Corrida de oito anos de idade, participou de Jinshan, a idade de reunião, Cheetah Mobile e outras empresas de tecnologia tocando a campainha listada Lei junho, finalmente esperando por seu próprio momento soando.
Na manhã de 9 de julho, a recém-renovada Bolsa de Valores de Hong Kong não era espaçosa, mas acomodava cerca de 600 pessoas, às 9h28, vestindo um terno azul escuro, amarrava o logotipo do milho com a mesma gravata, Lei Jun subiu ao palco e bateu no porto. A troca tem um peso de 200 quilos e uma versão ampliada da placa de bronze vale 300.000.
"O som que você bateu é muito pequeno", disse Li Hongjia, presidente da Bolsa de Valores de Hong Kong.
"A primeira vez que usei, não ousei bater, o que aconteceu quando eu quebrei?", Brincou Lei Jun.
Quando perguntado por repórteres no momento pensar do que oito anos atrás, quando eu, Lei junho não é sem o ridículo: 'dia de abertura deve corte de cabelo cabelo, então o cabelo e agora parece muito pobre.'.
De fato, nas últimas semanas, Lei Jun voa não é fácil. Ups do mercado de capitais e baixos, ele admite que ansiosamente até mesmo dormir não conseguia dormir, especialmente quando eles definir o preço de emissão, os três principais índices de ações cair para o seu coração quebrada'.
Desde a apresentação do prospecto e da solicitação de CDR ao HKEx e à Securities Regulatory Commission, e a suspensão do CDR, a rota da Xiaomi foi um pouco irregular. o preço de emissão de HK $ 17 para baixo de 1,18%.
Isto é como a maioria de milho nos últimos oito anos de experiência, há altos e baixos. 'IPO dos pontos baixos, não é necessariamente uma coisa boa. ", Disse Lei Jun.
De 22 anos para entrar no Jinshan começou, a experiência de Lei Jun quase 20 anos como a indústria de TI da China, a evolução da Internet, a mudança mapas.
20 anos atrás, ele participou e experimentou a ascensão da indústria de software de Internet e a transição para o palco em 2007, logo após deixar Jinshan listados. New Century Investment B2C fornecedor de electricidade excelência, a Amazon vendeu depois de 2004. Em seguida, ele se transformou em um investidor anjo investimento nas áreas de energia elétrica, a mídia jogo, aplicações de Internet móvel qualquer cliente, como Lok, multi-play, UCWEB, Thunder e outras empresas até sua empresa foi fundada milho, também estava de volta como presidente da Kingsoft.
Ele disse uma vez que Xiaomi é a última coisa que ele começou em seu negócio.Na estrada de perseguir sonhos, a listagem da Xiaomi é apenas um novo começo. 'O mais importante agora é ajustar a mentalidade e fazer um bom trabalho em fazer Xiaomi.'
Os primeiros 8 anos a longo prazo
Esta não é a primeira vez que a Lei Jun rodou o relógio na Bolsa de Valores de Hong Kong e, na última vez, também tinha 8 anos.
Em 9 de outubro de 2007, a Jinshan Software foi finalmente listada na Bolsa de Valores de Hong Kong após se preparar e fechar vários mercados de capital.Em comparação com os mais de 600 pessoas lotadas na Bolsa de Valores de Hong Kong, apenas uma dúzia havia desaparecido. Pessoal.Jinshan listou no primeiro dia fechado em 5 dólares de Hong Kong, em comparação com o preço de emissão de 3,6 dólares de Hong Kong subiu 39%, financiando 626,1 milhões de dólares de Hong Kong.
Kingsoft Lei Jun retorno à Zhuhai após o anúncio, não pode esconder sua emoção em uma entrevista exclusiva com CBN, 'Jinshan a partir de 1988 foi criado há 19 anos, em face da pirataria e Microsoft espremido, e nossa empresa de software comum pode viver no mesmo período até agora tem sido muito pouco, só pode listados Jinshan um. '
Mas, surpreendentemente, nos dois meses após a liderança de Jinshan listados com sucesso, Lei junho para 'esgotamento físico e mental' razão Jinshan para sair, a multidão em alvoroço.
Dos 22 aos 38 anos, por 17 anos, a Lei Jun deu os "melhores anos" a Jinshan. Em 1992, a Lei Jun foi a 6ª colocada e atuou como CEO da Jinshan 6 anos depois. Rótulo, não importa o quão perto ele esteja, ele dorme apenas por quatro ou cinco horas por dia.Ele costuma trabalhar em Jinshan no meio da noite, aproveitando o elevador para fechar os olhos.
Qiu Bojun comentou certa vez: 'Lei Jun tem trabalhado duro, trabalhando duro e sobrecarregado, trazendo a Jinshan Software de uma pequena oficina que mal sustenta um meio de vida para uma empresa listada com influência internacional.'
Por deixar Jinshan, Lei Jun disse em uma entrevista: "Eu me sinto errado no final de Jinshan. Quando você acredita que é muito forte, como um carro tanque, você abre a estrada, atravessa a ponte do rio e quebra a ponte. Mas quando você Depois de matar, todo o corpo, hematomas, cansaço e morte, você está pensando, é tão fácil para os outros terem sucesso? ”, Disse Lei Jun certa vez.
Na ocasião do desaparecimento de Jinshan em 2007, Lei Jun convidou amigos para comer De acordo com uma pessoa no local, Lei Jun lamentou que ele não tivesse sido capaz de subir ao topo por mais de uma década.
Naquela época, um post intitulado "Por que Jinshan Can't Be Peaked" foi amplamente divulgado. O post disse: linha de produtos Jinshan é muito longo para focar o suficiente, intermináveis horas extras, trovão e chuva é pequena ... Conclusão, Jinshan Nunca chegue ao topo.
Para a Lei Jun naquela época, a alegria de uma listagem bem sucedida pode não ser capaz de resolver a estagnação do longo prazo de Jinshan 8 sem 'Dacheng'.
Logo após Jinshan abrir seu capital, Lei Jun uma vez perguntou no primeiro programa de notícias financeiras chamado "Boss Hall" que ele era uma "velha revolução" muito antiga, enfrentando a ascensão e transcendência de Ding Lei, Ma Huateng e outras gerações mais jovens. Existe algum traço de ansiedade por dentro? Lei Jun disse: "Aprenda a apreciar, parabenize os outros pelo sucesso, vá para casa e plante sua própria terra".
Perto do final, o anfitrião perguntou: "Se não há Jinshan em sua vida, o que mais?"
Lei Jun disse uma sentença significativa: "Quando você não me chamar de chefe de Jinshan, mas me chamar diretamente de Lei Jun, eu lhe direi novamente."
Nos quatro anos desde que deixou Jinshan, Lei Jun, que procurou investidores anjo, investiu em Vanke, UCWEB, Play, Thunder, Lacala e muitas outras empresas.Ele re-aprendeu e pensou através do pensamento na Internet e tornou-se um 'lar profissional'.
"É sua lógica de negócios fazer muitos amigos e tornar o inimigo menos". Na época, havia um ditado popular na indústria de que a Internet chinesa é uma mesa (TABELA) com T Tencent, A Alibaba, B Baidu, L Leijun e E Zhou Hongyi.
ECapital presidente Wang Ran uma vez lamentou: 'Lei Jun é um campo de testes para o conjunto da China'
Lei Jun, ele finalmente teve a chance de sair do outro lado, o self, ele disse: 'Quando eu deixei o maior sentimento Jinshan é a tendência geral é muito importante para o fluxo, Jinshan é como a erva em solução salina, por que eu não vá outlet papagaio de papel-lo? pé boca tufão, os porcos podem voar em cima. '
Quebra de painço
Não subestime os veteranos de ambição.
Se Lei Jun Jinshan e durante o processo de colheita a criação de excelência 'nome', excelência e investidores anjo vender a colheita 'lucro'. Como fazer milho, o que pode ter 18 anos Lei junho não é um sonho.
Naquele ano, os estudantes Lei Jun li um livro chamado "Silicon Valley of Fire." O que disse que seu ídolo Steve Jobs à Apple cinco anos para o top 500 mundial, um grupo de entusiastas de PC amadores, levou toda a evolução da indústria. Peso depois de retornar à Apple, Steve Jobs redefiniu telefones móveis, a Apple tornou-se uma das melhores empresas de TI.
Antes de fazer telefone, Lei Jun é um entusiasta, essa obsessão e investimento pesado levou a acreditar telefones inteligentes irá substituir o PC se tornar operacional em torno do centro.
Em 2010, o mercado chinês de smartphones inaugurou desenvolvimento blowout de um ano, este vendas de smartphones ano ultrapassou 30 milhões, um aumento de 35% a liberdade financeira, fama Lei Jun, etc. de sua própria 'outlet'.
Ele decidiu seguir após a idade de 40 estão no negócio, mas também o mais bem sucedido dos dois antecessores - e o ritmo de Liu Ren Zhengfei, associação empresário chinês da Huawei, re-start.
'Você tem tudo, por que fazê-lo sozinho?' Naquele tempo em Lin Bin, vice-presidente do Google China Engineering Research intrigado quando ouvem Lei Jun quer começar, mas foi finalmente convenceu Lin Bin Lei junho para vender a maior parte Google e ações da Microsoft, todos investidos na Xiaomi.
Lin Bin lembra que no café, Lei Jun pintou o modelo de negócios da Xiaomi no guardanapo: primeiro cortado do sistema operacional Android de código aberto, fazer uma boa experiência de usuário, esperar que o sistema operacional seja aceito pelo usuário, depois fazer o celular e passar o modo de comércio eletrônico. vender produtos e, finalmente, contar com software e serviços de Internet para ganhar dinheiro.
Além de Lin Bin, Lei Jun Jinshan trabalhou por muitos anos no Liwan Jiang, ex-engenheiro-chefe do centro de pesquisa de Pequim Motorola Zhou Guangping, ex-diretor do Departamento de Desenho Industrial da Universidade de Ciência e Tecnologia de Pequim Liu, também têm o milho no navio.
06 de abril de 2010, no Edifício Vale Prata, Quarta Ring Road, em Pequim, Lei Jun e vários parceiros beber uma tigela de arroz com pequena fundador, low-key de milho.
A 'equipe empreendedora' chamado ultra-luxuoso, cada um dos quais é veterano da indústria dos veteranos 'de comprimento, com uma idade média de mais de 40 anos de idade.
Após o painço início, a partir do software. Sistema operacional MIUI telefone celular colocar para fora a primeira versão do produto, inicialmente apenas mais de 100 usuários. Em breve, sob a influência da Lei Jun, a empresa para promover a situação de entrada zero, MIUI distribuídos crescer rapidamente através do boca a boca, Deixe Xiaomi ver a esperança de bloquear a rota dos entusiastas.
Como um aperto como população sardinha peixe-gato, milho para o papel de spoiler, lançamento telefone milho em agosto de 2011. Este é conhecido como configuração de nível superior, vitória 'pontos run' sobre o painço telefone preço 1.999 yuan, quase a mesma configuração de preço do telefone móvel Metade disso.
interpretação das Relações Exteriores da essência da Lei Jun modelo de negócio de milho: para fornecer aos usuários uma sensação de participação, ganhar os usuários a participar na melhoria do produto e milheto estabelecer a marca no passado, as realizações comuns de um software sem precedentes, hardware, empresa da Internet 'triathlon'.
Enquanto isso, milho tornou-se um ponto de intercurso grupos empresariais 'LEI sistema' da sociedade de investimento, como o tempo em que o cliente também está vendendo telefone milho, é o vento até uma das três distribuidoras Millet, Jinshan para fornecer segurança para milho, armazenamento em nuvem e outros serviços, YY, o Thunder também fornecer serviços de voz, velocidade, armazenamento e outros serviços.
Millet foi co-fundador Liwan Jiang disse CBN repórter, vender 10 milhões de unidades ter morte rápida livre, vendeu um milhão de unidades foram considerados como um bilhete para a linha oficial. Na urso sob um monte de perguntas, a primeira geração de telefones painço Vendeu mais de 3 milhões de unidades.
Initial milho posição estimular diretamente uma inquietação pública Internet Gangster pegou Ali quase alcançou indústria de telefonia móvel no mesmo período de milho; Hongyi disse que ele acha que depois de seis meses, a decisão veio; Robin Li, Ma e outras pessoas estão ansiosos todos juntos. Escovado para escolher baixo lucro bruto, baixo lucro, espero aproveitar a entrada de hardware de Internet.
"Parece que a jogabilidade (telefone celular) começou a mudar." Um comerciante ODM celular suspirou no primeiro financeiro.
'Eu não estou bem'
Apesar da controvérsia sobre "oferta insuficiente" e "marketing de fome", a Xiaomi realmente se tornou uma empresa de "nível de fenômeno". No segundo trimestre de 2014, a Xiaomi superou a Samsung pela primeira vez e se tornou a primeira no mercado doméstico de smartphones. globalmente, milho tornou-se perdendo apenas para Samsung e Apple a terceira maior fabricante de telefones celulares.
"A pesquisa dos colegas sobre o modelo, o aprendizado e a imitação de painço alcançaram o 'nível de pixel', e a Xiaomi passou do caçador da indústria para o alvo de ser perseguida por toda a indústria", disse Lei Jun em uma entrevista.
Ele ainda atraiu a atenção da indústria tradicional daquele ano, Vanke Yu Liang levou para visitar Ali, Tencent, e milheto, provocou um debate sobre a indústria de Internet para explorar se a reconstrução do pensamento e até mesmo subverter o setor imobiliário.
No entanto, o mercado chinês de telefonia móvel está mudando constantemente, quando após um período de rápida expansão, móvel fabricantes de telefones maratona soletrar não apenas Sprint, bem como resistência.
Uma vez 'mas não rápido quebrar' painço, gradualmente, expôs o problema, porque a 'infra-estrutura' não é forte o suficiente acionado.
cadeia de suprimentos e canais são dois obstáculo de frente para o milho. Lei Jun, francamente, painço cadeia de fornecimento de três meses é extremamente fora de estoque. Um exemplo é, originalmente prevista para ser publicada em 2015, saltou telefone painço 5 até fevereiro 2016 ele foi libertado, que durou 19 meses, que é o caso do milho nunca tinha acontecido.
No canal, devido à excessiva dependência do modelo de e-commerce, o Xiaomi celular não poderia afundar para a terceira quarta linha, as cidades de quarta e quinta camada na competição acirrada, mas nesses mercados, a OV pegou.
Em 2015, a meta de 80 milhões de vendas da Lei Jun que ele gritou no começo do ano não conseguiu. "Diante de tais transcrições, você está bem? Para ser honesto, eu não estou bem", disse Lei Jun em seu encontro anual da Xiaomi. .
Este ano, a última conferência de imprensa da Xiaomi, Lei Jun, relembrou sua primeira experiência em Pequim, para ele, há mais de 24 anos, depois de 13 horas de colisões de trem, apenas uma pessoa de Wuhan a Pequim, Estava tão atordoado quando entrei na praça da estação vazia.
"Em Pequim, o prédio de Xiaomi ainda está longe de ser alto o suficiente", disse Lei Jun.
2016, painço, pela primeira vez caiu fora dos cinco primeiros embarques globais no mercado interno, também caiu Cinco milho do chefe, os embarques trimestre declínio foi mais de 40% dos embarques anuais mergulhou 36%.
Nos mercados internacionais, por causa de problemas de patentes deixou de milho após a outra pelo litígio de patente, escapou por pouco de ser banido.
Huawei concorrentes de glória estão a recuperar nas vendas de milho e modo de milho e quase no telefone OPPO probabilidades dos irmãos azuis-verdes "e tornou-se sessão vivo do 'azarão', tanto mais que milho para entrar no top cinco mundial, top três doméstica.
A Internet da Xiaomi é ineficaz?
Como a taxa de crescimento diminuiu, Xiaomi, que desceu do altar, começou a enfrentar dúvidas sem precedentes: “A Internet é uma ferramenta, não uma panacéia.” O concorrente da Xiaomi, Zhao Ming, presidente da Huawei Glory, disse ao First Financial Reporter.
Em 2016, Lei Jun disse aos repórteres quando ele refletiu sobre Xiaomi, "Xiaomi costumava apressar muito rápido, e descoberto o crescimento antecipadamente, e precisa abrandar e fazer a classe." Ele acha que o problema da Xiaomi é que "o coração é diabo", pedindo interna Deixe-me falar sobre o primeiro.
Este ano, "remediação" tornou-se a palavra-chave da Xiaomi. A verdadeira dificuldade na recuperação de vendas é que toda a indústria de telefonia móvel é altamente dependente da cadeia global de suprimentos e da cadeia industrial global. Depois do declínio, o muro empurra todos "todos os recursos são escassos Nada, o preço subiu, todo mundo pensa que você não pode fazer isso.
Em torno da questão da cadeia de fornecimento, a Lei Jun substituiu Zhou Guangping pessoalmente encarregado do desenvolvimento de produtos de telefonia móvel e da equipe de gerenciamento da cadeia de fornecimento para resolver problemas de fornecimento.
O novo varejo também derrubou o teto do canal de e-commerce da Xiaomi.Xiaobin Presidente Lin Bin principalmente pegou Xiaomi loja Xiaomi casa direta e explorou o modelo off-line 'novo varejo'.
Seguido por tornando o mercado. Em 2016, como a alma do marketing do Internet milho Liwan Jiang retorno. Millet se baseou quase exclusivamente on-line, não só para puxar um número de porta-voz da estrela, também o título do "maravilhoso" e etc rede global mais jovem Programa, lance publicidade offline.
Xiaomi, que caiu para o fundo, está esperando um rebote.
Este ano, renunciou ao cargo de presidente Lei Jun era da União, como diretor, ex-CEO Li Xueling tomou posse como presidente da sua demissão, alegando que, 'a fim de se concentrar em aspectos de empresas painço'.
Contra-ataque e desafio
No verão de 2017, Lei Jun finalmente pôde respirar aliviada.
Este é o segundo trimestre, painço móvel crescimento embarques de telefone de 70%, atingindo 23,16 milhões. Millet começou a retomar o crescimento rápido.
'2017 é o ano do milho contra-ataque. "Lei junho, disse, nenhuma empresa telefone uma célula no mundo, após o declínio nas vendas pode ser revertido com sucesso, exceto milho.
Quando a pergunta é feita novamente as vendas, Lei Jun, francamente, não me importo que eles têm vendido, mas particularmente preocupam com arroz preto, 'milho caiu para fora do top cinco, também do mundo top cinco, mas o quê? Millet ainda não voltou?'
Este ano, centenas de bilhões de milho avançar o clube. Millet 2017 receita total de 114,6 bilhões de yuans, um aumento de 67,5% em comparação com 68,4 bilhões de yuans, em 2016.
Lei Jun milheto após contra-ataque para definir uma nova meta: a abrangente começou a lutar para trás, dentro de 10 trimestres no mercado doméstico de volta ao primeiro 'nós queremos a nível provincial, cidade por cidade, município ou até mesmo para cada comunidade. unidades de grade, cada polegada, sangrenta no final. '
No entanto, sobre a questão da listagem, por muitos anos gritou 'não listado no prazo de 5 anos' Lei Jun renegado.
Antes de painço, Lei junho Jinshan tem experimentado, União é uma gota ah, chita movimento, Thunder e outras empresas listadas, disse que conhece os seus próprios pontos fortes e fracos no mercado, como o preço das ações empresas listadas no curto prazo é necessária, se uma empresa não é qualitativa, É fácil sucumbir à pressão do mercado de capitais ...
Agora, o mercado de ações de Hong Kong para as 'ações com direito a diferentes', alavancando o mercado de capitais para alcançar uma maior sonho, talvez Lei Jun, aos olhos de 'homeopatia'.
No entanto, o painço é realmente uma empresa de hardware ou empresa de Internet, ainda não causou controvérsia pequena. Diferendos referidos em relação à valorização do milho, a indústria de TI e mercados de capitais experiência em 30 anos mostra que a imaginação avaliação da empresa de hardware é muito menor do que a Internet .
Depois de uma Comissão solicitou ao '84', suspendeu o programa de emissão chinesa Depositary Receipts (CDR), Lei junho e milheto equipe executiva é dividido em três equipes, incluindo seis dias em Hong Kong, Nova York, Londres, Cingapura, etc. Sete cidades realizaram roadshows.
"Cheguei em Boston às 1:30 da manhã. Comecei às 7:30 da manhã. Abri sete reuniões seguidas. Agora vôo para São Francisco e permaneci por 19 horas." O modelo Lam 'Lei Jun disse em um círculo de amigos.
investidores //s3.pfp.sina.net/ea/ad/2/7/9faae4e4117c3eca4e10f58b420b67ca.jpg em uma conferência de promoção, ele mesmo diz, 'O preço de US $ 550-700 milhões, ou seja, eu não quero oferecer o um total de US $ 55 bilhões serão não nem vale a pena? 'mesmo Lei Jun também disse,' o painço é um raro conjunto de cerca de empresas globais, a avaliação deve tomar valorização da Apple é Tencent'.
O grande passatempo de Lei Jun é jogar xadrez: no final do jogo, o resultado é fixo, mas o negócio é cheio de variáveis.
Millet roadshow começa por 'incrivelmente fogo', todos os dias as pessoas vêm para encontrar Lei quantidade junho, mas os últimos doze dias experimentando estresse, especialmente quando eles definir o preço de emissão, os três principais índices de ações cair para o seu 'coração partido'.
Parece que o milheto 8 anos de idade, Ren Lu Yuan - Millet como ajustar seu ritmo de negócios, rentabilidade futura pode manter-se com software e serviços, ecológico milho construção milho não pode contar com o apoio do hardware para ganhar dinheiro na internet Modelo de negócio?
Lei Jun disse em Hong Kong que a indústria de telefonia móvel pode não crescer rapidamente, mas a Xiaomi tem dez vezes mais espaço para crescimento.
Neste ponto, ele quer entender que ele não pode confiar em diligência e trabalho duro, mas também tem que encontrar o 'vento' para voar no vento, tem 8 anos.
Naquele ano, o presidente bilibili Chen Rui primeira vez no start-up de milho, Ray sempre disse a ele: 'painço probabilidade de sucesso, mas também pode falhar, mas eu quero o meu ideal de uma empresa'