जुलाई 9 बजे खबर पर बीजिंग समय, "अर्थशास्त्री" हाल ही में लिखा था, दुनिया का पहला खेल के लिए दो प्रतिस्पर्धा के साथ पूरे जोरों पर है। एक रूस के विश्व कप है, जाति मुख्य पात्र, नेमार और हैरी केन है आदि एक और भारत, इंडोनेशिया, ब्राजील और जैसे गूगल, अमेजन और फेसबुक, Tencent और अलीबाबा और चीनी ड्रीम टीम के नेतृत्व के रूप में दोनों संयुक्त राज्य अमेरिका ऑनलाइन सुपरस्टार के खिलाफ शुरू की अन्य उपभोक्ता स्मार्टफोन के अन्य उभरती अर्थव्यवस्थाओं के हाथों में एक खेल।
कुल व्यापार भू राजनीतिक मतलब दुनिया के सबसे बड़े प्रौद्योगिकी कंपनी के बाजार पूंजीकरण 4 ट्रिलियन $, और वास्तविक टकराव चेहरा बिना हाथ की दूरी पर अमेरिका स्थानीय कंपनियों, अमेरिका के बाजार पर चीनी दिग्गजों के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए चीनी बाजार में प्रवेश करने में असमर्थ कंपनियों का सामना करना पर पहुँच गया है, चीन विज्ञान और प्रौद्योगिकी में परिपक्वता से पहले, यूरोप हमेशा सिलिकॉन वैली के अभिशाप के अधीन था।
हालांकि, समय और क्षमता बदल रहे हैं। सिलिकॉन वैली में एक बार नक़ल किया गया था के उत्पाद चीन में इस तरह के Tencent की सूक्ष्म चैनल संचार अनुप्रयोगों सिर्फ कैलिफोर्निया में किसी भी उत्पाद के रूप में के रूप में ज्यादा के रूप में उद्योग अग्रणी प्रौद्योगिकी कंपनियों, बन गया है।
इसलिए, मुख्य भूमि उभरते बाजारों की बढ़ती आय में फ्लेक्स अपनी मांसपेशियों के संयुक्त राज्य अमेरिका और चीन के बाहर विदेशी बाजारों के लिए तैयार कंपनियों, स्मार्ट फ़ोन और इंटरनेट बुनियादी ढांचे के निरंतर सुधार की बढ़ती लोकप्रियता शक्तिशाली सभी प्रौद्योगिकी कंपनियों को आकर्षित किया, जब वे प्रतिस्पर्धा जब इंटरनेट के बगल में अरब उपभोक्ताओं, अलीबाबा अमेज़न द्वारा प्रतिस्थापित किया जा रहा है, गूगल Baidu के साथ रेसिंग है, और Tencent है कि वे फेसबुक लड़ सकता साबित होते हैं।
हालांकि, कंपनी की रणनीति और एक ही अमेरिकी कंपनियों अक्सर खरोंच से शाखाओं। वे सहायक कंपनियों में निवेश प्रदान करते हैं और घरेलू उपयोगकर्ताओं भारत या मेक्सिको उपयोगकर्ता के समान सेवाओं की उम्मीद की स्थापना की जरूरत नहीं है। उदाहरण के लिए, अमेज़न 50 निवेश करने के लिए भारतीय प्रतिबद्धता दर्ज करने के लिए बहु मिलियन डॉलर के क्रम रीब्रांडिंग कंपनी के अधिग्रहण पर भी संयुक्त राज्य अमेरिका में अपनी सेवाओं को दोहराने के लिए। अमेज़न। उदाहरण के लिए, अमेज़न पिछले साल दुबई के बिजली आपूर्तिकर्ता वेबसाइट Souq.com की 650 मिलियन $ अधिग्रहण के लिए, अंत में स्पष्ट रूप से 'के रूप में अमेज़न चिह्नित कंपनी '।
विदेश में प्रदान की गूगल और फेसबुक सेवाएं प्रदान करने के लिए अमेरिका के उपभोक्ताओं को भी इसी तरह के हैं, इसलिए उन लोगों के साथ मान्यता ब्रासीलिया और बंगलौर में दोनों कंपनियों के एक ही का उपयोग कर दुनिया भर में बोस्टन और बर्लिन Google उपयोगकर्ताओं में लगभग कोई अंतर नहीं। क्रोम ब्राउज़र, YouTube वेबसाइट या एंड्रॉयड मोबाइल फोन ऑपरेटिंग सिस्टम, और एक तरीके के रूप विज्ञापित करने के लिए। WhatsApp Facebook और Instagram के सभी भी दुनिया में बहुत लोकप्रिय हैं।
इसके विपरीत, इंडोनेशिया या भारत के कुछ उपयोगकर्ताओं को अलीबाबा का ब्रांड पता है। उभरते बाजारों में अलीबाबा की रणनीति अपने खुद के स्टोर स्थापित नहीं करना है, बल्कि स्थानीय व्यवसायों में निवेश करना है - चाहे सीधे खरीदना या अल्पसंख्यक हिस्सेदारी हासिल करना। पिछले दो सालों में, अलीबाबा ने उन कंपनियों का एक समूह बनाया है जो भारत के पेटीएम और बिगबास्केट, इंडोनेशिया के टोकोपियाडिया, सिंगापुर के लाज़दा, पाकिस्तान के दारज़ और तुर्की के ट्रेंड्यॉल सहित खरीदारी, भुगतान और वितरण पर ध्यान केंद्रित करते हैं। अधिकांश उपभोक्ताओं निश्चित रूप से भी नहीं पता चल जाएगा है अनुप्रयोगों का उपयोग के पीछे का समर्थन चीनी प्रौद्योगिकी की दिग्गज कंपनी।
Tencent ने बड़ी संख्या में भारतीय कंपनियों में भी निवेश किया, जिसमें साझा सवारी, ऑनलाइन शिक्षा, संगीत स्ट्रीमिंग, चिकित्सा स्वास्थ्य, आईटी और ई-कॉमर्स, साथ ही साथ नाइजीरियाई भुगतान कंपनियों और इंडोनेशियाई रसद कंपनियों सहित कई प्रकार के क्षेत्र शामिल थे। इस मुद्दे को अन्य दो कंपनियों की तुलना पर उभरते बाजार में हिस्सेदारी कम सक्रिय हैं, लेकिन कृत्रिम बुद्धि के क्षेत्र में अपने निवेश को स्वचालित रूप से विश्व भर में एक कार ड्राइव करने के लिए इस्तेमाल किया जा सकता।), कंपनी CBInsights जानकारी के अनुसार, Tencent, अलीबाबा और उसके चींटियों सोने की पोशाक की एक सहायक एशियाई 'गेंडा रिकॉर्ड कंपनियों' के 43% का निवेश किया।
इन कंपनियों अलग अलग तरीकों से पैसा। गूगल और फेसबुक के राजस्व का अधिकांश विज्ञापन, जिसका अर्थ है कि उनकी सेवाओं के बहुत स्थानीय आवश्यकता नहीं है से आता है बनाने के लिए पश्चिमी और चीनी उद्यमों को दर्शाता है ले लो।
दूसरी ओर, चीनी उद्यमों के प्रतियोगी लाभ हमेशा रहा है कि वितरण प्रक्रिया भुगतान और राष्ट्रीय संगठनों माल मुश्किल पिछले एक कठिन में माल का वितरण करने उत्पादन आधारित व्यापार समाधान इस तरह के बुनियादी मुद्दों। 'ऐसी बात के लिए निर्देशित करने के लिए, एक आकार सभी फिट बैठता है समाधान विभिन्न देशों 'प्रौद्योगिकी निवेश फर्म प्रतीक चिन्ह वेंचर्स Tanying लैन के भागीदारों (लिप्यंतरण) ने कहा कि पर लागू नहीं होता। अनुभवी विशेषज्ञ से अधिक 1.75 दस हजार छोटे से द्वीप देशों मूल रूप से कोई मदद नहीं है कि इंडोनेशिया में सिंगापुर में वितरक बन जाते हैं। इसी तरह, ब्राजील या नाइजीरिया में वियतनाम संभव तरह से भुगतान प्रसंस्करण में यह संभव नहीं है क्योंकि इन देशों बैंकिंग कर रहे हैं और नियामक प्रणाली अलग हैं, अगर स्थानीय उद्यमियों को यह जटिलता को हल करने के लिए है। दूसरे शब्दों में, और इसलिए वे मिल अधिग्रहण की सफलता के बाद, प्रभाव बेहतर हो सकता है।
? तो कैसे कि यह मुख्य रूप से भारत और दक्षिण पूर्व एशिया निवेश का बाजार पैमाने में सबसे अधिक प्रतिस्पर्धी जगह एक छोटे से जानकारी प्रतिबिंबित कर सकते हैं एक दूसरे के साथ इन विभिन्न सामरिक चीन अमेरिका प्रतियोगिता: डेटा प्रदाता Tracxn जानकारी के अनुसार, शुरू हुआ कंपनियों ने पिछले साल भारत 5.2 बिलियन कुल $ प्राप्त प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में चीनी निवेश, 2016 की तुलना में केवल 930 बाजार अनुसंधान समूह में $ था फोरेस्टर ने कहा कि चीन तकनीक दिग्गजों (Jingdong सहित और एक टैक्सी चला जाता है) दक्षिण पूर्व एशियाई कंपनियों के अधिग्रहण पर पिछले साल 6 अरब कुल $ खर्च किए।
चीनी कंपनियों के कई फायदे हैं। वे उभरते बाजारों में उपभोक्ताओं के लाखों लोगों के सैकड़ों आकर्षित मुद्दे पर इंटरनेट का उपयोग करने के लिए एक विश्वसनीय रिकॉर्ड है। इस तरह की मलेशिया या नागरिकों को वियतनाम, प्लस मुख्य भूमि से आगंतुकों के रूप में, उद्यमों इन बाजारों में प्रवेश करने के लिए एक चौकी प्रदान करने के लिए । इन पदों दिग्गजों चीन और भी राष्ट्रीय सरकार की मौन स्वीकृति का समर्थन करने के, एशिया में स्टार्ट-अप कंपनियों के संस्थापक अधिक संयुक्त राज्य अमेरिका बल्कि मा प्रमुखों से के उदाहरण का अनुसरण करने को तैयार हैं, उनकी कंपनी की लंबी अवधि के प्रबंधन के लिए, जाहिरा तौर पर वे और अधिक चीनी मॉडल लेने के लिए तैयार कर रहे हैं।
लेकिन आलोचकों, चीनी और जापानी फैशन की प्रथा 1980 में समूह द्वारा अपनाया समान है: निराशाजनक और अनियमित ढंग से अधिक निवेश कभी कभी चीनी कंपनियों के एसेट दिखाने के लिए 'अनिवार्य रूप से अपनी प्रतिस्पर्धा अंत के साथ खत्म हो जाएगा, उदाहरण के लिए। साथ अलीबाबा निवेश Tokopedia Lazada और इसी तरह के उत्पादों जल्द ही इंडोनेशिया में बेचा जाता है, अलीबाबा बिजली प्रदाताओं Snapdeal प्रिय में पूर्व भारतीय निवेश के बाद Paytm निवेश किया है।
वैल्यूएशन भी आंशिक रूप से पर्याप्त तरलता के कारण आश्चर्य की बात हो सकती है। बेशक,। वे उद्यमी पूंजीपतियों के क्षेत्र में हवा की प्रासंगिकता खोने के बारे में निवेश वरीयताओं बनाए रखने के लिए चीन में साहसी सॉफ्टबैंक समूह मिठास चखा है, और अब दूसरों के लिए उत्सुक जारी रखना चाहते हैं चिंता इस उभरती हुई प्रौद्योगिकी बाजारों जीत दोहराएँ।
अमेरिकी कंपनियों के लाभ उनके सफल होने के ऐतिहासिक ट्रैक रिकॉर्ड और फिर से प्रारंभ में निहित है। सिलिकॉन वैली दिग्गजों शुरू कम या ज्यादा से अंतरराष्ट्रीय परिचालन शुरू करते हैं। अमेज़न के ब्रिटेन और जर्मनी के सहायक कंपनियों में जल्द ही चीनी कंपनियों से कंपनियों के लिए आसान अंग्रेजी की 20 वीं वर्षगांठ मनाने जाएगा कर्मचारियों किराया या आकर्षित उपयोगकर्ताओं। गूगल और फेसबुक, दोनों कंपनियों, अमेरिकी बाजार के बाहर से अपने राजस्व का आधे से अधिक थे। चीनी उद्यमों अलीबाबा, अपने विदेशी राजस्व केवल 10% के लिए जिम्मेदार के अंतर्राष्ट्रीयकरण के उच्चतम डिग्री हालांकि कंपनी उम्मीदें 2025 तक विदेशी बाजारों में माल के बारे में आधे की बिक्री को प्राप्त करने के।
वैश्विक घटक स्थानीय प्रतियोगिता में नजरअंदाज नहीं किया जा सकता। ऐसे अमेज़न के फिल्म स्ट्रीमिंग सेवा के रूप में कुछ सेवाएं, एक देश से दूसरे करने के लिए बढ़ाया जा सकता है, वैश्विक आपूर्तिकर्ताओं के साथ अपने रिश्ते को भी सही है। नतीजतन, विदेशी सहायक कंपनियों की स्थापना यह अधिग्रहण लागत की तुलना में अधिक बहुत कम हो जाएगा। अब तक, अमेज़न के बारे में $ 3.5 बिलियन भारत सेवाओं के निर्माण में अमेज़न और Flipkart भारत तुलनीय स्थानीय बिजली आपूर्तिकर्ता भारतीय बाजार में हिस्सेदारी में खर्च किया गया है।, लेकिन बाद वित्तपोषण अमेज़न पर लगभग है निवेश को दोगुना।
अमेरिकी कंपनियों है कि केवल एक पूरी तरह से अलग वातावरण में अपनी सहायक कंपनी व्यापार मॉडल का पालन की विधि का नुकसान यह प्रभावी और चीनी लोगों, एशियाई उपभोक्ताओं के बहुमत से इंटरनेट का उपयोग करने के लिए केवल मोबाइल फोन का उपयोग साबित कर दिया है, जबकि संयुक्त राज्य अमेरिका के इन तीन दिग्गजों सोने की पॉट पीसी की ओर से है। कुछ लोगों को लगता है कि मुख्यालय के अधिकारियों नहीं भेजा तो जीवंत स्थानीय उद्यमियों, और राजधानी मुख्यालय पर बहुत अधिक निर्भर।
लेकिन शायद इन दो मॉडलों प्रभावी रहे हैं, और वहाँ अभिसरण कुछ सेवाओं के प्रावधान में एक वैश्विक टीम लाभ का हिस्सा बनने के के लक्षण हैं - जैसे खोज या सामाजिक मीडिया के रूप में - एक निर्णायक भूमिका अलीबाबा भारत के लिए छोटा है हो सकता है कंपनियां विदेशों में उत्पादों को बेचने में उनकी सहायता के लिए अपने बी 2 बी प्लेटफार्मों को बढ़ावा देती हैं, इस मामले में वे अमेरिकी प्रतिस्पर्धियों द्वारा उपयोग किए जाने वाले लोगों के समान तरीके से विस्तार करते हैं। अन्य क्षेत्रों में, जब स्थानीय सामान्य ज्ञान अधिक महत्वपूर्ण होता है, तो संयुक्त राज्य अमेरिका कंपनियों को एक अधिक चीन उन्मुख विधि लग सकता है, कि उदाहरण के लिए 'पारिस्थितिकी तंत्र' की एक सहायक का निर्माण करना है, अमेज़न कथित तौर पर Flipkart के अधिग्रहण में रुचि रखते हैं, जबकि वॉल-मार्ट गूगल ;. कंपनी में बहुमत हिस्सेदारी खरीदी है यह भी एक अल्पसंख्यक इक्विटी निवेश विचार कर रहा है इसके अलावा, 17 जून को, Google ने घोषणा की कि वह चीनी ई-कॉमर्स कंपनी जिंगडोंग में 550 मिलियन अमेरिकी डॉलर का निवेश करेगी।
उभरते बाजारों में, मुफ्त सेवा उपयोगकर्ताओं की संख्या खतरनाक है - शीर्ष 10 फेसबुक उपयोगकर्ता उभरते बाजार हैं, और भारत 270 मिलियन उपयोगकर्ताओं के साथ आगे बढ़ता है। इतने सारे उपयोगकर्ता इसी तरह से अनुवाद कर सकते हैं राजस्व और मुनाफे का स्तर स्पष्ट नहीं है। भारत, ई-कॉमर्स, माल की ऑनलाइन बिक्री मूल्य इसके अलावा भारत में हर साल केवल बारे में 27 अरब $, एक आंकड़ा सभी चीनी वाणिज्यिक उद्यमों 9 दिनों में प्राप्त कर सकते हैं, जबकि अमेरिका केवल तीन सप्ताह
लेकिन यह कोई समस्या नहीं है। जब तक आप अगले अरब उपयोगकर्ताओं को जीत सकते हैं, ऐसा लगता है कि इसका भुगतान किया जा सकता है। चीनी प्रौद्योगिकी कंपनी को इस तथ्य पर विचार करना चाहिए कि नए इंटरनेट उपयोगकर्ताओं की संख्या धीरे-धीरे घट रही है, लेकिन उनके पास आत्मविश्वास, प्रभाव और क्षमता भी है। विदेशों में फैल रहा है। अमेरिकी दिग्गजों ने सोचा होगा कि उभरते बाजारों में कोई स्थानीय प्रतिद्वंद्वियों नहीं होंगे, लेकिन वास्तविकता विपरीत है। आज की स्थिति चार साल पहले से बहुत अलग है।