香港におけるXiaomiのIPOは、世界で3番目に大きなテクノロジー企業IPOとなっており、香港の非国有企業IPOと同じ企業の香港初のIPOでもあります。香港証券取引所の李暁子（Hong Xiaojia）最高執行責任者（CEO）は、「当社は取引量が十分であるかどうかに基づいているため、投資家に選択肢とバランスのリスクを提供する」と述べた。同じ株式の異なる権利を持つ最初の株式は今日香港に重要な意味を持つ。
また、7月9日午後のニュースによると、ハンセン指数は、キビのグループは、ハンセン指数に含まれる7月20日の終了後、効果が7月23日から、香港のハンセン指数は、株式市場の価格の重要な指標であることを発表しましたハンセン指数は資本市場とキビのハンセン指数会社の承認を示しているに含まれる。香港と上海のハンセン指数資格香港株式指標を通じて、一般投資家も領土に投資するキビの未来を促進することが期待されています。
ミレーによると、この段階でHK $ 370億円（3120億元）の市場価値は、市場価値を比較する網易の多くの年のための米国の株式市場よりも高い、グリーよりも高くなっている。13人のチームから、今、過去になってきたキビの8年の間に設立されました。携帯電話からの2万従業員。事業範囲は、物事IOTプラットフォームの大手グローバル規模の消費量に成長し始め、およびインターネットサービスの分野におけるブレークスルーを続けた。新たな出発点のための市場の下で木を高くそびえる、レイ6月のキビを二章を伝えるようになりました。
レイジュン：Xiaomi株式は長い間持てる価値がある
Xiaomiの成長プロセスを振り返ってみると、外界に衝撃を与えるノードがたくさんあります。2013年にXiaomiは、過去2年間で優れた価格性能携帯電話製品とネットワークマーケティングモデルを通じて10億ドル以上の収益を達成しました。このスピードを持つ企業はほとんどありません。2014年、Xiaomiは中国本土の主要スマートフォンメーカーになり、年間売上高は100億ドルを超えました。
現在の段階から、世界の携帯電話市場が弱い、低携帯電話の巨人サムスン、アップルおよびその他の市場シェアは、新製品戦略と、最近、キビは、中国での逆張りの成長だけでなく、海外市場である、減少傾向を示した。2017年の総キビキャンプ収入1146.25億元、67.5パーセントの増加、122.15億元の営業利益、222.72パーセントの増加となりました。このような観点から、重いハードウェア資産の分野でキビ、インターネット業界の発展のペースを作るために奇跡以上のものを作成します。
その評価は陳ハング南西証券チーフアナリストを参照することができ上場企業のキビの評価を見つけることは困難であるので、「アイアンマン」ビジネスモデルの一つとしてインテリジェントハードウェア、インターネットサービスと新しい小売の設定電子物品、キビの分析で指摘コアビジネスは堀がアマゾンで、アップル、アマゾンのキビの海の星とは本質的に異なるものである。アマゾン米国株式近年の有力銘柄の一つのバラが、原因Amazonのビジネスモデルに理解するにはあまりにも複雑で困難であり、伝統的な評価と価格このシステムは、顧客の経験と長期的な価値に焦点を当て、この新しい種を測定することはできません。ビューの現在の点から、キビのこの新種の可能性が市場を参照するにはより多くの機会にする必要があります。
レイジュンは言っ上場後のメディアのインタビューを受けたときに、刻々と変化する資本市場の顔は、レイ6月の態度である上下上場株式の後に」、評価額の変動による影響を受けなかった、これは正常です。私は多くの投資家と通信し、我々キビは、より重要なのは長期的な強気キビで保持し、私はまだ非常に自信を持って、この時点で、私はキビの長期保有者は「お金を作っているがあるだろうと思います。
各チップ株からUS $ 4.721億円の資金を調達株あたりHK $ 17のこの時間、キビグループのグローバルな問題の株式の95％が海外募集の下で発行されたの2179585000株、香港公募のための株式の5％。発行価格、分布、一部の投資家は、キビの長期的な価値を重視する傾向があり、すべての機関投資家の90％が、短期的な価格変動を気にしないだろう粟IPO目論見書、しばらく新株予約、相対的に株価への影響の5％の小売公募比較的小さい
Xiaomiの投資家のタイプは、国内外の長期投資家、ヘッジ機関投資家、顧客純資産、企業投資家など多様化しています。この問題の根本的な投資家はCIC Zhongcai、クアルコム、中国です。モバイル、CDB、ポリグループ、SFホールディングス、チャイナマーチャントグループなどが含まれており、Xiaomiの主要な事業とのシナジーを達成するために、Xiaomiの対応する製品の上流と下流のパートナーを含め、
Xiaomiのコア競争力：米粉、効率
米の最初のバッチの誕生当初から、積極的に自社のプラットフォームに関与し、積極的に企業の製品開発のための提案を提供し、ブランドのキビに忠実キビ製品熱狂的なファンが、これはLEIの最も誇りに存在する可能性がある。米として知られています熱狂的なユーザーは、一度競合者を羨望させた巨大なグループですが、彼らはさまざまな粉体を作りたいと考えています。
これらの米のキビMIUIフォーラムは、2018年3月900万人の以上の毎月のアクティブユーザーを持つキビMIUIフォーラムでは、正の勧告を発行した。統計によると、その2010年8月キビMIUIフォーラムの導入以来、2018年3月31に示し、その日、同社のユーザーは約2億5千万ポンドのポストを投じた。これらの巨大でモチベーションの高い米ヌードルは、Xiaomiの成長のための安定した栄養素を提供している。
8年前、私たちは最初の製品MIUIを開発しました。最初のバージョンは100人のユーザーしかいませんが、100ユーザーのサポートです。今月は1億9000万人のアクティブユーザーがいて、2010年からXiaomiをサポートしていた6種類の米粉を特別招待しました。左側のレイジュンは、栄光の瞬間を目の当たりにした。
Xiaomi製品が高品質で高品質な製品に多くの忠実なユーザーを惹きつけている理由は、Xiaomiの他のコアマジック武器とは切り離せず、効率性に注意を払っています。 Xiaomiは、挑戦の革新的な利点に主に反映され、費用対効果を重視した低コストかつ高品質の基盤を厳密に管理し、極端な効率を追求することを重視しています。
CSCは、同社の世界で最もユニークなビジネスモデルとしてキビの一つは、キビ効率は、同社の人生は、それはハードウェア製品、キビ、アワや新しい消費者向けの小売戦略をタッチアップ全体のチャンネル、すべてのリンクを作成することであるかどうか、ある報告書で指摘しました高効率メイクキビ製品は、費用対効果のままでなく、キビは誕生以来、多くのファンが集まりました。
ミレーは、コストメリットピンクの円の数によって、キビの電話をコストコのビジネスモデルを尊敬し、5％以下の将来のハードウェア統合の純利益率を約束してきた。これとは対照的に、キビの営業費用は、収入の低い割合を占め小売カテゴリの上にビジネスにされていますそして、非常によく代表、コスト管理をリードする家電メーカーをリードする。同時に、約45日でキビの2017年における棚卸資産回転日数は、はるかにウォルマート、コストコのレベルに近いAppleや他の携帯電話会社のカウンターパートを超えると徐々に狭めていますギャップは、在庫回転率は、将来はさらに向上することが期待されます。
ミレーは今年、10年には、どのような未来の話を？
前の目論見書をキビによると、キビはスマートフォン、スマートテレビ、ノートパソコン、人工知能とインテリジェントなスピーカールータと他のコア製品の研究開発のための資金を調達するために30％のIPOを計画しています。物事の拡大・強化のための投資の30％を、消費財とモバイルインターネット業界の連鎖、グローバル展開の30％、一般的な運用目的のための10％。
レイ・ジュンは、Xiaomiの未来にはまだ無限の成長の余地があることを公開書簡で述べている。以下の3つの戦略によって、Xiaomiの将来の成長を保証することができる。
まず、キビスマートフォン事業は世界で4位、およびスマートフォンは在庫が巨大な市場で見て、できるだけ早く、世界のトップ3に努力する;第二に、リズミカルにカテゴリを展開し、そこに計画され、千億がたくさんあります勝利からより大きな勝利に、最後の戦いを戦うために戦いを待っている市場のレベル;第三、国際市場は非常に有望なデータは、総収入のキビ国際ビジネスの4分の1を占める広大な空が、36％に達していることを示しています。 。レイジュンはキビはさらに、国際的な促進するための国際収益は、できるだけ早くすべての収入の半分以上を占めて達成するために、と述べました。
IDCのデータと対位法、2018年第一四半期によると、キビの携帯電話の出荷台数は、深センの最近の会議で、前年同期比31.1％のインドの3四半期連続で市場シェアを87.8パーセント増のレイ6月、キビの創設者携帯電話販売の観点からは、海外14カ国でトップ5の販売に入った表現、キビスマートフォンは、世界74個の国と地域に入っています。
今年は、キビおよび汎東南アジアの電力供給はShopee、長江李嘉誠のハチソン・グループは、戦略的な協力関係を締結しており、しばらくイタリア、ポーランド、キビ許可正式に国内の携帯電話市場で開かれた行の下に店舗、株式が完全に発掘され、競争力のある状況インセンティブの下でグローバル化は、今年キビ戦略的焦点となっています。
長期的な物語のキビに関しては、レイジュンは、このようなインテリジェントなハードウェア事業として、物事に固定。以前のキビグローバル・オファリングのニュースでは、「今後10年間、キビ会社のIOT（モノのインターネット）事業が40％〜50％に達すると予想されます」記者会見で、Lei Jun氏はXiaomiの今後の開発目標について説明しました。
消費者IOT事業が将来的に最大の驚きであることをゴールデンステート証券研究報告。コンセプトの物事インテリジェンスは、新しい生活シーンを構築し、家電や日用品の様々な種類のフォームを再形成される。ミレー食物連鎖の90社の以上の企業が持っています1,000を超えるSKUを発売し、リーディング・デザインコンセプトで効率的なサプライチェーンとキビシステムのフローの優位性が、消費者レベルのIOTの機会を奪った。
それは三の大検索エンジン、電子商取引や社会を保持しているため、インターネットの初期のPCの時代からモバイルインターネットの時代に、インターネットの巨人の公共影響の誕生は、ネットワーキングはBATのPCの時代の次の時代のコンセントと考えられています炉心入口流れ、2生態系の学科やアリテンセント対面の特に形成、オブジェクトを追うなど、多くのインターネット企業。配当金の流れを開拓インターネット企業は、基本的に消えてしまった、キビは、このユニークなインテリジェントなハードウェアパスは新しい流れとなることが期待されて選びましたジャイアント