8年前に実行金山、採集時代に参加し、チーターモバイルと他の技術企業の鐘を鳴らすレイジュン、最終的には自分の鳴く瞬間を待っています。
7月9日朝、改装香港証券取引所は広々としていないが、約600人を収容する。9:28、ダークブルーのスーツに身を包んだ、ステージ上に同じ色のネクタイレイジュンのキビのロゴを身に着けていた、港を鳴らしに交換所の重量は200キログラム、ブロンズ板のサイズは30万の拡大版です。
"ノックした音は小さすぎる！"香港証券取引所の李Hongjia大統領は彼に言った。
「初めて私が使った時、私はそれをノックすることはできませんでした。私はそれを壊したときに何が起こったのですか？」レイジュンは冗談を言った。
記者たちは、8年前の自分の言いたいことを聞いた時、レイジュンも心配していませんでした。「開店当日には髪が必要です。その時のヘアスタイルはあまりにも控え目です。
実際には、過去数週間で、レイジュンは容易ではない飛ぶ。資本市場の浮き沈み、彼は心配そうにしても、睡眠は、彼らが発行価格を設定する場合は特に、眠ることができなかったことを認めている、三の大株価指数は、彼の心に落ちますそれは壊れている。
HK $ 16.80の香港証券取引所およびSFCに申請書を提出した後、CDRを中断する目論見書およびCDRからは、キビは、市場の浮き沈みにいくつかの道を行く。オープン初日、キビの株価のパフォーマンスを完璧ではない、終値、代表発行価格HK $ 17は1.18％下落した。
「これは過去8年間のXiaomiの経験のようなもので、起き上がりがある」IPOは低い点から始まるものであり、必ずしも良いことではない。
レイ・ジュンの経験は22歳から金山まで、中国のITインターネット産業の進化と変化の地図として、過去20年間でほぼ使用することができます。
20年前、彼はその後、彼はエンジェル投資家に変身に参加し、2007年にインターネットのソフトウェア産業の台頭と段階への移行を経験して、すぐに金山記載されている。新世紀投資B2Cの電力会社の卓越性を残した後、Amazonは2004年以降に販売しました洛、マルチプレー、UCWEB、サンダーや他の企業などの電気、ゲーム、メディア、モバイル・インターネット・アプリケーションの任意の顧客の分野への投資、彼のビジネスはキビに設立されるまでは、また、Kingsoftの会長として戻っていました。
暁美氏は、夢を追いかけていく中で、新たな始まりに過ぎない」とし、「今、最も重要なのは、心理を調整して、暁を作る良い仕事をすることだ」と語った。
最初の8年間の長時間勤務は、
これは、レイ・ジュンが香港証券取引所で時計を鳴らしたのは初めてではない。また、これもまた8歳だった。
2007年10月9日、金山ソフトウェアは、最終的に複数の資本市場の準備とスラミングを経て香港証券取引所に上場しました。香港証券取引所の600以上の顧客と比較して、1ダースだけが消滅しました。個人的な金山は、最初の日に香港のドルで閉じた3.6香港ドルの発行価格と比較して39％、資金調達626.1百万香港ドルを上げた。
上場後の珠海にKingsoftのレイ6月のリターンは、著作権侵害に直面して、19年に設立された1988年からCBN、「金山との独占インタビューで、彼の興奮を隠すことができないとMicrosoftが絞られ、私たちの共通のソフトウェア会社は、同期間に生きることができます今までの非常に少ない、それだけで金山1に記載されていることができますされています。 "
しかし意外にも、2ヶ月で金山のリーダーシップが正常に「精神的、肉体的疲労」金山理由は大騒ぎで、観客を残すようにするために、レイ6月にリストされた後。
レイ・ジュン氏は、22歳から38歳までの17年間、金山に「最高の年」を与えた。1992年に6歳のレイ・ジュンが6年後に金山の最高経営責任者を務めた。レーベルは、近くにいても、1日4時間から5時間しか眠れません。夜中に金山で働き、エレベーターを利用して目を閉じることがよくあります。
Qiu Bojunはかつて、「Lei Junは熱心に働いていて、熱心に働き過ぎて、金山ソフトウェアを、国際的な影響力を持つ上場企業にほとんど生計を立てない小さなワークショップからもたらした」とコメントした。
Kingsoftのを残すために、レイ6月は、私はそれが間違っていると思うし、あなたは彼らが強いと信じていたとき、彼らはすべての障害を克服し、川の橋を渡って、タンク車のようにすべての山開いている。しかし、後半金山で」、インタビューで語っていたときに殺した後、体の全部、傷、疲れて死んでいる、あなたは考えている、他人が成功するのはとても簡単なのだろうか？」Lei Junはかつて言った。
2007年、レイ6月は夕食に友人をフェード金山機会を招待していた。シーンの思い出者によると、レイ6月は闘争の10年を嘆いたときは、一番上に上昇しませんでした。
その時、「金山の最高峰が、できないのはなぜ」広範なポストが言っ題する論文投稿数：金山の製品ラインは、濃度の薄すぎる不足、無限の残業、雷、少し雨延伸したが......と結論づけ金山私はピークを決してしません。
レイ6月の時点では、喜びをもたらし、金山8年間の長距離走を解決するのは難しいかもしれ一度成功したリストは停滞の「集大成」はなかったです。
金山記載された直後に、レイ6月は最初の金融でテレビ番組を超えてディング・レイ、馬の台頭と他の若い世代との非常に古い「古い革命的な」、顔としての資格を求めていた「ボストンの教会」という名前のファイルを、参加します内側の不安のヒントがあるかどうか？レイジュンは「良い植え他人の成功を、彼自身の家を祝福し、感謝することを学ぶために」と言いました。
最終的に、主催者は「あなたの人生に金山がなければ、他に何がありますか？
レイジュンは意味のある言葉に何か言った：「あなたは上司金山私を呼び出していないが、私は直接レイジュン呼び出されたとき、私はあなたを教えに来て」
金山に残って四年には、エンジェル投資家レイ6月、顧客、UCWEBは、より多くの、サンダー、カラや他の多くの企業が再思考学習、思考と「会長の専門家」になるためにインターネットを使用してプレイする投資を回しました。
、Tテンセント、Aアリババの上に座って、。業界は人気のビューを持っているその時、中国のインターネットは、テーブル（表）である彼のビジネスロジック「混乱し、多くの友人のは、敵が少しを作りました」 B Baidu、L LeijunおよびE周Hongyi。
ECapital会長王は、かつて蘭嘆いた：「レイジュンは、中国の全体のための実験場です」
レイジュンは、彼が最終的には、自己の一方を出てくる機会があった、と彼は言った：「私は去ったとき、私は口を行っていない理由金山最大の感が一般的な傾向が流れにとって非常に重要である、金山は、生理食塩水で草のようです凧を飛ん？台風の口を立って、豚は、オーバーヘッドを飛ぶことができます。 "
ミレーの脱走
退役軍人の野望を過小評価しないでください。
キビがそうであるようにレイJun金山場合と「名」卓越性の創出を収穫する過程で、優秀さと天使投資家が。収穫「利益」を販売し、18歳のレイ6月は夢ではないとすることができます。
その年、レイ6月の学生は、世界のトップ500は、アマチュアのPC愛好家のグループは、業界全体の変化を導いた彼の偶像スティーブ・ジョブズアップルに5年間にと言った「火のシリコンバレー。」という本を読みました。体重をアップルに戻った後、Steve Jobs氏は、Appleが最高のIT企業の一つとなっている、携帯電話を再定義しました。
電話を行う前に、レイジュンは愛好家で、この強迫観念と多額の投資は、スマートフォンが中心の周りに操作可能になるPCに取って代わるだろうと信じて彼を導きました。
2010年には、中国のスマートフォン市場は、今年のパンク開発の先駆け、今年のスマートフォンの売上高30百万円、35％の経済的自由、名声レイジュンなど、独自の「アウトレット」の増加を上回りました。
彼は40歳の後に事業を開始するペースを追っており、中国の起業家であるLiu ChuanzhiとHuaweiのRen Zhengfeiもベンチャーに再参入するために、最も成功した前任者の2人に従っています。
Google China Engineering Research Instituteの副社長であるLin Binは、Lei Junがビジネスを始めたかったと聞いて困惑したが、Lei Junによって最終的に説得されたLin Binはそのほとんどを売った。 GoogleとMicrosoftの株式はすべてXiaomiに投資した。
林ビンは、覚えているカフェで、レイ6月のキビは、ナプキンのビジネスモデルに描か：オペレーティングシステムなどのオープンソースのAndroidオペレーティングシステムのカット、優れたユーザーエクスペリエンスは、ユーザーに受け入れられたと、開始電話を行い、その後、電気の供給者モードにより、製品を販売し、最終的にはソフトウェアとインターネットサービスに依存して収益を上げる。
林ビンに加えて、レイJun金山はまた、船のキビを持って、リワン江、モトローラの北京研究センター周Guangping、科学技術、北京劉の工業デザイン大学の学部の元ディレクターの元チーフエンジニアで長年働いていました。
シルバーバレービル、北京の四環路、レイ6月中に2010年4月6日、およびいくつかのパートナーはキビの小型、低キー創設者でご飯を飲みます。
年齢の40年以上の平均年齢とともに業界のベテラン長い「退役軍人であり、それぞれの超豪華いわゆる「起業家チーム」。
スタートキビの後、ソフトウェアから始まる。MIUI携帯電話のオペレーティングシステムは、当初は100以上のユーザーを製品の最初のバージョンを出して。すぐに、レイジュン、ゼロ入力状況を促進するために、会社の影響で、MIUIは、急速に口の中の言葉を通じて成長広めますキビは、愛好家の希望をロックするルートを見てみましょう。
2011年8月におけるイワシナマズの人口、スポイラーの役割にアワ、キビ電話の打ち上げなどスクイズのようにこれは、トップレベルの設定、「実行ポイント」勝利キビを超える電話価格1999元、携帯電話の価格のほぼ同様の構成として知られていますそれの半分。
レイジュンキビのビジネスモデルの本質の外国解釈：前例のないソフトウェア、ハードウェア、インターネットのトライアスロン "会社の一般的な業績、過去にブランドを確立し、製品の改善やキビに参加するユーザーを獲得し、参加の感覚をユーザーに提供します。
一方、キビは、このような顧客はまた、キビの電話を販売している時のように性交「LEIシステムの投資会社の事業グループのポイントとなっている、それは、キビのためのセキュリティを提供するために、金山風最大3つのディストリビューターはキビの一つですクラウドストレージやその他のサービス、YY、サンダーは、音声、速度、ストレージ、およびその他のサービスを提供しています。
ミレーは、共同創設者リワン江は、CBNの記者に語った千万単位は自由迅速死を持って販売し、百万単位は公式のラインにチケットとみなされている販売。クマでは多くの質問の下で、携帯電話のキビの第一世代を300万台以上を販売しました。
初期の足場のキビは、直接アリがほぼ同じ期間のキビの携帯電話業界に達し公衆インターネットギャングキャッチ落ち着きを刺激する; Hongyiは、彼が6ヶ月後だと思うと述べ、決定が来た、ロビン・リーは、馬や他の人が一緒に熱心に皆となっています。低い売上総利益、低い利益を選ぶためにブラッシュし、私はインターネットハードウェアの入り口をつかむことを望む。
「（携帯電話）のゲームプレイは変わってきているようだ」携帯電話のODM商人は最初の財政裁判所で一息ついた。
「私はOKではない」
かつて「供給不足」、「飢餓マーケティング」論争あったが、キビは確かに「驚異的な」企業になるが。2014年第二四半期、最初の時間は、サムスンキビを超え、国内初のスマートフォン市場になりました、世界的に、Xiaomiは三星とAppleの後で第三位の携帯電話メーカーになっています。
画素レベルを」、業界追跡者からキビ、業界全体に追われているの対象となる「同僚は模倣に達した、学習、キビのパターンを研究」。「レイジュンはインタビューで述べました。
それも、今年、万科ゆう梁はテンセント、アリを訪問することを導き、キビ、思考の再構築するかどうかを探り、さらには不動産業界を破壊するためにインターネット業界についての議論を巻き起こしていること、伝統的な業界の注目を集めました。
しかし、中国の携帯電話市場は急速に変化しています。急速な拡大期間の後、携帯電話メーカーのマラソンはスプリントだけでなく、永続的な耐久性です。
かつて、「速い壊れた唯一の」キビは、「インフラ建設」によって引き起こされた問題が徐々に強くないことを明らかにした。
レイ・ジュン氏は、Xiaomiには3ヶ月のサプライチェーンが存在しないことを認めている.Xiaomiは、2015年中頃から2016年2月にリリースされる予定だったXiaomi携帯電話である。それは解放された、それは19ヶ月間続いた、これは前にXiaomiに起こったことである。
チャネルでは、電子商取引モデルへの過度の依存により、Xiaomi携帯電話は第3〜第4行、激しい競争の中で第4層と第5層の都市に沈むことができませんでしたが、これらの市場は、
レイ・ジュン氏は、2015年に初めに叫んだ80万件の売り上げ目標を達成することができなかったと伝えている。 。
今年のXiaomiの最後の記者会見Lei Junは、彼のために、24時間前、列車衝突の13時間後、武漢から北京への1人の唯一の人、私が空の駅の広場を歩いたとき、それはとても唖然としました。
「北京では、Xiaomiの建物は依然として十分に遠い」とLei Jun氏は語った。
2016年には、初めてのキビはまた、国内市場でトップ5グローバル出荷台数から落ちたボスからファイブキビ減、四半期の出荷台数の減少は、年間出荷台数の40％以上は36％急落しました。
海外市場では、特許問題のため、Xiaomiは特許訴訟の対象となり、ほとんど禁止されていました。
Huawei社の栄光の競争相手は、キビの販売に追いつく、とキビモードとほとんどオッズ "青緑色の兄弟のOPPO携帯電話でとキビより多くの両方がグローバルトップ5、国内のトップ3に入るために、「ダークホース」の生体内のセッションとなっています。
Xiaomiのインターネットは効果がないと考えていますか？
減速するので、キビの祭壇は、前例のない挑戦を経験し始めた。「インターネットは道具ではなく、万能薬である。」ミレーのライバル、趙ミン、Huawei社の栄光の社長はCBNの記者に語りました。
2016年、レイ6月は「粟が先当座貸越の成長、あなたが減速し、化粧を調整する必要があり、あまりにも早く過ぎて急ぐ。」反射キビの時に記者団に語った彼は、問題が粟「魔法に決定心」にあると考えている、いない内部の要件最初の繰り返し。
今年は、「作る」キビのキーワードとなりました。実際の難易度の売上高のリバウンドは全体の携帯電話業界は、グローバルサプライチェーンとグローバルな産業チェーンに大きく依存しているということです。衰退したら、「、すべてのもの希少資源を壁に皆を押し下げなくなっては、価格も上昇し、誰もがあなたがいないだと思います。 "
サプライチェーンの問題の周りには、コマンドにレイジュン者は供給問題を解決するために、周Guangping携帯電話の製品開発とサプライチェーン管理チームを交換します。
新しい小売キビも天井電気の供給チャネルをノックした。林ビン、キビの社長コンセントを集中ホーム探査ラインの「新しい小売り」モードの次の行をキビをキビ。
インターネットマーケティングのキビ茘湾江・リターンの魂として、2016年。市場を構成しているが続く。ミレーは「素晴らしい」となど若い包括的なネットワークのタイトルも、スタースポークスマンの数を引っ張っていないだけで、オンラインほぼ独占的に頼っていましたプログラム、オフライン広告を開始する
底キビがリバウンドを期待しています。
今年は、監督として、元最高経営責任者（CEO）李Xuelingは「キビ会社の側面に焦点を当てにするために、」、その理由に辞任の会長に就任し、一体の会長レイ6月の時代を辞任。
反撃と挑戦
2017年の夏、レイ6月は最終的に呼吸することができます。
これは2316万に達し、第二四半期、70％のキビの携帯電話の出荷台数の伸びである。ミレーは急速な成長を再開し始めました。
「2017は、キビ、カウンター攻撃の年である。「レイジュンは、売上高の減少が正常に粟を除き、反転させることができた後、世界で誰の携帯電話会社を言いませんでした。
質問はセールス再び要求されると、レイジュンは率直に言って、彼らが販売していることを気にしないが、特に黒米を気にし、「キビは、トップ5から落ちも世界のトップ5が、何？ミレーはまだ戻っていないのですか？」
今年は、キビの数千億はクラブを進める。ミレー1146億元の2017年の総売上高、2016年684億元と比べて67.5パーセントの増加となりました。
反撃後のレイ6月のキビは、新たな目標を設定するには：包括的なバック最初に国内市場で4分の10以内に、反撃を開始した「私たちは、市、郡によって、あるいは各コミュニティに州レベル、市で欲しいです。最終的には血まみれのグリッド単位、あらゆるインチ、。 "
しかし、上場の問題では、何年もの間、「5年以内にリストされていない」と叫んだ。
キビの前に、レイJun金山が経験した企業が定性的でない場合は、一緒には、サンダーと記載されている他の企業は、彼がそのような短期的な株価に上場している市場での自分の長所と短所を、知っていると述べたが、ドロップああ、チーターの移動要求されています、資本市場の圧力に屈するのは簡単です...
今、香港の株式市場は「同じ権利と異なる権利」を許し、より大きな夢を実現するために資本市場を借りることは、レイ・ジュンの目には「ホメオパシー」かもしれない。
しかし、Xiaomiがハードウェア会社であるかインターネット企業であるかにかかわらず、Xiaomiの評価は論争を招いている。過去30年のIT業界と資本市場の経験から、ハードウェア企業の評価はインターネットよりもはるかに小さいことが分かる。 。
委員会は、'84「と尋ね発行の中国預託証券（CDR）プログラム、レイ6月に懸濁し、経営陣のキビした後など、香港、ニューヨーク、ロンドン、シンガポール、中6日を含め、3つのチームに分かれています7つの都市ロードショー。
「ボストンへの最後の夜、1時半には、今日午前7時30分に始まり、7の連続は今、サンフランシスコに飛ぶだろう、彼は19時間の合計を過ごした。」 'モデルの労働者レイ6月、友人の輪の中で述べています。
推進会議で//s3.pfp.sina.net/ea/ad/2/7/9faae4e4117c3eca4e10f58b420b67ca.jpgの投資家は、彼自身が$ 550から700000000の価格は、つまり、私が提供したくない」と言います$ 55億合計がさえないそれだけの価値は？キビは、すべての周り珍しいグローバル企業である、Appleの評価額を取る必要があり、評価は「テンセントは「でもレイジュンはまた、言った」ではないでしょう。
レイジュンは大きな趣味は、チェスゲームが終了したチェス。そのセットの結果を再生しているが、ビジネスは非常に変動しました。
ミレー始まるロードショー「信じられないほどの火」、毎日の人々は、レイJunの量を見つけるために来たが、彼らは発行価格を設定する場合は特に、ストレスを経験した最後の12日間は、三の大株価指数は、彼の「失恋」に分類されます。
ビジネスの彼らのペースを調整する方法ミレー、将来の収益性は、ソフトウェアとサービスに追いつくことができ、生態建設のキビのキビは、インターネット上でお金を稼ぐために、ハードウェアからの支援に依存することはできません - 8歳のキビ、レン呂元と思われますビジネスモデル？
レイジュンは、携帯電話業界は急速に成長しないかもしれないが、Xiaomiは成長の10倍の余裕があると香港で言った。
この場合、彼は知っていただきたいと思います距離は、過去8年間で、風に「ベント」見つける必要があり、同様に、ハードワークと努力に頼ることはできません。
その年、キビの起動に嗶哩嗶哩会長陳瑞初めて、レイは常に彼に言った。「そうキビが成功するために、だけでなく、失敗する可能性がありますが、私は会社の私の理想をしたいです」