Corrida de oito anos de idade, participou de Jinshan, a idade de reunião, Cheetah Mobile e outras empresas de tecnologia tocando a campainha listada Lei junho, finalmente esperando por seu próprio momento soando.
Na manhã de 9 de julho, a recém-renovada Bolsa de Valores de Hong Kong não era espaçosa, mas acomodava cerca de 600 pessoas, às 9h28, vestindo um terno azul escuro, amarrava o logotipo do milho com a mesma gravata, Lei Jun subiu ao palco e bateu no porto. A troca tem um peso de 200 quilos e uma versão ampliada da placa de bronze vale 300.000.
"O som que você bateu é muito pequeno", disse Li Xiaojia, presidente da Bolsa de Valores de Hong Kong.
"A primeira vez que usei, não ousei bater, o que aconteceu quando eu quebrei?", Brincou Lei Jun.
Quando perguntado por repórteres no momento pensar do que oito anos atrás, quando eu, Lei junho não é sem o ridículo: 'dia de abertura deve corte de cabelo cabelo, então o cabelo e agora parece muito pobre.'.
De fato, nas últimas semanas, Lei Jun voa não é fácil. Ups do mercado de capitais e baixos, ele admite que ansiosamente até mesmo dormir não conseguia dormir, especialmente quando eles definir o preço de emissão, os três principais índices de ações cair para o seu coração quebrada'.
Desde a apresentação do prospecto e da solicitação de CDR ao HKEx e à Securities Regulatory Commission, e a suspensão do CDR, a rota da Xiaomi foi um pouco irregular. o preço de emissão de HK $ 17 para baixo de 1,18%.
Isto é como a maioria de milho nos últimos oito anos de experiência, há altos e baixos. 'IPO dos pontos baixos, não é necessariamente uma coisa boa. ", Disse Lei Jun.
De 22 anos para entrar no Jinshan começou, a experiência de Lei Jun quase 20 anos como a indústria de TI da China, a evolução da Internet, a mudança mapas.
20 anos atrás, ele participou e experimentou a ascensão da indústria de software de Internet e a transição para o palco em 2007, logo após deixar Jinshan listados. New Century Investment B2C fornecedor de electricidade excelência, a Amazon vendeu depois de 2004. Em seguida, ele se transformou em um investidor anjo investimento nas áreas de energia elétrica, a mídia jogo, aplicações de Internet móvel qualquer cliente, como Lok, multi-play, UCWEB, Thunder e outras empresas até sua empresa foi fundada milho, também estava de volta como presidente da Kingsoft.
Ele disse uma vez que Xiaomi é a última coisa que ele começou em seu negócio.Na estrada de perseguir sonhos, a listagem da Xiaomi é apenas um novo começo. 'O mais importante agora é ajustar a mentalidade e fazer um bom trabalho em fazer Xiaomi.'
Os primeiros 8 anos a longo prazo
Esta não é a primeira vez que a Lei Jun rodou o relógio na Bolsa de Valores de Hong Kong e, na última vez, também tinha 8 anos.
Em 9 de outubro de 2007, a Jinshan Software foi finalmente listada na Bolsa de Valores de Hong Kong após se preparar e fechar vários mercados de capital.Em comparação com as mais de 600 pessoas na Bolsa de Hong Kong quando ela foi listada, ela foi para apenas uma dúzia. Pessoal.Jinshan listou no primeiro dia fechado em 5 dólares de Hong Kong, em comparação com o preço de emissão de 3,6 dólares de Hong Kong subiu 39%, financiando 626,1 milhões de dólares de Hong Kong.
Kingsoft Lei Jun retorno à Zhuhai após o anúncio, não pode esconder sua emoção em uma entrevista exclusiva com CBN, 'Jinshan a partir de 1988 foi criado há 19 anos, em face da pirataria e Microsoft espremido, e nossa empresa de software comum pode viver no mesmo período até agora tem sido muito pouco, só pode listados Jinshan um. '
Mas, surpreendentemente, nos dois meses após a liderança de Jinshan listados com sucesso, Lei junho para 'esgotamento físico e mental' razão Jinshan para sair, a multidão em alvoroço.
Dos 22 aos 38 anos, por 17 anos, a Lei Jun deu os "melhores anos" a Jinshan. Em 1992, a Lei Jun foi a 6ª colocada e atuou como CEO da Jinshan 6 anos depois. Rótulo, não importa o quão perto ele esteja, ele dorme apenas por quatro ou cinco horas por dia.Ele costuma trabalhar em Jinshan no meio da noite, aproveitando o elevador para fechar os olhos.
Qiu Bojun comentou certa vez: 'Lei Jun tem trabalhado duro, trabalhando duro e sobrecarregado, trazendo a Jinshan Software de uma pequena oficina que mal sustenta um meio de vida para uma empresa listada com influência internacional.'
Por deixar Jinshan, Lei Jun disse em uma entrevista: "Eu me sinto errado no final de Jinshan. Quando você acredita que é muito forte, como um carro tanque, você abre a estrada, atravessa a ponte do rio e quebra a ponte. Mas quando você Depois de matar, todo o corpo, hematomas, cansaço e morte, você está pensando, é tão fácil para os outros terem sucesso? ”, Disse Lei Jun certa vez.
Na ocasião do desaparecimento de Jinshan em 2007, Lei Jun convidou amigos para comer De acordo com uma pessoa no local, Lei Jun lamentou que ele não tivesse sido capaz de subir ao topo por mais de uma década.
Naquela época, um post intitulado "Por que Jinshan Can't Be Peaked" foi amplamente divulgado. O post disse: linha de produtos Jinshan é muito longo para focar o suficiente, intermináveis horas extras, trovão e chuva é pequena ... Conclusão, Jinshan Nunca chegue ao topo.
Para a Lei Jun naquela época, a alegria de uma listagem bem sucedida pode não ser capaz de resolver a estagnação do longo prazo de Jinshan 8 sem 'Dacheng'.
Logo após Jinshan abrir seu capital, Lei Jun uma vez perguntou no primeiro programa de notícias financeiras chamado "Boss Hall" que ele era uma "velha revolução" muito antiga, enfrentando a ascensão e transcendência de Ding Lei, Ma Huateng e outras gerações mais jovens. Existe algum traço de ansiedade por dentro? Lei Jun disse: "Aprenda a apreciar, parabenize os outros pelo sucesso, vá para casa e plante sua própria terra".
Perto do fim, o moderador perguntou: "Se sua vida não é o Jinshan, o quê?
Lei Jun disse algo palavras significativas: 'quando você não me chamou patrão Jinshan, mas quando liguei diretamente Lei Jun, eu venho a dizer-lhe.'
Quatro anos deixou em Jinshan, virou investidor anjo Lei junho, o investimento onde o cliente, UCWEB, jogar mais, Thunder, Kara e muitas outras empresas usam a Internet para re-pensamento de aprender, pensar e se tornar um 'especialista presidente'.
'O amigo de um monte de confuso, o inimigo fez um pouco de' sua lógica de negócios. Naquela época, a indústria tem uma visão popular, Internet da China é uma tabela (tabela), sentado acima do T Tencent, Uma Ali Baba, Baidu B, G e e com base LEI Zhou.
Wang Kai, presidente da Yikai Capital, disse certa vez: "Toda a China é o campo experimental da Lei Jun".
Lei Jun, ele finalmente teve a chance de sair do outro lado, o self, ele disse: 'Quando eu deixei o maior sentimento Jinshan é a tendência geral é muito importante para o fluxo, Jinshan é como a erva em solução salina, por que eu não vá outlet Empinando uma pipa de pé no tufão, o porco pode voar para o céu.
Quebra de painço
Não subestime as ambições dos veteranos.
Se Lei Jun Jinshan e durante o processo de colheita a criação de excelência 'nome', excelência e investidores anjo vender a colheita 'lucro'. Como fazer milho, o que pode ter 18 anos Lei junho não é um sonho.
Naquele ano, os estudantes Lei Jun li um livro chamado "Silicon Valley of Fire." O que disse que seu ídolo Steve Jobs à Apple cinco anos para o top 500 mundial, um grupo de entusiastas de PC amadores, levou toda a evolução da indústria. Peso depois de retornar à Apple, Steve Jobs redefiniu telefones móveis, a Apple tornou-se uma das melhores empresas de TI.
Antes de fazer telefone, Lei Jun é um entusiasta, essa obsessão e investimento pesado levou a acreditar telefones inteligentes irá substituir o PC se tornar operacional em torno do centro.
Em 2010, o mercado de smartphones da China deu início a um ano de desenvolvimento acelerado.Neste ano, as vendas de smartphones ultrapassaram 30 milhões de unidades, um aumento de 35% em relação a 2010. Liberdade financeira, Lei Jun, que se tornou famoso, atingiu seus próprios 'ventos'.
Ele decidiu seguir após a idade de 40 estão no negócio, mas também o mais bem sucedido dos dois antecessores - e o ritmo de Liu Ren Zhengfei, associação empresário chinês da Huawei, re-start.
'Você tem tudo, por que fazê-lo sozinho?' Naquele tempo em Lin Bin, vice-presidente do Google China Engineering Research intrigado quando ouvem Lei Jun quer começar, mas foi finalmente convenceu Lin Bin Lei junho para vender a maior parte Google e ações da Microsoft, todos milho investido.
Lin Bin lembrar, no café, Lei Jun milho pintado em um modelo de negócio guardanapo: começar com o corte do sistema operacional Android open-source, boa experiência do usuário, como usuário do sistema operacional foi aceito, faça o telefone, e então pelo modo de fornecedor de electricidade vender produtos e, finalmente, contar com software e serviços de Internet para ganhar dinheiro.
Além de Lin Bin, Lei Jun Jinshan trabalhou por muitos anos no Liwan Jiang, ex-engenheiro-chefe do centro de pesquisa de Pequim Motorola Zhou Guangping, ex-diretor do Departamento de Desenho Industrial da Universidade de Ciência e Tecnologia de Pequim Liu, também têm o milho no navio.
06 de abril de 2010, no Edifício Vale Prata, Quarta Ring Road, em Pequim, Lei Jun e vários parceiros beber uma tigela de arroz com pequena fundador, low-key de milho.
Essa "equipe criativa" é super-luxuosa, cada uma das quais é "veterana" de longa data na indústria, com uma idade média de mais de 40 anos.
O início da Xiaomi, a partir do software.Após a primeira versão do sistema operacional móvel MIUI foi lançado, havia inicialmente apenas 100. Em breve, no caso da influência da Lei Jun, a empresa promoveu zero investimento, a MIUI se espalhou rapidamente através da comunicação boca-a-boca. Deixe Xiaomi ver a esperança de bloquear a rota dos entusiastas.
Como uma lula que se espreme no grupo de sardinhas, Xiaomi lança o celular Xiaomi em agosto de 2011. Isso é conhecido como a configuração de nível superior, eo "ponto de corrida" ganha o telefone milho a um preço de 1999 yuan, quase o mesmo preço de telefone de configuração. Metade disso.
interpretação das Relações Exteriores da essência da Lei Jun modelo de negócio de milho: para fornecer aos usuários uma sensação de participação, ganhar os usuários a participar na melhoria do produto e milheto estabelecer a marca no passado, as realizações comuns de um software sem precedentes, hardware, empresa da Internet 'triathlon'.
Enquanto isso, milho tornou-se um ponto de intercurso grupos empresariais 'LEI sistema' da sociedade de investimento, como o tempo em que o cliente também está vendendo telefone milho, é o vento até uma das três distribuidoras Millet, Jinshan para fornecer segurança para milho, armazenamento em nuvem e outros serviços, YY, o Thunder também fornecer serviços de voz, velocidade, armazenamento e outros serviços.
Millet foi co-fundador Liwan Jiang disse CBN repórter, vender 10 milhões de unidades ter morte rápida livre, vendeu um milhão de unidades foram considerados como um bilhete para a linha oficial. Na urso sob um monte de perguntas, a primeira geração de telefones painço vendeu mais de 3 milhões.
Initial milho posição estimular diretamente uma inquietação pública Internet Gangster pegou Ali quase alcançou indústria de telefonia móvel no mesmo período de milho; Hongyi disse que ele acha que depois de seis meses, a decisão veio; Robin Li, Ma e outras pessoas estão ansiosos todos juntos. escova para escolher a baixa margem de lucro, lucros baixos, na esperança de aproveitar a entrada hardware Internet.
'Parece (telefone móvel) jogo começou a mudar.' Um negócio de telefonia móvel para ODM suspiro First Financial.
'Eu não estou OK'
Apesar da controvérsia sobre "oferta insuficiente" e "marketing de fome", a Xiaomi realmente se tornou uma empresa de "nível de fenômeno". No segundo trimestre de 2014, a Xiaomi superou a Samsung pela primeira vez e se tornou a primeira no mercado doméstico de smartphones. Globalmente, a Xiaomi tornou-se a terceira maior fabricante de celulares depois da Samsung e da Apple.
"A pesquisa dos colegas sobre o modelo, o aprendizado e a imitação de painço alcançaram o 'nível de pixel', e a Xiaomi passou do caçador da indústria para o alvo de ser perseguida por toda a indústria", disse Lei Jun em uma entrevista.
Isso até atraiu a atenção da indústria tradicional.No mesmo ano, Vanke Yuliang liderou uma equipe para visitar Ali, Tencent e Xiaomi, o que desencadeou uma discussão sobre se o pensamento da Internet pode reconstruir ou mesmo subverter o setor imobiliário.
No entanto, o mercado chinês de telefonia móvel está mudando constantemente, quando após um período de rápida expansão, móvel fabricantes de telefones maratona soletrar não apenas Sprint, bem como resistência.
Uma vez 'mas não rápido quebrar' painço, gradualmente, expôs o problema, porque a 'infra-estrutura' não é forte o suficiente acionado.
cadeia de suprimentos e canais são dois obstáculo de frente para o milho. Lei Jun, francamente, painço cadeia de fornecimento de três meses é extremamente fora de estoque. Um exemplo é, originalmente prevista para ser publicada em 2015, saltou telefone painço 5 até fevereiro 2016 Foi lançado, durou 19 meses, foi o que aconteceu com a Xiaomi antes.
No canal, devido à excessiva dependência do modelo de e-commerce, o Xiaomi celular não poderia afundar para a terceira quarta linha, as cidades de quarta e quinta camada na competição acirrada, mas nesses mercados, a OV pegou.
Em 2015, a meta de 80 milhões de vendas da Lei Jun que ele gritou no início do ano não conseguiu. "Diante de tais transcrições, você está bem? Para ser honesto, não estou bem", disse Lei Jun em seu discurso na reunião anual. .
Este ano, a última conferência de imprensa da Xiaomi, Lei Jun, relembrou sua primeira experiência em Pequim, para ele, há mais de 24 anos, depois de 13 horas de colisões de trem, apenas uma pessoa de Wuhan a Pequim, Estava tão atordoado quando entrei na praça da estação vazia.
"Em Pequim, o prédio de Xiaomi ainda está longe de ser alto o suficiente", disse Lei Jun.
2016, painço, pela primeira vez caiu fora dos cinco primeiros embarques globais no mercado interno, também caiu Cinco milho do chefe, os embarques trimestre declínio foi mais de 40% dos embarques anuais mergulhou 36%.
Nos mercados internacionais, por causa da questão das patentes, a Xiaomi estava sujeita a litígios sobre patentes, o que foi praticamente proibido.
Huawei concorrentes de glória estão a recuperar nas vendas de milho e modo de milho e quase no telefone OPPO probabilidades dos irmãos azuis-verdes "e tornou-se sessão vivo do 'azarão', tanto mais que milho para entrar no top cinco mundial, top três doméstica.
A Internet da Xiaomi é ineficaz?
Por causa da desaceleração, o altar de milho começou a experimentar um desafio sem precedentes. 'A Internet é uma ferramenta, não uma panacéia.' Rivais Millet, Zhao Ming, presidente da Huawei glória disse repórter CBN.
2016, Lei junho a repórteres no momento da reflexão painço 'painço apressar passado muito rapidamente, à frente do crescimento cheque especial, você precisa diminuir o ritmo e ajustar a maquiagem.' Ele acredita que o problema reside no milho 'corações determinado a mágica', não os requisitos internos repetir em primeiro lugar.
Este ano, 'tornando-se' tornou-se palavras-chave painço. Rebote vendas na dificuldade real é que a indústria de telefonia móvel inteiro é altamente dependente da cadeia de fornecimento global e da cadeia industrial global. Uma vez que o declínio, empurrar todos para baixo a parede, 'todas as coisas recursos escassos ido, os preços também subiram, todo mundo acha que você não é. "
Em torno de questões da cadeia de suprimentos, Lei Jun pessoa no comando para substituir o desenvolvimento de produtos de telefonia móvel Zhou Guangping e equipe de gestão da cadeia de fornecimento, para resolver o problema de abastecimento.
O novo milho varejo também bateu canais de fornecedor de electricidade teto. Lin Bin, presidente da outlets painço concentrando milheto milheto casa a próxima linha do modo 'novo retalho' da linha de exploração.
Seguido pelo mercado para compensar classes. 2016, como a alma de marketing do Internet milho Liwan Jiang volta. Millet se baseou quase exclusivamente on-line, não só para puxar um número de porta-voz da estrela, também o título do "maravilhoso" e etc rede global mais jovem Programa, lance publicidade offline.
Xiaomi, que caiu para o fundo, está esperando um rebote.
Este ano, renunciou ao cargo de presidente Lei Jun era da União, como diretor, ex-CEO Li Xueling tomou posse como presidente da sua demissão, alegando que, 'a fim de se concentrar em aspectos de empresas painço'.
Contra-ataque e desafio
O verão de 2017, Lei Jun pode finalmente respirar.
Este é o segundo trimestre, painço móvel crescimento embarques de telefone de 70%, atingindo 23,16 milhões. Millet começou a retomar o crescimento rápido.
"2017 é o ano do contra-ataque do painço." Lei Jun disse que não há empresa de telefonia móvel no mundo, que pode ser revertida com sucesso após o declínio nas vendas, exceto para Xiaomi.
Quando a pergunta é feita novamente as vendas, Lei Jun, francamente, não me importo que eles têm vendido, mas particularmente preocupam com arroz preto, 'milho caiu para fora do top cinco, também do mundo top cinco, mas o quê? Millet ainda não voltou?'
Este ano, centenas de bilhões de milho avançar o clube. Millet 2017 receita total de 114,6 bilhões de yuans, um aumento de 67,5% em comparação com 68,4 bilhões de yuans, em 2016.
Lei Jun milheto após contra-ataque para definir uma nova meta: a abrangente começou a lutar para trás, dentro de 10 trimestres no mercado doméstico de volta ao primeiro 'nós queremos a nível provincial, cidade por cidade, município ou até mesmo para cada comunidade. A grade é uma unidade, e o solo está em batalha, e o sangue está no final.
No entanto, sobre a questão da listagem, por muitos anos gritou 'não listado no prazo de 5 anos' Lei Jun renegado.
Antes da Xiaomi, a Lei Jun vivenciara a Jinshan, a empresa pingava, Cheetah Mobile, Thunder e outras empresas listadas.Ele disse uma vez que conhecia as vantagens e desvantagens da listagem.Por exemplo, se a cotação tivesse um preço de curto prazo, a empresa não deveria ser qualificada. É fácil sucumbir à pressão do mercado de capitais ...
Agora, o mercado acionário de Hong Kong permite "os mesmos direitos e direitos diferentes", e emprestar o mercado de capitais para realizar um sonho maior pode ser o "homeopático" aos olhos de Lei Jun.
No entanto, o painço é realmente uma empresa de hardware ou empresa de Internet, ainda não causou controvérsia pequena. Diferendos referidos em relação à valorização do milho, a indústria de TI e mercados de capitais experiência em 30 anos mostra que a imaginação avaliação da empresa de hardware é muito menor do que a Internet .
Depois de uma Comissão solicitou ao '84', suspendeu o programa de emissão chinesa Depositary Receipts (CDR), Lei junho e milheto equipe executiva é dividido em três equipes, incluindo seis dias em Hong Kong, Nova York, Londres, Cingapura, etc. Sete cidades realizaram roadshows.
'Para Boston ontem à noite, 01:30, começando 07h30 de hoje, uma sucessão de sete irá agora voar para San Francisco, ele passou um total de dezenove horas.' 'Trabalhador modelo' Lei Jun, disse em um círculo de amigos.
Nenhum investidor em uma reunião, ele mesmo diz, 'O preço de US $ 550-700 milhões, ou seja, eu não quero oferecer um total de US $ 55 bilhões serão não nem vale a pena?' Mesmo Lei Jun também disse que ' painço é um todo-redondas raras empresas globais, a avaliação deve tomar valorização da Apple é Tencent'.
Lei Jun é um grande hobby é jogar xadrez. Jogo de xadrez terminou, o resultado desse conjunto, mas o negócio foi altamente variável.
Millet roadshow começa por 'incrivelmente fogo', todos os dias as pessoas vêm para encontrar Lei quantidade junho, mas os últimos doze dias experimentando estresse, especialmente quando eles definir o preço de emissão, os três principais índices de ações cair para o seu 'coração partido'.
Parece que o milheto 8 anos de idade, Ren Lu Yuan - Millet como ajustar seu ritmo de negócios, rentabilidade futura pode manter-se com software e serviços, ecológico milho construção milho não pode contar com o apoio do hardware para ganhar dinheiro na internet Modelo de negócio?
Lei Jun disse em Hong Kong que a indústria de telefonia móvel pode não crescer rapidamente, mas a Xiaomi tem dez vezes mais espaço para crescimento.
Neste ponto, ele quer entender que ele não pode confiar em diligência e trabalho duro, mas também tem que encontrar o 'vento' para voar no vento, tem 8 anos.
Naquele ano, Chen Li, presidente da Bilibili, entrou pela primeira vez na empresa Xiaomi Company, Lei sempre lhe dizia: "O painço pode ter sucesso, mas pode falhar, mas eu quero ser uma empresa ideal para mim".