Xiaomi: Licorne, ou un scorpion avec une corne?

«Bienvenue à BATJ pour revenir sur le marché intérieur, ne manquez plus la croissance des nouvelles entreprises économiques» a été mentionné à plusieurs reprises au cours des deux dernières années, un groupe de sociétés connues sous le nom de «licornes», comme Foxconn, Ningde, Cobos et Des entreprises telles que Xiaomi Technology ont fait la queue pour attendre l'introduction en Bourse et, après être retournées sur le marché des actions A, le marché a donné une valorisation boursière jusqu'à 6 fois supérieure à la valeur boursière américaine. Après le nouveau venu, c'est «une gifle à la ceinture», de sorte que certains investisseurs soupirent, «licorne, licorne, est-ce une bête, ou est-ce un scorpion?

Mode millet et guerre des prix
9 juillet et une entreprises de mil « licorne » figurant à Hong Kong, a indiqué que c'est la première fois 'actions avec des droits différents de HKEx mode de cotation des actions nouvelles; mil aussi la troisième plus grande société de technologie au monde des introductions en bourse, IPO est élevé à 4,7 milliards $, au deuxième rang à 25 milliards $ et 16 milliards $ dans Alibaba de Facebook. mais à partir de la journée, il a subi une pause avant le plat de mil, le prix le plus bas de 16,08 $ HK, soit une baisse de plus de 5% pour clôturer à 16,8 HK $, en baisse de 1,18%. avant l'inscription, la société de valeurs mobilières pour donner l'évaluation mil de 54,3 milliards $, mais par rapport à l'ajustement après un bénéfice 2017 de seulement 5,362 milliards de yuans d'affaires, beaucoup de gens pensent estimations mil La valeur est haute.
Bien que Xiaomi soit une entreprise Internet intégrant matériel intelligent + plate-forme IoT + nouveau commerce de détail, elle est connue sous le nom de «nouvelle espèce», mais l'activité principale qui soutient la majorité des bénéfices de Xiaomi est le matériel tel que les téléphones intelligents. Plaques, tandis que d'autres plaques «transfrontalières», petites ou petites, ou brumeuses.
Le mode Xiaomi, une fois savouré, est dû au fait que Xiaomi a créé une variété de nouveaux modèles et concepts marketing, prévoyant une sorte différente de «méthode de jeu» pour l'industrie traditionnelle, et Xiaomi et LeTV sont également couronnés. Elle est connue sous le nom de «société Internet», mais après une longue période et le mystère est révélé, la compétitivité de base de Xiaomi peut être simplement attribuée à la stratégie «prix bas + marketing» - être un produit émouvant, honnête et gentil. Prix ​​', si le produit est touchant, mais le prix est vraiment gentil.
téléphones série Millet 8, par exemple, l'utilisation du processeur Xiaolong 845, infrarouge Unlock visage, AI devient Jiaoshuang Elle / Samsung écran AMOLED, le prix entre 2699-3299 yuans, tandis que la même configuration de produits, d'autres fabricants nationaux de plus qu'en 4000 yuans fluctuantes, Apple, Samsung, Huawei, ont représenté respectivement plus de 8000 yuans, 6000-8000, fichier de prix 5000-6000. Comme Lei Jun a dit dans une lettre ouverte, à partir de 2018, les entreprises de mil matériel global (y compris les téléphones intelligents / IdO et les produits de consommation de mode de vie) de la marge bénéficiaire nette globale de pas plus de 5%, l'excédent, le cas échéant, seront de retour à l'utilisateur. bas prix ont apporté une augmentation des ventes, à partir du 5 Juin et 18 jours, le millet 8 ventes ont dépassé un million d'unités.


Mais, sans aucun doute, cette stratégie est essentiellement une «guerre des prix», qui accapare des parts de marché à bas prix pour atteindre l'objectif de repousser les concurrents: sur une période relativement courte et sur des marchés sensibles aux prix, les stratégies bas prix sont défavorables. Le développement à long terme de l'entreprise est une sorte de faille: ne mentionner que le volume des ventes et ne pas mentionner le volume des ventes est devenu la pratique de la conférence Xiaomi.
En fait, Huawei a travaillé avec 360 la coopération, se préparant à libérer des modèles spéciaux pour Huawei, le mil d'analyse comparative des produits, la poursuite de la faible participation le montant des bénéfices, mais a été rejetée par un vote à la dernière minute Ren à venir. Ren estime que le produit non rentable certainement pas depuis lors, Huawei a lancé à nouveau pas spécial pour la machine. Cependant, quand pied Huawei dans les téléphones mobiles haut de gamme, et d'une main libre pour lancer une marque d'honneur marque de mil, destiné aux jeunes comme le principal marché sensible aux prix et pousser la marque, marque Huawei opération distincte, tout en se basant sur la chaîne d'approvisionnement de R & D et Huawei, toute la gloire est une nouvelle marque le développement de la marque plus douce, son fonctionnement indépendant en 2014, les livraisons de téléphones mobiles annuels atteindra 20 millions d'unités.
Selon Millet montre de prospectus annoncé précédemment, 2015, 2016, 2017 et 2018 premier trimestre, le bénéfice du groupe de mil net a été -76.27 milliards de yuans, 492 millions de yuans, soit -438,89 millions et -70270000000, à compter de 2018 3 31 mai, la société a accumulé des pertes de 135.163 milliards de yuans dont, après déduction du bénéfice net parent non propriété exclusive de -22.48 milliards de yuans, 233 millions de yuans, soit 3.945 milliards de yuans (ajusté à 5,362 milliards de yuans) et 1,038 milliards de yuans. de toute évidence, mil matériel positif et d'autres sections de maigres bénéfices de la nourrir «un énorme « écologique », communément appelé le développement « brûler », pointe du mil sur le marché et à des fins de collecte de fonds, il sera très clair.
Millet, où allez-vous?
En fait, la définition de la nature de Xiaomi a également inquiété de nombreux analystes: dans le prospectus, Xiaomi a déclaré que l'utilisation principale des fonds après la collecte de fonds sera utilisée pour l'innovation matérielle, la construction de nouveaux canaux de vente au détail et les services Internet. En fait, ce n'est pas la force de Xiaomi.
En 2017, l'investissement annuel en R & D de Xiaomi n'a représenté que 2,7% du chiffre d'affaires, soit seulement 3,1 milliards de yuans, et a diminué de 0,4 point de pourcentage en 2016, bien en deçà des 4,6% de promotion marketing. Lorsque Huawei brise le monopole étranger et applique les puces Kirin et Baron développées à ses propres produits, les innovations de Xiaomi sont principalement concentrées dans les «200 prix de conception de processus», lorsque Huawei établit le système standard 5G, Xiaomi travaille dur pour "cross-border" et s'engager dans de nouveaux retailers, et si vous êtes Huawei, je pense que peu importe les marchés primaires et secondaires chanteront ensemble, mais pour Xiaomi, De toute évidence, tout le monde a toujours une attitude attentiste.
Les économistes Xiaonian que l'ère industrielle, les caractéristiques de cette époque après le déplacement en Chine est surcapacité, sa croissance économique dynamique, et non du côté de la demande, alors que l'offre. « À l'ère post-industrielle, et non par votre intégration des ressources d'entreprise capacité, ni à compter sur votre échelle de production et de développement, mais de miser sur l'innovation, avec de nouveaux produits et de nouvelles technologies pour ouvrir de nouveaux marchés, que dans un nouveau marché, vous pouvez devenir un leader sur le marché existant, très difficile de faire une différence.
Mais apparemment, le millet ligne des idées d'échecs que l'innovation technique et la mise au point de Huawei sur le développement de différents téléphones intelligents et de matériel connexe et de la technologie de communication est, le mil semblent plus intéressés à faire remuer dans différents secteurs du marché « poisson-chat », tels que les téléviseurs, les réfrigérateurs, les purificateurs, Brosses à dents électriques, voitures électriques et oreillers de sommeil, et même récemment, Lei Jun a commencé à faire des costumes et des sacs à dos pour 'App Millet.'

Xiaomi 'Yi Pin APP' avec Lei Jun

Au 31 mars 2018, Xiaomi a mis en place un écosystème de plus de 210 entreprises grâce à l'investissement et à la gestion, dont 90 sont dédiés au développement de produits intelligents et de produits de consommation, selon Lei Jun, «ces produits sont interconnectés, Il améliore non seulement la vie de l'utilisateur, mais fournit également une plate-forme pour les services Internet de la société.L'ajout de produits de consommation améliore encore la popularité de la marque Xiaomi et dirige le trafic des utilisateurs vers les canaux de vente au détail de l'entreprise.
Cependant, pour d'autres, ce genre d'opération est une couverture nuageuse, et je ne sais pas ce que c'est: Millet fait des appareils ménagers, fait de l'eau propre, fait de la literie, remplit la zone libre de Xiaomi ou est chinois. MUJI?
En fait, ce n'est pas seulement les consommateurs qui regardent les fleurs dans le brouillard: après la liste de Xiaomi, des dizaines d'analystes de différentes industries ont analysé Xiaomi comme une entreprise dans ce camp.
Les Chinois faites attention toujours à la « industrie spécialisée dans la chirurgie », transfrontalière vient mil, en effet alarmé beaucoup d'industries, mais d'une industrie à faire très bien loin. Au cours de la première exposition de sa technologie de riz de mil dans le nuage ses produits en contrefaçon d'un démantèlement de brevet de la marque électroménager bien connu qui étaient sur place, ses purificateurs d'air ont également rencontré contrefaçon de brevet et d'autres consommateurs interrogés l'histoire des noirs. un des praticiens de l'appareil croient que « chaque industrie a des obstacles mis en place. une plus grande marque, le brevet n'est pas dans le passé Hom pas leur propre équipe de R & D, ne peut choisir de faire OEM ou d'une machine bas de gamme, alors que la mise en place de l'équipe R & D aura besoin de temps et de mil de précipitation de l'argent veulent l'industrie de l'électroménager « porte. barbare « ne sera pas trop facile. »
Pour l'avenir, Xiaomi considère le matériel intelligent, les nouveaux services de détail et Internet comme des orientations stratégiques de développement, mais Apple, Samsung, Huawei, etc., suppriment les téléphones mobiles, et les fabricants de marques traditionnelles ne peuvent contourner les téléphones portables. Plate-forme de commerce électronique, les services Internet sont Tencent, Baidu, etc. «King l'oreille», le visage gagnant de Xiaomi n'est pas important.
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