Otto anni in corsa, hanno partecipato a Jinshan, l'età della raccolta, Cheetah Mobile e altre società tecnologiche che hanno suonato il campanello elencato Lei Jun, finalmente aspettando il loro momento di squillo.
La mattina del 9 luglio la Borsa di Hong Kong, appena rinnovata, non era spaziosa, ma ospitava circa 600 persone: alle 9:28 indossava un completo blu scuro, legava il logo del miglio con la stessa cravatta, Lei Jun saliva sul palco e bussava alla porta. Lo scambio ha un peso di 200 chilogrammi e una versione ingrandita della targa di bronzo del valore di 300.000.
"Il suono che hai bussato è troppo piccolo!", Gli disse Li Hongjia, presidente della Borsa di Hong Kong.
"La prima volta che l'ho usato, non ho osato bussare, cosa è successo quando l'ho rotto?" Scherzò Lei Jun.
Quando è stato chiesto dai giornalisti al momento pensare a quello che otto anni fa, quando io, Lei giugno non è senza scherno: 'giorno di apertura dovrebbe haircut capelli poi e ora guarda troppo malandato.'.
In effetti, nelle ultime settimane, Lei giugno vola non è facile. Up del mercato dei capitali e bassi, ammette che con ansia anche il sonno non riusciva a dormire, soprattutto quando hanno messo il prezzo di emissione, i tre principali indici azionari cadono al suo cuore È rotto.
Dal prospetto e CDR hanno presentato una domanda alla HKEx e lo SFC, e quindi di sospendere il CDR, il miglio in qualche modo di alti e bassi del mercato. Inaugurato il primo giorno, l'andamento del titolo di miglio non perfetta, il prezzo di chiusura di HK $ 16.80, che rappresenta Il prezzo di emissione di HK $ 17 è diminuito dell'1, 18%.
È come l'esperienza di Xiaomi negli ultimi 8 anni, ci sono alti e bassi. "L'IPO parte da un punto basso, non necessariamente una buona cosa." Ha detto Lei Jun.
Dall'età di 22 anni fino a Jinshan, l'esperienza di Lei Jun può essere utilizzata quasi come una mappa dell'evoluzione dell'industria cinese in Internet e dei cambiamenti negli ultimi 20 anni.
Più di 20 anni fa, ha partecipato alla crescita dell'industria del software e alla transizione a Internet, dopo la quotazione Jinshan nel 2007. L'eccellenza dell'e-commerce B2C all'inizio del nuovo secolo è stata venduta ad Amazon dopo il 2004. Successivamente è diventato un angelo investitore. Nei settori dell'e-commerce, dei media di gioco, delle applicazioni Internet mobili, ecc., Ha investito in Vanke, Letao, Play, UCweb, Thunder e in molte altre società.Fino a quando ha fondato Xiaomi, è ritornato a Jinshan Software come presidente.
Una volta ha detto che Xiaomi è l'ultima cosa che ha iniziato nei suoi affari: sulla strada di inseguire i sogni, la lista di Xiaomi è solo un nuovo inizio. "La cosa più importante ora è aggiustare la mentalità e fare un buon lavoro nel fare Xiaomi."
I primi 8 anni di 'lunga durata'
Questa non è la prima volta che Lei Jun ha suonato il cronometro alla borsa di Hong Kong. L'ultima volta, aveva anche 8 anni.
Il 9 ottobre 2007, Jinshan Software è stata infine quotata alla borsa di Hong Kong dopo essersi preparata a sbattere contro diversi mercati dei capitali, rispetto a oltre 600 persone affollate nella Borsa di Hong Kong, solo una dozzina se n'era andata. Personal. Jinshan quotata il primo giorno chiuso a 5 dollari di Hong Kong, rispetto al prezzo di emissione di 3,6 dollari di Hong Kong è aumentato del 39%, finanziando 626,1 milioni di dollari di Hong Kong.
Kingsoft Lei giugno ritorno a Zhuhai dopo la quotazione, non può nascondere la sua emozione in un'intervista esclusiva con CBN, 'Jinshan dal 1988 è stato stabilito per 19 anni, a fronte di pirateria e Microsoft spremuto, e la nostra società di software comune può vivere nello stesso periodo Fino ad ora, ce ne sono pochissimi, solo la famiglia Jinshan può essere elencata.
Ma ciò che sorprende è che, dopo due mesi trascorsi nell'elenco di Jinshan, Lei Jun lasciò Jinshan per il motivo di "esaurimento fisico e mentale", e tutti furono sorpresi.
Dall'età di 22 anni a 38 anni, Lei Jun ha dato i "migliori anni" a Jinshan Nel 1992, Lei Jun è entrata come n.6 e ha lavorato come CEO di Jinshan 6 anni dopo. Etichetta, non importa quanto vicino, dorme solo quattro o cinque ore al giorno e lavora spesso a Jinshan nel cuore della notte, approfittando dell'ascensore per chiudere gli occhi.
Qiu Bojun ha commentato una volta: "Lei Jun ha lavorato sodo, lavorando sodo e sovraccarico, portando Jinshan Software da un piccolo laboratorio che a malapena mantiene mezzi di sostentamento per una società quotata con influenza internazionale".
Per lasciare Jinshan, Lei Jun ha detto una volta in un'intervista: "Mi sento in errore nel tardo Jinshan. Quando credi di essere molto forte, come un carro armato, apri la strada, attraversi il ponte sul fiume e distruggi il ponte. Dopo aver ucciso, in tutto il corpo, lividi, stanchezza e morte, stai pensando, è così facile per gli altri avere successo? ", Ha detto Lei Jun.
In occasione della scomparsa di Jinshan nel 2007, Lei Jun ha invitato gli amici a mangiare, secondo quanto riferito da una persona sul posto, Lei Jun si era lamentato di non essere stato in grado di scalare la vetta per più di un decennio.
Messaggi quel tempo, un articolo intitolato "Perché non è possibile l'apice della Jinshan", il post diffusa detto: linea di prodotti Jinshan è stato allungato troppo sottile mancanza di concentrazione, infinite ore di lavoro straordinario, il tuono, poca pioggia ...... concluso che Jinshan Non arrivare mai in cima.
Per Lei Jun in quel momento, la gioia di un elenco di successo potrebbe non essere in grado di risolvere la stagnazione della lunga corsa di Jinshan 8 senza "Dacheng".
Poco dopo Jinshan elencati, Lei giugno partecipando a First Financial un file denominato "Boston Chiesa" programma televisivo aveva chiesto qualifiche come un vecchio 'vecchio rivoluzionario', il volto della nascita di Ding Lei, Ma e altra generazione più giovane e al di là C'è una traccia di ansia dentro? Lei Jun ha detto: "Impara ad apprezzare, congratularsi con gli altri per il successo, tornare a casa e piantare la tua terra".
Verso la fine, l'host ha chiesto: "Se non c'è Jinshan nella tua vita, che altro?"
Lei Jun ha detto una frase significativa: "Quando non mi chiami più il capo di Jinshan, ma chiamami direttamente Lei Jun, te lo dirò di nuovo".
Nei quattro anni da quando ha lasciato Jinshan, Lei Jun, che si è rivolto a investitori angel, ha investito in Vanke, UCWEB, Play, Thunder, Lacala e molte altre società, ha ri-imparato e pensato attraverso il pensiero di Internet e si è trasformato in "famiglia professionale".
"È la sua logica di business fare molti amici e rendere meno nemico." All'epoca, c'era un detto popolare nel settore che Internet cinese è un tavolo (TABLE) con T Tencent, A Alibaba, B Baidu, L Leijun e E Zhou Hongyi.
Wang Kai, presidente della Yikai Capital, una volta ha detto: "Tutta la Cina è il campo sperimentale di Lei Jun".
Per Lei Jun, ha finalmente avuto l'opportunità di uscire e riflettere su se stesso.ha detto: "La mia più grande sensazione quando ho lasciato Jinshan è che la tendenza generale è molto importante.Per approfittare della situazione, Jinshan è come piantare l'erba in terra salina. Volare un aquilone? In piedi al tifone, i maiali possono volare in cielo.
Millet breakout
Non sottovalutare le ambizioni dei veterani.
Se Lei Jun ha raccolto il "nome" durante il periodo Jinshan e ha creato il processo di eccellenza, la vendita dell'eccellenza e dell'investimento angelico produrrà "li". Per quanto riguarda Xiaomi, questo potrebbe essere un sogno non realizzato quando Lei Jun aveva 18 anni.
Questo anno, gli studenti Lei giugno letto un libro intitolato "Silicon Valley of Fire". Il che ha detto che il suo idolo Steve Jobs ad Apple cinque anni nella top 500 mondiale, un gruppo di appassionati di PC dilettanti, ha portato l'intera cambiamenti del settore. Peso dopo il ritorno ad Apple, Steve Jobs ha ridefinito i telefoni cellulari, Apple è diventata una delle migliori aziende IT.
Prima di fare telefono, Lei giugno è un entusiasta, questa ossessione e l'investimento pesante lo ha portato a credere che i telefoni intelligenti sostituirà il PC diventerà operativo intorno al centro.
Nel 2010, il mercato smart phone cinese ha inaugurato lo sviluppo scoppio di un anno, quest'anno le vendite di smartphone hanno superato 30 milioni, con un incremento di libertà finanziaria 35%, la fama Lei giugno, ecc della propria 'outlet'.
Ha deciso di seguire il ritmo di iniziare la sua attività dopo i 40 anni, e anche i due predecessori di maggior successo - Liu Chuanzhi degli imprenditori cinesi e Ren Zhengfei di Huawei, per rientrare.
"Hai tutto, perché vuoi farlo da solo?" Lin Bin, allora vice presidente del Google China Engineering Research Institute, rimase perplesso quando sentì che Lei Jun voleva avviare un'impresa, ma Lin Bin, che fu infine persuasa da Lei Jun, ne vendette la maggior parte. Azioni di Google e Microsoft, tutte investite in Xiaomi.
Lin Bin ricordare, nel caffè, Lei giugno miglio dipinta su un modello di business tovagliolo: iniziare con il sistema operativo open-source Android taglio, buona esperienza utente, tale utente come il sistema operativo è stato accettato, fare il telefono, e poi con la modalità di fornitore di energia elettrica Vendere prodotti, affidarsi in ultima analisi a software e servizi Internet per fare soldi.
Oltre a Lin Bin, Lei giugno Jinshan lavorato per molti anni nel Liwan Jiang, ex ingegnere capo di Motorola centro di ricerca di Pechino Zhou Guangping, ex direttore del Dipartimento di Disegno Industriale dell'Università di Scienza e Tecnologia di Pechino Liu, hanno anche il miglio sulla nave.
Il 6 aprile 2010, nello Yingu Building nella Quarta circonvallazione di Pechino, Lei Jun e un gruppo di amici hanno bevuto una scodella di porridge di miglio, fondata la low-key Xiaomi.
Il 'team imprenditoriale' chiamato ultra-lusso, ognuno dei quali è l'industria veterano lunghi 'veterani', con un'età media di oltre 40 anni di età.
Dopo il miglio inizio, a partire dal software. Sistema operativo per cellulari MIUI messo fuori la prima versione del prodotto, inizialmente solo più di 100 utenti. Ben presto, sotto l'influenza di Lei giugno, la società per promuovere situazione di ingresso pari a zero, MIUI si diffuse rapidamente crescere attraverso il passaparola, andiamo miglio per vedere il percorso di bloccaggio appassionati di speranza.
Come una stretta come la popolazione sardine pesce gatto, miglio per il ruolo di spoiler, lancio telefono miglio nel mese di agosto 2011. Questo è noto come configurazione di alto livello, win 'punti Run' sopra i prezzi miglio telefono 1999 yuan, quasi la stessa configurazione del prezzo cellulare dei mezzi.
l'interpretazione degli Esteri dell'essenza della Lei giugno modello di business miglio: per fornire agli utenti un senso di partecipazione, vincono gli utenti di partecipare al miglioramento del prodotto e miglio affermare il marchio, in passato, i risultati comuni di un software senza precedenti, hardware, società di Internet 'triathlon'.
Nel frattempo, il miglio è diventato un punto di rapporto 'sistema LEI' società di investimento gruppi di business, come il tempo in cui il cliente è anche la vendita telefono miglio, è il vento su uno dei tre distributori miglio, Jinshan per garantire la sicurezza per il miglio, cloud storage e di altri servizi, YY, il Thunder forniscono anche la voce, la velocità, lo stoccaggio e altri servizi.
Millet è stato co-fondatore Liwan Jiang ha detto ai CBN giornalista, vendere 10 milioni di unità sono morte rapida libera, ha venduto un milione di unità sono stati considerati come un biglietto nella linea ufficiale. Nel orso sotto un sacco di domande, la prima generazione di telefoni miglio Venduto più di 3 milioni di unità.
punto d'appoggio iniziale miglio stimolare direttamente un'inquietudine l'accesso ad Internet Gangster catturato Ali quasi raggiunto il settore della telefonia mobile nello stesso periodo miglio; Hongyi ha detto che pensa dopo sei mesi, la decisione è stata presa, Robin Li, Ma e gli altri sono stati tutti ansiosi insieme. Spazzolato per scegliere basso profitto lordo, basso profitto, spero di cogliere l'ingresso dell'hardware di Internet.
'Sembra (telefono cellulare) il gioco ha cominciato a cambiare.' Un business di telefonia mobile per l'ODM sospiro First Financial.
'Io non sono OK'
Nonostante le polemiche su "under-supply" e "hunger marketing", Xiaomi è effettivamente diventata un'azienda "a livello di fenomeno". Entro il secondo trimestre del 2014, Xiaomi ha superato Samsung per la prima volta ed è diventata la prima nel mercato nazionale degli smartphone. A livello globale, Xiaomi è diventato il terzo più grande produttore di telefoni cellulari dopo Samsung e Apple.
"La ricerca dei pari sul modello, l'apprendimento e l'imitazione del miglio hanno raggiunto il" livello dei pixel "e Xiaomi è passato dall'inseguitore del settore all'obiettivo di essere inseguito da tutto il settore." Lei Jun ha detto in un'intervista.
Ciò ha attirato anche l'attenzione dell'industria tradizionale: nello stesso anno, Vanke Yuliang ha guidato una squadra per visitare Ali, Tencent e Xiaomi, che ha scatenato una discussione sul fatto che il pensiero di Internet possa ricostruire o addirittura sovvertire l'industria immobiliare.
Tuttavia, il mercato cinese della telefonia mobile sta cambiando rapidamente: dopo il rapido periodo di espansione, la maratona dei produttori di telefoni cellulari non è solo uno sprint, ma anche una resistenza duratura.
Una volta, miglio 'solo fast break', a poco a poco ha rivelato problemi causati dalla 'costruzione di infrastrutture' non è abbastanza forte.
La filiera e i canali sono i due ostacoli che affliggono Xiaomi: Lei Jun ammette che Xiaomi ha una catena di fornitura di tre mesi che è estremamente fuori produzione.Un esempio è il telefono Xiaomi originariamente previsto per metà 2015, fino a febbraio 2016. È stato rilasciato, è durato 19 mesi, questo è quello che è successo a Xiaomi prima.
Nel canale, a causa dell'eccessiva dipendenza dal modello di e-commerce, il telefono cellulare Xiaomi non è riuscito a raggiungere la terza-quarta linea, le città di quarta e quinta fila nella feroce competizione, ma questi mercati sono stati catturati.
Nel 2015, l'obiettivo di Lei Jun di 80 milioni di vendite che ha gridato all'inizio dell'anno non è riuscito a raggiungere. "Di fronte a tali trascrizioni, stai bene? Per essere onesti, non sto bene." Lei Jun ha detto nel suo successivo incontro annuale di Xiaomi. .
Quest'anno, l'ultima conferenza stampa di Xiaomi, Lei Jun ha ricordato la sua prima esperienza a Pechino: per lui, non c'è niente più di 24 anni fa, dopo 13 ore di dossi, solo una persona da Wuhan a Pechino, Era così sbalordito quando ho camminato nella piazza della stazione vuota.
"A Pechino, la costruzione di Xiaomi è ancora lontana dall'essere sufficientemente alta." Ha detto Lei Jun.
2016, miglio per la prima volta caduto fuori dei cinque spedizioni globali nel mercato interno, anche sceso Cinque miglio dal boss, spedizioni quarto calo è stato più del 40% delle spedizioni annuali immerso 36%.
Nei mercati esteri, a causa di problemi di brevetto lasciare miglio dopo l'altro da parte del contenzioso sui brevetti, per poco sfuggì di essere bandito.
concorrenti gloria Huawei stanno recuperando sulle vendite di miglio, e la modalità di miglio e quasi al telefono OPPO probabilita 'fratelli blu-verdi' e divennero sessione vivo della 'Dark Horse', sia più di miglio per entrare nella top five mondiale, primi tre domestici.
Internet pensando fallimento miglio ancora?
A causa del rallentamento, l'altare di miglio ha iniziato a sperimentare una sfida senza precedenti. 'Internet è uno strumento, non una panacea.' Rivali Millet, Zhao Ming, presidente della Huawei gloria detto CBN giornalista.
2016, Lei giugno ha detto ai giornalisti al momento della riflessione miglio 'miglio rush passato troppo in fretta, in vista di una crescita scoperto, è necessario rallentare e regolare il make-up.' Egli ritiene che il problema sta nel miglio 'cuori determinati per magia', non i requisiti interni Lasciami parlare del primo.
Quest'anno, 'che costituiscono' diventato parole chiave di miglio. Rimbalzo delle vendite nel vera difficoltà è che l'intero settore della telefonia mobile è fortemente dipendente dalla catena di fornitura globale e la catena industriale globale. Una volta che il declino, spingere tutti verso il basso il muro, 'tutte le cose risorse scarse Niente, il prezzo è salito, tutti pensano che non puoi farlo. "
Intorno alla questione della supply chain, Lei Jun ha sostituito Zhou Guangping personalmente responsabile dello sviluppo dei prodotti di telefonia mobile e del team di gestione della supply chain per risolvere i problemi di fornitura.
Il nuovo miglio al dettaglio anche bussato canali del fornitore di energia elettrica a soffitto. Lin Bin, presidente di punti vendita di miglio concentrare miglio miglio a casa la prossima linea della modalità 'nuova vendita al dettaglio' della linea di esplorazione.
Seguito da rendere il mercato. Entro il 2016, come l'anima di Internet Marketing miglio ritorno Liwan Jiang. Millet si era basato quasi esclusivamente on-line, non solo per tirare una serie di portavoce stella, anche il titolo del "meraviglioso" ed ecc più giovane rete globale Programma, lancia pubblicità offline.
Xiaomi, che è caduto in fondo, si aspetta un rimbalzo.
Quest'anno, si è dimesso da presidente Lei giugno era del stare insieme, come regista, ex CEO Li Xueling ha assunto la presidenza delle sue dimissioni per il fatto che, 'al fine di concentrarsi su aspetti della società miglio'.
Contrattacco e sfida
L'estate del 2017, Lei giugno può finalmente respirare.
Questo è il secondo trimestre, il miglio cellulare spedizioni telefono una crescita del 70%, raggiungendo i 23,16 milioni. Millet ha cominciato a riprendere la crescita rapida.
'Il 2017 è l'anno del contrattacco del miglio.' Lei Jun ha detto che non esiste un'azienda di telefonia mobile al mondo, che può essere invertita con successo dopo il calo delle vendite, fatta eccezione per Xiaomi.
Quando la domanda viene posta di nuovo le vendite, Lei giugno, francamente, non mi interessa che hanno venduto, ma in particolare a cuore il riso nero, 'miglio è caduto fuori dalla top five, anche al mondo primi cinque, ma che cosa? Millet non è ancora tornato?'
Quest'anno, Xiaomi è avanzata nei 100 miliardi di club. Nel 2017, il fatturato totale di Xiaomi è stato di 114,6 miliardi di yuan, con un incremento del 67,5% rispetto ai 68,4 miliardi di yuan del 2016.
Lei giugno miglio dopo il contropiede per impostare un nuovo obiettivo: un approccio globale ha cominciato a reagire, entro 10 quarti nel mercato domestico torna alla prima 'vogliamo che a livello provinciale, città per città, provincia o anche per ogni comunità. La griglia è un'unità, il terreno è in battaglia e il sangue è alla fine. "
Tuttavia, quotata su questo tema per molti anni gridando 'non elencati cinque anni LEI mangiare le loro parole.
Prima di miglio, Lei giugno Jinshan ha sperimentato, stare insieme è una goccia ah, ghepardo mossa, Thunder e altre società quotate, ha detto che conosce i suoi punti di forza e di debolezza sul mercato, come prezzo delle azioni delle società quotate a breve termine è necessario, se un'impresa non è qualitativo, è facile cedere alla pressione dei mercati dei capitali ......
Ora, il mercato azionario di Hong Kong per consentire 'azioni con diritto di diversi', sfruttando al mercato dei capitali per ottenere una maggiore sogno, forse Lei giugno agli occhi di 'omeopatia'.
Tuttavia, il miglio è in realtà una società di hardware o di società di Internet, ancora ha causato non poca polemica. Controversia di cui in relazione alla valutazione di miglio, settore IT e dei capitali esperienza in 30 anni dimostra che la società di hardware di valutazione immaginazione è molto più piccolo del Internet .
Dopo una Commissione ha chiesto al '84', ha sospeso il programma di emissione cinese Depositary Receipts (CDR), Lei giugno e miglio team esecutivo è diviso in tre squadre, tra cui sei giorni a Hong Kong, New York, Londra, Singapore, ecc sette road show città.
'Per Boston la notte scorsa, 01:30, a partire 07:30 di oggi, una successione di sette ora volare a San Francisco, ha trascorso un totale di diciannove ore.' 'Lavoratore modello' Lei giugno ha detto in una cerchia di amici.
investitori //s3.pfp.sina.net/ea/ad/2/7/9faae4e4117c3eca4e10f58b420b67ca.jpg in una conferenza di promozione, egli stesso dice, 'Il prezzo di $ 550-700.000.000, vale a dire, non voglio offrire il per un totale di $ 55 miliardi di persone non addirittura non vale la pena? 'anche Lei giugno ha anche detto,' il miglio è una rara all-around aziende globali, la valutazione dovrebbe prendere la valutazione di Apple è Tencent'.
Lei giugno è un grande hobby è giocare a scacchi. Scacchi si è conclusa, l'esito di quel set, ma gli affari era molto variabile.
Millet a cominciare roadshow 'incredibilmente fuoco', ogni giorno la gente viene a trovare Lei giugno quantità, ma gli ultimi dodici giorni sperimentando stress, soprattutto quando hanno messo il prezzo di emissione, i tre principali indici azionari cadere al suo 'cuore spezzato'.
Sembra che Xiaomi di 8 anni abbia una lunga strada da percorrere - come Xiaomi aggiusta il ritmo del suo business, se la redditività dei futuri software e servizi può tenere il passo, l'ecologia della costruzione di Xiaomi può supportare l'uso dell'hardware di Xiaomi per fare soldi su Internet? Modello di business?
Lei Jun ha dichiarato a Hong Kong che l'industria della telefonia mobile potrebbe non crescere rapidamente, ma Xiaomi ha dieci volte più spazio per la crescita.
A questo punto, vuole capire che non può contare sulla diligenza e sul duro lavoro, ma deve anche trovare la "bocchetta del vento" per volare nel vento, è stato 8 anni.
Quell'anno, Chen Li, Presidente di Bilibili, entrò per la prima volta nella società Xiaomi, la quale gli disse sempre: "Millet potrebbe avere successo, ma potrebbe fallire, ma io voglio essere una società per la quale sono ideale".