7月5日の後、ゼロワンテクノロジーは、深セン、科学技術祭で最初のゼロを開催翌日処理する、キビ生態系スタッフの戦略プランナー韓幹ソースが出席し、基調講演のスピーチ製 - 7月4日。我々は、我々から、凝ってきた多くの製品やコンセプトの他の側面を作成するために、商品企画、食物連鎖のアワとキビの協力モデル食物連鎖の製品が含まれるように、モバイルの家がインタビューする機会を持っていることは非常に幸運ですiMoblie、韓幹ソース食物連鎖のキビの成長モデルとその頻繁に爆発モデルの根本原因を理解しよう。
製品があります：注目の人生の電気の供給
用品店製品の適用範囲の拡張機能を持っていることについて私たちの質問については、韓幹ソースは、製品があると考えているライブの電力供給者の選定と呼ばれる、それは網易のように実際にある（慎重に選択）、すべては、製造資源のより多くの利点をもたらすことを期待して、電気事業の品質に属し、そして、Xiaomiのように、高品質、高付加価値、費用対効果の高い製品を作り、未来がよりオープンになり、より多くの外国商品を紹介します。
豊富なユーザー選択と合理化されたユーザーオプションのバランスにおいて、Han Ganyuan氏は、「我々は、長年にわたって行ってきたハードウェアに基づいて、各カテゴリーごとに2〜3〜3つの良い製品を選ぶことができます。良い製品を選ぶときには、複雑な選択肢をユーザーにあまりにもたくさん与えたくはありませんが、これからも同様の製品があることが分かります。製品があります。特定の選択をする、選択された製品は、価格で強い利点があるだけでなく、品質は同じ製品に匹敵することができます。
協力：投資は制御しない、混乱を加えない
キビの問題食物連鎖の協力モデルの記者の質問に、韓幹元の出発点は、明確にキビの協力が首都にある保持していない、助けが混乱はありませんが、小さな割合で、その後ホールディングスを求めていない、自立協同食物連鎖の企業とアントレプレナーシップの考え方。
よりキビの協力のうち裏返し積極的な協力の製品定義段階に加えて、企業を有効に、食物連鎖において役割を果たし、キビは、サプライチェーンと起動チャネルの側面のすべての種類の強さと能力で自分自身を祝福しますビジネス、彼らが製品そのものに集まるのを助けてください。
ハン・ガニャン（Han Ganyuan）氏は、「実際には、ハードウェアのような資源を手に入れることができない起業家が多く、最初は工場を探しています。 10回、20回、これはサプライチェーンのハードルです。あなたがそれを作っても、消費者はあなたのブランドを知らず、あなたはハードルを持っています。あなたがそれを売ってもそれは重要ではありません。あなたがそれを販売しても、消費者はあなたのブランドを知らず、それをすることもできません。 、最初のチャネル、すべてが、マーケティング、アフターサービス、物流、顧客サービスワンストップ。
一方、アウト後自体に加えて、右が強い食物連鎖の統合サプライチェーンの両端を話すように、食物連鎖の観点からキビJicaiの利点がさらに強化されます。
ブランド：完全オープン
態度自社ブランド製品を開発するために記者の質問キビ食物連鎖の企業について、また韓幹ソースダイレクト文は：「我々は、この事業は、独立した事業者は、彼のビジネス戦略の意思決定のすべては、自分自身で決定されているので、完全に開いています。 Xiaomiには彼の提案する権利を決める権利はない。
勧告を行うための唯一の権利は、さらに、この基本的な考え方、様々な食物連鎖のキビを強化しても、独自のブランド、独自のチャンネルを行うために企業を奨励するために、これらの独立したブランドがこの点に関して、実際のケースに直接韓幹ソースが指摘高い独立性を持っています：それが」自分自身のブランドは、実際には、キビのエコシステムが断片化されていると、それが呼び出された知恵メートル、中国の米、紫米、と私たちはただ彼に販売チャネルを与えることができ、他の宣伝口径に参加していないです彼自身のブランド '
製品：正確な予測、ユーザーのニーズに焦点を当て、あまりにも多くの境界を設定しない
製品になると、Han Ganyuanは完全な自信と自信を持っており、コミュニケーションの過程で、Xiaomiエコロジーチェーンのいくつかのアイデアを製品の構築に明らかにしています。製品が正式に発売される前に、Xiaomiエコロジーチェーンシステムは、 2つの事前判断、1つは製品そのもの、もう1つは業界の動向です。
製品の予見：
「座標を見つけるのに費やした金額の80％に注意を払ってから、砲弾を打ってしまいました。私たちのロジックは、彼をサポートするためのデータを持っており、本当にユーザーの家に行き、ユーザーと1対1で話し合い、この研究コミュニケーション活動の実施は、小浪生態系連鎖における起業家チームの協力であり、小己の事業の専門知識と市場の洞察力で協力している」とHan Ganyuan氏は語った。ディスクの経験は、2つの側面は、最高の製品の定義ポイントを掘り起こすために結合し、その後、爆発するポイント。
業界動向：
同氏は、産業動向を予見するために、「明日の性格を持つ製品を作る」と鮮明に説明しているが、事前判決の具体的基準については、「私は業界の動向の予測を、少なくとも5年間は見ている。このプレートを研磨するプロセスは1〜2年かかることがあり、1〜2年間は売却されるため、少なくとも今後5年間を見てください。浄水器は逆浸透を使用していますが、逆浸透から出たときに逆浸透は浄水器の主流ではない、つまり非常に低いですが、今日では主流になっています。
製品の把握：
ハン・ガニャン（Hann Ganyuan）氏は、「高品質、高品質、高品質を重視し、品質は常に我々がどこまで行くことができるかを決定する」と語った。品質が問題ではないことを保証する必要があります。テクノロジー企業として、ナイフの先端を歩いています。起こっていることは非常に危険なので、品質を確保する必要があります。
Han Xuanomiは、製品の高品質を確保するために、エコロジカルチェーン企業の自律性とその指導力とのバランスをとっています。この定義には、製品の爆発ポイント、価格、機能が含まれています。これらはXiaomiの取締役です。プロフェッショナル分野では、エコチェーン企業が最善を尽くす部分とそれ以上のR＆D機能を処理します。 2つのバランスは、ほとんどの時間をXiaomiが支配するデザイン部分であり、製品の美しさを保証し、人生の美学に適合し、キビ製品の色調と一致します。
韓幹ソースは言った：「、携帯電話、キビ自身でテレビを最も重要なことは、能力のサークルを知っている企業は、特に大規模な盲目の拡張後に、実際には、脆弱な、我々は極端な、焦点に注意を払う、と口の中の言葉は、キビ自体に代わって実際に焦点を当てます。他の食物連鎖の大半が行われ、すべてのビジネスは、 "異なる遺伝子であります
あなたは急速な発展の過程で、キビ食物連鎖自体が相互尊重の完全な協力を得て、非常に健康であり、これは主にキビによるものであることを見ることができ、十分な拘束を持って、自分の能力と協力の上、自己反映利害関係者の保護は、これらは私たちの最も直接的な感じの二つの側面があります。
Xiaomiエコチェーン企業になると同時に、自らの自律性を失ったことのない起業家たちは、製品への愛が十分に保たれており、機能の完成後、Xiaomiの成熟したデザインコンセプトがあります。梱包し、販売チャネルと資源を提供しているので、キビの生態系が常に爆発物を産生することができるのは驚くべきことではない。
この巨大な変容を歓迎した後、Xiaomiエコロジーチェーンはどのようなパフォーマンスを持ち、蓄積されたエネルギーがより多くの爆発を導くかどうかを歓迎しています。機会。
7月4日から7月5日まで、Zero One Technologyは深センで最初のゼロ科学技術祭を開催し、2日目にはXiaomi Ecological Chain Staffの戦略プランナーであるHan Ganyuanが出席し、特別講演を行いました。私たちのiMoblie携帯電話のホームは、それをインタビューする機会を持つことは非常に幸運です.Han Ganyuanは、製品企画、Xiaomiエコロジー連鎖協力モード、Xiaomiエコロジーチェーン製品などさまざまな面で製品を作成しています。 Xiaomi生態系の成長モデルとその頻繁な爆発の根本的な原因を理解してください。
製品：選択されたライフスタイルの電子商取引
用品店製品の適用範囲の拡張機能を持っていることについて私たちの質問については、韓幹ソースは、製品があると考えているライブの電力供給者の選定と呼ばれる、それは網易のように実際にある（慎重に選択）、すべては、製造資源のより多くの利点をもたらすことを期待して、電気事業の品質に属し、その後、同様に粟で高品質、高い色値、費用対効果の高い製品を行いますので、将来的には、、よりオープンになり、さらに多くの外国製品をご紹介します。
豊富なユーザー選択と合理化されたユーザーオプションのバランスにおいて、Han Ganyuan氏は、「我々は、長年にわたって行ってきたハードウェアに基づいて、各カテゴリーごとに2〜3〜3つの良い製品を選ぶことができます。良い製品を選ぶときには、複雑な選択肢をユーザーにあまりにもたくさん与えたくはありませんが、これからも同様の製品があることが分かります。製品があります。特定の選択をする、選択された製品は、価格で強い利点があるだけでなく、品質は同じ製品に匹敵することができます。
協力：投資は制御しない、混乱を加えない
キビの問題食物連鎖の協力モデルの記者の質問に、韓幹元の出発点は、明確にキビの協力が首都にある保持していない、助けが混乱はありませんが、小さな割合で、その後ホールディングスを求めていない、自立協同食物連鎖の企業と起業家精神」。
よりキビの協力のうち裏返し積極的な協力の製品定義段階に加えて、企業を有効に、食物連鎖において役割を果たし、キビは、サプライチェーンと起動チャネルの側面のすべての種類の強さと能力で自分自身を祝福します企業は、彼らが製品自体に収集するのに役立ちます。
ハン・ガニャン（Han Ganyuan）氏は、「実際には、ハードウェアのような資源を手に入れることができない起業家が多く、最初は工場を探しています。 10回、20回、これはサプライチェーンのハードルです。あなたがそれを作っても、消費者はあなたのブランドを知らず、あなたはハードルを持っています。あなたがそれを売ってもそれは重要ではありません。あなたがそれを販売しても、消費者はあなたのブランドを知らず、それをすることもできません。 、最初のチャネル、すべてが、マーケティング、アフターサービス、物流、顧客サービスワンストップ。
一方、アウト後自体に加えて、右が強い食物連鎖の統合サプライチェーンの両端を話すように、食物連鎖の観点からキビJicaiの利点がさらに強化されます。
ブランド：完全オープン
態度自社ブランド製品を開発するために記者の質問キビ食物連鎖の企業について、また韓幹ソースダイレクト文は：「我々は、この事業は、独立した事業者は、彼のビジネス戦略の意思決定のすべては、自分自身で決定されているので、完全に開いています。 Xiaomiには彼の提案する権利を決める権利はない。
勧告を行うための唯一の権利は、さらに、この基本的な考え方、様々な食物連鎖のキビを強化しても、独自のブランド、独自のチャンネルを行うために企業を奨励するために、これらの独立したブランドがこの点に関して、実際のケースに直接韓幹ソースが指摘高い独立性を持っています：それが」自分自身のブランドは、実際には、キビのエコシステムが断片化されていると、それが呼び出された知恵メートル、中国の米、紫米、と私たちはただ彼に販売チャネルを与えることができ、他の宣伝口径に参加していないです彼自身のブランド '
製品：正確な予測、ユーザーのニーズに焦点を当て、あまりにも多くの境界を設定しない
製品に目を向けると、韓幹ソースは、通信プロセスにおける建築物の様々な面でいくつかのアイデア。製品の公式発表の前に、食物連鎖のキビのシステムがどうなる十分な誇りと自信があり、食物連鎖のキビの一部を明らかにしました前の文2、一方が他方には、業界のトレンドである、製品自体です。
製品の予見：
「座標を見つけるのに費やした金額の80％に注意を払ってから、砲弾を打ってしまいました。私たちのロジックは、彼をサポートするためのデータを持っており、本当にユーザーの家に行き、ユーザーと1対1で話し合い、この研究コミュニケーション活動の実施は、小浪生態系連鎖における起業家チームの協力であり、小己の事業の専門知識と市場の洞察力で協力している」とHan Ganyuan氏は語った。ディスクの経験は、2つの側面は、最高の製品の定義ポイントを掘り起こすために結合し、その後、爆発するポイント。
業界動向：
同氏は、産業動向を予見するために、「明日の性格を持つ製品を作る」と鮮明に説明しているが、事前判決の具体的基準については、「私は業界の動向の予測を、少なくとも5年間は見ている。このプレートを研磨するプロセスは1〜2年かかることがあり、1〜2年間は売却されるため、少なくとも今後5年間を見てください。浄水器は逆浸透を使用していますが、逆浸透から出たときに逆浸透は浄水器の主流ではない、つまり非常に低いですが、今日では主流になっています。
製品の把握：
ハン・ガニャン（Hann Ganyuan）氏は、「高品質、高品質、高品質を重視し、品質は常に我々がどこまで行くことができるかを決定する」と語った。品質が問題ではないことを保証する必要があります。テクノロジー企業として、ナイフの先端を歩いています。起こっていることは非常に危険なので、品質を確保する必要があります。
Han Xuanomiは、製品の高品質を確保するために、エコロジカルチェーン企業の自律性とその指導力とのバランスをとっています。この定義には、製品の爆発ポイント、価格、機能が含まれています。これらはXiaomiの取締役です。プロフェッショナル分野では、エコチェーン企業が最善を尽くす部分とそれ以上のR＆D機能を処理します。 2つのバランスは、ほとんどの時間をXiaomiが支配するデザイン部分であり、製品の美しさを保証し、人生の美学に適合し、キビ製品の色調と一致します。
韓幹ソースは言った：「、携帯電話、キビ自身でテレビを最も重要なことは、能力のサークルを知っている企業は、特に大規模な盲目の拡張後に、実際には、脆弱な、我々は極端な、焦点に注意を払う、と口の中の言葉は、キビ自体に代わって実際に焦点を当てます。他のほとんどは生態学的鎖によって行われ、各企業の遺伝子は異なる。
急速な発展の過程で、小世界생태連鎖自体は非常に健康的であり、両者は完全に相互尊重していることが分かります。これは主に小明の拘束、それ自体を反映する能力と協力によるものです。パーティーの利益の保護、これは私たちが直接感じる2つの側面です。
Xiaomiエコチェーン企業になると同時に、自らの自律性を失ったことのない起業家たちは、製品への愛が十分に保たれており、機能の完成後、Xiaomiの成熟したデザインコンセプトがあります。梱包し、販売チャネルと資源を提供しているので、キビの生態系が常に爆発物を産生することができるのは驚くべきことではない。
この巨大な変容を歓迎した後、Xiaomiエコロジーチェーンはどのようなパフォーマンスを持ち、蓄積されたエネルギーがより多くの爆発を導くかどうかを歓迎しています。機会。
