Acht Jahre alt, in Jinshan, das Sammeln von Alter, Cheetah Mobile und andere Technologie-Unternehmen läuteten die Glocke gelisteten Lei Jun, endlich auf ihren eigenen Klingelton Moment warten.
Am Morgen des 9. Juli war die neu renovierte Hong Kong Stock Exchange nicht geräumig, aber sie beherbergte fast 600 Menschen.Mit 9:28 Uhr, in einem dunkelblauen Anzug, band das Hirse-Logo mit der gleichen Farbe binden, Lei Jun die Bühne und klopfte an den Hafen. Der Austausch hat ein Gewicht von 200 Kilogramm und eine vergrößerte Version der Bronzetafel im Wert von 300.000.
"Der Klang, den Sie geklopft haben, ist zu klein!" Sagte Li Hongjia, Präsident der Hong Kong Stock Exchange.
»Als ich es das erste Mal benutzt habe, habe ich es nicht gewagt, es anzustoßen, was ist passiert, als ich es gebrochen habe?«, Scherzte Lei Jun.
Als vor von Reportern im Moment denken, was 8 Jahren gefragt, als ich selbst, Lei Jun nicht ohne Spott: ‚Tag öffnen sollte Haar dann Haare Haarschnitt und jetzt zu schäbig aussehen.‘.
In der Tat, fliegt in den letzten Wochen, Lei Jun ist nicht einfach. Kapitalmarkt Höhen und Tiefen, gibt er zu, dass er selbst, vor allem schlafen konnte nicht ängstlich schlafen, wenn sie den Ausgabepreis festgelegt, die drei wichtigen Aktienindizes fallen zu sein Herz gebrochen‘.
Aus dem Prospekt und CDR wurden einen Antrag an die HKEx und die SFC vorgelegt und dann die CDR zu suspendieren, Hirse einen Weg auf dem Markt Höhen und Tiefen geht. Am ersten Tag eröffnete nicht perfekt die Aktienkursentwicklung von Hirse, der Schlusskurs von HK $ 16,80, was der Ausgabepreis von 17 HK $ nach unten 1,18%.
Dies ist, wie die meisten von Hirse in den letzten acht Jahren Erfahrung, gibt es Höhen und Tiefen. ‚IPO von den Tiefs, ist nicht unbedingt eine gute Sache.„, Sagte Lei Jun.
Von einem Alter von 22 Jahren bis Jinshan kann Lei Juns Erfahrung fast als eine Karte der Entwicklung und Veränderung der IT-Internet-Industrie in China in den letzten 20 Jahren verwendet werden.
Vor 20 Jahren nahm er an und erlebte den Aufstieg der Internet-Software-Industrie und den Übergang auf die Bühne im Jahr 2007, kurz nach dem Verlassen Jinshan aufgeführt. New Century Investment B2C Stromversorgers Exzellenz, Amazon verkauften nach 2004 Dann ist er in einen Engel Investoren verwandelt Investitionen in den Bereichen Strom, Spielmedien, mobiler Internet-Anwendungen jeden Kunden, als Lok, Multi-Play, UCweb, Donner und andere Unternehmen bis zu seinem Geschäft Hirse gegründet wurde, waren auch wieder als Vorsitzender des Kingsoft.
Er sagte einmal, dass Xiaomi das letzte ist, was er in seinem Geschäft begonnen hat. Auf der Suche nach Träumen ist Xiaomis Auflistung nur ein Neuanfang. "Das Wichtigste ist jetzt, die Mentalität anzupassen und Xiaomi gut zu machen."
Die ersten 8 Jahre 'langer Lauf'
Dies ist nicht das erste Mal, dass Lei Jun die Uhr an der Hong Kong Stock Exchange eingekreist hat, das letzte Mal war es auch 8 Jahre alt.
Am 9. Oktober 2007 wurde Jinshan Software schließlich an der Hong Kong Stock Exchange notiert, nachdem sie mehrere Kapitalmärkte vorbereitet und zugeschlagen hatte: Im Vergleich zu den über 600 an der Hong Kong Stock Exchange überfüllten Börsen war nur ein Dutzend weg. Persönlich Jinshan notierte am ersten Tag bei 5 Hongkong-Dollar, verglichen mit dem Ausgabepreis von 3,6 Hongkong-Dollar stieg um 39% und finanzierte 626,1 Mio. Hongkong-Dollar.
Kingsoft Lei Jun Rückkehr nach Zhuhai nach der Notierungsaufnahme kann seine Aufregung in einem exklusiven Interview mit CBN nicht verbergen, ‚Jinshan von 1988 ist seit 19 Jahren gegründet wurde, angesichts der Piraterie und Microsoft quetschte, und unsere gemeinsamen Software-Unternehmen im gleichen Zeitraum leben können bis jetzt sehr wenig gewesen zu sein, kann es nur aufgeführt Jinshan ein. '
Aber überraschend, in den zwei Monaten, nachdem die Führung von Jinshan erfolgreich aufgeführt, Lei Jun zu ‚geistiger und körperlichen Erschöpfung‘ Jinshan Grund, die Menge in Aufruhr zu verlassen.
Im Alter von 22 bis 38 Jahren, 17 Jahre lang, verlieh Lei Jun Jinshan die "besten Jahre". 1992 kam Lei Jun als Mitarbeiter von Nr. 6 und 6 Jahre später als CEO von Jinshan. "IT Model" ist sein Label, egal wie nahe, er schläft nur vier oder fünf Stunden am Tag, arbeitet oft mitten in der Nacht in Jinshan und nutzt den Fahrstuhl, um die Augen zu schließen.
Qiu Bojun sagte einmal: "Lei Jun hat hart gearbeitet, hart gearbeitet und überlastet, und Jinshan Software von einem kleinen Workshop, der kaum einen Lebensunterhalt sichert, zu einer börsennotierten Firma mit internationalem Einfluss gebracht."
Jin Jun sagte einmal in einem Interview: "Ich fühle mich im späten Jinshan falsch. Wenn du glaubst, dass du sehr stark bist, wie ein Panzerwagen, öffnest du die Straße, überquerst die Flussbrücke und zerbrichst die Brücke. Aber wenn du Nachdem du am ganzen Körper getötet hast, blaue Flecken, müde und sterbend, denkst du, es ist so leicht für andere, erfolgreich zu sein? ", Sagte Lei Jun einmal.
Anlässlich des Aussterbens von Jinshan im Jahr 2007 lud Lei Jun Freunde zum Essen ein: Laut einer Person am Tatort hatte Lei Jun beklagt, dass er seit mehr als einem Jahrzehnt nicht in der Lage gewesen sei, an die Spitze zu klettern.
Zu dieser Zeit wurde ein Beitrag mit dem Titel "Warum Jinshan nicht erreicht werden kann" weit verbreitet. Der Beitrag sagte: Jinshan Produktlinie ist zu lang, um genug zu konzentrieren, endlose Überstunden, Donner und Regen ist klein ... Fazit, Jinshan Niemals an die Spitze kommen.
Für Lei Jun zu dieser Zeit könnte die Freude an einem erfolgreichen Listing nicht in der Lage sein, die Stagnation von Jinshan 8 ohne 'Dacheng' zu lösen.
Kurz nachdem Jinshan an die Öffentlichkeit gegangen war, fragte Lei Jun einmal in der ersten Finanznachrichtensendung "Boss Hall", dass er eine sehr alte "alte Revolution" sei, die sich dem Aufstieg und der Transzendenz von Ding Lei, Ma Huateng und anderen jüngeren Generationen stellte. Gibt es eine Spur von Angst darin? Lei Jun sagte: "Lerne zu schätzen, gratuliere anderen zum Erfolg, geh nach Hause und pflanze dein eigenes Land."
Gegen Ende fragte der Gastgeber: "Wenn es keinen Jinshan in deinem Leben gibt, was sonst?"
Lei Jun sagte einen bedeutungsvollen Satz: "Wenn du mich nicht mehr den Chef von Jinshan nennst, sondern mich direkt Lei Jun nennst, werde ich es dir noch einmal sagen."
In den vier Jahren, seit er Jinshan verließ, investierte Lei Jun, der sich an Angel-Investoren wandte, in Vanke, UCWEB, Play, Thunder, Lacala und viele andere Firmen, lernte Internet-Denken neu und dachte darüber nach und wurde ein "professioneller Haushalt".
"Es ist seine Geschäftslogik, viele Freunde zu gewinnen und den Feind weniger zu machen." Zu der Zeit gab es in der Branche ein beliebtes Sprichwort, dass das chinesische Internet ein Tisch ist (TABLE) mit T Tencent, A Alibaba, B Baidu, L Leijun und E Zhou Hongyi.
ECAPITAL Vorsitzende Wang Ran einmal klagte: ‚Lei Jun ist ein Testfeld für ganz China‘
Lei Jun, hatte er endlich eine Chance, die andere Hand zu kommen, die sich selbst, sagte er: ‚Wenn ich die Jinshan größte Gefühl bleibt, ist der allgemeine Trend zur Strömung sehr wichtig ist, ist Jinshan wie Gras in Kochsalzlösung, warum ich nicht gehen Steckdose Drachen fliegen sie? Taifun Mund stehen, können Schweine fliegen Overhead. '
Millet Breakout
Unterschätzen Sie nicht die Veteranen des Ehrgeizes.
Wenn Lei Jun Jinshan und während des Prozesses der Ernte die Schaffung von Exzellenz ‚Name‘, Exzellenz und Angel-Investoren verkaufen die Ernte ‚Gewinn‘. Wie Hirse tun, die 18 Jahre alt sein kann, Lei Jun ist kein Traum.
In diesem Jahr las der Student Lei Jun das Buch mit dem Titel "Das Feuer des Silicon Valley". Sein Idol Jobs brachte Apple in fünf Jahren in die Top 500 der Welt und eine Gruppe Amateur-PC-Enthusiasten, die die gesamte Branchenrevolution vorantrieben. Nach der Rückkehr zu Apple definiert Jobs das Telefon neu und Apple wurde zum besten IT-Unternehmen.
Vor dem Telefonieren war Lei Jun ein Enthusiast, der aufgrund seiner Obsession und der hohen Investitionen glaubte, dass das Smartphone den PC als Rechenzentrum für Menschen ersetzen würde.
Im Jahr 2010, Chinas Smartphone-Markt eingeläutet in einem Jahr der Spurt-Entwicklung.In diesem Jahr übertraf der Verkauf von Smartphones 30 Millionen Einheiten um 35% im Vergleich zum Vorjahr.Finanzielle Freiheit, Lei Jun, der berühmt wurde, kam zu seinen eigenen "Winde".
Er beschloss, das Tempo der Unternehmensgründung nach dem 40. Lebensjahr zu verfolgen, und auch die beiden erfolgreichsten Vorgänger, Liu Chuanzhi von chinesischen Unternehmern und Ren Zhengfei von Huawei, um wieder einzutreten.
"Du hast alles, warum willst du es selbst machen?" Lin Bin, damals Vizepräsident des Google China Engineering Research Institute, war verwirrt, als er hörte, dass Lei Jun ein Unternehmen gründen wollte. Aber Lin Bin, der schließlich von Lei Jun überzeugt wurde, verkaufte das meiste davon. Google und Microsoft Aktien, alle in Xiaomi investiert.
Lin Bin erinnert sich, dass Lei Jun im Café das Geschäftsmodell von Xiaomi auf der Serviette malte: zuerst vom Open-Source-Android-Betriebssystem einschneiden, eine gute Nutzererfahrung machen, warten, bis das Betriebssystem vom Benutzer akzeptiert wird, dann das Handy und dann den E-Commerce-Modus. Verkauf von Produkten, die letztendlich auf Software und Internetdienste angewiesen sind, um Geld zu verdienen.
Neben Lin Bin arbeitete Lei Jun viele Jahre in Jinshan, Li Wanqiang, ehemaliger Chefingenieur des Motorola Forschungs- und Entwicklungszentrums Zhou Guangping, und ehemaliger Direktor der Abteilung für industrielles Design der Universität für Wissenschaft und Technologie in Peking, Liu De usw., stieg auch nacheinander in Xiaomi ein.
Am 6. April 2010, im Yingu-Gebäude in Pekings Vierter Ringstraße, tranken Lei Jun und eine Gruppe von Freunden eine Schüssel mit Hirsebrei, die Xiaomi gründete.
Die ‚Unternehmerteam‘ genannt ultra-luxuriöse, von denen jede Industrie-Veteran lange ‚Veteranen‘ ist, mit einem durchschnittlichen Alter von über 40 Jahren.
Nach dem Start Hirse, von der Software zu starten. MIUI Handy-Betriebssystem der erste Version des Produkts löschte zunächst nur mehr als 100 Nutzer. Schon bald unter dem Einfluss von Lei Jun, das Unternehmen Null-Eingangssituation zu fördern, verbreitete MIUI schnell durch Mundpropaganda wachsen, lassen Hirse die Route der Sperr Enthusiasten Hoffnung zu sehen.
Wie ein Tintenfisch, der in die Sardinen-Gruppe quetscht, startet Xiaomi das Xiaomi Handy im August 2011. Dies ist bekannt als die Top-Level-Konfiguration, und der 'Running Point' gewinnt das Hirse-Telefon zu einem Preis von 1999 Yuan, fast die gleiche Konfiguration Telefonpreis. die Hälfte.
Foreign Interpretation des Wesens der Lei Jun Hirse Geschäftsmodell: um den Nutzern mit einem Gefühl der Teilnahme, Nutzer gewinnen in der Produktverbesserung zu beteiligen und Hirse, die Marke in der Vergangenheit die gemeinsamen Leistungen einer noch nie da gewesenen Software, Hardware, Internet ‚Triathlon‘ Unternehmen etablieren.
Inzwischen Hirse ein Punkt des Verkehrs 'LEI Systems Beteiligungsgesellschaft Unternehmensgruppen wie die Zeit geworden ist, wo der Kunde auch Hirse Telefon verkauft wird, ist es der Wind ist bis eine der drei Händler Hirse, bieten Jinshan Sicherheit für Hirse, Cloud-Speicher und andere Dienstleistungen, YY, bieten die Thunder auch Stimme, Geschwindigkeit, Speicher und andere Dienstleistungen.
Millet war Mitbegründer Liwan Jiang sagte CBN-Reportern, verkauft 10 Millionen Einheiten frei schnellen Tod haben, verkauft eine Million Einheiten als Ticket in die Amtsleitung angesehen. In dem Bär unter einer Menge von Fragen, die erste Generation von Telefonen Hirse mehr als 3 Millionen verkauft.
Anfängliche Fuß Hirse direkt eine öffentliche Internet Gangster gefangen Unruhe stimulieren Ali fast den gleichen Zeitraum Hirse Handy-Industrie erreicht; Hongyi, sagte er nach sechs Monaten denken, kam die Entscheidung, Robin Li, Ma und andere Leute haben eifrig alle zusammen gewesen. Pinsel die niedrigen Margen, niedrige Gewinne zu wählen, in der Hoffnung auf das Internet Hardware Eingang zu ergreifen.
‚Es scheint, (Mobiltelefon) Spiel zu spielen begann sich zu ändern.‘ Ein Handy ODM-Geschäft für First Financial Seufzen.
‚Ich bin nicht in Ordnung‘
Obwohl einmal gewesen ‚knapp‘, ‚Hunger-Marketing‘ Kontroverse, aber Hirse in der Tat eine ‚phänomenale‘ werden Unternehmen. 2014 Sekunden Quartal, das erste Mal, das Samsung Hirse überschritten, wurde der erste inländische Smartphone-Markt, Weltweit ist Xiaomi nach Samsung und Apple der drittgrößte Handy-Hersteller geworden.
‚Die Kollegen Muster von Hirse studiert, Lernen, Imitation erreicht‘ Pixelebene‘, und Hirse aus der Industrie Verfolger, wird die Aufgabe durch die gesamte Branche gejagt werden.„, Sagte Lei Jun in einem Interview.
Es zog auch die Aufmerksamkeit der traditionellen Industrie in diesem Jahr, Vanke Yu Liang führte Ali, Tencent und Hirse, entfacht Debatte über die Internet-Industrie zu besuchen, ob die Rekonstruktion des Denkens zu erforschen und auch die Immobilienbranche untergraben.
Allerdings ist Chinas Handy-Markt ständig ändern, wenn nach einer Zeit der raschen Expansion, Handy-Hersteller Marathon buchstabiert nicht nur sprinten, sowie Ausdauer.
Sobald Hirse ‚aber schnell nicht brechen‘, ausgesetzt allmählich das Problem, weil die ‚Infrastruktur‘ nicht stark genug, ausgelöst wird.
Supply Chain und Kanal sind zwei Hürden die Hirse gegenüber. Lei Jun offen, Hirse 3 Monate Lieferkette ist extrem ausverkauft. Ein Beispiel dafür ist, die ursprünglich im Jahr 2015 veröffentlicht zu erwarten, prallte Hirse Telefon 5 bis Februar 2016 er wurde freigelassen, die 19 Monate dauerte, was der Fall der Hirse ist noch nie passiert ist.
Im Kanal kann durch übermäßige Abhängigkeit von Stromversorger Modus, was zu heftigen Wettbewerb auf dem Handy Hirse nicht auf die Stufe vier oder fünf Städte sinken, aber diese Märkten gefangen OV.
Lei Juns Ziel von 80 Millionen Umsatz, das er zu Beginn des Jahres geschrieen hatte, scheiterte 2015. "Angesichts solcher Abschriften ist alles in Ordnung? Um ehrlich zu sein, bin ich nicht in Ordnung", sagte Lei Jun in seinem späteren Xiaomi-Jahrestreffen. .
In diesem Jahr, Hirse letzte Konferenz, Lei Jun erinnerte daran, dass er zum ersten Mal nach Peking Erfahrung kam. Für ihn dann nichts mehr, als vor 24 Jahren, nach 13 Stunden mit dem Zuge Beulen, einer Person allein nach Peking von Wuhan, Es war so verblüfft, als ich den leeren Bahnhofsplatz betrat.
"In Peking ist das Gebäude von Xiaomi noch lange nicht hoch genug", sagte Lei Jun.
2016, Hirse zum ersten Mal aus der Top fünf globalen Transporte auf dem Inlandsmarkt fiel, fiel auch Fünf Hirse vom Chef, Quartal Sendungen Rückgang war mehr als 40% der jährlichen Sendungen stürzte 36%.
In den überseeischen Märkten, lassen wegen Patentprobleme Hirse nach dem anderen durch die Patentstreitigkeiten, eng verboten entging.
Huawei Ruhm Wettbewerber holen auf den Verkauf von Hirse auf und Hirse-Modus und fast im Widerspruch OPPO Telefon 'blau-grünen Brüder und wurde vivo Sitzung des ‚dark horse‘, die beide mehr als Hirse die globale Top fünf, drei führenden inländischen einzugeben.
Internet denken Hirse Scheitern noch?
Wegen der Abschwächung, der Altar von Hirse begann eine beispiellose Herausforderung zu erleben. ‚Das Internet ist ein Werkzeug, kein Allheilmittel.‘ Millet Rivalen, Zhao Ming, Präsident von Huawei Herrlichkeit sagte CBN-Reportern.
2016, Lei Jun Reportern zu der Zeit der Reflexion Hirse gesagt ‚Hirse Vergangenheit zu schnell eilt, vor Überziehungs Wachstum, müssen Sie die Make-up verlangsamen und justieren.‘ Er glaubt, dass das Problem in Hirse liegt die Herzen der Magie bestimmt ', nicht interne Anforderungen Lass mich über die erste sprechen.
In diesem Jahr, "Sanierung" wurde das Schlüsselwort von Xiaomi. Die eigentliche Schwierigkeit in der Umsatz-Rebound ist, dass die gesamte Handy-Industrie in hohem Maße von der globalen Lieferkette und der globalen Industriekette abhängig ist. Sobald der Rückgang die Wand schubst alle, "sind alle Ressourcen knapp Nichts, der Preis ist gestiegen, jeder denkt, du kannst es nicht tun.
Um das Lieferkettenproblem, Lei Jun ersetzt Zhou Guangping persönlich verantwortlich für Handy-Produktentwicklung und Supply-Chain-Management-Team, um Versorgungsprobleme zu lösen.
Der neue Einzelhandel hat auch die Obergrenze des E-Commerce-Kanals für Xiaomi erreicht, Xiaobin-Präsident Lin Bin griff hauptsächlich Xiaomis Direktspeicher Xiaomi nach Hause und erkundete das Offline- "New Retail" -Modell.
Gefolgt von dem Markt bilden. Bis zum Jahr 2016, wie die Seele der Internet-Marketing-Hirse Liwan Jiang Rückkehr. Millet online fast ausschließlich verlassen hatte, nicht nur eine Reihe von Stern Sprecher zu ziehen, auch den Titel der „wunderbar“ und etc jünger umfassendes Netzwerk Programm, Offline-Werbung starten.
Xiaomi, der auf den Boden fiel, erwartet eine Erholung.
In diesem Jahr trat als Vorsitzender Lei Jun Ära der Zusammengehörigkeit, als Regisseur, nahm ehemaliger CEO Li Xueling auf dem Gelände als Vorsitzender seinen Rücktritt über das ‚um auf Aspekte der Hirse Unternehmen zu konzentrieren.‘
Gegenangriff und Herausforderung
Im Sommer 2017 konnte Lei Jun endlich aufatmen.
Dies ist das zweite Quartal, Hirse Handy-Sendungen Wachstum von 70% und erreichte 23,16 Millionen. Millet begann ein schnelles Wachstum fortzusetzen.
"2017 ist das Jahr des Gegenangriffs von Hirse." Lei Jun sagte, dass es kein Mobiltelefonunternehmen auf der Welt gibt, das nach dem Umsatzrückgang erfolgreich revidiert werden kann, außer für Xiaomi.
Als er erneut nach dem Verkaufsproblem gefragt wurde, sagte Lei Jun, dass er sich nicht um Verkäufe kümmerte, aber Mihe war besonders besorgt. "Xiami fiel aus den Top Fünf und ist auch die Top Fünf der Welt, aber was ist damit? Xiaomi kommt nicht zurück?"
In diesem Jahr ist Xiaomi in den 100-Milliarden-Club vorgerückt.Im Jahr 2017 betrug der Gesamtumsatz von Xiaomi 114,6 Milliarden Yuan, ein Anstieg von 67,5% im Vergleich zu den 68,4 Milliarden Yuan im Jahr 2016.
Nach dem Gegenangriff stellte Lei Jun ein neues Ziel für Xiaomi auf: Einen umfassenden Gegenangriff starten und innerhalb von 10 Quartalen den ersten Platz auf dem Inlandsmarkt einnehmen. "Wir wollen die Provinz als Einheit, die Stadt als Einheit und jede Grafschaft und sogar die Gemeinschaft nutzen. Das Gitter ist eine Einheit, und der Boden ist im Kampf, und das Blut ist am Ende.
Allerdings in Bezug auf die Frage der Notierung, für viele Jahre rief "nicht in 5 Jahren aufgeführt" Lei Jun Renessed.
Vor Hirse, hat Lei Jun Jinshan erlebt, Zusammengehörigkeit ein Tropfen ist ah, Geparden bewegen, Donner und andere Unternehmen aufgeführt, sagte er kennt seine eigenen Stärken und Schwächen auf dem Markt, wie kurzfristigen Aktienkurs notierten Unternehmen erforderlich ist, wenn ein Unternehmen nicht qualitativ ist, Es ist leicht dem Druck des Kapitalmarktes zu erliegen ...
Nun, um die Hong Kong Börse Anteile mit unterschiedlichen Rechten "zu ermöglichen, die Kapitalmärkte nutzen größer Traum zu erreichen, vielleicht Lei Jun in den Augen der‚Homöopathie‘.
Allerdings Hirse ist eigentlich ein Hardware-Unternehmen oder Internet-Unternehmen, immer noch keine kleine Kontroverse verursacht. Streit in Bezug auf die Bewertung von Hirse genannt, IT-Industrie und Kapitalmarkterfahrung in 30 Jahren zeigt, dass die Bewertung Phantasie des Hardware-Unternehmen ist viel kleiner als das Internet .
Nach der "84-Frage" der China Securities Regulatory Commission und der Aussetzung der Ausgabe des China Depositary Receipt (CDR) -Plans wurden die Führungsteams von Lei Jun und Xiaomi in sechs Tagen in drei Teams aufgeteilt, darunter Hongkong, New York, London, Singapur usw. sieben Stadtstraße zeigen.
‚To Boston letzte Nacht, halb zwei, Anfang 07.30 heute eine Folge von sieben jetzt nach San Francisco fliegen, verbrachte er insgesamt 19 Stunden.‘ ‚Modell Arbeitnehmer‘ Lei Jun in einem Kreis von Freunden gesagt.
//s3.pfp.sina.net/ea/ad/2/7/9faae4e4117c3eca4e10f58b420b67ca.jpg Investoren bei einer Promotion-Konferenz, er selbst sagt: ‚Der Preis von $ 550 bis 700.000.000, das heißt, ich will nicht das bieten insgesamt 55 Milliarden $ wird es nicht einmal nicht wert? ‚sogar Lei Jun sagte auch:‘ Hirse ein seltenes Allround-globalen Unternehmen, soll die Bewertung von Apple Bewertung nehmen ist Tencent‘.
Lei Juns großes Hobby ist Schachspielen, am Ende des Spiels ist das Ergebnis fixiert, aber das Geschäft ist voll von Variablen.
Millet beginnt Roadshow ‚unglaublich Feuer‘, kommen jeden Tag Menschen Lei Jun Menge zu finden, aber die letzten unter Stress 12 Tage, vor allem, wenn sie den Ausgabepreis festgelegt, die drei wichtigen Aktienindizes fallen zu sein ‚gebrochenes Herz‘.
Es scheint, dass 8-jährige Hirse, Ren Lu Yuan - Millet, wie ihr Tempo der Unternehmen anzupassen, kann zukünftige Profitabilität mit Software Schritt halten und Dienstleistungen, ökologische Bauen Hirse Hirse kann nicht von der Hardware auf Unterstützung angewiesen Geld im Internet zu machen Geschäftsmodell?
Lei Jun sagte in Hong Kong, das schnelle Wachstum der Handy-Industrie kann nicht, aber es gibt Zeiten, Hirse zu wachsen.
In diesem Fall möchte der Abstand er weiß, kann nicht auf harter Arbeit und Mühe verlassen, wie, hat eine ‚vent‘ in den Wind zu finden, hat in den letzten acht Jahren.
In diesem Jahr, Bilibili Vorsitzende Chen Rui erstes Mal in das Start-up von Hirse, Ray sagte immer zu ihm: "Hirse wahrscheinlich erfolgreich zu sein, sondern kann auch fehlschlagen, aber ich will mein Ideal eines Unternehmens