от одного до двух лет, и она будет продаваться в течение одного-двух лет, поэтому, по крайней мере, посмотрите на следующие пять лет ». Чтобы усилить свое разочарование, это тот случай, который он добавил в то же время:« Как и наши Очиститель воды использует обратный осмос, но когда мы вышли из обратного осмоса, обратный осмос - это не основной поток очистителя воды, то есть отношение очень низкое, но сегодня оно стало основным.

Доступ к продукту:

В отличие от многих друзей, которые говорят о высокой стоимости, которую должен назвать Xiaomi, Хан Ганьюань сказал нам в интервью: «Во-первых, высокое качество, высокая стоимость исполнения, всегда настаивают на высоком качестве, качество определяет, как далеко мы можем пойти, любой продукт, Необходимо обеспечить, чтобы качество не было проблемой. Как технологическая компания, он идет по кончику ножа. Что происходит очень опасно, поэтому мы должны обеспечить качество.

Чтобы гарантировать высокое качество продукции, Xiaomi обеспечила хороший баланс между автономией предприятий сети и ее руководящей способностью. Хан Ганьюань сказал: «С этой стороны мы будем работать с большинством предпринимателей, чтобы координировать продукты с ним. ', это определение содержит точку взрыва продукта, цену и функциональность, которые являются директорами Xiaomi. В профессиональной сфере предприятие eco-chain обрабатывает ту часть, в которой она лучше всего, и большую часть функций R & D. Баланс между ними - это часть дизайна, которую большую часть времени занимает Xiaomi, обеспечивая красоту продукта, соответствующую эстетике жизни, а также соответствует тональности продуктов проса.

Хан Ганьюань считает: «Самое главное для предприятий - знать свой круг возможностей. После того, как слепая экспансия особенно велика, легко иметь проблемы. Мы обращаем внимание на фокус, крайность и из уст в уста. Фокус на самом деле представляет собой сам Сяоми, мобильный телефон, телевидение. Это собственная работа Сяоми. Большая часть другого осуществляется по экологической цепи, а гены каждого предприятия различны.

Можно видеть, что в процессе быстрого развития сама экологическая цепь Сяоми очень полезна, и обе стороны имеют полное взаимное уважение, что в значительной степени связано с сдержанностью Сяоми, умением размышлять о себе и о сотрудничестве. Защита интересов партии, это те два аспекта, которые мы непосредственно чувствуем.

Предприниматели из всех слоев общества не потеряли свою автономию, став в качестве предприятия эко-цепи Xiaomi. Их любовь к продуктам была значительно сохранена, и после завершения этой функции существует зрелая концепция дизайна Xiaomi. Упаковка и предоставление каналов продаж и ресурсов неудивительно, почему экологическая цепочка проса всегда может производить взрывчатые вещества.

Теперь, Xiaomi собирается официально звонить в часы в Гонконге, и мы также с нетерпением ждем его. После приветствия этой огромной трансформации, какая производительность будет иметь экологическая цепочка Xiaomi, и будет ли накопленная энергия увеличивать количество взрывов? возможность.

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports