Dans l'après-midi du 9 juillet à Beijing, "The Economist" a écrit un article récemment: les deux compétitions qui se disputent le numéro un mondial battent leur plein: la Coupe du Monde en Russie, Neymar et Harry Kane. Un jeu a été lancé sur les smartphones entre les mains des consommateurs d'autres économies émergentes telles que l'Inde, l'Indonésie, le Brésil et d'autres stars chinoises en ligne telles que Google, Amazon et Facebook et Alibaba et Tencent.
La géopolitique commerciale signifie que les plus grandes entreprises technologiques du monde ont une capitalisation boursière totale de 4 000 milliards de dollars, et qu'il n'y a pas besoin d'affrontement direct: les entreprises américaines n'ont pas accès au marché chinois et concurrencent les entreprises locales. Avant la maturité, l'Europe était toujours sous la malédiction de la Silicon Valley.
Cependant, le temps et les capacités changent: les sociétés technologiques chinoises qui imitaient autrefois les produits de Silicon Valley sont maintenant des pionniers dans l'industrie.Par exemple, l'application de communication de Tencent WeChat n'est rien de moins qu'un produit en Californie.
En conséquence, les entreprises continentales sont sur le point de faire une grande percée sur les marchés étrangers hors des États-Unis et de la Chine: les revenus des marchés émergents, les smartphones de plus en plus populaires et une infrastructure Internet en constante amélioration attirent puissamment toutes les entreprises technologiques. Lorsque le prochain milliard de consommateurs Internet, Alibaba remplace Amazon, Google est en concurrence avec Baidu, et Tencent prouve qu'il peut lutter contre Facebook.
Cependant, la stratégie de l'entreprise et ne pas les mêmes sociétés américaines branches souvent mis en place à partir de zéro. Ils offrent des investissements dans les filiales et les utilisateurs domestiques attendent des services similaires à l'utilisateur en Inde ou au Mexique. Par exemple, Amazon pour entrer dans l'engagement indien d'investir 50 ordre de plusieurs millions de dollars pour reproduire ses services aux États-Unis. Amazon également sur l'acquisition de la société rebranding. par exemple, Amazon l'année dernière pour l'acquisition de 650 millions $ du site Web du fournisseur d'électricité de Dubaï Souq.com, enfin clairement identifiées comme Amazon Société '.
Google et les services fournis à l'étranger Facebook pour offrir aux consommateurs des États-Unis sont également similaires et, par conséquent, les deux sociétés en reconnaissance Brasilia et Bangalore avec eux presque pas de différence dans les utilisateurs de Boston et Berlin Google dans le monde en utilisant le même. Navigateur Chrome, site Web YouTube ou système d'exploitation pour téléphone mobile Android et publicité de la même manière.WhatsApp et Instagram sont la propriété de Facebook et sont également très populaires dans le monde entier.
En revanche, peu d'utilisateurs en Indonésie ou l'Inde connaissent la stratégie de marque Alibaba Alibaba dans les marchés émergents ne sont pas mis en place leurs propres magasins, mais l'investissement dans les entreprises locales - que ce soit l'achat direct ou l'acquisition d'une participation minoritaire. dans le passé plus de deux ans, Alibaba a construit un groupe axé sur les sociétés commerciales, paiement et de livraison, y compris l'Inde et Paytm BigBasket, Indonésie Tokopedia, Singapour Lazada, Pakistan Daraz et Trendyol Turquie. ces entreprises La plupart des consommateurs ne sauront certainement pas que les applications qu'ils utilisent sont en réalité soutenues par des géants chinois de la technologie.
Tencent a également investi dans un grand nombre de sociétés indiennes, impliquées dans de nombreux domaines, il y a un tour partagé, l'éducation en ligne, le streaming de la musique, la santé, l'informatique et le commerce électronique, etc., ainsi que le Nigeria et l'Indonésie pour payer l'activité logistique de l'entreprise. (Développement Baidu émergents part de marché sur cette question par rapport aux deux autres entreprises sont moins actifs, mais leurs investissements dans le domaine de l'intelligence artificielle peuvent être utilisés pour conduire automatiquement une voiture dans le monde entier.), selon les informations société CBInsights, Tencent, Alibaba et son La filiale Ant Financial a investi 43% de la société asiatique 'Unicorn Creation Enterprise'.
Les différentes manières dont ces entreprises prennent reflètent la façon dont les entreprises occidentales et chinoises gagnent de l'argent.La plupart des revenus de Google et de Facebook proviennent de la publicité, ce qui signifie que leurs services n'ont pas besoin de trop de localisation.
D'un autre côté, l'avantage compétitif des entreprises chinoises a toujours été de traiter les paiements et la distribution des marchandises dans les pays qui ont déjà eu du mal à distribuer des biens, et les entreprises qui cherchent à résoudre ces problèmes fondamentaux sont difficiles à produire directement. La solution ne s'applique pas aux différents pays », a déclaré Tan Yinglan, une société d'investissement technologique d'Insignia Ventures Partners, qui est très peu serviable en Indonésie, un pays comptant plus de 175 000 petites îles. Les méthodes de paiement qui fonctionnent au Vietnam ne sont pas réalisables au Brésil ou au Nigeria, parce que les banques et les systèmes de régulation de ces pays sont différents, en d'autres termes, si cette complexité est laissée aux entrepreneurs locaux pour les résoudre, attendez-leur Après une acquisition réussie, l'effet peut être meilleur.
L'échelle de l'investissement peut refléter un peu d'information: Selon le fournisseur de données Tracxn, les start-up indiennes ont reçu un total de 5,2 milliards de dollars l'année dernière. Le groupe d'étude de marché Forrester a déclaré que les géants chinois de la technologie (dont Jingdong et Didi taxi) ont dépensé 6 milliards de dollars US en acquisition de compagnies d'Asie du Sud-Est l'année dernière.
Les entreprises chinoises ont plusieurs avantages: elles ont des antécédents fiables en attirant sur Internet des centaines de millions de consommateurs des marchés émergents: les expatriés en Malaisie ou au Vietnam, ainsi que les touristes du continent, fournissent aux entreprises des têtes de pont pour entrer sur ces marchés. Positions: Ces géants chinois ont également obtenu le soutien tacite du gouvernement national.Les fondateurs des startups asiatiques sont plus disposés à suivre Ma Yun que l'amnistie américaine, afin de gérer leurs entreprises pendant longtemps, ils sont évidemment plus disposés à adopter le modèle chinois.
Mais les critiques, la pratique de la mode chinoise et japonaise adopté par le Groupe en 1980 est similaire: la manière sans espoir et erratique surinvestissement »pour montrer les actifs des entreprises chinoises finissent parfois inévitablement avec leur fin de la concurrence, par exemple. avec un investissement Alibaba Tokopedia Lazada et des produits similaires sont vendus en Indonésie bientôt, Alibaba a investi Paytm après que l'ancien investissement indien dans les fournisseurs d'électricité chéri de Snapdeal.
Les évaluations peuvent surprendre. Bien sûr, également en partie en raison de l'abondance de liquidités. Ils craignent de perdre la pertinence du vent dans la région de capital-risque veulent continuer à maintenir les préférences d'investissement du groupe aventureux SOFTBANK en Chine a goûté à la douceur, et maintenant envie aux autres Le marché émergent de la technologie répète cette victoire.
Les avantages des entreprises américaines réside dans leur palmarès historique de succès et un début de tête. Géants de la Silicon Valley commencent plus ou moins dès le début des opérations internationales. Royaume-Uni d'Amazon et filiales allemandes vont bientôt célébrer le 20e anniversaire de l'anglais plus facile pour les entreprises que les entreprises chinoises embaucher des employés ou attirer les utilisateurs. Google et Facebook, les deux entreprises étaient plus de la moitié de son chiffre d'affaires à l'extérieur du marché américain. le plus haut degré d'internationalisation des entreprises chinoises Alibaba, son chiffre d'affaires à l'étranger ne représentaient que 10%, bien que les espoirs de l'entreprise pour réaliser des ventes d'environ la moitié des marchandises sur les marchés d'outre-mer d'ici 2025.
composante mondiale ne peut pas être ignoré dans la concurrence locale. Certains services, comme le service de streaming de film d'Amazon peut être prolongée d'un pays à l'autre, leur relation avec les fournisseurs mondiaux est également vrai. En conséquence, la création de filiales à l'étranger il est plus que le coût d'acquisition sera beaucoup moins. jusqu'à présent, Amazon a dépensé environ 3,5 milliards $ dans la construction de services en Inde. Amazon et Flipkart Inde comparable avec le fournisseur local d'électricité de la part de marché indien, mais le financement dernier est presque sur Amazon Doublez l'investissement.
Inconvénient de la méthode des entreprises américaines qui adhèrent à son modèle d'entreprise filiale que dans un environnement complètement différent prouvé efficace des ressources humaines et chinois, la majorité des consommateurs asiatiques utilisent uniquement les téléphones mobiles pour accéder à Internet, alors que ces trois géants des États-Unis Le premier seau d'or vient du côté PC: certains pensent que les cadres envoyés par le siège ne sont pas aussi énergiques que les entrepreneurs locaux, et qu'ils dépendent trop de la capitale du siège.
Mais peut-être ces deux modèles sont efficaces, et il y a des signes de convergence pour faire partie d'un avantage global de l'équipe dans la prestation de certains services - tels que la recherche ou les médias sociaux - peut avoir un rôle décisif Alibaba est faible en Inde entreprises pour promouvoir leur propre plate-forme B2B pour les aider à vendre leurs produits dans des pays étrangers, dans ce cas, l'expansion de leur façon de son rival américain a adopté la même. dans d'autres domaines, où la connaissance locale est plus important est que les Etats-Unis les entreprises peuvent adopter une méthode plus orientée vers la Chine, qui est de construire une filiale de « écosystème » par exemple, Amazon aurait intéressé par l'acquisition de Flipkart, tandis que Wal-Mart a acheté une participation majoritaire dans la société ;. Google envisage également un investissement de participation minoritaire En outre, le 17 juin, Google a annoncé qu'il allait investir 550 millions de dollars dans la société de commerce électronique chinoise Jingdong.
Dans les marchés émergents, le nombre d'utilisateurs de services gratuits est alarmant - huit des 10 premiers utilisateurs de Facebook sont des marchés émergents et l'Inde est en tête avec 270 millions d'utilisateurs. le niveau des recettes et des bénéfices ne sait pas. en plus de l'Inde, le commerce électronique, la valeur de vente en ligne de produits chaque année en Inde est seulement d'environ 27 milliards $, un chiffre toutes les entreprises commerciales chinoises peuvent atteindre dans 9 jours, alors que les États-Unis seulement Trois semaines
Mais tout n'est pas un problème tant que gagner le prochain milliard d'utilisateurs, il semble que ce coût sont nombre possible de nouveaux utilisateurs Internet nationaux amenuisement doit tenir compte du fait que le géant de la technologie chinoise, .. Mais ils ont aussi la confiance, la capacité et influent à développer à l'étranger alors que les géants américains pensaient ne pas apparaître sur les marchés émergents de son rival, mais la réalité est juste en face de la situation maintenant très différente il y a quatre ans.