Lei Jun: No plante hierba en suelo salino | Ve al viento y vuela una cometa

Introducción: 'IPO comienza desde un punto bajo, no necesariamente algo bueno', dijo Lei Jun.

Con ocho años de carrera, participó en Jinshan, la edad de la reunión, Cheetah Mobile y otras compañías tecnológicas tocando la campana en la lista de Lei Jun, finalmente esperando su propio momento.

En la mañana del 9 de julio, la recién renovada Bolsa de Hong Kong no era espaciosa, pero tenía capacidad para 600 personas. A las 9:28, con un traje azul oscuro, atando el logo del mijo con la misma corbata de colores, Lei Jun subió al escenario y golpeó el puerto. El intercambio tiene un peso de 200 kilogramos y una versión ampliada de la placa de bronce valorada en 300,000.

"¡El sonido que golpeaste es demasiado pequeño!", Le dijo Li Hongjia, presidente de la Bolsa de Valores de Hong Kong.

"La primera vez que lo usé, no me atreví a golpearlo, ¿qué pasó cuando lo rompí?" Bromeó Lei Jun.

Cuando los periodistas le preguntaron qué quería decirse hace 8 años, Lei Jun tampoco se preocupó: "Debería tener un pelo el día de la apertura. En este momento, el peinado está muy raído".

De hecho, en las últimas semanas, Lei Jun vuela no es fácil. Subidas del mercado de capitales y bajadas, admite que con ansiedad incluso dormir no podía dormir, sobre todo cuando se fijan el precio de emisión, los tres principales índices de acciones caen a su corazón Está roto.

Desde el prospecto y CDR se presentaron una solicitud a la HKEx y la SFC, y después de suspender los CDR, mijo de alguna manera a los altibajos del mercado. Inaugurado el primer día, la evolución de la acción de mijo no es perfecto, el precio de cierre de HK $ 16.80, lo que representa El precio de emisión de HK $ 17 cayó un 1,18%.

Esto es como la mayoría de mijo en los últimos ocho años de experiencia, hay subidas y bajadas. 'IPO desde los mínimos, no es necesariamente una buena cosa. "Dijo Lei Jun.

De 22 años de edad para entrar en el Jinshan comenzaron, la experiencia de Lei Jun casi 20 años como la industria de TI de China, la evolución de Internet, el cambio mapas.

Hace 20 años, participó en y experimentó el auge de la industria de software de Internet y la transición a la etapa en 2007, poco después de salir de Jinshan en la lista. New Century Inversión B2C excelencia proveedor de electricidad, Amazon vendió después de 2004. Luego se transforma en un inversor ángel la inversión en los campos de la electricidad, medios de juego, aplicaciones de Internet móvil cualquier cliente, como Lok, multi-play, UCweb, Thunder y otras compañías hasta que su negocio fue fundado mijo, también estaba de nuevo como presidente de Kingsoft.

Una vez dijo que Xiaomi es lo último que comenzó en su negocio. En el camino de perseguir sueños, el listado de Xiaomi es solo un nuevo comienzo. "Lo más importante ahora es ajustar la mentalidad y hacer un buen trabajo al hacer Xiaomi".

Los primeros 8 años 'de largo plazo'

Esta no es la primera vez que Lei Jun marca el reloj en la Bolsa de Valores de Hong Kong. La última vez, también tenía 8 años.

El 9 de octubre de 2007, Jinshan Software finalmente cotizó en la Bolsa de Hong Kong después de prepararse para varios mercados de capitales y compadecerse de ellos. En comparación con los más de 600 en la Bolsa de Valores de Hong Kong, solo una docena había desaparecido. Personal. Jinshan enumeró en el primer día cerrado en 5 dólares de Hong Kong, comparado con el precio de emisión de 3.6 dólares de Hong Kong aumentó 39%, financiando 626.1 millones de dólares de Hong Kong.

Kingsoft Lei Jun retorno a Zhuhai después de la lista, no puede ocultar su emoción en una entrevista exclusiva con CBN, 'Jinshan a partir de 1988 se ha establecido desde hace 19 años, frente a la piratería y Microsoft exprimido, y nuestra compañía de software común puede vivir el mismo período hasta ahora ha sido muy poco, sólo se enumeran Jinshan uno '.

Pero, sorprendentemente, en los dos meses después de que la dirección de Jinshan aparece con éxito, Lei Jun a 'agotamiento físico y mental' Jinshan razón para dejar, la multitud alborotada.

Desde los 22 a los 38 años, durante 17 años, Lei Jun le dio los "mejores años" a Jinshan. En 1992, Lei Jun ingresó como empleado número 6 y se desempeñó como CEO de Jinshan 6 años después. Etiquete, no importa cuán cerca esté, solo duerme durante cuatro o cinco horas al día. A menudo trabaja en Jinshan a mitad de la noche, aprovechando el ascensor para cerrar los ojos.

Qiu Bojun una vez comentó: "Lei Jun ha estado trabajando duro, trabajando duro y sobrecargado, llevando a Jinshan Software desde un pequeño taller que apenas mantiene un medio de vida a una empresa cotizada con influencia internacional".

Al dejar a Jinshan, Lei Jun dijo una vez en una entrevista: "Me siento mal en el último Jinshan, cuando crees que eres muy fuerte, como un carro tanque, abre la montaña, cruza el puente del río, espinas y espinas. Pero cuando Después de matar, por todo el cuerpo, hematomas, cansado y moribundo, ¿estás pensando que es tan fácil para otros tener éxito? ", Dijo una vez Lei Jun.

2007 desvanecimiento Jinshan ocasión, Lei Jun había invitado a amigos a cenar. De acuerdo con una persona en la memoria de la escena, cuando Lei Jun ha lamentado diez años de lucha no pudo llegar a la cima.

En ese momento, una publicación titulada "Por qué Jinshan no puede ser alcanzado" fue ampliamente difundida. El mensaje decía: la línea de productos Jinshan es demasiado larga para enfocarse lo suficiente, interminables horas extra, el trueno y la lluvia son pequeños ... Conclusión, Jinshan Nunca llegues a la cima.

Para Lei Jun en ese momento, la alegría de una lista exitosa puede no ser capaz de resolver el estancamiento de la larga carrera de Jinshan 8 sin 'Dacheng'.

Poco después de que Jinshan se hizo público, Lei Jun una vez preguntó en el primer programa de noticias financieras llamado "Boss Hall" que era una "vieja revolución" muy antigua, enfrentando el ascenso y la trascendencia de Ding Lei, Ma Huateng y otras generaciones más jóvenes. ¿Hay algún rastro de ansiedad en el interior? Lei Jun dijo: "Aprende a apreciar, felicita a los demás por el éxito, vete a casa y planta tu propia tierra".

Cerca del final, el presentador preguntó: "Si no hay Jinshan en su vida, ¿qué más?

Lei Jun dijo algo significativo palabras: "cuando no me has llamado jefe de Jinshan, pero cuando llamé directamente Lei Jun, vengo a decirte.

Cuatro años que quedan en Jinshan, se volvieron ángel inversor Lei Jun, la inversión donde el cliente, UCWEB, jugar más, Thunder, Kara y muchas otras empresas utilizan Internet para volver a pensar en el aprendizaje, el pensamiento y convertirse en un 'especialista presidente'.

'El amigo de un montón de confusa, el enemigo hizo un poco de' su lógica de negocio. En ese momento la industria tiene un punto de vista popular, Internet de China es una tabla (tabla), sentado encima de la T Tencent, A Ali Baba, B Baidu, L Leijun y E Zhou Hongyi.

Wang Kai, presidente de Yikai Capital, dijo una vez: "Toda China es el campo experimental de Lei Jun".

Lei Jun, que finalmente tuvo la oportunidad de salir por el otro lado, el auto, dijo: 'Cuando salí de la Jinshan sentimiento más grande es la tendencia general es muy importante para el flujo, Jinshan es como la hierba en solución salina, ¿por qué no me voy de salida Volar una cometa: de pie frente al tifón, los cerdos pueden volar al cielo.

Salida de mijo

No subestimes las ambiciones de los veteranos.

Si Lei Jun Jinshan y durante el proceso de recolección de la creación de la excelencia 'nombre', la excelencia y ángel inversores venden la cosecha 'ganancia'. Como hacer el mijo, que puede ser de 18 años de edad Lei Jun no es un sueño.

Ese año, el estudiante universitario Lei Jun leyó el libro titulado "The Fire of Silicon Valley". Dijo que su ídolo, Jobs, trajo a Apple al top 500 del mundo en cinco años, y un grupo de entusiastas de la PC amateur, que impulsaron toda la revolución de la industria. Después de regresar a Apple, Jobs redefine el teléfono y Apple se convirtió en la mejor compañía de TI.

Antes de usar el teléfono móvil, Lei Jun era un entusiasta. Esta obsesión y gran inversión le hicieron creer que el teléfono inteligente reemplazaría a la PC como el centro de cómputo alrededor de las personas.

En 2010, el mercado de teléfonos inteligentes de China marcó el comienzo de un año de desarrollo rápido. En este año, las ventas de teléfonos inteligentes superaron los 30 millones de unidades, un 35% año con año. Libertad financiera, Lei Jun, que se hizo famoso, llegó a sus propios "vientos".

Decidió seguir después de la edad de 40 años están en el negocio, pero también el más exitoso de los dos predecesores - y el ritmo de Liu Ren Zhengfei, asociación empresario chino Huawei, volver a empezar.

'Usted tiene todo, ¿por qué hacerlo usted mismo?' En ese momento de Lin Bin, vicepresidente de Google China de Investigación de Ingeniería tanto confuso cuando escuchan Lei Jun quieren empezar, pero finalmente fue persuadido Lin Bin Lei Jun vender la mayor parte de google y las acciones de Microsoft, todo el mijo invertido.

Lin Bin recordar, en el café, Lei Jun mijo pintada en un modelo de negocio servilleta: comenzar con el código abierto del sistema operativo Android corte, buena experiencia de usuario, dicho usuario como el sistema operativo fue aceptado, hacer que el teléfono, y luego por el modo de proveedor de electricidad Vender productos, en última instancia, depender de software y servicios de Internet para ganar dinero.

Además de Lin Bin, Lei Jun Jinshan trabajado durante muchos años en el Liwan Jiang, ex ingeniero jefe del centro de investigación de Beijing de Motorola Zhou Guangping, ex director del Departamento de Diseño de la Universidad Industrial de Ciencia y Tecnología de Beijing, Liu, también tienen el mijo en el barco.

El 6 de abril de 2010, en el edificio Yingu en la Cuarta Carretera de circunvalación de Beijing, Lei Jun y un grupo de amigos bebieron un cuenco de gachas de mijo, fundado Xiaomi.

El 'equipo empresarial' llamada de gran lujo, cada una de las cuales es la industria veteranos largas 'veteranos', con una edad promedio de más de 40 años de edad.

Después de que el mijo inicio, a partir del software. Sistema operativo del teléfono móvil MIUI apagó la primera versión del producto, inicialmente sólo más de 100 usuarios. Al poco tiempo, bajo la influencia de Lei Jun, la empresa para promover situación de entrada cero, MIUI repartidas crecer rápidamente de boca en boca, Deje que Xiaomi vea la esperanza de bloquear la ruta de los entusiastas.

Al igual que un apretón medida que la población sardinas bagre, mijo para el papel de alerón, lanzamiento mijo teléfono en agosto de 2011. Esto se conoce como configuración de nivel superior, ganar 'run puntos' sobre los precios mijo teléfono 1.999 yuanes, casi la misma configuración del precio del teléfono móvil La mitad de eso.

interpretación de Asuntos Exteriores de la esencia de la Lei Jun modelo de negocio de mijo: proporcionar a los usuarios con un sentido de participación, ganan los usuarios participar en la mejora del producto y el mijo establecer la marca en el pasado, los logros comunes de un software sin precedentes, el hardware, la compañía de Internet 'triatlón'.

Mientras tanto, el mijo se ha convertido en un punto de la cópula grupos empresariales 'LEI sistema de sociedad de inversión, tales como el momento en que el cliente también está vendiendo mijo teléfono, que es el viento hasta una de las tres distribuidoras mijo, Jinshan para proporcionar seguridad para el mijo, almacenamiento en la nube y otros servicios, YY, el Thunder también proporcionan voz, velocidad, almacenamiento y otros servicios.

Mijo fue co-fundador de Liwan Jiang dijo a CBN reportero, vender 10 millones de unidades tienen una muerte rápida libre, vendió un millón de unidades se han considerado como un billete en la línea oficial. En el oso debajo de un montón de preguntas, la primera generación de teléfonos mijo Vendió más de 3 millones de unidades.

mijo punto de apoyo inicial a estimular directamente una inquietud pública de Internet Gangster atrapado Ali casi llegó a la industria de la telefonía móvil mismo período de mijo; Hongyi dijo que piensa después de seis meses, la decisión se produjo; Robin Li, Ma y otras personas han sido todos ansiosos juntos. Cepillado para elegir bajo beneficio bruto, bajo beneficio, espero aprovechar la entrada de hardware de Internet.

"Parece que el juego (con el teléfono móvil) ha comenzado a cambiar". Un comerciante de ODM de teléfonos celulares suspiró al primer contacto financiero.

'No estoy bien'

A pesar de la controversia sobre el "subdesarrollo" y el "marketing de hambre", Xiaomi se ha convertido en una empresa de "nivel de fenómeno". En el segundo trimestre de 2014, Xiaomi superó a Samsung por primera vez y se convirtió en el primero en el mercado nacional de teléfonos inteligentes. A nivel mundial, Xiaomi se ha convertido en el tercer fabricante de teléfonos móviles después de Samsung y Apple.

"La investigación de los pares sobre el modelo, el aprendizaje y la imitación del mijo han alcanzado el 'nivel de píxeles', y Xiaomi ha pasado de ser el buscador de la industria al objetivo de ser perseguido por toda la industria ', dijo Lei Jun en una entrevista.

Esto incluso atrajo la atención de la industria tradicional. En el mismo año, Vanke Yuliang dirigió un equipo para visitar a Ali, Tencent y Xiaomi, lo que desencadenó una discusión sobre si el pensamiento de Internet puede reconstruir o incluso subvertir la industria de bienes raíces.

Sin embargo, el mercado de telefonía móvil de China está en constante cambio, cuando después de un período de rápida expansión, los fabricantes de teléfonos móviles maratón hechizo no sólo sprint, así como la resistencia.

Una vez, el mijo "solo rompimientos rápidos", reveló gradualmente que los problemas causados ​​por la "construcción de infraestructura" no son lo suficientemente fuertes.

cadena de suministro y el canal son dos obstáculo frente al mijo. Lei Jun, francamente, mijo tres meses la cadena de suministro es extremadamente fuera de stock. Un ejemplo es, previsto inicialmente para ser publicado en 2015, se recuperó el mijo teléfono 5 hasta febrero el año 2016 Fue lanzado, duró 19 meses, esto es lo que le pasó a Xiaomi antes.

En el canal, debido a la dependencia excesiva en el modo de proveedor de electricidad, lo que resulta en una fuerte competencia en el mijo teléfono móvil no puede hundirse hasta el nivel cuatro o cinco ciudades, pero estos mercados, OV atrapado.

2015, al comienzo Lei Jun gritó gol 80 millones en ventas no se hizo realidad. 'Frente a este informe, ¿Estás bien? Para ser honesto, no estoy bien.' Mijo Lei Jun, dijo en el discurso anual más tarde .

Este año, el mijo última conferencia, Lei Jun ha recordado que llegó por primera vez a la experiencia de Beijing. Para él, nada hace más de 24 años, después de 13 horas en la piel de tren, una sola persona a Beijing de Wuhan, Estaba tan aturdido cuando entré en el cuadrado de la estación vacía.

"En Pekín, la construcción de Xiaomi todavía está lejos de ser lo suficientemente alta", dijo Lei Jun.

2016, mijo, por primera vez se le salieron de las cinco envíos globales en el mercado interno, también cayeron Cinco mijo del jefe, los envíos trimestre descenso fue más del 40% de los envíos anuales hundió 36%.

En los mercados extranjeros, debido a la cuestión de las patentes, Xiaomi estaba sujeta a un litigio sobre patentes, que estaba prácticamente prohibido.

competidores de gloria Huawei están ganando terreno en las ventas de mijo, y el modo de mijo y casi al teléfono OPPO odds 'hermanos azul-verdes' y se convirtieron en vivo sesión del 'caballo negro', tanto más de mijo para entrar en los cinco primeros mundial, tres principales doméstica.

¿El concepto de Internet de Xiaomi es ineficaz?

Debido a la desaceleración, el altar de mijo comenzó a experimentar un desafío sin precedentes. 'La Internet es una herramienta, no una panacea.' Rivales Millet, Zhao Ming, presidente de Huawei gloria le dijo al reportero CBN.

2016, Lei Jun dijo a la prensa en el momento de la reflexión mijo 'mijo se precipitan pasado demasiado rápido, por delante del crecimiento de sobregiro, es necesario reducir la velocidad y ajustar el arreglo.' Él cree que el problema radica en el mijo 'corazones determinados a la magia', no los requisitos internos Déjame hablar sobre el primero.

Este año, la "remediación" se convirtió en la palabra clave de Xiaomi. La verdadera dificultad en el rebote de ventas es que toda la industria de la telefonía móvil depende en gran medida de la cadena de suministro global y la cadena industrial mundial. Nada, el precio ha subido, todos piensan que no puedes hacerlo.

En torno a la cuestión de la cadena de suministro, Lei Jun reemplazó personalmente a Zhou Guangping a cargo del desarrollo de productos de telefonía móvil y del equipo de gestión de la cadena de suministro para resolver problemas de suministro.

El nuevo minorista también derribó el techo del canal de comercio electrónico para Xiaomi. El presidente de Xiaobin, Lin Bin, se apoderó principalmente de la tienda directa Xiaomi de Xiaomi y exploró el modelo "nuevo minorista" fuera de línea.

Seguido por hacer el mercado. Para el año 2016, como el alma de mijo marketing en Internet retorno Liwan Jiang. Mijo había basado casi exclusivamente en línea, no sólo para tirar de un número de portavoz de la estrella, también el título de la "maravillosa" y etc red integral más joven Programa, lanza publicidad fuera de línea.

mijo con fondo esperar un rebote.

Este año, renunció como presidente Lei Jun era de la Unión, como director, ex director general Li Xueling asumió como presidente de su renuncia a causa de que, 'con el fin de centrarse en los aspectos de mijo empresas'.

Contraataque y desafío

El verano de 2017, Lei Jun, finalmente puede respirar.

Este es el segundo trimestre, el mijo móvil crecimiento de los envíos de teléfonos de 70%, llegando a 23.16 millones. Mijo comenzó a reanudar el crecimiento rápido.

'2017 es el año del mijo contra-ataque. "Lei Jun, dijo, ninguna compañía de un teléfono celular en el mundo, después de la caída de las ventas se puede invertir con éxito, excepto el mijo.

Cuando se hace la pregunta de nuevo las ventas, Lei Jun, francamente, no me importa que han vendido, pero sobre todo se preocupan por el arroz negro, 'mijo se cayó de los cinco primeros, también en el mundo entre los cinco primeros, pero ¿qué? Mijo no ha vuelto todavía?'

Este año, cientos de miles de mijo avanzar en el club. Mijo 2017 unos ingresos totales de 114,6 mil millones de yuanes, un aumento del 67,5% en comparación con 68,4 mil millones de yuanes en 2016.

Lei Jun mijo después de contragolpe para establecer un nuevo objetivo: un amplio comenzaron a luchar, dentro de los 10 cuartos en el mercado interno de vuelta a la primera 'queremos a nivel provincial, ciudad por ciudad, condado o incluso a cada comunidad. unidades de rejilla, cada pulgada, con sangre en el final. '

Sin embargo, en el tema de la inclusión, durante muchos años gritó "no incluido en la lista dentro de 5 años", renegó Lei Jun.

Antes de Xiaomi, Lei Jun había experimentado Jinshan, y la reunión estaba goteando, Cheetah Mobile, Thunder y otras compañías enumeradas. Una vez dijo que conocía las ventajas y desventajas del listado. Por ejemplo, si el listado tiene un precio de acción a corto plazo, la empresa no debería estar calificada. Es fácil sucumbir a la presión del mercado de capitales ...

Ahora, la bolsa de valores de Hong Kong permite 'los mismos derechos y derechos diferentes', y toma prestado el mercado de capitales para realizar un sueño más grande que puede ser el '' homeopático '' a los ojos de Lei Jun.

Sin embargo, el mijo es en realidad una empresa de hardware o de compañía de Internet, todavía no causó pequeña controversia. Controversias mencionados en relación con la valoración de mijo, la industria y los mercados de capitales experiencia en 30 años demuestra que la imaginación valoración de la compañía de hardware es mucho menor que la de Internet .

Después de una Comisión pidió al '84', suspende el programa de emisión de China Depositary Receipts (CDR), Lei Jun y mijo equipo ejecutivo se divide en tres equipos, incluyendo seis días en Hong Kong, Nueva York, Londres, Singapur, etc. Siete ciudades han llevado a cabo roadshows.

'Para Boston la noche anterior, una y media a partir de las 7:30 am de hoy, una sucesión de siete será ahora volar a San Francisco, pasó un total de diecinueve horas.' 'Dijo la trabajadora Modelo' Lei Jun en un círculo de amigos.

//s3.pfp.sina.net/ea/ad/2/7/9faae4e4117c3eca4e10f58b420b67ca.jpg inversores en una conferencia de promoción, él mismo dice, 'El precio de $ 550-700 millones, es decir, no quiero ofrecer la un total $ 55 mil millones serán ni siquiera no vale la pena? 'incluso Lei Jun también dijo,' mijo es un raro todo-en torno a las empresas globales, la valoración debe tomar valoración de Apple es Tencent'.

Lei Jun es un gran pasatiempo es jugar al ajedrez. Juego de ajedrez terminó, el resultado de ese conjunto, pero el negocio era muy variable.

Mijo gira que comienza 'increíblemente fuego', cada día la gente viene a encontrar cantidad junio Lei, pero los últimos doce días que experimentan estrés, especialmente cuando fijan el precio de emisión, los tres principales índices de acciones caen a su 'corazón roto'.

Parece que Xiaomi, de 8 años, tiene un largo camino por recorrer: cómo Xiaomi ajusta su ritmo de negocios, si la rentabilidad del futuro software y los servicios pueden mantenerse, ¿puede la ecología de la construcción de Xiaomi apoyar el uso de hardware de Xiaomi para ganar dinero en Internet? Modelo de negocio?

Lei Jun dijo en Hong Kong que la industria de la telefonía móvil podría no crecer rápidamente, pero Xiaomi tiene diez veces más espacio para crecer.

En este punto, él quiere entender que no puede confiar en la diligencia y el trabajo duro, sino que también tiene que encontrar la 'ventilación de viento' para volar en el viento, han pasado 8 años.

Ese año, Chen Li, presidente de Bilibili, ingresó por primera vez a la nueva empresa Xiaomi Company. Lei siempre le dijo: 'Millet puede tener éxito, pero puede fallar, pero quiero ser una compañía para la que soy ideal'.

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