Huit ans à courir, a participé à Jinshan, l'âge de la collecte, Cheetah Mobile et d'autres entreprises de technologie qui sonnent la cloche énumérés Lei Jun, en attendant enfin leur propre moment de sonnerie.
Le matin du 9 juillet, la Bourse de Hong Kong rénovée n'était pas spacieuse, mais elle accueillait près de 600. À 9h28, vêtue d'un costume bleu foncé, portant le logo du millet avec la même cravate, Lei Jun monta sur scène et frappa au port. L'échange a un poids de 200 kilogrammes et une version agrandie de la plaque de bronze vaut 300 000.
"Le son que vous avez frappé est trop petit!", Lui a dit Li Hongjia, président de la Bourse de Hong Kong.
«La première fois que je l'ai utilisé, je n'ai pas osé le frapper, que s'est-il passé quand je l'ai cassé?» Plaisanta Lei Jun.
Interrogé par des journalistes à la penser à ce que il y a quand moi-même, Lei Jun est pas sans ridicule huit ans instant: « la journée d'ouverture devrait couper les cheveux cheveux alors les cheveux et regardez maintenant trop mal. ».
En fait, au cours des dernières semaines, Lei Jun vole est pas facile. Marché des capitaux des hauts et des bas, il admet qu'il dormir avec anxiété même ne pouvait pas dormir, surtout quand ils fixent le prix d'émission, les trois principaux indices boursiers tombent à son cœur C'est cassé.
Le prospectus et les CDR ont été soumis une demande à la Bourse de Hong Kong et le SFC, puis de suspendre le CDR, le millet une certaine façon à des hauts du marché et des bas. A ouvert le premier jour, la performance du cours de l'action de mil pas parfait, le cours de clôture de 16,80 $ HK, ce qui représente le prix d'émission de 17 $ HK vers le bas 1,18%.
C'est comme la plupart de mil au cours des huit dernières années d'expérience, il y a des hauts et des bas. « Introduction en bourse des bas, est pas nécessairement une bonne chose. « Lei Jun a dit.
A partir de 22 ans pour entrer dans le Jinshan a commencé, l'expérience de Lei Jun près de 20 ans que l'industrie informatique de la Chine, l'évolution de l'Internet, le changement de cartes.
Il y a 20 ans, il a participé et a connu l'essor de l'industrie du logiciel Internet et la transition vers la scène en 2007, peu de temps après avoir quitté la liste Jinshan. New Century Investment excellence des fournisseurs d'électricité B2C, Amazon a vendu après 2004. Puis il transformé en un investisseur providentiel investissements dans les domaines de l'électricité, les médias de jeu, les applications mobiles Internet tout des clients, comme Lok, multi-play, UCweb, Tonnerre et d'autres sociétés jusqu'à ce que son entreprise a été fondée le mil, était également de retour en tant que président de Kingsoft.
Il a dit une fois que Xiaomi est la dernière chose qu'il a commencé dans son entreprise: sur le chemin de la poursuite des rêves, la liste de Xiaomi n'est qu'un nouveau départ: «Le plus important maintenant est d'ajuster la mentalité et de faire du bon Xiaomi.
Le premier long terme de 8 ans
Ce n'est pas la première fois que Lei Jun a sonné l'heure à la Bourse de Hong Kong, la dernière fois qu'elle avait 8 ans.
Le 9 octobre 2007, Jinshan Software a finalement été cotée à la Bourse de Hong Kong après avoir préparé et claqué plusieurs marchés de capitaux, alors que plus de 600 étaient encombrés à la Bourse de Hong Kong. Personal.Jinshan cotée sur le premier jour fermé à 5 dollars de Hong Kong, par rapport au prix d'émission de 3,6 dollars de Hong Kong a augmenté de 39%, le financement de 626,1 millions de dollars de Hong Kong.
Après Jinshan est devenu public, Lei Jun est retourné à Zhuhai.Il était encore difficile d'être submergé quand il a accepté l'interview exclusive de CBN: «Jinshan est établi depuis 1988. Depuis 19 ans, face à la double pression du piratage et Microsoft, nous pouvons vivre avec la société de logiciels. Jusqu'à présent, il y en a très peu, seule la famille Jinshan peut être répertoriée.
Mais ce qui est surprenant, c'est qu'après deux mois de Jinshan avec succès, Lei Jun a quitté Jinshan pour cause d '«épuisement physique et mental», et tout le monde a été surpris.
De 22 à 38 ans, pendant 17 ans, Lei Jun a donné les «meilleures années» à Jinshan.En 1992, Lei Jun est entré en 6e position et a occupé le poste de PDG de Jinshan 6 ans plus tard. Label, si proche soit-il, il ne dort que quatre ou cinq heures par jour, il travaille souvent à Jinshan au milieu de la nuit, profitant de l'ascenseur pour fermer les yeux.
Qiu Bojun a commenté: "Lei Jun a travaillé dur, travaillé dur et surchargé, apportant Jinshan Software dans un petit atelier qui maintient à peine un moyen de subsistance pour une société cotée ayant une influence internationale."
Pour quitter Kingsoft, Lei Jun a déclaré dans une interview, « à la fin Jinshan Je pense qu'il est faux, et quand vous croyez qu'ils sont forts, ils sont comme des wagons-citernes, chaque montagne ouverte, sur le pont de la rivière, surmonter tous les obstacles. Mais quand vous Après avoir tué, partout dans le corps, des ecchymoses, fatigué et mourant, vous pensez, il est si facile pour les autres de réussir? "Lei Jun a dit un jour.
À l'occasion de la disparition de Jinshan en 2007, Lei Jun a invité des amis à manger, selon une personne sur les lieux, Lei Jun avait déploré le fait qu'il n'avait pas réussi à gravir les échelons depuis plus d'une décennie.
Messages ce moment-là, un article intitulé « Pourquoi ne peut pas le sommet de Jinshan, » le poste largement dit: ligne de produits Jinshan a été étiré manque trop mince de concentration, les heures supplémentaires sans fin, le tonnerre, peu de pluie ...... conclu que Jinshan Ne jamais arriver au sommet.
Pour Lei Jun à ce moment-là, la joie d'une inscription réussie pourrait ne pas être en mesure de résoudre la stagnation de la longue course de Jinshan 8 sans 'Dacheng'.
Peu de temps après Jinshan la liste, Lei Jun participant à First Financial un fichier nommé « Eglise de Boston » programme de télévision qualifications avait demandé un très vieux « vieux révolutionnaire », face à la montée de Ding Lei, Ma et d'autres jeunes générations et au-delà Y a-t-il une trace d'anxiété à l'intérieur? »Lei Jun a dit:« Apprenez à apprécier, à féliciter les autres pour le succès, à rentrer chez vous et à planter votre propre terre ».
Vers la fin, l'hôte demanda: «S'il n'y a pas de Jinshan dans votre vie, quoi d'autre?
Lei Jun a dit une phrase significative: «Quand vous ne m'appelez plus le chef de Jinshan, mais appelez-moi directement Lei Jun, je vous le dirai encore.
Au cours des quatre années qui ont suivi son départ de Jinshan, Lei Jun, qui s'est tourné vers les investisseurs providentiels, a investi dans Vanke, UCWEB, Play, Thunder, Lacala et bien d'autres entreprises.
"C'est sa logique d'entreprise de se faire beaucoup d'amis et de faire l'ennemi moins." A l'époque, il y avait un dicton populaire dans l'industrie que l'Internet chinois est une table avec T Tencent, un Alibaba, B Baidu, L Leijun et E Zhou Hongyi.
ECAPITAL président Wang Ran fois lamentait: « Lei Jun est un terrain d'essai pour l'ensemble de la Chine. »
Lei Jun, il avait enfin une chance de sortir de l'autre côté, le soi-même, il a dit: « Quand je suis parti le Jinshan le plus grand sentiment est la tendance générale est très importante pour l'écoulement, Jinshan est comme l'herbe dans une solution saline, pourquoi je ne sortie vais pas cerf-volant il? debout bouche des typhons, les porcs peuvent voler au-dessus ».
Millet évasion
Ne pas sous-estimer les anciens combattants de l'ambition.
Si Lei Jun Jinshan et pendant le processus de récolte de la création d'excellence « nom », les investisseurs d'excellence et ange vendent la récolte « profit ». Comme le font le mil, qui peut être de 18 ans Lei Jun est pas un rêve.
Cette année, Lei Jun a lu le livre intitulé "Le feu de la Silicon Valley", dans lequel son idole, Jobs, a fait entrer Apple dans le top 500 mondial en cinq ans, et un groupe de passionnés de PC amateurs qui ont révolutionné toute l'industrie. Après son retour chez Apple, Jobs redéfinit le téléphone et Apple devient la meilleure société informatique.
Avant de faire le téléphone portable, Lei Jun était un passionné, cette obsession et ce lourd investissement lui faisaient croire que le téléphone intelligent remplacerait le PC en tant que centre informatique autour des gens.
En 2010, le marché chinois des smartphones a marqué le début d'une année de développement et les ventes de smartphones ont dépassé les 30 millions d'unités, en hausse de 35% par rapport à 2010. Liberté financière, Lei Jun est devenu célèbre.
Il a décidé de suivre le rythme de démarrage de son entreprise après l'âge de 40 ans, ainsi que les deux prédécesseurs les plus réussis - Liu Chuanzhi des entrepreneurs chinois et Ren Zhengfei de Huawei, de réintégrer.
Lin Bin, alors vice-président de l'Institut de recherche en ingénierie Google Chine, était perplexe quand il a appris que Lei Jun voulait créer une entreprise, mais que Lin Bin, finalement convaincu par Lei Jun, en a vendu la majeure partie. Stocks Google et Microsoft, tous investis dans Xiaomi.
Lin Bin rappelez-vous, dans le café, Lei mil juin peint sur un modèle d'affaires de serviette: commencer par le système d'exploitation Android open source coupé, une bonne expérience utilisateur, tels que le système d'exploitation a été utilisateur accepté, faire le téléphone, puis par le mode fournisseur d'électricité vendre des produits, et finalement compter sur des logiciels et des services Internet pour faire de l'argent.
En plus de Lin Bin, Lei Jun Jinshan travaillé pendant de nombreuses années dans le Liwan Jiang, ancien ingénieur en chef du centre de recherche de Motorola Pékin Zhou Guangping, ancien directeur du Département de l'Université de design industriel de la science et de la technologie de Beijing Liu, ont aussi le mil sur le navire.
6 avril 2010, dans le bâtiment Silver Valley, quatrième périphérique de Pékin, Lei Jun et plusieurs partenaires boire un bol de riz avec petit, fondateur discret de mil.
La « équipe entrepreneuriale » appelée ultra-luxe, dont chacun est vétéran de l'industrie à long anciens combattants », avec un âge moyen de plus de 40 ans.
Après le mil de départ, à partir du logiciel. Système de téléphonie mobile d'exploitation MIUI mis la première version du produit, d'abord que plus de 100 utilisateurs. Bientôt, sous l'influence de Lei Jun, la société pour promouvoir la situation d'entrée zéro, MIUI réparties croître rapidement par le bouche à oreille, Laissez Xiaomi voir l'espoir de verrouiller la route des amateurs.
Comme un resserrement de la sardine population poisson-chat, le millet au rôle de spoiler, lancement de téléphone mil en Août 2011. Ceci est connu comme configuration de haut niveau, la victoire des «points d'exécution de plus de prix du téléphone mil 1999 yuans, presque la même configuration du prix du téléphone mobile La moitié de celui-ci.
interprétation étrangère de l'essence de Lei Jun modèle d'affaires de mil: pour fournir aux utilisateurs un sentiment de participation, gagner aux utilisateurs de participer à l'amélioration des produits et le millet établissent la marque dans le passé, les réalisations communes d'un logiciel sans précédent, le matériel, la société « triathlon » l'Internet.
Pendant ce temps, le millet est devenu un point de rapport sexuel « système LEI » groupes d'affaires de la société d'investissement tels que le temps où le client vend aussi le téléphone mil, c'est le vent jusqu'à l'un des trois distributeurs mil, Jinshan pour assurer la sécurité pour le mil, Le stockage en nuage et d'autres services, YY, Thunder fournissent également la voix, l'accélération, le stockage et d'autres services.
Millet a été co-fondateur Liwan Jiang a dit CBN, vendre 10 millions d'unités ont une mort rapide libre, a vendu un million d'unités ont été considérés comme un billet dans la ligne officielle. Dans l'ours sous beaucoup de questions, la première génération de mil téléphones Vendu plus de 3 millions d'unités.
millet initial pied directement stimuler une agitation prise publique Internet Gangster Ali a presque atteint le même secteur de la téléphonie mobile de mil période, Hongyi a dit qu'il pense qu'après six mois, la décision est venue, Robin Li, Ma et d'autres personnes ont été désireux de tout le monde. brosse pour choisir la faible marge, de faibles bénéfices, dans l'espoir de saisir l'entrée du matériel Internet.
« Il semble (téléphone mobile) jeu a commencé à changer. » Un téléphone mobile affaires ODM pour le premier soupir financier.
"Je ne vais pas bien"
Xiaomi est en effet devenue une entreprise «au niveau des phénomènes»: au deuxième trimestre 2014, Xiaomi a dépassé Samsung pour la première fois et est devenue la première sur le marché des smartphones domestiques. Globalement, Xiaomi est devenu le troisième plus grand fabricant de téléphones mobiles après Samsung et Apple.
"Les recherches des pairs sur le modèle du millet, l'apprentissage et l'imitation ont atteint le" niveau pixel ", et Xiaomi est passé du chasseur de l'industrie à l'objectif d'être poursuivi par toute l'industrie", a déclaré Lei Jun.
La même année, Vanke Yuliang a dirigé une équipe pour visiter Ali, Tencent et Xiaomi, ce qui a déclenché une discussion sur la capacité de l'Internet à reconstruire ou même à subvertir l'industrie immobilière.
Cependant, le marché du téléphone mobile de la Chine est en constante évolution, quand, après une période d'expansion rapide, marathon de fabricants de téléphones mobiles ne sprint que l'orthographe, ainsi que l'endurance.
Une fois « mais pas rapide rupture » mil, exposé progressivement le problème parce que la « infrastructure » est pas assez fort déclenché.
la chaîne d'approvisionnement et le canal sont deux obstacle face au mil. Lei Jun franchement, trois mois mil chaîne d'approvisionnement est extrêmement en rupture de stock. Un exemple est, à l'origine devrait être publié en 2015, rebondissaient téléphone mil 5 jusqu'en Février 2016 il a été libéré, qui a duré 19 mois, ce qui est le cas du mil était jamais arrivé.
Dans le canal, en raison de la dépendance excessive sur le modèle de commerce électronique, le téléphone portable Xiaomi ne pouvait pas couler à la troisième ligne quatrième, les villes quatrième et cinquième rang dans la concurrence féroce, mais ces marchés, OV pris.
En 2015, l'objectif de 80 millions de ventes annoncé par Lei Jun en début d'année a échoué: «Face à ces transcriptions, ça va, franchement, je ne suis pas d'accord», a déclaré Lei Jun lors de sa prochaine réunion annuelle Xiaomi. .
Cette année, dernière conférence de presse de Xiaomi, Lei Jun a rappelé sa première expérience à Pékin: pour lui, il n'y a rien de plus que 24 ans, après 13 heures de grève, une seule personne de Wuhan à Beijing, C'était tellement abasourdi quand je suis entré dans la place de la gare vide.
"A Pékin, le bâtiment de Xiaomi est encore loin d'être assez haut", a déclaré Lei Jun.
2016, le millet pour la première fois tombé sur les cinq premières livraisons mondiales sur le marché intérieur, a également chuté cinq mil du patron, les expéditions trimestre baisse a été plus de 40% des expéditions annuelles a plongé de 36%.
Sur les marchés d'outre-mer, en raison de problèmes de brevets laisser mil après l'autre par le contentieux des brevets, failli être interdit.
concurrents de gloire Huawei rattrapent sur les ventes de mil, et le mode de mil et presque au téléphone OPPO cotes de bleu-vert frères et est devenu séance vivo du « cheval noir », à la fois plus de mil pour entrer dans les cinq mondial en haut, parmi les trois premiers nationaux.
Internet penser encore l'échec de mil?
Parce que le ralentissement, l'autel du mil a commencé à éprouver un défi sans précédent. « L'Internet est un outil, pas une panacée. » Rivaux Millet, Zhao Ming, président de la gloire Huawei a dit CBN.
2016, Lei Jun a déclaré aux journalistes au moment de mil de réflexion « mil rush passé trop vite, avant la croissance de découvert bancaire, vous devez ralentir et ajuster le maquillage. » Il croit que le problème réside dans le mil « coeurs déterminés à la magie » et non des exigences internes Laissez-moi parler de la première.
Cette année, la remédiation est devenue le mot clé de Xiaomi: la véritable difficulté du rebond des ventes est que l'ensemble de l'industrie de la téléphonie mobile dépend fortement de la chaîne d'approvisionnement mondiale et de la chaîne industrielle mondiale. Rien, le prix a augmenté, tout le monde pense que tu ne peux pas le faire.
Autour de la question de la chaîne d'approvisionnement, Lei Jun a remplacé Zhou Guangping personnellement en charge du développement de produits de téléphonie mobile et de l'équipe de gestion de la chaîne d'approvisionnement pour résoudre les problèmes d'approvisionnement.
Le nouveau détaillant a également frappé le plafond de la chaîne de commerce électronique pour Xiaomi.Le président de Xiaobin, Lin Bin, a principalement saisi le magasin Xiaomi de Xiaomi et a exploré le nouveau modèle de commerce de détail hors ligne.
Suivi en faisant le marché. D'ici 2016, comme l'âme du mil de marketing Internet retour Liwan Jiang. Millet avait compté presque exclusivement en ligne, non seulement de tirer un certain nombre de porte-parole de étoiles, également le titre de « merveilleux » et etc réseau complet plus jeune Programmez, lancez la publicité hors ligne.
mil attendent un rebond à fond.
Cette année, a démissionné comme président de l'ère Lei Jun de vivre ensemble, en tant que metteur en scène, ancien PDG Li Xueling a repris en tant que président de sa démission au motif que, «afin de se concentrer sur les aspects des entreprises de mil.
Contre-attaque et défi
L'été 2017, Lei Jun peut enfin respirer.
C'est le deuxième trimestre, le mil expéditions de téléphonie mobile croissance de 70%, pour atteindre 23.160.000. Millet a commencé à reprendre une croissance rapide.
"2017 est l'année de la contre-attaque du millet." Lei Jun a déclaré qu'il n'y a pas de société de téléphonie mobile dans le monde, qui peut être inversée avec succès après la baisse des ventes, à l'exception de Xiaomi.
Interrogé à nouveau sur le problème des ventes, Lei Jun a déclaré qu'il ne se souciait pas des ventes, mais Mihe était particulièrement inquiet: «Xiami est tombé dans le top cinq et est aussi le top cinq du monde, mais Xiaomi ne revient pas?
Cette année, Xiaomi a progressé dans le club des 100 milliards d'euros et en 2017, le chiffre d'affaires total de Xiaomi s'est élevé à 114,6 milliards de yuans, en hausse de 67,5% par rapport aux 68,4 milliards de yuans de 2016.
Après la contre-attaque, Lei Jun a fixé un nouveau but pour Xiaomi: Commencer une contre-attaque complète et revenir à la première place sur le marché domestique en 10 trimestres: «Nous voulons utiliser la province comme unité, la ville comme unité et chaque comté et même la communauté. La grille est une unité, et le sol est en bataille, et le sang est à la fin.
Toutefois, sur la question de l'inscription, pendant de nombreuses années a crié «non listé dans les 5 ans» Lei Jun a renoncé.
Avant de mil, Lei Jun Jinshan a connu, vivre ensemble est une goutte ah, déplacer guépard, Tonnerre et d'autres sociétés cotées en bourse, a dit qu'il connaît ses propres forces et faiblesses sur le marché, comme le prix des actions à court terme des sociétés cotées est nécessaire, si une entreprise est non qualitative, Il est facile de succomber à la pression du marché des capitaux ...
Maintenant, le marché boursier de Hong Kong afin de permettre « actions avec des droits différents », tirant parti des marchés financiers pour atteindre une plus grande rêve, peut-être Lei Jun dans les yeux de « l'homéopathie ».
Cependant, le millet est en fait une société de matériel ou d'une société Internet, encore causé aucune petite controverse. Différends mentionnés dans le cadre de l'évaluation du mil, l'industrie des TI et de l'expérience des marchés financiers depuis 30 ans montre que l'imagination d'évaluation de l'entreprise de matériel est beaucoup plus petite que l'Internet .
Après une Commission a demandé à la '84 », a suspendu la délivrance programme chinois Depositary Receipts (CDR), Lei Jun mil et l'équipe de direction est divisé en trois équipes, dont six jours à Hong Kong, New York, Londres, Singapour, etc. Sept villes ont organisé des roadshows.
« A Boston hier soir, heure et demie, à partir 07h30 aujourd'hui, une succession de sept se fait maintenant à San Francisco, il a passé un total de dix-neuf heures. » « Travailleur modèle » Lei Jun a dit dans un cercle d'amis.
Les investisseurs //s3.pfp.sina.net/ea/ad/2/7/9faae4e4117c3eca4e10f58b420b67ca.jpg lors d'une conférence de promotion, dit-il lui-même, « Le prix de 550-700000000 $, soit, je ne veux pas offrir la Lei Jun a également déclaré: «Xiami est une société rare et polyvalente dans le monde, et la valorisation devrait être la valorisation de Tencent par Apple».
Le gros passe-temps de Lei Jun est de jouer aux échecs: la fin du jeu, le résultat est fixe, mais le business est plein de variables.
commençant Millet roadshow « incroyablement feu », chaque jour, les gens viennent pour trouver Lei quantité juin mais les douze derniers jours qui subissent un stress, surtout quand ils fixent le prix d'émission, les trois principaux indices boursiers tomber à son « cœur brisé ».
Il semble que le mil, âgé de 8 ans, Ren Lu Yuan - Millet comment ajuster leur rythme d'activité, la rentabilité future peut suivre avec le logiciel et les services, le millet millet construction écologique ne peut pas compter sur le soutien du matériel pour faire de l'argent sur Internet Modèle d'affaires?
Lei Jun a déclaré à Hong Kong que l'industrie de la téléphonie mobile pourrait ne pas se développer rapidement, mais Xiaomi a dix fois plus de place pour la croissance.
Dans ce cas, la distance qu'il aimerait savoir, ne peut pas compter sur le travail acharné et d'efforts, comme, doivent trouver un « vent » dans le vent, ont au cours des huit dernières années.
Cette année, le président Chen Rui Bilibili première fois dans le démarrage de mil, Ray lui dit toujours: « mil de chances de réussir, mais peut aussi échouer, mais je veux que mon idéal d'une entreprise »