中国は世界最大の携帯電話消費者であり、長年の急速な発展に伴いコテージとニッチメーカーが徐々に閉鎖し、Huami OVのような卓越したヘッドプレイヤーしか残されていない。より多くのターゲットが海外に移され、インドは世界第2位の人口を抱え、スマートフォンの波を経験しており、多くの携帯電話メーカーはインドを重要な海洋戦略に使用しています。
昨年の第3四半期に、メーカー超えるキビわずかな利点の約22％がサムスンはインドで最も高い市場シェアとなり、これはインドで非常に人気の赤米の携帯電話モデルの高コストのためにされている、ほぼ同様の構成の価格は友達ですその赤米の電話機モデルの半分の価格は、インド市場を開き、そうするためのキビはまた、インド、中国の発展に奇跡にコピーされます。インドの国内の購買力は、マシンの数千人が巨大な市場を持って、まだ比較的低いので、インドからのキビは、勝つために市場の最初の場所の後、他の友人は戦いを開始した。
まず、サムスンは自然なことでぼんやり座っていませキビを超えている、と伝え別々の部門は千元機市場の開拓に注力設定します、製品コードは、「J」で始まる、とキビは、価格や構成の面ではほぼ同一であり、我々はコストの面で「介護」を焦点を当てますキビの下で。
インド国内の戦争、OV青緑色の軍隊は当然そう、インド市場とあまり改善に数年を過ぎて、それが困難なインドを支払うために作るのフラッグシップ電話OPPO超高価格と低価格のよう。によるぼんやり座っOPPOません。 OPPOはインドで根に千元機市場を決定し、オンライン露光OPPOA3s、6.2インチの19：9のアスペクト比の画面デザインや前髪フルスクリーン携帯電話は、OPPOはまだ円ファミリーの高い値は千ドル程度のコストを特徴と続けました。国内リリースOPPO A5比べて設定さは減少したが、コストが多くのことを増加しています。
ハイエンドのフラッグシップ電話でのHuawei社の携帯電話ブランドのポジショニング、そして結局、そのブランド戦略とインドはないが、ヨーロッパや他の先進国では、近年のインドではHuawei社Huawei社の利益とブランド価値の追求のために多くの改善がいないようだと思いました同じ販売チャネルと千元マシンを起動するために事業者と緊密に協力したが効果がインドでコスト効果の高い千元マシンを起動する可能性が最も高いブランドの栄光の後、素晴らしいではありません。
また、中国では難しいレノボものの、しかし、インド市場が、パフォーマンスの向上で、Z5この千元マシン生きている、とさえ外国メディアの評価は、「我々は非常に強い魅力的な価格最高のスマートフォンを持っている」、コストの王です。加えて、ノキア、戦いにマシンフィールドステーションの何千ものインドブランドの携帯電話メーカーは、フラッグシップ機で市場を支配するインドの購買力の改善と、空の半分を取得するインド市場で千ドルを取得するために言うことができます、市場価格をキャプチャするために突破口として、数千機に深いインド市場戦略を耕すだろう。