"Bem-vindo ao BATJ para retornar ao mercado interno, não perca mais o crescimento de novas empresas econômicas" tem sido repetidamente mencionada nos últimos dois anos, um grupo de empresas conhecidas como "unicórnios", como 360, Foxconn, era Ningde, Cobos e Empresas como a Xiaomi Technology entraram na fila e esperaram pelo anúncio.No caso de retornar à A-share 360, depois de retornar ao mercado de ações, o mercado deu uma avaliação do preço das ações de até 6 vezes o valor do mercado de ações dos EUA. Depois do recém-chegado, é "um tapa na cintura", de modo que alguns investidores suspiram, "unicórnio, unicórnio, é uma fera, ou é um escorpião?"
Modo de painço e guerra de preços
9 de julho, e uma empresas painço 'unicórnio' listadas em Hong Kong, informou que esta é a primeira vez 'ações com diferentes direitos dos HKEx forma de listagem de novas ações; milheto também a terceira maior do mundo empresa de tecnologia IPO realizado, IPO totalizaram US $ 4,7 bilhões, perdendo apenas para os US $ 25 bilhões e US $ 16 bilhões em Alibaba do Facebook. mas a partir do dia, ele sofreu uma pausa antes de o prato de milho, o menor preço de HK $ 16,08, uma queda de mais de 5% para fechar em HK $ 16,8, uma queda de 1,18%. antes do anúncio, a empresa de valores mobiliários para dar valorização milho de US $ 54,3 bilhões, mas em relação ao ajuste após um lucro de apenas 5,362 bilhões de yuans de negócios 2017, muitas pessoas pensam estimativas painço O valor é alto.
Embora a Xiaomi tenha se empacotado como uma empresa de Internet que integra hardware inteligente + plataforma IoT + novo varejo como núcleo, ela é conhecida como 'nova espécie', mas, sem dúvida, o principal negócio que sustenta a maioria dos lucros da Xiaomi é hardware como smart phones. Placas, enquanto outras placas "transfronteiriças", pequenas ou pequenas, ou nevoentas.
O modo Xiaomi, uma vez apreciado, é porque a Xiaomi criou uma variedade de novos modelos e conceitos de marketing, prevendo um tipo diferente de 'método de tocar' para a indústria tradicional que a decapitação desce, e Xiaomi e LeTV também são coroados. É conhecida como a 'empresa de Internet', mas após um longo período de tempo e o mistério revelado, a competitividade central da Xiaomi pode ser simplesmente atribuída à estratégia de 'baixo preço + marketing' - ser um produto em movimento, ser honesto e gentil. Preço ', se o produto está tocando, mas o preço é muito bom.
telefones Millet 8 série, por exemplo, o uso de Xiaolong 845 processador, Unlock cara infravermelho, AI se torna tela Jiaoshuang Ela / Samsung AMOLED, o preço entre 2699-3299 yuan, enquanto a mesma configuração de produtos, outros fabricantes nacionais mais do que em 4000 yuan flutuar, Apple, Samsung, Huawei, respectivamente responsáveis por mais de 8.000 yuan, 6000-8000, 5000-6000 ficheiro preço. Como Lei Jun, disse em uma carta aberta, a partir de 2018, painço de negócios global de hardware (incluindo telefones inteligentes / Internet das coisas e produtos de estilo de vida de consumo) margem de lucro líquido abrangente de não mais de 5%, o excesso, se houver, estará de volta para o usuário. preços baixos trouxeram um aumento nas vendas, a partir de 05 de junho e 18 dias, painço 8 vendas excederam um milhão de unidades.
Mas, sem dúvida, essa estratégia é essencialmente uma "guerra de preços", que agarra participação de mercado a um preço baixo para atingir a meta de repelir concorrentes. Em um período de tempo relativamente curto e em mercados sensíveis a preço, estratégias de preço baixo são desfavoráveis. O desenvolvimento a longo prazo da empresa é uma espécie de falha, apenas mencionar o volume de vendas e não mencionar o volume de vendas tornou-se a prática da conferência Xiaomi.
Na verdade, a Huawei tem trabalhado com 360 cooperação, se preparando para lançar especial para modelos Huawei, produto de benchmarking milho, a busca da baixa tomar a quantidade de lucro, mas foi rejeitado por um voto no último minuto Ren próxima. Ren acredita que produtos não rentáveis certamente não desde então Huawei novamente não lançou especial para a máquina. no entanto, quando Huawei posição nos telefones celulares high-end, e uma mão livre para lançar uma marca especial de honra marca milho, destinado a jovens como o principal mercado sensível ao preço e empurrar a marca, marca Huawei com operação separada, enquanto contando com R da Huawei & D e da cadeia de suprimentos, toda a glória é um desenvolvimento novo na marca mais suave, a sua operação independente em 2014, as vendas anuais de celulares chegará a 20 milhões de unidades.
De acordo com Millet mostra anunciado anteriormente prospectos, 2015, 2016, 2017 e 2018 primeiro trimestre, o lucro líquido milho Grupo foi -76.27 bilhões de yuans, 492 milhões de yuan, -438,89 milhões e -70,27 bilhões, a partir de 2018 3 31 de maio, a empresa perdas de 135.163 milhões de yuan de que acumulou, após dedução do lucro líquido de -22.48 bilhões de yuans, 233 milhões de yuan, 3.945 mil milhões de yuan não possuía pai (ajustado para 5,362 bilhões de yuans) e 1,038 bilhões de yuans. obviamente, painço hardware positiva e outras seções lucros magros 'nutrir' um grande 'ecológica', vulgarmente conhecida como a 'queimar' o desenvolvimento, painço pressa para fins de angariação de fundos do mercado e, será muito clara.
Millet, onde você está indo?
Na verdade, a definição da natureza da Xiaomi também fez muitos analistas se preocuparem.No prospecto, a Xiaomi disse que o principal uso de fundos após a captação de recursos será usado para inovação de hardware, construção de novos canais de varejo e serviços de Internet. Na verdade, não é a força da Xiaomi.
Móvel tecnologia telefone inovação, por exemplo, painço 2017 investimento D R anual e representaram apenas 2,7% da receita, apenas 31 milhões, e o ano de 2016 diminuiu 0,4 pontos percentuais, bem abaixo dos 4,6% do marketing. R & D da Huawei investimento é de 890 milhões de yuans, quando Huawei para quebrar o monopólio da pesquisa estrangeira, independente e desenvolvimento do unicórnio, chip de Baron é aplicado aos seus próprios produtos, a maioria concentrada no milho inovação de processo, mais de 200 prêmios de design '; quando o projeto Huawei formato padrão 5G, quando a base técnica de normas comuns para competir com os Estados Unidos e na Europa, o painço é tentar 'transfronteiriço', a realização de nova varejo. para ser franco, se hoje as empresas listadas Huawei, acredito mercado primário e secundário vão cantar juntos, mas para milho, obviamente nós ainda nos bastidores.
O economista Xu Xiaonian acredita que a China está entrando na era pós-industrial, caracterizada pelo excesso de capacidade, e seu crescimento econômico não está do lado da demanda, mas do lado da oferta. ”Na era pós-industrial, as empresas não são integradas por seus recursos. Capacidade, não confiando em sua escala de produção para desenvolver, mas contando com inovação, para abrir novos mercados com novos produtos e novas tecnologias, apenas em novos mercados, você pode se tornar o chefe, no mercado original, você É difícil fazer a diferença.
No entanto, é óbvio que o pensamento da Xiaomi não é uma inovação tecnológica.Ao contrário do foco da Huawei no desenvolvimento de telefones móveis e tecnologias de hardware e comunicação inteligentes relacionadas, a Xiaomi parece estar mais interessada em agitar 'lula' em diferentes mercados, como TVs, geladeiras, purificadores, Escovas de dente elétricas, carros elétricos e travesseiros de dormir, e até recentemente a Lei Jun começou a fazer figurinos e mochilas para o 'Millet App'.
Xiaomi 'Yi Pin APP' com Lei Jun
Em 31 de março de 2018, a Xiaomi estabeleceu um ecossistema de mais de 210 empresas por meio de investimentos e gerenciamento, dos quais 90 são dedicados ao desenvolvimento de hardware e produtos de consumo inteligentes.No caso de Lei Jun, “esses produtos são interconectados, Ele não apenas melhora a vida do usuário, mas também fornece uma plataforma para os serviços de Internet da empresa.A adição de produtos de consumo aumenta ainda mais a popularidade da marca Xiaomi e direciona o tráfego de usuários para os canais de varejo da empresa.
No entanto, para outros, esse tipo de operação é uma cobertura de nuvens, e eu não sei o que é: alguns consumidores perguntam: 'A Millet está fazendo eletrodomésticos, fazendo água limpa, arrumando a cama, enchendo a área livre da casa da Xiaomi ou sendo chinesa. MUJI?
Na verdade, não são apenas os consumidores que olham para as flores no nevoeiro.Após a listagem da Xiaomi, quase dezenas de analistas de diferentes indústrias analisaram a Xiaomi como uma empresa neste campo.
povo chinês sempre prestar atenção à 'indústria especializada em cirurgia', cross-border vem painço, de fato alarmou muitas indústrias, mas a partir de uma indústria de fazer muito longe. No decorrer da primeira exposição da sua tecnologia de arroz milho na nuvem seus produtos para a violação de um aparelho em casa desmantelamento patente marca bem conhecida que estavam no local, seus purificadores de ar também encontrou violação de patente, e outros consumidores questionaram a história dos negros. um aparelho profissionais acreditam que 'todos os setores estabeleceu barreiras. uma marca maior, a patente não é em torno do passado Hom não têm a sua própria equipe de P & D, só pode optar por fazer OEM ou máquina low-end e que o estabelecimento de equipe de P & D vai precisar de tempo e milheto dinheiro precipitação quer que o porta indústria aparelho'. O bárbaro "não será muito fácil".
Para o futuro, milheto hardware inteligente, novos serviços retalhistas e na Internet como uma direção estratégica de desenvolvimento, mas o lado do hardware, o telefone da Apple, Samsung, Huawei e outros repressão, não abra em torno das marcas de eletrodomésticos tradicionais, novo varejo também difícil de igualar Ali, Jingdong Plataforma de comércio eletrônico, serviços de Internet são Tencent, Baidu, etc. 'King the ear', rosto vitorioso da Xiaomi não é proeminente.
Sob o fogo, o óleo ainda está no gelo!