أخبار

Lei Jun: لا تزرع العشب في التربة المالحة. اذهب إلى الريح وركب طائرة ورقية

مقدمة: "يبدأ الاكتتاب من نقطة منخفضة ، وليس بالضرورة شيء جيد." وقال لى يونيو.

شارك ثمانية سنوات من العمر ، وشارك في جين شان ، عصر التجمعات ، شيتا موبايل وغيرها من شركات التكنولوجيا رنين جرس المدرجة ليو يونيو ، في انتظار أخيرا لحظة رنين الخاصة بهم.

في صباح 9 يوليو / تموز ، لم تكن بورصة هونغ كونغ التي تم تجديدها حديثًا واسعة ، ولكنها استوعبت ما يقرب من 600 شخص.في الساعة 9:28 ، مرتدية بدلة زرقاء داكنة ، ربطت شعار الدخن بنفس لون التعادل ، أخذت Lei Jun المرحلة وطرقت على الميناء. ويبلغ وزن العبوة 200 كيلوغرام ونسخة مكبرة من اللوح البرونزي بقيمة 300 ألف.

وقال لي هونغجيا ، رئيس بورصة هونغ كونغ ، "الصوت الذي طرقته صغير جدا!"

"أول مرة استخدمتها ، لم أكن أجرؤ على ضربه ، ماذا حدث عندما كسرت ذلك؟" قال لى جون مازحا.

عندما سأله الصحفيون في التفكير لحظة ما قبل ثماني سنوات عندما نفسي، لى يونيو لا يخلو من السخرية: "يوم الافتتاح يجب حلاقة الشعر ثم الشعر وننظر الآن رث جدا '.

في الواقع، في الأسابيع القليلة الماضية، لى يونيو الذباب ليست سهلة. وشكا سوق المال وهبوطا، وقال انه يعترف انه بفارغ الصبر حتى النوم لم أستطع النوم، وخصوصا عندما وضعوا سعر الإصدار، مؤشرات الاسهم الرئيسية الثلاثة تقع في بلدة 'القلب كسر ".

من نشرة ومجلس الإنماء والإعمار وقدمت طلبا إلى بورصة هونج كونج وSFC، ومن ثم تعليق CDR، الدخن إلى حد ما للصعود السوق وهبوطا. افتتح اليوم الأول، وأداء سعر السهم من الدخن يست مثالية، وسعر إغلاق HK $ 16.80، وهو ما يمثل سعر الإصدار 17 HK $ بانخفاض 1.18٪.

هذا يشبه تجربة XIAOMI في السنوات الثماني الماضية ، فهناك صعود وهبوط. '' يبدأ الاكتتاب من نقطة منخفضة ، وليس بالضرورة أمر جيد '' قال لي جون.

من سن 22 إلى جين شان ، يمكن استخدام خبرة لي جون كخريطة لتطور صناعة تكنولوجيا المعلومات في الصين وتغيرها على مدى العشرين سنة الماضية.

قبل أكثر من 20 عامًا ، شارك في صناعة برمجيات الكمبيوتر وانتقل إلى الإنترنت ، وبعد انتقال جين شان في عام 2007 ، غادر ، وتم بيع امتياز التجارة الإلكترونية B2C في بداية القرن الجديد إلى الأمازون بعد عام 2004. ثم تحول إلى مستثمر ملاك. في مجالات التجارة الإلكترونية ووسائط الألعاب وتطبيقات الإنترنت عبر الهاتف النقال ، وما إلى ذلك ، استثمر في Vanke و Letao و Play و UCweb و Thunder والعديد من الشركات الأخرى ، حتى قام بتأسيس شركة Xiaomi ، عاد إلى Jinshan Software كرئيس.

قال ذات مرة أن XIAOMI هو آخر شيء بدأه في أعماله ، وفي طريق مطاردة الأحلام ، فإن قائمة Xiaomi هي مجرد بداية جديدة. 'الشيء الأكثر أهمية الآن هو تعديل العقلية والقيام بعمل جيد في صنع Xiaomi.'

أول 8 سنوات على المدى الطويل

هذه ليست المرة الأولى التي يرن فيها لي جون على مدار الساعة في بورصة هونغ كونغ ، وفي المرة السابقة ، كان عمره 8 سنوات.

في 9 أكتوبر 2007 ، تم إدراج شركة Jinshan Software أخيراً في بورصة هونغ كونغ للأوراق المالية بعد التحضير لأسواق رأس المال المتعددة وضربها ، وبالمقارنة مع أكثر من 600 شركة مزدحمة في بورصة هونغ كونغ ، فقد ذهب أكثر من 12 شركة. شخصية. جين شان المدرجة في اليوم الأول مغلقة في 5 دولارات هونغ كونغ ، مقارنة مع سعر الإصدار 3.6 دولار هونج كونج ارتفع 39 ٪ ، بتمويل 626.1 مليون دولار هونغ كونغ.

مقيده لى يونيو عودة الى تشوهاى بعد الإدراج، لا يمكن أن يخفي سعادته في مقابلة حصرية مع CBN، "جين شان من عام 1988 تم تأسيس لمدة 19 عاما، في مواجهة القرصنة وتقلص مايكروسوفت، وشركتنا البرامج المشتركة يمكن أن يعيش نفس الفترة حتى الآن كان قليلا جدا، لا يمكن إلا المدرجة جين واحد ".

ولكن من المدهش، في الشهرين بعد قيادة جين شان المذكورة بنجاح، لى يونيو إلى "الإرهاق النفسي والجسدي" السبب جين شان لمغادرة، وحشد في ضجة.

من سن 22 إلى 38 عاما ، لمدة 17 عاما ، أعطت لى جون "أفضل سنوات" لجين شان ، وفي عام 1992 ، جاء لي جون في منصب الموظف رقم 6 وعمل كمدير تنفيذي في جين شان بعد 6 سنوات. التسمية ، بغض النظر عن مدى قرب ، ينام فقط لمدة أربع أو خمس ساعات في اليوم ، وغالبا ما يعمل في جين شان في منتصف الليل ، والاستفادة من المصعد لإغلاق عينيه.

وعلق كيو بوجون ذات مرة قائلاً: "لقد عملت لي جون بجد ، وعملت بجد واجتهدت ، جاعلة جينشان برمجيات من ورشة صغيرة بالكاد تحافظ على رزقها لشركة مدرجة ذات نفوذ دولي".

لمغادرة جينشان ، قال لي جون مرة في مقابلة ، "أشعر خطأ في أواخر جين شان. عندما تعتقد أنك قوي جدا ، مثل سيارة دبابة ، يمكنك فتح الطريق ، عبور جسر النهر ، وتحطيم الجسر. ولكن عندما بعد القتل ، في جميع أنحاء الجسم ، والكدمات ، والتعب والموت ، كنت أفكر ، فمن السهل على الآخرين أن ينجحوا؟

في مناسبة تلاشي جين شان في عام 2007 ، دعا لي جون أصدقاءه لتناول الطعام ، ووفقا لما ذكره شخص في المشهد ، فقد أعرب لي جون عن أسفه لأنه لم يتمكن من الصعود إلى القمة لأكثر من عقد من الزمان.

وظائف ذلك الوقت، مقالا بعنوان "لماذا لا يمكن للقمة جين شان"، وقال آخر على نطاق واسع: تم مد خط الانتاج جين شان عدم رقيقة جدا من التركيز، والعمل الإضافي التي لا نهاية لها، والرعد والمطر قليلا ...... خلص إلى أن جين شان أنا لم تفعل الذروة.

في وقت لى جون، إدراج مرة واحدة ناجحة يجلب الفرح، قد يكون من الصعب حل كان جين شان 8 سنوات مسافات طويلة وليس "تتويجا" من الركود.

بعد فترة وجيزة المدرجة جين شان، لى يونيو المشاركة في المالية الأولى ملف يسمى "بوسطن الكنيسة" وكان برنامج تلفزيوني طلبت مؤهلات قديم جدا "القديم الثوري"، ووجه صعود دينغ لى ما وغيرها من جيل الشباب وخارجها ؟ وقال لى يونيو ما إذا كان هناك تلميح من القلق الداخلي، 'لنتعلم كيف نقدر أن أهنئ نجاح الآخرين، بيته لزرع جيد ".

بالقرب من النهاية ، سأل المضيف: "إذا لم يكن هناك جين شان في حياتك ، ماذا بعد؟"

وقال لى يونيو جملة ذات مغزى: "عندما لم تعد اتصل بي رئيس جينشان ، ولكن اتصل بي مباشرة لى يونيو ، سأقول لك مرة أخرى."

في السنوات الأربع التي انقضت منذ أن غادر جينشان ، قام لي جون ، الذي تحول إلى مستثمرين ملاك ، بالاستثمار في شركة Vanke ، و UCWEB ، و Play ، و Thunder ، و Lacala والعديد من الشركات الأخرى ، وقام بإعادة التعلم والتفكير من خلال تفكير الإنترنت وأصبح "أسرة مهنية".

"إنه منطقه التجاري لجعل الكثير من الأصدقاء وجعل العدو أقل". في ذلك الوقت ، كان هناك قول شائع في الصناعة أن الإنترنت الصيني هو جدول (TABLE) مع T Tencent، A Alibaba، B Baidu، L Leijun and E Zhou Hongyi.

قال وانغ كاي ، رئيس ييكاي كابيتال ، ذات مرة: "إن كل الصين هي المجال التجريبي لليو جون".

لى يونيو، وقال انه في النهاية فرصة للخروج من ناحية أخرى، والنفس، وقال: "عندما تركت أعظم شعور جين شان هو الاتجاه العام هو مهم جدا لتدفق، وجين شان مثل العشب في المياه المالحة، لماذا لا تذهب منفذ تحلق طائرة ورقية؟ يقف عند الإعصار ، يمكن للخنازير أن تطير إلى السماء.

اختراق الدخن

لا تقلل من طموحات قدامى المحاربين.

إذا حصد Lei Jun "الاسم" خلال فترة جين شان وخلق عملية التميز ، فإن بيع الامتياز والاستثمار في الملاك سيؤدي إلى تحقيق "li". أما بالنسبة لـ Xiaomi ، فقد يكون هذا حلمًا غير متوقع عندما كان Lei Jun يبلغ من العمر 18 عامًا.

في تلك السنة، وقراءة الطلاب لى يونيو كتابا بعنوان "وادي السيليكون في النار." وقالت فيها أن معبوده ستيف جوبز إلى أبل خمس سنوات في العالم أفضل 500، مجموعة من المتحمسين PC الهواة، أدت التغييرات الصناعة برمتها. الوزن بعد العودة إلى شركة آبل ، أعادت جوبز تحديد وظائف الهاتف ، وأصبحت آبل أفضل شركة في مجال تكنولوجيا المعلومات.

قبل القيام الهاتف، لى يونيو هو متحمس، هذا الهوس والاستثمار الثقيل أدى به إلى الاعتقاد أن الهواتف الذكية محل PC تصبح جاهزة للعمل حول المركز.

في عام 2010، سوق الهواتف الذكية في الصين بشرت في التنمية تدفق عنيف من العام، تجاوزت مبيعات الهواتف الذكية هذا العام 30 مليون نسمة، بزيادة قدرها الحرية المالية 35٪، والشهرة لى جون، وما إلى ذلك من 'منفذ' الخاصة.

وقرر متابعة وتيرة بدء أعماله بعد سن الأربعين ، وكذلك أكثر من سبق لهما النجاح - ليو تشوان تشى من روّاد الأعمال الصينيين ورن زينجفي من شركة هواوي ، لإعادة الدخول.

"لديك كل شيء ، لماذا تريد أن تفعل ذلك بنفسك؟" كان لين بين ، الذي كان يشغل في ذلك الوقت نائباً لرئيس معهد غوغل الصيني للأبحاث الهندسية ، محتاراً عندما سمع أن لي جون أراد بدء عمل تجاري ، لكن لين بين ، الذي أقنعه في النهاية لي جون ، باع معظمه. أسهم جوجل ومايكروسوفت ، جميع استثمرت في Xiaomi.

يتذكر لين بن أنه في المقهى ، رسمت لي جون نموذج الأعمال من Xiaomi على المنديل: قطعت لأول مرة من نظام التشغيل أندرويد المصدر المفتوح ، قم بتجربة مستخدم جيدة ، انتظر حتى يتم قبول نظام التشغيل من قبل المستخدم ، ثم القيام بالهاتف المحمول ، ومن ثم تمرير وضع التجارة الإلكترونية. بيع المنتجات ، والاعتماد في نهاية المطاف على البرامج وخدمات الإنترنت لكسب المال.

بالإضافة إلى لين بن ، عملت لي جون في جين شان لسنوات عديدة ، لي Wanqiang ، كبير المهندسين السابق لمركز موتورولا R & D تشو تشو قوانغ بينغ ، والمدير السابق لقسم التصميم الصناعي في جامعة بكين للعلوم والتكنولوجيا ، وليو دي ، وما إلى ذلك ، صعدت أيضا على التوالي Xiaomi.

في 6 أبريل 2010 ، في مبنى يينغو في الطريق الدائري الرابع في بكين ، شربت لي جون ومجموعة من الأصدقاء وعاءًا من عصيدة الدخن ، التي أسسها Xiaomi.

هذا "الفريق الإبداعي" فخم للغاية ، كل واحد منها هو "مخضرم" قديم في الصناعة ، بمتوسط ​​عمر يتجاوز 40 سنة.

بعد الدخن البداية، بدءا من البرنامج. وضع MIUI الهاتف المحمول نظام التشغيل من النسخة الأولى للمنتج، في البداية فقط أكثر من 100 مستخدم. قريبا، تحت تأثير لى يونيو، والشركة لتعزيز الصفر الوضع المدخلات، MIUI تنتشر ينمو بسرعة من خلال كلمة في الفم، دعونا Xiaomi نرى الأمل في تأمين الطريق من المتحمسين.

مثل الضغط كما السكان السردين سمك السلور، الدخن إلى دور المفسد، الدخن إطلاق الهاتف في أغسطس 2011. ويعرف هذا أعلى مستوى التكوين، والفوز "نقاط تشغيل 'على الدخن تسعير الهاتف 1999 يوان، تقريبا نفس التكوين من سعر الهاتف المحمول نصفها.

إن جوهر نموذج أعمال Xiaomi الذي فسره Lei Jun هو: تزويد المستخدمين بشعور من المشاركة ، والفوز بمشاركة المستخدم في تحسين منتجات Xiaomi وتكوين العلامة التجارية ، لإنشاء مشترك برمجية غير مسبوقة ، أجهزة ، إنترنت 'Iron Triathlon' company.

في الوقت نفسه ، أصبحت XIAOMI أيضا تقاطع بين مجموعة شركات الاستثمار في شركة Leijun Department ، على سبيل المثال ، Fanshi أيضا بيع الهاتف المحمول Xiaomi في ذلك الوقت ، Fengda هي واحدة من الموزعين الثلاثة ل XIAOMI.Jinshan يوفر الأمن ل XIAOMI. كما توفر خدمات التخزين السحابية والخدمات الأخرى ، YY و Thunder ، خدمات الصوت والتسريع والتخزين وغيرها من الخدمات.

كان الدخن وقال الشريك المؤسس ليوان جيانغ مراسل CBN، بيع 10 مليون وحدة لها الموت السريع مجانا، المباعة قد اعتبرت مليون وحدة كما تذكرة إلى الخط الرسمي. وفي الدب تحت الكثير من الأسئلة، الجيل الأول من الهواتف الدخن باعت أكثر من 3 ملايين وحدة.

الأولي موطئ قدم الدخن تحفيز مباشرة العام الأرق الإنترنت العصابات اشتعلت صلت علي ما يقرب من صناعة الهاتف المحمول نفس الفترة الدخن، وقال هونغ يى يفكر بعد ستة أشهر، وجاء القرار؛ روبن لي، كانت ما وغيرهم من الجميع حريص معا. نحى على اختيار الربح الإجمالي المنخفض ، وانخفاض الأرباح ، وآمل أن الاستيلاء على مدخل أجهزة الإنترنت.

"يبدو (الهاتف المحمول) تلعب لعبة بدأت تتغير." والهاتف المحمول ODM الأعمال لتنفس الصعداء المالية الأولى.

"لست موافقًا"

على الرغم من الجدل حول "نقص العرض" و "تسويق الجوع" ، أصبحت شركة Xiaomi بالفعل شركة "على مستوى الظاهرة" ، وبحلول الربع الثاني من عام 2014 ، تفوقت شركة Xiaomi على Samsung للمرة الأولى وأصبحت الأولى في سوق الهواتف الذكية المحلي. على الصعيد العالمي ، أصبحت XIAOMI ثالث أكبر مصنع للهاتف المحمول بعد Samsung و Apple.

وقال لي جون في مقابلة "إن أبحاث الأقران حول نموذج الدخن ، والتعلم ، والتقليد وصلت إلى" مستوى البكسل "، وتحولت شياومي من مطارد الصناعة إلى هدف مطاردة الصناعة بأكملها.

وقد جذب ذلك انتباه الصناعة التقليدية ، وفي نفس العام ، قاد فانكي يوليانغ فريقا لزيارة علي وتينسنت وشياومي ، مما أثار نقاشًا حول ما إذا كان التفكير على الإنترنت يمكن أن يعيد بناء أو حتى تقويض صناعة العقارات.

ومع ذلك ، فإن سوق الهواتف المحمولة الصينية يتغير بسرعة ، فبعد فترة التوسع السريع ، لا يشهد سباق الماراثون الخاص بهاتفي الهواتف الجوالة قفزة سريعة فحسب ، بل هو أيضا تحمّل دائم.

مرة واحدة ، الدخن "فقط فواصل سريعة" ، كشفت تدريجيا المشاكل الناجمة عن "بناء البنية التحتية" ليست قوية بما فيه الكفاية.

سلسلة التوريد والقنوات هما العائقان اللذان يواجهان شركة شياومي ، حيث يعترف لي جون بأن شركة Xiaomi لديها سلسلة توريد لمدة ثلاثة أشهر خارج المخزون ، ومن الأمثلة على ذلك هاتف Xiaomi المحمول الذي كان من المتوقع أن يتم إطلاقه في منتصف عام 2015 ، حتى فبراير 2016. صدر ، استمر لمدة 19 شهرا ، وهذا ما حدث ل Xiaomi من قبل.

في القناة ، بسبب الاعتماد المفرط على نموذج التجارة الإلكترونية ، لا يمكن أن يهبط الهاتف المحمول Xiaomi إلى الخط الثالث والرابع ، ومدن الطبقة الرابعة والخامسة في المنافسة الشرسة ، ولكن هذه الأسواق ، OV القبض عليهم.

في عام 2015 ، فشل هدف Lei Jun في تحقيق 80 مليون عملية بيع في بداية هذا العام. "في مواجهة مثل هذه النسخ ، هل أنت بخير؟ بصراحة ، أنا لست على ما يرام." قال لي جون في اجتماعه السنوي الأخير Xiaomi. .

في هذا العام ، كان المؤتمر السنوي الأخير لـ XIAOMI ، ذكر ليو أول تجربة له في بكين ، بالنسبة له ، لا يوجد أكثر من 24 عاما ، بعد 13 ساعة من مطبات القطار ، شخص واحد فقط من ووهان إلى بكين ، لقد صدمت عندما مشيت في ساحة المحطة الفارغة.

"في بكين ، لا يزال بناء Xiaomi بعيدًا عن كونه مرتفعًا بما يكفي."

عام 2016، انخفض الدخن لأول مرة من أكبر خمس شحنات العالمية في السوق المحلية، كما انخفض خمسة الدخن من رئيسه، وكان أكثر من 40٪ من شحنات السنوية انخفضت شحنات الربع انخفاض 36٪.

في الأسواق الخارجية ، وبسبب قضية براءات الاختراع ، خضع Xiaomi للتقاضي بشأن البراءة ، والذي كان محظورًا تقريبًا.

هواوي المنافسين المجد واللحاق بالركب على مبيعات الدخن، ووضع الدخن وتقريبا في الهاتف ممن لهم «الأخوة الأخضر والأزرق 'الصعاب وأصبح جلسة المجراة من" الحصان الاسود "، على حد سواء أكثر من الدخن لدخول شركات الخمس العالمية، أكبر ثلاث المحلية.

هل فكر الإنترنت لـ Xiaomi غير فعال؟

وقال تشاو مينغ، رئيس هواوي المجد مراسل CBN بسبب التباطؤ، مذبح الدخن بدأ لتجربة تحديا غير مسبوق. "الانترنت هو أداة، وليس حلا سحريا". منافسيه الدخن.

عام 2016، وقال لى يونيو للصحفيين في وقت الدخن انعكاس "الدخن التسرع الماضي بسرعة كبيرة جدا، متقدما على نمو السحب على المكشوف، تحتاج إلى إبطاء وضبط الماكياج." ويعتقد أن المشكلة تكمن في الدخن قلوب العزم على السحر، وليس المتطلبات الداخلية أكرر أولا.

في هذا العام ، أصبحت كلمة "علاج" هي الكلمة الرئيسية لـ Xiaomi ، فالصعوبة الحقيقية في انتعاش المبيعات هي أن صناعة الهواتف المحمولة بأكملها تعتمد بشكل كبير على سلسلة التوريد العالمية والسلسلة الصناعية العالمية ، فبمجرد انحسار الجدار ، يدفع الجميع الجميع. لا شيء ، ارتفع السعر ، الجميع يعتقد أنه لا يمكنك فعل ذلك.

حول قضية سلسلة التوريد ، حل لى يونيو محل تشو Guangping شخصيا المسؤول عن تطوير منتجات الهاتف المحمول وفريق إدارة سلسلة التوريد لحل مشاكل العرض.

كما طرقت التجزئة الجديدة سقف قناة التجارة الإلكترونية لشركة Xiaomi ، حيث قام رئيس شركة Xiaobin Lin Bin بشراء هاتف Xiaomi من متجر Xiaomi مباشرة واستكشف نموذج "البيع بالتجزئة الجديد" غير المتصل بالإنترنت.

تلاه سهم تشكل السوق. وبحلول عام 2016، كما الروح التسويق عبر الانترنت الدخن ليوان جيانغ العودة. الدخن كانت تعتمد بشكل شبه حصري على شبكة الإنترنت، ليس فقط لسحب عدد من المتحدث باسم نجم، أيضا لقب "رائع" وغيرها شبكة شاملة الأصغر سنا البرنامج ، إطلاق الإعلان دون اتصال.

يتوقع شياومي ، الذي سقط في القاع ، انتعاشا.

هذا العام، استقال من منصب رئيس عصر لى يونيو من العمل الجماعي، كمخرج، اتخذ الرئيس التنفيذي السابق لي Xueling منصب رئيس استقالته على أساس أن، "من أجل التركيز على الجوانب الشركات الدخن.

الهجوم المضاد والتحدي

في صيف عام 2017 ، يمكن أن يتنفس Lei Jun الصعداء.

هذا هو الربع الثاني، الدخن المحمول نمو شحنات الهواتف 70٪، ليصل إلى 23160000. بدأت الدخن لاستئناف النمو السريع.

"2017 هو عام الدخن هجوما مضادا." وقال لى جون، لا توجد أي شركة الهاتف الخليوي واحد في العالم، بعد تراجع المبيعات يمكن عكسه بنجاح، إلا الدخن.

عندما يتم طرح السؤال مرة أخرى المبيعات، لى يونيو بصراحة، لا يهمني أنهم باعوا، ولكن يهمني بشكل خاص إزاء الأرز الأسود، "سقط الدخن من الخمسة الاوائل، وأيضا في العالم الخمسة الاوائل، ولكن ماذا؟ الدخن ليس بعد الظهر؟

هذا العام، ومئات المليارات من الدخن تتقدم النادي. الدخن 2017 إجمالي الإيرادات 114.6 مليار يوان، بزيادة قدرها 67.5٪ مقارنة مع 68400000000 يوان في عام 2016.

بعد الهجوم المضاد ، وضع لي جون هدفًا جديدًا لـ Xiaomi: ابدأ هجومًا مضادًا بطريقة شاملة ، وعاد إلى المركز الأول في السوق المحلية خلال 10 فصول. "نريد استخدام المقاطعة كوحدة ، والمدينة كوحدة واحدة ، وكل مقاطعة وحتى المجتمع. وحدات الشبكة، كل شبر، دامية في نهاية المطاف. "

ومع ذلك، المدرجة في هذه القضية لسنوات عديدة وهم يهتفون "لا المدرجة خمس سنوات LEI يأكل كلماتهم.

وقال قبل الدخن، ولى يونيو جين شان ذوي الخبرة، والعمل الجماعي هو انخفاض آه، ​​الفهد الخطوة، والرعد وغيرها من الشركات المدرجة، لأنه يعلم نقاط قوته ونقاط الضعف الخاصة في السوق، مثل سعر سهم شركة مدرجة على المدى القصير هو مطلوب، إذا كان للمؤسسة ليست النوعية، فمن السهل أن تستسلم للضغوط أسواق رأس المال ......

الآن، وسوق الأوراق المالية هونج كونج للسماح "سهم مع حقوق مختلفة، الاستفادة من أسواق رأس المال لتحقيق قدر أكبر من الحلم، وربما لى يونيو في عيون" المثلية ".

ومع ذلك، الدخن هو في الواقع شركة الأجهزة أو شركة الإنترنت، لا تزال تسبب أي جدل صغير. المنازعات المشار إليها فيما يتعلق بتقييم الدخن، IT صناعة وأسواق رأس المال خبرة 30 عاما تبين أن الخيال تقييم الشركة للجهاز هو أصغر بكثير من الإنترنت .

بعد اختبار "قضية 84" للجنة تنظيم الأوراق المالية الصينية وتعليق إصدار خطة استلام الودائع في الصين (CDR) ، تم تقسيم فريقين التنفيذيين Lei Jun و Xiaomi إلى ثلاثة فرق ، بما في ذلك هونغ كونغ ونيويورك ولندن وسنغافورة وغيرها في ستة أيام. سبع مدن نفذت حملات ترويجية.

'إلى بوسطن الليلة الماضية، 01:30، ابتداء من 07:30 اليوم، سوف تعاقب سبعة تطير الآن إلى سان فرانسيسكو، وقضى ما مجموعه تسع عشرة ساعة. وقال' 'نموذج عامل' لى يونيو في دائرة من الأصدقاء.

المستثمرين //s3.pfp.sina.net/ea/ad/2/7/9faae4e4117c3eca4e10f58b420b67ca.jpg في مؤتمر الترويج، هو نفسه يقول: "إن سعر 550-700000000 $، وهذا هو، وأنا لا أريد لتقديم لن حتى لا يستحق كل هذا العناء؟ "حتى قال لى يونيو أيضا،" ما مجموعه 55 مليار $ الدخن هو النادرة للجميع حول شركات العالمية، والتقييم ينبغي أن تأخذ تقييم أبل هو تينسنت ".

هو هواية كبيرة يلعب لى يونيو الشطرنج. انتهت اللعبة الشطرنج، ونتائج تلك المجموعة، ولكن الأعمال متغير بدرجة كبيرة.

الدخن حملة ترويجية بداية "بشكل لا يصدق النار، كل يوم يأتي الناس لايجاد لي مبلغ يونيو، ولكن اثني عشر يوما الماضية التي تعاني من الإجهاد، وخصوصا عندما وضعوا سعر الإصدار، مؤشرات الاسهم الرئيسية الثلاثة تقع في بلدة 'كسر في القلب".

يبدو أن شياومي البالغ من العمر 8 سنوات لديه طريقا طويلا - كيف يقوم Xiaomi بتعديل إيقاع أعماله ، وما إذا كانت ربحية البرمجيات والخدمات المستقبلية يمكن أن تستمر ، هل يمكن لبيئة دعم بناء شياومي أن تدعم استخدام شياومي للأجهزة لكسب المال على الإنترنت؟ نموذج العمل؟

وقال لي جون في هونغ كونغ أن صناعة الهواتف النقالة قد لا تنمو بسرعة ، ولكن لديها أكثر من عشرة أضعاف مساحة للنمو.

في هذه المرحلة ، يريد أن يفهم أنه لا يمكن الاعتماد على الاجتهاد والعمل الشاق ، ولكن أيضا للعثور على "تنفيس الرياح" للطيران في مهب الريح ، وقد تم 8 سنوات.

في ذلك العام ، دخل تشن لي ، رئيس شركة بيليبيلي ، شركة "شياومي" الناشئة في البداية ، وقال لي دائما: "قد ينجح الدخن ، لكنه قد يفشل ، لكني أريد أن أكون شركة أنا مثالية لها".

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports