「グリートBATJが国内市場に戻り、新たな経済成長企業を見逃すことはありません」を繰り返し、最後の2年間に記載されている、などのFoxconn、寧徳の時代、そしてコボスなど360社の「ユニコーン」として知られているグループキビの技術と他の企業が株式360に戻るには「行キュー、および他の上場」を持って、例えば、A株市場に戻った後、市場は、米国の株式時価総額の6倍の株価評価に大きなホールドアッププレーの番号を与えています新人の後、それは「腰の叩き」であるため、一部の投資家は、「ユニコーン、ユニコーン、それは獣ですか、それともサソリですか？
ミレットモードと価格戦争
7月9日、香港に記載されている「ユニコーン」キビ会社は、これが初めてであることを報告した新株式の上場の道香港証券取引所「異なる権限を持つ株式」;キビも世界第三位のテクノロジー企業IPOは、IPOするFacebookのアリババに次ぐ$ 25億$ 16億、$ 4.7億円。しかし、その日から始めて、彼は5％の上にダウン、キビ皿、HK $ 16.08の最低価格の前にブレークを被った、行って$ 54.3億円のキビの評価を与えるために、前のリストにダウン1.18パーセント、HK $ 16.8証券会社を閉じますが、調整に対するビジネスの唯一の53.62億元の2017年の利益の後、多くの人々は、キビの見積もりを考えて値が高いです。
キビは、インテリジェントなハードウェアプラットフォームインターネット企業の+ +のIoT新しい小売コアの集合体としての地位をパッケージが「新種」それらを呼び出すことが、間違いなく、現在のサポートキビ収益性の高いコアビジネスやスマートフォンや他のハードウェアのほとんどプレート、他の「クロスボーダー」セクションながら、いずれかのマイナーまたは煙と鏡です。
話しているミレーのモデルは、新しいマーケティングモデルと概念の多様性を作成するためのキビで、製造業に従事伝統産業のためにダウンうなずいた理由は、キビとして音楽と、また、それが呼ばれている、「遊び」の異なる種類を予見します'インターネットビジネスの評判で、しかし、時間をかけて、謎がオフに投げ、キビのコア競争力は、実際には単に低コスト+マーケティング「戦術として分類することができる - 」人々の製品を移動行い、正直で、寛大になります製品が接触しているかどうかを問わず、価格は本当に親切です。
ミレー8シリーズの携帯電話、例えば、小龍845プロセッサの使用、赤外線フェイスアンロックは、AIは、他の国内メーカーより4000よりも、製品の同じ構成ながら、2699〜3299元の価格、Jiaoshuang彼女/サムスンAMOLED画面になり元は5000から6000の価格ファイル、6000〜8000、アップル、サムスン、Huawei社は、それぞれ8,000人以上の元を占め、変動する。レイジュンは、スマートフォンなどの雑穀、全体的なハードウェア事業（/ IoTを、2018から、公開書簡で述べたように消費者製品の包括的な正味金利は5％を超えないだろう）もし過剰があればそれはユーザに返されるだろう低価格戦略は確かに6月5日、18日、キビ8つの販売台数が100万台を超えました。
しかし、間違いなく、この戦略は基本的に「価格戦争」であり、競争相手を撃退する目的で低価格で市場シェアを獲得する。企業の長期的な発展は欠陥の一種であり、売上高に言及して販売数量を言及していないことが、Xiaomi会議の実践となっている。
実際には、Huawei社は、今後の直前レンでの投票により、低の追求が利益の額がかかるHuawei社のモデル、製品のベンチマークキビのための特別なリリースする準備を、360協力を得てきましたが、拒否されました。レンは確かに不採算製品ではないと考えていますそれ以来、Huawei社は、マシンのために特別再びません立ち上げました。しかし、Huawei社のハイエンド携帯電話での足場、およびフリーハンドがメイン価格に敏感な市場として若者に向けた名誉のキビのブランドの特別なマークを、起動して、ブランドをプッシュするとき、別の操作とHuawei社のブランドは、Huawei社のR＆Dおよびサプライチェーンに依存する一方で、すべての栄光はスムーズなブランド、2014年にその独立した動作では、ブランドの新しい開発され、年間の携帯電話の出荷台数は2,000万台に達するだろう。
ミレー以前に発表した目論見書のショー、2015年、2016年、2017年および2018年第一四半期によると、キビグループの純利益は2018年3のよう-76270000000元、4.92億元、-438890000と-70270000000、でした31月、同社は-22480000000元、2.33億元、39.45億元の非所有する親会社の純利益を控除した後、1351.63億元のの損失を蓄積し、1038000000元。明らかに、キビ（53.62億元に調整）正のハードウェアや他のセクションに貧弱な利益「ナリッシュ」巨大な「生態」、一般的な市場と資金調達を目的に「書き込み」の開発、キビラッシュとして知られている、それは非常に明確になります。
ミレー、あなたはどこ行くの？
目論見書では、資金調達後の資金の主な使用は、ハードウェア革新、新しい小売チャネル建設、インターネットサービスに使われると述べたが、3つの分野実際、Xiaomiの強みではありません。
携帯電話の技術革新は、例えば、キビ2017年間のR＆D投資はわずか31百万円、売上高のわずか2.7％を占め、2016年には、十分なマーケティングの4.6％を下回る、0.4％ポイント減少した。Huawei社のR＆D 、Huawei社のプロジェクト5G標準フォーマット;投資はHuawei社は、外国、独立した研究とユニコーンの開発の独占を破るとき、男爵チップ「が、プロセス200以上のデザイン賞」を主にキビの技術革新に集中し、自社製品に適用される890万元共通規格の技術的基礎は米国や欧州と競合するとき、キビは新しい小売りを行って、「クロスボーダー」にしようとしている。ぶっきらぼうにそれを置くために、今日の上場企業Huawei社は、私はプライマリとセカンダリの両方の市場が一緒に歌います信じるならば、しかし、キビのために、明らかに、我々はまだ傍観者。
工業化時代には、中国に移動した後、この時代の特徴は、供給側ながら、設備過剰、そのダイナミックな経済成長ではなく、需要側であることエコノミストXiaonian。「ポスト工業化時代ではなく、エンタープライズリソースの統合により、能力は、あなたの生産規模に頼るのではなく、革新に頼って、新しい市場と新しい技術で新しい市場を開拓し、新しい市場でのみ、元の市場では、上司になることができます違いを生むのは難しいです。
Huaweiが携帯電話や関連するインテリジェントなハードウェアと通信技術を開発することとは異なり、XiaomiはTV、冷蔵庫、清浄機などのさまざまな業界市場で「イカ」を扇動したいと思っているようだが、電動歯ブラシ、電気自動車、睡眠枕、さらには最近レイジュンが「ミレーレットアプリ」の衣装やバックパックを作り始めた。
Lei JunとXiaomi '李ピンAPP'
2018年3月31日現在、Xiaomiは投資と管理を通じて210社以上の生態系を構築しており、そのうち90社はスマートハードウェアと消費者製品の開発に専念しています。Lei Junは、消費者製品の追加により、Xiaomiブランドの人気がさらに高まり、ユーザーのトラフィックが会社の小売チャネルに向かうようになります。
しかし、他人のために、この操作は混乱で白濁し、不可解である。消費者はまだ中国で行われるために空の領域を埋める、ミレーの家を、「、キビ家電を尋ねる水をやる、寝具を行う必要がありますMUJI？
Xiaomiの上場後、数十人の業界アナリストがXiaomiをこのキャンプの企業として分析しました。
中国の人々は常に「手術に特化した業界に注意を払う、クロスボーダーはキビは、確かに非常に遠くに行うには多くの産業を心配ますが、業界から来ている。その粟米技術の最初の展覧会の過程で、クラウドでその場にあった有名な家電ブランドの特許解体の侵害のための製品、その空気清浄機にも遭遇した特許侵害、およびその他の消費者は黒歴史に疑問を呈した。機器の専門家はすべての産業が障壁を確立している「と考えています。時間とお金の沈殿キビが必要になりますR＆Dチームの設立に対し、家電業界の玄関口にしたい、大きなブランドは、特許は、過去の周りホンハムは、自分自身のR＆Dチームを持っている唯一のOEMやローエンドのマシンを行うことを選択することができないではありません。野蛮人は「あまりにも簡単ではないだろう」
将来的には、キビインテリジェントハードウェア、開発の戦略的方向として、新たな小売業やインターネットサービスが、ハードウェア側では、携帯電話は、Appleは、サムスン、華為や他の弾圧は、アリ、Jingdongはと一致することも困難で、伝統的な家電ブランド、新しい小売業の周りに開いていません電子商取引のプラットフォームは、インターネットサービスはTencent、Baiduなど 'キング耳'、Xiaomiの勝利の顔は顕著ではありません。
火の下で、油はまだ氷の上にある！