'Greet BATJ retorno al mercado interno y no se pierda una nueva empresa de crecimiento económico' se ha mencionado en varias ocasiones en los últimos dos años, un grupo conocido como 'unicornio' de 360 empresas como Foxconn, era de Ningde, y Cobos la tecnología de mijo y otras compañías tienen 'cola de la fila, y otra cotizada' para volver a partes de la acción 360, por ejemplo, después de regresar al mercado de acciones, el mercado ha dado hasta seis veces su valoración precio de las acciones de la capitalización del mercado de valores de Estados Unidos, una serie de jugada grande atraco después de la nueva persona, que es 'un corte por la mitad', por lo que hay inversores lamentan, 'unicornio, unicornios, al final es un animal sagrado, o equipados con un burro cuernos?'
Modo mijo y guerra de precios
9 de julio y un unicornio '' mijo empresas que cotizan en Hong Kong, informó que esta es la primera vez 'acciones con diferentes derechos de los HKEx modo de lista de nuevas acciones, el mijo también la tercera mayor compañía de tecnología del mundo OPI llevó a cabo, la IPO ascendió a $ 4.7 mil millones, sólo superada por los $ 25 mil millones y $ 16 mil millones en Alibaba de Facebook. pero a partir del día, que sufrió una rotura antes de que el plato de mijo, el precio más bajo de HK $ 16.08, por encima del 5% para cerrar en HK $ 16,8, hasta el 1,18%. antes de la lista, la sociedad de valores para dar el mijo valoración de $ 54,3 mil millones, pero en relación con el ajuste después de una ganancia de sólo 2.017 5.362 mil millones de yuanes de negocios, muchas personas piensan que las estimaciones de mijo de alto valor.
Aunque el mijo envasado a sí misma como una colección de plataforma de hardware inteligente + + IO nuevo núcleo comercial de la compañía de Internet, llamándolos '' nuevas especies, pero sin duda, la mayor parte del negocio de soporte actual mijo núcleo rentable o teléfonos inteligentes y otros equipos placa, mientras que la sección otra 'transfronteriza', ya sea un menor o es humo y espejos.
El modo Xiaomi, una vez disfrutado, es porque Xiaomi ha creado una variedad de nuevos modelos y conceptos de mercadotecnia, previendo un tipo diferente de 'método de juego' para la industria tradicional que encabeza la decapitación, y Xiaomi y LeTV también son coronados. Es conocida como la 'compañía de Internet'. Sin embargo, después de un largo período de tiempo y se revela el misterio, la competitividad del núcleo de Xiaomi puede atribuirse simplemente a la estrategia de 'precio bajo + marketing': 'ser un producto conmovedor, honesto y amable. Precio ', si el producto es conmovedor, pero el precio es realmente amable.
Los teléfonos mijo 8 de la serie, por ejemplo, el uso de Xiaolong procesador 845, desbloqueo facial infrarrojo, AI se convierte en pantalla Jiaoshuang Ella / Samsung AMOLED, el precio entre 2699-3299 yuanes, mientras que la misma configuración de productos, otros fabricantes nacionales más que en 4000 yuan fluctúe, Apple, Samsung, Huawei, representaron respectivamente más de 8.000 yuanes, 6000-8000, 5000-6000 archivo de precios. Como dijo Lei Jun en una carta abierta, desde 2018, el mijo negocio global de hardware (incluyendo teléfonos inteligentes / IO y productos de estilo de vida del consumidor) amplio margen de beneficio neto de no más del 5%, el exceso, en su caso, serán de nuevo al usuario. bajos precios han traído un aumento de las ventas, a partir del 5 de junio y 18 días, el mijo 8 ventas superaron el millón de unidades.
Pero indudablemente, esta estrategia es esencialmente una "guerra de precios", que toma la cuota de mercado a un precio bajo para lograr el objetivo de repeler a los competidores. En un período relativamente corto de tiempo, y en mercados sensibles a los precios, las estrategias de bajo precio son desfavorables, pero El desarrollo a largo plazo de la empresa es un tipo de falla. Solo mencionar el volumen de ventas y no mencionar el volumen de ventas se ha convertido en la práctica de la conferencia Xiaomi.
De hecho, Huawei ha trabajado con 360 cooperación, preparando el lanzamiento especial para los modelos Huawei, la evaluación comparativa de productos mijo, la búsqueda de la baja toma la cantidad de beneficios, pero fue rechazada por un voto en el último minuto Ren próxima. Ren cree que el producto no rentable desde luego no Desde entonces Huawei nuevo no lanzó especial para la máquina. sin embargo, cuando Huawei punto de apoyo en los teléfonos móviles de gama alta, y una mano libre para lanzar una marca especial de la marca mijo honor, dirigido a jóvenes como el principal mercado sensible a los precios y empujan la marca, Huawei marca con una operación separada, mientras que confían en I + D de Huawei y la cadena de suministro, toda la gloria es un desarrollo completamente nuevo en la marca más suave, su funcionamiento independiente en 2014, los envíos anuales de telefonía móvil alcanzará 20 millones de unidades.
De acuerdo con Millet muestra prospecto previamente anunciada, 2015, 2016, 2017 y 2018 primer trimestre, el beneficio neto fue de mijo Grupo -76.27 mil millones de yuanes, 492 millones de yuanes, -438.89 millones y -70,27 mil millones, a partir de 2018 3 31 de mayo, la compañía acumuló pérdidas de 135.163 mil millones de yuanes de los cuales, después de la deducción de los beneficios netos no propiedad de los padres de -22.48 mil millones de yuanes, 233 millones de yuanes, 3.945 mil millones de yuanes (ajustado a 5,362 mil millones de yuanes) y 1.038 mil millones de yuanes. obviamente, el mijo hardware positivo y otras secciones escasos beneficios 'nutrir' una masiva 'ecológica', conocido comúnmente como el desarrollo 'quemar', fiebre del mijo para la recaudación de fondos y el mercado, será muy claro.
Xiaomi, ¿a dónde vas?
De hecho, la definición de la naturaleza de mijo de la empresa, sino también a muchos analistas les preocupa. En el folleto, el mijo es un objetivo principal de la recaudación de fondos se utilizarán para financiar el hardware innovador, la construcción de nuevos canales de venta al por menor y servicios de Internet. Sin embargo, en tres áreas De hecho, no es la fuerza de Xiaomi.
Mobile innovación tecnológica teléfono, por ejemplo, el mijo 2017 la inversión en I + D anual representaron sólo el 2,7% de los ingresos, sólo el 31 millones de dólares, y el año 2016 disminuyeron en 0,4 puntos porcentuales, muy por debajo del 4,6% de la comercialización. De Huawei I + D la inversión es de 890 millones de yuanes, cuando Huawei para romper el monopolio de la investigación y el desarrollo del unicornio exterior independiente, chip de Baron se aplica a sus propios productos, la mayoría concentrados en el mijo innovación 'proceso, más de 200 premios de diseño', cuando el proyecto Huawei 5G formato estándar, cuando la base técnica de las normas comunes para competir con Estados Unidos y Europa, el mijo está tratando de 'transfronteriza', la realización de nuevos espacios comerciales. para decirlo sin rodeos, si hoy en día las empresas que figuran Huawei, creo mercado tanto primaria como secundaria a cantar juntos, pero para el mijo, Obviamente, todos todavía tienen una actitud de esperar y ver.
Los economistas Xiaonian que la era industrial, las características de esta época después de mudarse a China es el exceso de capacidad, su crecimiento económico dinámico, no el lado de la demanda, mientras que el lado de la oferta. 'En la era post-industrial, y no por su integración de recursos empresariales Capacidad, no depender de su escala de producción para desarrollarse, sino confiar en la innovación, abrir nuevos mercados con nuevos productos y nuevas tecnologías, solo en mercados nuevos, puede convertirse en el jefe, en el mercado original, usted Es difícil hacer una diferencia ".
Pero las ideas línea aparentemente mijo ajedrez que la innovación técnica y el enfoque de Huawei en el desarrollo de diferentes teléfonos inteligentes y hardware relacionado y tecnología de la comunicación es, mijo parecen más interesados en hacer revuelo en diferentes sectores del mercado 'bagre', tales como televisores, refrigeradores, purificadores, cepillos de dientes eléctricos, coches eléctricos y la almohada, incluso Lei Jun ha comenzado recientemente a 'bienes mijo APP' ropa de respaldo y una bolsa de hombro.
Millet tiene bienes APP 'del mismo párrafo Lei Jun
Al 31 de marzo de 2018, Xiaomi ha establecido un ecosistema de más de 210 empresas a través de la inversión y la gestión, 90 de las cuales están dedicadas al desarrollo de hardware inteligente y productos de consumo. En palabras de Lei Jun, 'estos productos están interconectados, No solo mejora la vida del usuario, sino que también proporciona una plataforma para los servicios de Internet de la compañía. La adición de productos de consumo mejora aún más la popularidad de la marca Xiaomi y dirige el tráfico de usuarios a los canales minoristas de la empresa.
Sin embargo, para otros, este tipo de operación es una capa nubosa, y no sé qué es. Algunos consumidores preguntan: "Millet está haciendo electrodomésticos, haciendo agua limpia, haciendo ropa de cama, para llenar el área libre de la casa de Xiaomi o ser chino. MUJI? '
De hecho, no son solo los consumidores quienes miran las flores en la niebla. Después de la inclusión de Xiaomi, casi docenas de analistas de diferentes industrias han analizado a Xiaomi como una compañía en este campo.
Los chinos siempre prestar atención a la 'industria especializada en la cirugía', transfronteriza viene mijo, de hecho alarmó a muchas industrias, pero a partir de una industria a hacer mucho ahora. En el transcurso de la primera exposición de su tecnología de arroz mijo en la nube sus productos por violación de un conocido aparato electrodoméstico desmontaje patente de marca que se encontraban en el lugar, sus purificadores de aire también se encontró violación de patentes, y otros consumidores cuestionaron la historia negro. un aparato practicantes creen que 'cada industria ha establecido barreras. una marca más grande, la patente no es todo el pasado Hom no tiene su propio equipo de I + D, sólo puede optar por hacer OEM o una máquina de gama baja y que la instauración del equipo de investigación y necesitarán tiempo y el mijo precipitación dinero quiere que la 'puerta industria de los electrodomésticos. El bárbaro "no será demasiado fácil".
Para el futuro, el mijo de hardware inteligente, nuevos servicios al por menor y de Internet como una dirección estratégica de desarrollo, pero el lado del hardware, el teléfono tiene Apple, Samsung, Huawei y otra represión, no abrir alrededor de las marcas de electrodomésticos tradicionales, nuevos espacios comerciales también difíciles de igualar Ali, Jingdong y otra plataforma de comercio electrónico, pero no hay servicio de Internet Tencent, Baidu y otros 'dominar el campo', ganando el mijo no excepcional.
Bajo el fuego el aceite de cocina, sino también cuando pisando sobre hielo fino!