ora di Pechino il 9 luglio notizie pm, "The Economist" ha scritto di recente, i due competere per il primo gioco del mondo è in pieno svolgimento con. Uno è la Coppa del Mondo della Russia, i protagonisti di gara hanno Neymar e Harry Kane, ecc Un'altra un gioco nelle mani di altre economie emergenti di India, Indonesia, Brasile e altri smartphone consumer lanciata contro entrambe le superstar in linea degli Stati Uniti come Google, Amazon e Facebook, Tencent e Alibaba e la leadership del dream team cinese.
La geopolitica totale di business significa più grande capitalizzazione di mercato dell'azienda di tecnologia al mondo ha raggiunto $ 4 trilioni di, e senza volto vero confronto a faccia le aziende non in grado di entrare nel mercato cinese per competere con le aziende locali, giganti cinesi sul mercato statunitense degli Stati Uniti a condizioni di mercato, in Scienza e Tecnologia della Cina Prima della scadenza, l'Europa era sempre sotto la maledizione della Silicon Valley.
Tuttavia, il tempo e la capacità stanno cambiando. Silicon Valley, una volta è stato imitato prodotti in Cina è diventata la società di tecnologia pioniere del settore, come ad esempio le applicazioni di comunicazione micro-channel Tencent tanto quanto tutti i prodotti in California.
Pertanto, le aziende terraferma pronte a mercati esteri di fuori degli Stati Uniti e la Cina a mostrare i muscoli nei mercati emergenti l'aumento dei redditi, la crescente popolarità degli smartphone e il miglioramento continuo delle infrastrutture Internet potentemente attratti tutte le aziende di tecnologia, quando si trovano a competere Quando il prossimo miliardo di consumatori di Internet, Alibaba sta sostituendo Amazon, Google sta correndo contro Baidu e Tencent dimostra che può combattere Facebook.
Tuttavia, la strategia e della società non hanno le stesse aziende americane spesso costituite filiali da zero. Essi forniscono partecipazioni in imprese controllate e gli utenti domestici si aspettano servizi simili in India o il Messico utente. Per esempio, Amazon per entrare l'impegno indiano a investire 50 per svariati milioni di dollari per replicare i propri servizi negli Stati Uniti. Amazon anche l'acquisizione della società rebranding. ad esempio, Amazon lo scorso anno a $ 650 milioni di acquisizione di sito fornitore di energia elettrica di Dubai Souq.com, infine, la chiaramente contrassegnato come Amazon Azienda '.
I servizi forniti da Google e Facebook all'estero sono simili a quelli offerti ai consumatori degli Stati Uniti, quindi il riconoscimento delle due società a Brasilia e Bangalore è quasi lo stesso di Boston e di Berlino. Gli utenti di Google in tutto il mondo usano lo stesso Browser Chrome, sito Web YouTube o sistema operativo per cellulari Android e pubblicità allo stesso modo. WhatsApp e Instagram sono tutti di proprietà di Facebook e sono anche molto popolari in tutto il mondo.
Al contrario, pochi utenti in Indonesia o in India conoscono il marchio di Alibaba. La strategia di Alibaba nei mercati emergenti non è quella di aprire i propri negozi, ma di investire nelle imprese locali, sia acquistando direttamente che acquisendo partecipazioni di minoranza. Negli ultimi due anni, Alibaba ha creato un gruppo di società focalizzate sullo shopping, il pagamento e la consegna, tra cui Paytm e BigBasket in India, Tokopedia in Indonesia, Lazada di Singapore, Daraz in Pakistan e Trendyol in Turchia. La maggior parte dei consumatori non saprà certamente che le applicazioni che usano sono effettivamente supportate dai giganti della tecnologia cinese.
Tencent ha inoltre investito in un gran numero di società indiane, coinvolgendo una vasta gamma di settori, tra cui corse condivise, formazione online, streaming musicale, salute medica, IT ed e-commerce, nonché società di pagamento nigeriane e società di logistica indonesiane. La quota di mercato emergente è meno attiva rispetto alle altre due società, ma il suo investimento nell'intelligenza artificiale può essere utilizzato globalmente per veicoli autonomi.) Secondo la società di dati CBInsights, Tencent, Alibaba e la sua La controllata Ant Financial ha investito il 43% della "Unicorn Creation Enterprise" asiatica.
I diversi modi in cui queste aziende prendono riflettono il modo in cui le aziende occidentali e cinesi fanno soldi. La maggior parte delle entrate di Google e Facebook proviene dalla pubblicità, il che significa che i loro servizi non hanno bisogno di troppa localizzazione.
D'altra parte, il vantaggio competitivo delle aziende cinesi è sempre stato quello di gestire i pagamenti e la distribuzione di beni in paesi che in precedenza avevano difficoltà a conseguire la distribuzione delle merci: le imprese basate sulla risoluzione di tali problemi di base sono difficili da produrre direttamente. la soluzione non si applica alla tecnologia impresa di investimento diversi paesi Insignia Ventures Partners di Tanying Lan (traslitterazione) ha detto. diventare distributore specializzato con esperienza a Singapore, in Indonesia, che ha più di 1,75 diecimila piccoli paesi insulari praticamente nessun aiuto. Allo stesso modo, I metodi di pagamento che funzionano in Vietnam non sono fattibili in Brasile o in Nigeria, perché le banche e i sistemi normativi in questi paesi sono diversi. In altre parole, se questa complessità è lasciata agli imprenditori locali da risolvere, aspettate che ottengano Dopo l'acquisizione riuscita, l'effetto potrebbe essere migliore.
? Così come questi diversi strategico competizione Sino-US con l'altro è il luogo più competitiva soprattutto in India e Sud-Est asiatico scala di mercato degli investimenti può riflettere un po 'di informazioni: Secondo i provider di dati informazioni Tracxn, start-up dello scorso anno, l'India ha ricevuto un totale $ 5,2 miliardi di investimenti cinesi nella tecnologia, rispetto al 2016 era solo $ 930 miliardi di dollari nel gruppo di ricerche di mercato Forrester ha detto giganti Cina tecnologia (tra cui Jingdong e gocce di un taxi) lo scorso anno per l'acquisizione delle società sud-est asiatico speso un totale di $ 6 miliardi.
Le aziende cinesi hanno diversi vantaggi: hanno un track record affidabile per attirare centinaia di milioni di consumatori dei mercati emergenti su Internet. Gli espatriati in Malesia o Vietnam, oltre ai turisti dalla terraferma, forniscono teste di ponte alle società per entrare in questi mercati. . queste posizioni giganti Cina e anche per sostenere l'acquiescenza del governo nazionale, fondatore della start-up in Asia sono più disposti a seguire l'esempio degli Stati Uniti, piuttosto che Ma i capi, per la gestione a lungo termine della loro azienda, a quanto pare sono più disposti a prendere il modello cinese.
Ma i critici, la pratica della moda cinese e giapponese adottato dal Gruppo nel 1980 è simile: le modalità senza speranza e irregolare eccesso di investimenti 'per mostrare le attività' le imprese cinesi a volte inevitabilmente finiscono con il loro finale la concorrenza, per esempio. con un investimento Alibaba Tokopedia Lazada e prodotti simili sono venduti in Indonesia presto, Alibaba ha investito Paytm dopo l'ex investimenti indiani in fornitori di energia elettrica darling Snapdeal.
Le valutazioni possono essere sorprendente. Naturalmente, anche in parte a causa di ampia liquidità. Si preoccupano di perdere rilevanza del vento nella zona di venture capitalist vogliono continuare a mantenere le preferenze di investimento avventuroso gruppo SOFTBANK in Cina ha gustato la dolcezza, e ora desiderosi di altri ripetere questo emergente vittoria mercati tecnologici.
I vantaggi di società statunitensi si trova nella loro track record storico di successo e un vantaggio iniziale. Giganti della Silicon Valley cominciano più o meno dal operazioni internazionali iniziare. UK di Amazon e controllate tedesche presto celebrare il 20 ° anniversario di inglese facile per le aziende rispetto alle società cinesi assumere dipendenti o di attirare gli utenti. Google e Facebook, le due società erano più della metà delle sue entrate al di fuori del mercato statunitense. il più alto grado di internazionalizzazione delle imprese cinesi di Alibaba, il suo fatturato all'estero rappresentavano solo il 10%, anche se le speranze dell'azienda di realizzare vendite di circa la metà delle merci in mercati d'oltremare entro il 2025.
componente globale non può essere ignorato nella concorrenza locale. Alcuni servizi, come il servizio di streaming di film di Amazon può essere esteso da un paese all'altro, il loro rapporto con i fornitori globali è anche vero. Di conseguenza, la creazione di filiali estere e 'più che il costo di acquisto sarà molto meno. Finora, Amazon ha speso circa $ 3,5 miliardi nella costruzione di servizi India. Amazon e Flipkart India paragonabile fornitore di energia elettrica locale della quota di mercato indiano, ma quest'ultimo finanziamento è quasi su Amazon Raddoppia l'investimento.
Lo svantaggio dell'approccio aziendale americano è che il modello di business a cui le sue affiliate aderiscono si è dimostrato efficace solo in un ambiente completamente diverso: come i cinesi, la maggior parte dei consumatori asiatici usa solo i telefoni cellulari per accedere a Internet: i tre giganti degli Stati Uniti Il primo secchio d'oro è dal lato PC: alcuni pensano che i dirigenti inviati dalla sede centrale non siano così energici quanto gli imprenditori locali, e dipendono troppo dalla capitale del quartier generale.
Tuttavia, forse entrambi i modelli funzionano bene e ci sono segni di convergenza.I vantaggi di far parte di un team globale possono essere decisivi nel fornire determinati servizi, come la ricerca o i social media. Alibaba sta facendo piccole mosse in India. Le aziende promuovono le proprie piattaforme B2B per aiutarli a vendere prodotti all'estero, nel qual caso si espandono in modo simile a quelli utilizzati dai concorrenti statunitensi.In altre aree, quando il buon senso locale è più importante, gli Stati Uniti Le aziende possono adottare un approccio più cinese, che è quello di costruire un "ecosistema" sussidiario: ad esempio, Amazon è interessata ad acquisire Flipkart e Wal-Mart ha acquistato una partecipazione di maggioranza nella società, Google sta anche valutando un investimento di minoranza Inoltre, il 17 giugno, Google ha annunciato che investirà 550 milioni di dollari nella società di e-commerce cinese Jingdong.
Nei mercati emergenti, il numero di utenti di servizi gratuiti è allarmante: otto dei 10 principali utenti di Facebook sono mercati emergenti e l'India guida 270 milioni di utenti. Il livello di entrate e profitti non è ancora chiaro: oltre all'e-commerce in India, il valore dei beni venduti online in India è di circa 27 miliardi di dollari l'anno, cifra che può essere realizzata entro 9 giorni da tutte le società di e-commerce in Cina e gli Stati Uniti hanno solo bisogno di Tre settimane
Ma questo non è un problema, finché si può vincere il prossimo miliardo di utenti, sembra che possa essere pagato. Il gigante della tecnologia cinese deve considerare il fatto che il numero di nuovi utenti Internet sta gradualmente diminuendo, ma hanno anche fiducia, influenza e capacità. Espansione all'estero I giganti statunitensi potrebbero aver pensato che non ci sarebbero stati rivali locali nei mercati emergenti, ma la realtà è l'opposto: la situazione oggi è molto diversa da quella di quattro anni fa.