hora de Beijing de julio 21:00 noticias, "The Economist", escribió recientemente, los dos compiten por el primer partido del mundo está en pleno desarrollo con. Una de ellas es la Copa Mundial de Rusia, los protagonistas de carrera tienen Neymar y Harry Kane, etc. Otro Se lanzó un juego en teléfonos inteligentes en manos de consumidores de otras economías emergentes como India, Indonesia, Brasil y otras estrellas chinas en línea como Google, Amazon y Facebook, y Alibaba y Tencent.
La geopolítica negocio total significa mayor valor de mercado de la compañía de tecnología del mundo ha llegado a $ 4 billones de dólares, y sin rostro real confrontación para hacer frente a las empresas que no pueden entrar en el mercado chino para competir con las empresas locales, los gigantes chinos en el mercado estadounidense de Estados Unidos con el brazo extendido, y en China de Ciencia y Tecnología Antes de la madurez, Europa siempre estuvo bajo la maldición de Silicon Valley.
Sin embargo, el tiempo y la capacidad están cambiando. Silicon Valley una vez fue imitado productos en China se ha convertido en las empresas de tecnología pionero de la industria, tales como aplicaciones de comunicaciones micro-canal de Tencent, tanto como cualquiera de los productos en California.
Por lo tanto, las compañías de la parte continental listos para los mercados extranjeros fuera de Estados Unidos y China a flexionar sus músculos en los mercados emergentes aumento de los ingresos, la creciente popularidad de los teléfonos inteligentes y la mejora continua de la infraestructura de Internet atrajeron poderosamente todas las empresas de tecnología cuando compiten Cuando los siguientes mil millones de consumidores de Internet, Alibaba está reemplazando a Amazon, Google está compitiendo contra Baidu, y Tencent demuestra que puede luchar contra Facebook.
Sin embargo, la estrategia de la compañía y no tienen las mismas compañías estadounidenses establecen a menudo ramas a partir de cero. Ellos proporcionan las inversiones en subsidiarias y los usuarios domésticos esperan servicios similares a la India o México usuario. Por ejemplo, Amazon para entrar en el compromiso de la India para invertir 50 para muchos millones de dólares para replicar sus servicios en los Estados Unidos. Amazon también en la adquisición de la empresa de cambio de marca. por ejemplo, Amazon año pasado por $ 650 millones adquisición de sitio web del proveedor de electricidad de Dubai Souq.com, por último, el marcado claramente como Amazon Empresa '.
servicios de Google y Facebook proporcionados extranjero para ofrecer a los consumidores estadounidenses también son similares, por lo tanto, las dos empresas en el reconocimiento de Brasilia y Bangalore con ellos casi no hay diferencia en los usuarios de Boston y Berlín de Google de todo el mundo que utilizan el mismo. navegador Chrome, sitio web de YouTube o el sistema operativo móvil Android, y como una manera de hacer publicidad. WhatsApp Facebook e Instagram son también muy populares en el mundo.
Por el contrario, pocos usuarios en Indonesia o la India saben estrategia de marca Alibaba Alibaba en los mercados emergentes no está configurado sus propias tiendas, pero la inversión en empresas locales - ya sea de compra o la adquisición directa de una participación minoritaria. en el pasado más de dos años, Alibaba ha construido un grupo enfocado en la compra, pago y entrega compañías, incluyendo la India y Paytm BigBasket, Indonesia Tokopedia, Singapur lazada, Pakistán y Daraz Trendyol Turquía. estas empresas La mayoría de los consumidores seguramente no sabrá que las aplicaciones que usan son realmente compatibles con los gigantes tecnológicos chinos.
Tencent también invirtió en un gran número de empresas de la India, que participan en muchas áreas, hay un viaje compartido, la educación en línea, streaming de música, salud, informática y comercio electrónico, etc., así como Nigeria e Indonesia para pagar negocio de la logística de la empresa. (Desarrollo de Baidu la cuota de mercado emergente sobre este tema en comparación con las otras dos empresas son menos activos, pero sus inversiones en el campo de la inteligencia artificial puede ser utilizado para conducir de forma automática un coche en todo el mundo.), de acuerdo con la información CBInsights empresa, Tencent, Alibaba y su La filial Ant Financial ha invertido el 43% de la 'Empresa de creación de unicornios' asiática.
Las diferentes formas en que toman estas compañías reflejan la forma en que las compañías occidentales y chinas generan dinero. La mayoría de los ingresos de Google y Facebook provienen de la publicidad, lo que significa que sus servicios no necesitan demasiada localización.
Por otro lado, la ventaja competitiva de las empresas chinas ha sido siempre que los pagos proceso de distribución y bienes de organizaciones nacionales difíciles de distribuir mercancías en un disco anterior para dirigir soluciones de negocios basados en la producción tales cuestiones básicas. 'Para una cosa, una talla para todos la solución no se aplica a la tecnología de la firma de inversión de los diferentes países insignias Ventures Partners de Tanying Lan (transliteración) dichos. convierta experimentado distribuidor especializado en Singapur en Indonesia, que tiene más de 1,75 diez mil pequeños países insulares, básicamente, no ayuda. del mismo modo, Los métodos de pago que funcionan en Vietnam no son factibles en Brasil o Nigeria, porque los bancos y los sistemas reguladores en estos países son diferentes. En otras palabras, si esta complejidad se deja a los empresarios locales para resolver, espere a que obtengan Después de una adquisición exitosa, el efecto puede ser mejor.
? Entonces, ¿cómo estos diferentes estratégica competencia entre China y EEUU entre sí que es el lugar más competitivo, principalmente en la India y el sudeste asiático escala del mercado de la inversión puede reflejar un poco de información: De acuerdo con el proveedor de datos de información Tracxn, empresas de nueva creación el año pasado, la India recibió un total US $ 5,2 billón la inversión china en la tecnología, en comparación con 2016 fue de sólo $ 930 mil millones en el grupo de investigación de mercado Forrester dijo gigantes de china tecnología (incluyendo Jingdong y deja caer un taxi) el año pasado en la adquisición de las empresas del sudeste asiático pasó un total de $ 6 mil millones.
Las empresas chinas tienen varias ventajas: poseen una trayectoria confiable para atraer a Internet a cientos de millones de consumidores de mercados emergentes. Los expatriados en Malasia o Vietnam, más los turistas de China continental, proporcionan puntos de ventaja para que las empresas ingresen a estos mercados. . estas posiciones gigantes china y también para apoyar el allanamiento del gobierno nacional, fundador de empresas de nueva creación en Asia están más dispuestos a seguir el ejemplo de los Estados Unidos en lugar de Ma jefes; para la gestión a largo plazo de su empresa, parece que están más dispuestos a tomar el modelo chino.
Pero los críticos, la práctica de la moda china y japonesa adoptada por el Grupo en 1980 es similar: la forma desesperada y errática exceso de inversión 'para mostrar los activos entre empresas chinas a veces, inevitablemente, terminará con su final de la competencia, por ejemplo. con una inversión de Alibaba Tokopedia lazada y productos similares se venden en Indonesia pronto, Alibaba ha invertido Paytm después de la primera inversión de la India en los proveedores de electricidad darling Snapdeal.
Las valoraciones pueden ser sorprendentes. Por supuesto, también en parte debido a la amplia liquidez. Se preocupan por la pérdida de relevancia de viento en la zona de los capitalistas de riesgo quieren seguir manteniendo las preferencias de inversión aventurero Grupo SOFTBANK en China se ha probado la dulzura, y ahora dispuesta a otros El mercado de tecnología emergente repite esta victoria.
Las ventajas de las empresas de Estados Unidos radica en su trayectoria histórica de éxito y un buen comienzo. Gigantes de Silicon Valley, más o menos desde el inicio de las operaciones internacionales. Amazon Reino Unido y filiales alemanas pronto celebrar el 20 aniversario de Inglés fácil para las empresas que las empresas chinas Contratar empleados o atraer usuarios: más de la mitad de los ingresos de Google y Facebook provienen del exterior del mercado estadounidense. La compañía china más internacionalizada, Alibaba, representa solo el 10% de sus ingresos en el extranjero, aunque la compañía espera Es posible vender aproximadamente la mitad de los productos en mercados extranjeros antes de 2025.
componente global no puede ser ignorado en la competencia local. Algunos servicios, como el servicio de streaming de películas de Amazon pueden extenderse de un país a otro, su relación con los proveedores es también verdad. Como resultado de ello, el establecimiento de filiales en el extranjero es más que el coste de adquisición será mucho menor. Hasta ahora, Amazon ha gastado cerca de $ 3.5 mil millones en la construcción de servicios de la India. suministro de electricidad local comparable Amazonas y Flipkart la India en la cuota de mercado de la India, pero este último es casi la financiación en Amazon Doble la inversión.
Desventaja del método de las empresas estadounidenses que se adhieren a su modelo de negocio subsidiaria solamente en un ambiente completamente diferente resultó eficaz de personas y chinos, la mayoría de los consumidores asiáticos Utiliza teléfonos móviles para acceder a Internet, mientras que estos tres gigantes de los Estados Unidos olla de oro es desde el lado del PC. Algunas personas piensan que la sede envían ejecutivos empresarios locales no tan vibrantes, y demasiado dependiente de la sede de la capital.
Pero tal vez estos dos modelos son eficaces, y hay signos de convergencia para formar parte de un equipo global ventaja en la prestación de ciertos servicios - tales como la búsqueda o las redes sociales - puede tener un papel decisivo Alibaba es pequeña a la India Las empresas promueven sus propias plataformas B2B para ayudarles a vender productos en el extranjero, en cuyo caso se expanden de manera similar a las utilizadas por los competidores de los Estados Unidos. En otras áreas, cuando el sentido común local es más importante, los Estados Unidos las empresas pueden adoptar un método más orientado a la china, que es la construcción de una subsidiaria de 'ecosistema', por ejemplo, Amazon estaría interesada en la adquisición de Flipkart, mientras que Wal-Mart ha comprado una participación mayoritaria en la empresa ;. Google también está considerando una inversión de capital minoritario Además, el 17 de junio, Google anunció que invertirá 550 millones de dólares estadounidenses en la empresa china de comercio electrónico Jingdong.
En los mercados emergentes, el número de usuarios del servicio gratuito, inevitablemente, escalonando --Facebook el mayor número de usuarios en los países en los que hay ocho mercados emergentes docenas, lo que lleva la India a 270 millones de usuarios. El número de tantos usuarios realmente puede convertirse en el correspondiente el nivel de ingresos y beneficios no está claro. Además de la India, el comercio electrónico, el valor de las ventas en línea de mercancías cada año en la India es de sólo $ 27 de mil millones, una cifra todas las empresas comerciales chinas pueden lograr en 9 días, mientras que los EE.UU. sólo Tres semanas.
Pero esto no es un problema, siempre y cuando pueda ganar a los siguientes mil millones de usuarios, parece que se puede pagar. El gigante tecnológico chino debe considerar el hecho de que el número de nuevos usuarios de Internet está disminuyendo gradualmente, pero también tienen confianza, influencia y capacidad. Expansión en el exterior. Los gigantes de Estados Unidos pueden haber pensado que no habría rivales locales en los mercados emergentes, pero la realidad es todo lo contrario. La situación actual es muy diferente a la de hace cuatro años.