Спасибо, я чувствую себя очень хорошо, воздаю должное ... На собрании акционеров Sony в июне акционеры произнесли речь, восхваляющую уровень управления. «Nihon Keizai Shimbun» сообщил 11 июля, что Sony была в 1997 финансовом году (по состоянию на 1998 год). С марта текущего года операционная прибыль достигла нового максимума после 20 лет. Бывший президент Хираи Кадзуо также возглавил самый высокий список зарплат японских операторов с зарплатой 2,7 млрд. Иен (около 162 млн. Юаней).
Хотя это хорошая новость для Sony, представитель японской компании, есть не более одного человека, который чувствует себя потрясенным.
Причина, по которой люди неудобны, очень проста. Когда Sony занята перестройкой своей системы управления, новые державы растут, а сфера науки и техники изменилась.
Типичным примером является Google, который был основан в 1998 году. Компания увеличила доходы благодаря интегрированной рекламе с возможностями поиска и стала создателем сайтов для обмена видео с YouTube, а также предоставляет базовую операционную систему (ОС) в пространстве для смартфонов. Это сопоставимо с американским яблоком. Общая рыночная стоимость его акций достигла около 87 триллионов иен, что в 12 раз больше, чем у Sony.
Можно сказать, что за последние 20 лет была заметная особенность, то есть она прямо пропорциональна расширению Google, и сила личности становится все больше и больше.
Лица, которые вступают в контакт с Интернетом, становятся издателями информации, а магазины и работа должны начинаться через Интернет. Общие службы повсюду.
Это не принято, но настраивается в соответствии с предпочтениями и может быть получено немедленно, когда это необходимо. Предприятия, которые могут удовлетворить эти ожидания потребителей, постепенно становятся тягой экономического роста.
Тенденция «популяризации технологий», которая служила стоком для «личной эпохи», возникла в XX веке. Именно тогда Sony играла огромную роль.
После 1950-х годов под руководством основателя Исо Сады и Акио Мориты Sony разработала радио, которое может быть загружено импортными мешками, мобильным телевидением и плеером, тем самым открывая рынок высокотехнологичной продукции, отвечающей индивидуальным потребностям. Тенденция к съемке и производству видео с помощью небольших камер также расширилась.
В контексте ядерной семьи Японии (маленькой семьи) и введения выходных дней Sony успешно начала волну личного мышления и диверсификации образа жизни.
«Использование информационной революции, чтобы люди были счастливы». Эта фраза используется Sun Zheng, президентом Softbank Group, но на самом деле Sony начала практиковать это более десяти лет назад. Это еще раз заставляет людей почувствовать важность исполнительного руководства. ,
Акио Морита написал в своей книге: «История нашей компании можно назвать историей группы людей, которые пытаются понять мечту мистера Цзин Шэна».
Желание получить более удобные, более интересные продукты и услуги - это психология широкой публики. Только когда операторы, которые одержимы продуктами и услугами, становятся едиными, амбициозные таланты могут развить психологию компании. ,
Не случайно, что большинство технологических гигантов в мире сегодня возглавляют креативные основатели. Двумя учредителями цели Google «сбор и организация информации из мира и ее доступность» являются Привлекая сеть, исследователи и технические специалисты по искусственному интеллекту (ИИ) присоединились, создав тенденцию инноваций, таких как автономное вождение.
Итак, что делала Sony за последние 20 лет? Автор считает, что энергия операторов Sony используется в огромной организации, которая поддерживает и управляет учредителями.
Недавно созданная компания, которая контролирует производственную базу, перенесет комитет в установленную компанию, сотрудничает с другими компаниями или отменяет сотрудничество, сортирует убыточный бизнес и т. Д. Очевидно, что Sony была занята построением надежной системы прибыли.
С одной стороны, Sony постепенно открывала впечатление на расстоянии от широкой публики.
В соответствии с политикой «избегать безрассудного стремления к масштабам», Sony превратилась в элитный маршрут. У этого есть своя инициатива по сокращению контактов с клиентами? Что касается игровых услуг, Sony увеличилась на 3 года по сравнению с 1 годом ранее. 3,32 миллиона платных членов, но это все еще сильно отличается от американской Amazon, которая достигла 100 миллионов гигантов электронной коммерции.
Первое поколение робота «aibo», которое, как считается, имеет характеристики Sony, было выпущено в 1999 году. Новое мышление привлекло внимание. После этого связанный бизнес стал объектом интеграции, но в январе этого года было принято новое «повторное появление».
Для нового aibo Sony собрала датчики и таланты AI, разбросанные по всей компании, чтобы создавать продукты, которые связаны с текущей тенденцией, например, с сетью. AIBO может сделать реалистичное действие, как собака, и это сделает прекрасный голос.
Однако в США также есть недостатки. Поставка aibo по состоянию на середину апреля составляет более 11 000. Сборка до 4000 деталей - непростая задача, и это стало узким местом для большого предложения. Около 200 000 иен (около Цена 12 000 юаней не из дешевых. Поэтому aibo еще не стал продуктом, который отправляет технологии общественности.
Хотя он начал использовать накопление прошлого для выпуска довольно хороших продуктов и услуг, ему все еще не хватает освежающего чувства изменения мира - не только Sony, но, возможно, общей проблемы для японских компаний, преуспевших в XX веке. ,
Производительность японских компаний неплохая. Перечисленные компании установили новую чистую прибыль в течение второго года подряд в 2017 финансовом году, а рентабельность чистых активов - более 10%. Но если вы посмотрите на 100 лучших компаний в мире, то в 1997 году 9 японских компаний, таких как Sony В списке он составляет 8% от суммы, но к 2017 году число японских компаний сократилось до 3, а сумма была уменьшена до 2%.
После входа в XXI век «инновационное предприятие» ярко сияет, Япония по-прежнему сталкивается с реальностью, что она стремится избежать рисков, и предприятия, которые придают важность стабильности, все еще доминируют. Кажется, что 20 лет Sony стала такой. Путь «высшего предприятия».
В промышленности Японии не хватает метаболизма. Развивая предпринимательство, крупным компаниям также нужно руководствоваться талантливыми талантами. Говорят, что среди выпускников, окончивших весной 2019 года, Sony является самым популярным работодателем (наука и техника). Поэтому компании также нужно воспитывать таланты молодых людей и продолжать развивать дух предпринимательства.
Facebook в Соединенных Штатах был потрясен проблемой незаконного использования данных. Всемирная организация здравоохранения определила наркоманию как болезнь. Хотя осведомленность людей о технологиях приветствуется, успех новых рынков должен быть тем, кто захватывает общественную психологию. Проницательное понимание бизнеса.