ข่าว

นักเศรษฐศาสตร์: บริษัท ยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีของจีนและอเมริกากำลังต่อสู้เพื่อตลาดเกิดใหม่

เวลาปักกิ่ง 9 กรกฏาคมข่าวน "The Economist" เพิ่งเขียนทั้งสองในการแข่งขันสำหรับเกมแรกของโลกที่อยู่ในเต็มแกว่งด้วย. หนึ่งคือของรัสเซียฟุตบอลโลกตัวละครเอกการแข่งขันมีเนย์มาร์และแฮร์รี่เคน ฯลฯ อีก เกมหนึ่งเปิดตัวบนสมาร์ทโฟนในมือผู้บริโภคในประเทศเศรษฐกิจเกิดใหม่อื่น ๆ เช่นอินเดียอินโดนีเซียบราซิลและดาวออนไลน์อื่น ๆ ในจีนเช่น Google, Amazon และ Facebook และอาลีบาบาและ Tencent

ทางการเมืองรวมธุรกิจหมายถึงมูลค่าตลาดของ บริษัท เทคโนโลยีรายใหญ่ที่สุดของโลกได้ถึง $ 4000000000000 และไม่มีหน้าสรุปผลการแข่งขันที่แท้จริงที่จะเผชิญกับ บริษัท ไม่สามารถที่จะเข้าสู่ตลาดจีนที่จะแข่งขันกับ บริษัท ในประเทศยักษ์ใหญ่ของจีนในตลาดสหรัฐความยาวของแขน; ในจีนวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ก่อนที่จะครบกําหนดยุโรปอยู่ภายใต้การสาปแช่งของ Silicon Valley

อย่างไรก็ตามเวลาและความสามารถมีการเปลี่ยนแปลง. Silicon Valley ถูกลอกเลียนแบบครั้งเดียวผลิตภัณฑ์ในประเทศจีนได้กลายเป็น บริษัท เทคโนโลยีบุกเบิกอุตสาหกรรมเช่นการใช้งานการสื่อสารไมโครช่องของ Tencent เพียงเท่าผลิตภัณฑ์ใด ๆ ในรัฐแคลิฟอร์เนีย

เป็นผลให้ บริษัท แผ่นดินใหญ่พร้อมที่จะสร้างแรงบันดาลใจในตลาดต่างประเทศนอกสหรัฐและจีนรายได้จากตลาดเกิดใหม่มาร์ทโฟนที่ได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นและโครงสร้างพื้นฐานทางอินเทอร์เน็ตที่ปรับปรุงอย่างต่อเนื่องดึงดูด บริษัท ด้านเทคโนโลยีได้อย่างเต็มกำลัง เมื่อผู้ใช้อินเทอร์เน็ตรายหนึ่งพันล้านคนต่อไปอาลีบาบากำลังเปลี่ยน Amazon Google กำลังแข่งกับ Baidu และ Tencent พิสูจน์ให้เห็นว่าสามารถต่อสู้กับ Facebook ได้

อย่างไรก็ตามกลยุทธ์ของ บริษัท เหล่านี้แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง บริษัท อเมริกันมักตั้งสาขาตั้งแต่เริ่มต้นพวกเขาลงทุนใน บริษัท ย่อยที่ให้บริการคล้ายกับผู้ใช้อินเดียหรือเม็กซิกันตามที่ผู้ใช้ภายในประเทศคาดหวังตัวอย่างเช่น Amazon มุ่งมั่นที่จะลงทุนในอินเดีย หลายล้านดอลลาร์เพื่อที่จะทำซ้ำบริการในประเทศสหรัฐอเมริกา. Amazon ยังเกี่ยวกับการซื้อกิจการของ บริษัท rebranding ได้. เช่น Amazon ปีที่ผ่านมาสำหรับ $ 650 ล้านซื้อกิจการผู้ผลิตไฟฟ้าที่เว็บไซต์ของดูไบ Souq.com, ในที่สุดก็ระบุไว้อย่างชัดเจนว่าอเมซอน บริษัท '

บริการของ Google และ Facebook มีให้บริการในต่างประเทศเพื่อให้ผู้บริโภคสหรัฐนอกจากนี้ยังมีที่คล้ายกันดังนั้นทั้งสอง บริษัท ในการรับรู้บราซิเลียและบังกาลอร์กับพวกเขาเกือบจะแตกต่างในบอสตันและเบอร์ลิน Google ผู้ใช้ทั่วโลกไม่มีการใช้เหมือนกัน เบราว์เซอร์ Chrome เว็บไซต์ YouTube หรือระบบปฏิบัติการโทรศัพท์มือถือ Android และการโฆษณาในลักษณะเดียวกัน WhatsApp และ Instagram ทั้งหมดเป็นของ Facebook และเป็นที่นิยมทั่วโลก

ในทางตรงกันข้ามผู้ใช้ไม่กี่แห่งในประเทศอินโดนีเซียหรืออินเดียรู้กลยุทธ์แบรนด์อาลีบาบาอาลีบาบาในตลาดเกิดใหม่ไม่ได้ตั้งค่าร้านค้าของตัวเอง แต่การลงทุนในธุรกิจในท้องถิ่น - ไม่ว่าจะซื้อโดยตรงหรือการได้มาหุ้นของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย ในอดีตที่ผ่านมานานกว่าสองปีที่ผ่านมาอาลีบาบาได้สร้างขึ้นกลุ่ม บริษัท มุ่งเน้นในการช้อปปิ้ง, การชำระเงินและส่งมอบรวมทั้งอินเดียและ Paytm BigBasket อินโดนีเซีย Tokopedia สิงคโปร์ Lazada ปากีสถาน Daraz และ Trendyol ตุรกี. บริษัท เหล่านี้ ผู้บริโภคส่วนใหญ่จะไม่ทราบว่าแอพพลิเคชันที่พวกเขาใช้นั้นได้รับการสนับสนุนจาก บริษัท ยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีของจีนอย่างแท้จริง

Tencent ยังลงทุนในจำนวนมากของ บริษัท อินเดียมีส่วนร่วมในหลายพื้นที่มีการนั่งที่ใช้ร่วมกันศึกษาออนไลน์สตรีมเพลง, สุขภาพ, ไอทีและ e-commerce ฯลฯ เช่นเดียวกับประเทศไนจีเรียและอินโดนีเซียที่จะจ่ายธุรกิจโลจิสติกของ บริษัท ฯ. (การพัฒนา Baidu ที่เกิดขึ้นใหม่ส่วนแบ่งการตลาดในเรื่องนี้เมื่อเทียบกับอีกสอง บริษัท ที่มีการใช้งานน้อยลง แต่การลงทุนของพวกเขาในด้านปัญญาประดิษฐ์สามารถนำมาใช้ในการขับรถโดยอัตโนมัติรถทั่วโลก.) ตามข้อมูลของ บริษัท CBInsights ที่ Tencent, อาลีบาบาและ บริษัท ย่อย Ant Financial ได้ลงทุน 43% ของ 'Unicorn Creation Enterprise' ในเอเชีย

วิธีต่างๆที่ บริษัท เหล่านี้ใช้สะท้อนให้เห็นถึงวิธีการที่ บริษัท ตะวันตกและจีนสร้างรายได้ส่วนใหญ่รายได้จาก Google และ Facebook มาจากการโฆษณาซึ่งหมายความว่าบริการของตนไม่จำเป็นต้องมีการแปลเป็นภาษาท้องถิ่นมากนัก

บนมืออื่น ๆ ที่ได้เปรียบในการแข่งขันของผู้ประกอบการจีนได้เสมอว่าการชำระเงินขั้นตอนการกระจายสินค้าและองค์กรระดับชาติเรื่องยากที่จะกระจายสินค้าในฮาร์ดก่อนหน้านี้เพื่อนำผลผลิต-based โซลูชั่นทางธุรกิจปัญหาพื้นฐานดังกล่าว. สำหรับสิ่งหนึ่งขนาดเหมาะกับทุก วิธีการแก้ปัญหาไม่ได้นำไปใช้กับการลงทุน บริษัท เทคโนโลยีต่างประเทศเครื่องราชอิสริยาภรณ์เวนเจอร์พาร์ทเนอร์ของ Tanying ลาน (ทับศัพท์) กล่าวว่า. เป็นตัวแทนจำหน่ายผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ในสิงคโปร์ในอินโดนีเซียที่มีมากกว่า 1.75 หมื่นประเทศเกาะเล็ก ๆ โดยทั่วไปไม่มีความช่วยเหลือ. ในทำนองเดียวกัน ในเวียดนามดำเนินการชำระเงินวิธีที่เป็นไปได้ในบราซิลหรือประเทศไนจีเรียมันเป็นไปไม่ได้เพราะประเทศเหล่านี้มีธนาคารและระบบการกำกับดูแลที่แตกต่างกัน. ในคำอื่น ๆ ถ้าซับซ้อนนี้แก่ผู้ประกอบการในท้องถิ่นเพื่อแก้ปัญหาและเพื่อให้พวกเขาได้รับ หลังจากความสำเร็จของการเข้าซื้อกิจการที่มีผลกระทบที่อาจจะดีกว่า

ดังนั้นวิธีการทำเหล่านี้แตกต่างกันในเชิงกลยุทธ์การแข่งขัน Sino-US กับแต่ละอื่น ๆ มันเป็นสถานที่แข่งขันมากที่สุดส่วนใหญ่อยู่ในอินเดียและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ขนาดตลาดของการลงทุนอาจสะท้อนให้เห็นถึงข้อมูลเล็ก ๆ น้อย ๆ : ตามที่ผู้ให้บริการข้อมูลข้อมูล Tracxn บริษัท ที่เริ่มต้นขึ้นในปีที่ผ่านมาอินเดียได้รับรวม 5.2 พันล้าน $ การลงทุนของจีนในด้านเทคโนโลยีเมื่อเทียบกับ 2016 เป็นเพียง 930 $ พันล้านในกลุ่มวิจัยตลาด Forrester กล่าวว่ายักษ์ใหญ่ในประเทศจีนที่มีเทคโนโลยี (รวม Jingdong และลดลงรถแท็กซี่) ปีที่ผ่านมาในการเข้าซื้อกิจการของ บริษัท ในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่ใช้จ่ายรวมของ $ 6 พันล้าน

บริษัท จีนข้อดีหลายประการ. พวกเขาดึงดูดหลายร้อยล้านของผู้บริโภคในตลาดเกิดใหม่ในการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตมีการบันทึกที่เชื่อถือได้เกี่ยวกับเรื่องนี้. เช่นมาเลเซียหรือเวียดนามในพระบรมราชูปถัมภ์รวมทั้งนักท่องเที่ยวจากแผ่นดินใหญ่เพื่อให้ยึดหัวหาดสำหรับผู้ประกอบการที่จะเข้าสู่ตลาดเหล่านี้ . ตำแหน่งเหล่านี้ยักษ์ใหญ่ในจีนและยังให้การสนับสนุนการยอมรับรัฐบาลแห่งชาติของผู้ก่อตั้ง บริษัท ที่เริ่มต้นขึ้นในเอเชียมีความเต็มใจที่จะทำตามตัวอย่างของประเทศสหรัฐอเมริกามากกว่า Ma หัวหน้า; สำหรับการจัดการระยะยาวของ บริษัท ของพวกเขาเห็นได้ชัดว่าพวกเขามีความเต็มใจที่จะใช้รูปแบบจีน

แต่นักวิจารณ์การปฏิบัติของแฟชั่นจีนและญี่ปุ่นใช้โดยกลุ่ม บริษัท ในปี 1980 เป็นที่คล้ายกัน: ลักษณะที่สิ้นหวังและเอาแน่เอานอนมากกว่าการลงทุน 'ที่จะแสดงปิดของสินทรัพย์ บริษัท จีนบางครั้งย่อมจะจบลงด้วยการจบการแข่งขันของพวกเขาเช่น ด้วยการลงทุนที่อาลีบาบา Tokopedia Lazada และผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกันที่มีขายในอินโดนีเซียเร็ว ๆ นี้อาลีบาบาได้มีการลงทุน Paytm หลังจากอดีตการลงทุนในอินเดียผู้ให้บริการไฟฟ้าที่รัก Snapdeal

การประเมินมูลค่าอาจจะเป็นที่น่าแปลกใจ. แน่นอนนอกจากนี้ยังมีส่วนหนึ่งเป็นเพราะสภาพคล่อง. พวกเขากังวลเกี่ยวกับการสูญเสียความเกี่ยวข้องของลมในพื้นที่ของการร่วมทุนในกิจการต้องการที่จะยังคงรักษาการตั้งค่าการลงทุนกลุ่ม SOFTBANK การผจญภัยในประเทศจีนได้ลิ้มรสความหวานและตอนนี้ความกระตือรือร้นที่จะให้คนอื่น ตลาดเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่ทำซ้ำชัยชนะครั้งนี้

ข้อดีของ บริษัท สหรัฐอยู่ในประวัติของพวกเขาในประวัติศาสตร์ของความสำเร็จและการเริ่มต้นหัว. Silicon Valley ยักษ์ใหญ่เริ่มต้นขึ้นหรือน้อยลงจากการเริ่มต้นการดำเนินงานระหว่างประเทศ. Amazon ของสหราชอาณาจักรและ บริษัท ย่อยเยอรมันเร็ว ๆ นี้จะเป็นการเฉลิมฉลองครบรอบ 20 ปีของภาษาอังกฤษได้ง่ายขึ้นสำหรับ บริษัท กว่า บริษัท จีน การจ้างพนักงานหรือดึงดูดผู้ใช้มากกว่าครึ่งหนึ่งของรายได้จาก Google และ Facebook มาจากภายนอกประเทศสหรัฐอเมริกา บริษัท Alibaba ประเทศจีนที่มีชื่อเสียงที่สุดในโลกมีรายได้เพียง 10% ของรายได้ในต่างประเทศถึงแม้ว่า บริษัท จะหวัง สามารถขายผลิตภัณฑ์ได้ประมาณครึ่งหนึ่งในตลาดต่างประเทศก่อนปี 2025

องค์ประกอบที่ทั่วโลกไม่สามารถละเลยในการแข่งขันท้องถิ่น. บริการบางอย่างเช่นบริการสตรีมภาพยนตร์ของ Amazon สามารถขยายจากประเทศหนึ่งไปยังอีกที่ความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ทั่วโลกยังเป็นจริง. เป็นผลให้สถานประกอบการของ บริษัท ย่อยในต่างประเทศ มันเป็นมากกว่าค่าใช้จ่ายในการเข้าซื้อกิจการจะมีมากน้อย. เพื่อให้ห่างไกล Amazon ได้ใช้เวลาประมาณ $ 3.5 พันล้านดอลลาร์ในการสร้างบริการอินเดีย. Amazon และ Flipkart อินเดียเปรียบผู้ผลิตไฟฟ้าในท้องถิ่นในส่วนแบ่งการตลาดอินเดีย แต่การจัดหาเงินทุนหลังเกือบจะเป็นที่ Amazon เพิ่มการลงทุนเป็นสองเท่า

ข้อเสียของแนวทางของ บริษัท อเมริกันคือรูปแบบธุรกิจที่ บริษัท ย่อยปฏิบัติตามได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพเฉพาะในสภาพแวดล้อมที่ต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงเช่นเดียวกับจีนผู้บริโภคชาวเอเชียส่วนใหญ่ใช้โทรศัพท์มือถือเพียงอย่างเดียวในการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตทั้งสามยักษ์ใหญ่ของสหรัฐอเมริกา ถังทองคำชิ้นแรกมาจากฝั่งพีซีบางคนคิดว่าผู้บริหารที่ส่งมาจากสำนักงานใหญ่ไม่ค่อยมีพลังเหมือนกับผู้ประกอบการท้องถิ่นและพวกเขาก็ขึ้นอยู่กับเมืองหลวงของสำนักงานใหญ่

อย่างไรก็ตามอาจมีทั้งสองรุ่นทำงานได้ดีและมีสัญญาณของการบรรจบกันข้อดีของการเป็นส่วนหนึ่งของทีมระดับโลกสามารถเป็นตัวเลือกในการให้บริการบางอย่างเช่นการค้นหาหรือโซเชียลมีเดียอาลีบาบากำลังเดินทางไปอินเดียเล็กน้อย บริษัท ส่งเสริมแพลตฟอร์ม B2B ของตัวเองเพื่อช่วยในการขายสินค้าในต่างประเทศซึ่งในกรณีดังกล่าวจะขยายไปในลักษณะเดียวกับที่ใช้โดยคู่แข่งของสหรัฐฯในส่วนอื่น ๆ เมื่อความรู้สึกร่วมกันของท้องถิ่นมีความสำคัญมากขึ้นสหรัฐอเมริกา บริษัท อาจใช้วิธีการแบบจีนมากขึ้นซึ่งก็คือการสร้างระบบนิเวศของ บริษัท ย่อยตัวอย่างเช่น Amazon ให้ความสนใจที่จะซื้อ Flipkart และวอลมาร์ทซื้อหุ้นเสียงข้างมากใน บริษัท Google กำลังพิจารณาการลงทุนในหุ้นรายย่อย นอกจากนี้ในวันที่ 17 มิถุนายน Google ประกาศว่าจะลงทุน 550 ล้านเหรียญสหรัฐใน บริษัท อีคอมเมิร์ซของจีน Jingdong

ในตลาดเกิดใหม่จำนวนผู้ใช้บริการฟรีน่าจะน่าตกใจมาก 8 ใน 10 ผู้ใช้เฟซบุ๊กชั้นนำเป็นตลาดเกิดใหม่และอินเดียมีผู้ใช้ 270 ล้านคนดังนั้นผู้ใช้จำนวนมากจึงสามารถแปลเป็นรูปแบบเดียวกันได้ ระดับรายได้และกำไรยังไม่ชัดเจนนอกจากอีคอมเมิร์ซในอินเดียแล้วมูลค่าของสินค้าที่จำหน่ายในอินเดียมีมูลค่าเพียงประมาณ 27 พันล้านเหรียญสหรัฐต่อปีตัวเลขนี้สามารถรับรู้ได้ภายใน 9 วันนับจาก บริษัท อีคอมเมิร์ซในประเทศจีนและสหรัฐฯต้องการเท่านั้น สามสัปดาห์

แต่นี่ไม่ใช่ปัญหาตราบเท่าที่คุณสามารถชนะผู้ใช้นับพันล้านรายต่อไปได้ดูเหมือนว่าจะสามารถจ่ายเงินได้ บริษัท ยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีของจีนต้องพิจารณาข้อเท็จจริงที่ว่าจำนวนผู้ใช้อินเทอร์เน็ตรายใหม่กำลังค่อยๆลดลง แต่พวกเขาก็มีความมั่นใจมีอิทธิพลและมีความสามารถ การขยายธุรกิจในต่างประเทศยักษ์ใหญ่ของสหรัฐฯอาจคิดว่าจะไม่มีคู่แข่งท้องถิ่นในตลาดเกิดใหม่ แต่ความเป็นจริงตรงข้ามสถานการณ์ในปัจจุบันแตกต่างจากเมื่อสี่ปีก่อนมาก

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports