여덟 살 실행, 금산, 수집 시대, 치타 모바일 및 기타 기술 기업 벨 Lei 6 월, 마지막으로 자신의 울리는 순간을 기다리고 나열 울리는 참여했다.
7 월 9 일 아침 새롭게 개조 된 홍콩 증권 거래소는 넓지는 않았지만 거의 600 명을 수용 할 수 있었다 .9시 28 분에 진한 파란색 옷을 입은 기장 로고가 같은 색 넥타이로 묶여 Lei Jun이 무대에 올랐다. 거래소는 200 킬로그램의 무게와 30 만 달러 상당의 청동 상패 확대 버전을 보유하고 있습니다.
"당신이 두들 기는 소리가 너무 작습니다!"라고 홍콩 증권 거래소의 리 샤오 지아 (Li Xiaojia) 사장이 말했다.
"내가 그것을 처음으로 사용했을 때 나는 그것을 두드리는 것을 감히하지 않았다. 내가 그것을 어겼을 때 어떤 일이 일어 났는가?"레이준은 농담했다.
나 자신, 레이 쥔 조롱하지 않고하지 않을 때 8 년 전 어떤 순간의 생각에 기자들이 물었을 때 '일을 열면 머리 후 머리를 이발 지금은 너무 초라한 보일 것입니다.'.
사실, 지난 몇 주 동안, 레이 쥔이 날아 쉽지 않다. 자본 시장의 기복, 그는 그들이 발행 가격을 설정할 때 그는 걱정도 특히 잘 수 없었다 잠을 인정, 세 가지 주요 주가 지수는 자신의 '마음에 하락 깨진 '.
HK $ 16.80의 HKEX와 SFC,에 신청서를 제출 한 후, CDR을 중단하기 위해 투자 설명서 및 CDR에서, 기장 시장의 부침에 어떤 방법을 이동합니다. 오픈 첫날, 기장의 주가 성능 완벽하지, 종가, 대표 1.18 % 아래로 HK $ 17 발행 가격.
이것은 경험의 지난 8 년 동안 기장의 대부분처럼 기복이있다입니다. "IPO는 저점에서 반드시 좋은 일이 아니다."레이 6 월 고 말했다.
금산을 입력 22 살이 시작부터 거의 20 년 중국의 IT 산업, 인터넷의 진화,지도 변화로 레이 쥔의 경험.
전에 20 년, 그는 곧 금산 나열 떠난 후, 참가 및 2007 년에 무대에 인터넷 소프트웨어 산업의 성장과 변화를 경험했다. 2004 년이 그런 그가 엔젤 투자자로 변신 한 후 신세기 투자 B2C 전기 공급 업체 우수성, 아마존 판매 전기, 게임 미디어, 모바일 인터넷 응용 프로그램을 자신의 사업이, 기장을 설립 할 때까지 코리아, 멀티 플레이, UCWEB, 천둥과 다른 회사와 같은 고객의 분야에 대한 투자도 다시 킹 소프트의 의장이었다.
그는 수수, 기장은 나와 꿈을 쫓는 도로의 마지막 일을 자신의 사업 새로운 시작입니다 말했다 '가장 중요한 것은 태도, 할 수있는 기장의 감각을 조절하는 것입니다.'
처음 8 년간 '장기간'
레이 준 (Lei Jun)이 홍콩 증권 거래소에서 시계를 울린 것은 이번이 처음이 아니며 지난 번에는 8 세였다.
여러 자본 시장의 영향을 제거 준비 후 10 월 (9), 2007, 킹 소프트는 마침내 홍콩 증권 거래소에 상장. 때 기장 600 명에 비해 혼잡 HKEX에 나와있다, 그것은 단지 다스보다는 한 번 더 갔다 인물. 금산은 발행 가격 3.6 홍콩 달러에 비해 5 홍콩 달러로 마감 된 첫날에 상장되어 39 % 증가하여 6 억 2,610 만 홍콩 달러를 지원했다.
목록 후 주해 킹 소프트는 레이 6 월 복귀, 불법 복제의 얼굴에 19 년 설립되었습니다 1988 CBN, '금산와의 단독 인터뷰에서 자신의 흥분을 감출 수 없다 마이크로 소프트는 압착하고, 공동의 소프트웨어 회사는 같은 기간을 살 수있다 지금은 거의되었습니다까지, 그것은 단지 금산을 나열 할 수 있습니다. '
그러나 놀랍게도, 두 달 금산의 리더십이 성공적으로 '정신적, 육체적 피로'금산 이유는 소란, 군중을 떠나하기 위해, 레이 쥔 상장 후.
Lei Jun은 22 세부터 38 세까지 17 년 동안 금산에 '최고의 해'를 선사했으며 1992 년 Lei Jun은 6 년 후 Jinshan의 CEO로 재직했으며 6 년 후 Jinshan의 CEO로 재직했다. 라벨은 아무리 가까이에 있더라도 하루 4-5 시간 동안 잠을 잘 수 있습니다. 그는 한밤중에 금산에서 종종 눈을 감아 엘리베이터를 이용하여 일합니다.
Qiu Bojun은 한때 "Lei Jun은 열심히 일하고 열심히 노력하여 과언이 아니 었습니다. Jinshan Software는 국제적인 영향력을 가진 상장 회사에 간신히 생계를 유지하는 작은 워크샵에서 가져 왔습니다."
킹 소프트를 떠나, 레이 쥔 내가 잘못 생각하고 그들이 강한 것을 생각하면, 그들은 모든 장애물을 극복, 강 다리를 건너, 탱크 자동차처럼 모든 산 열려 있습니다. 그러나 후반 금산에서 '인터뷰에서했던 때를 몸 전체, 타박상, 피곤하고 죽어 가면서, 당신이 생각하고있다, 다른 사람들이 성공하기가 그렇게 쉽지 않은가? '라고 Lei Jun은 말했습니다.
2007 페이드 금산 행사, 레이 쥔은 레이 쥔은 투쟁 10 년을 한탄 한 장면의 기억에서 사람에 따라. 저녁 식사에 친구를 초대 한 것은 정상에 상승하는 데 실패했습니다.
그 당시, "왜 금산이 뾰족해질 수 없는지"라는 제목의 게시물이 널리 회람되었는데, 진산 제품 라인은 너무 길기 때문에 끝없는 초과 근무, 천둥과 비가 적다 ... 결론, 금산 절대 정상에 오르지 마라.
당시 Lei Jun에게는 성공적인 목록의 기쁨이 'Dacheng'이없는 Jinshan 8의 장기 침체를 해결하지 못할 수도 있습니다.
금산이 공개 된 직후 Lei Jun은 "Boss Hall"이라는 최초의 금융 뉴스 프로그램에서 Ding Lei, Ma Huateng 및 다른 젊은 세대의 부상과 초월에 직면하여 매우 오래된 "낡은 혁명"이라고 요청했습니다. Lei Jun은 '고맙다는 말을 듣고 성공을 축하하고 집에 가서 자신의 땅을 심는 법을 배웁니다.'라고 말했습니다.
마지막에 주최자가 묻습니다 : '당신의 인생에서 금산이 없다면, 그 밖에?
Lei 6 월은 의미심장 한 문장을 말했다 : "당신이 더 이상 Jinshan의 사장이라고 부르지 만 Lei Jun이라고 직접 부르면 나는 다시 당신에게 말할 것입니다."
금산을 떠난 지 4 년 만에 천사 투자자로 변신 한 레이준 (Lei Jun)은 뱀케, UCWEB, 플레이, 썬더, 라칼라 등 많은 회사에 투자하여 인터넷 사고를 통해 다시 배우고 생각하며 '전문 가계'가되었습니다.
많은 친구를 사귀고 적을 작게 만드는 것은 그의 비즈니스 논리입니다. 당시 중국 인터넷은 T Tencent, A Alibaba, B Baidu, L Leijun 및 E Zhou Hongyi.
ECapital 회장 왕은 한 번 란 한탄 '. 레이 쥔 중국의 전체를위한 시험 무대이다'
레이 쥔, 그는 마지막으로 다른 손을 올 수있는 기회, 자기를했다, 그는 말했다 : '나는 금산 가장 큰 느낌은 일반적인 경향이 흐름에 매우 중요하다 떠날 때, 금산 내가 콘센트를하지 않는 이유 식염수 잔디, 같다 연은, 돼지 오버 헤드 비행 할 수 태풍 입 서?를 비행. '
기장 탈출
참전 용사들의 야심을 과소 평가하지 마십시오.
레이 쥔 금산 경우와 우수성 '이름'의 생성을 수확하는 과정에서, 우수성과 엔젤 투자자는 18 세 수도 기장을 수행 오래된 레이 쥔 꿈이 아니다. 수확의 이익 '을 판매하고 있습니다.
그 해, 레이 쥔 학생들은 세계 최고의 500, 아마추어 PC 매니아 그룹이 전체 산업의 변화를 주도 자신의 우상 스티브 잡스 애플 5 년으로했다 "화재의 실리콘 밸리."라는 책을 읽었다. 무게 애플에 복귀, 스티브 잡스가 휴대 전화를 재정의 한 후, 애플은 최고의 IT 기업 중 하나가되었습니다.
전화를하기 전에, 레이 쥔은 열광이 강박 관념은 무거운 투자는 스마트 폰이 중심을 조작 가능하게 PC를 대체 할 믿고 그를했다.
2010 년, 중국의 스마트 폰 시장이 올해의 분출 개발 안내, 올해 스마트 폰 판매는 3000 만, 35 % 재정적 인 자유, 명성 레이 쥔 등 자신의 '출구'의 증가를 초과했습니다.
그는 40 세 이후 자신의 사업을 시작하는 속도와 가장 성공적인 전임자 인 중국 기업가의 Liu Chuanzhi와 Huawei의 Ren Zhengfei를 다시 시작하기로 결정했습니다.
구글 차이나 엔지니어링 연구소 부회장 인 린 빈 (Lin Bin)은 레이 준 (Lei Jun)이 사업을 시작하기를 원한다는 말을 듣고 당황했지만, 결국 레이 준 (Lei Jun)에 의해 확신을 얻은 린 빈 (Lin Bin)은 대부분 그것을 팔았다. 구글과 마이크로 소프트 주가는 모두 Xiaomi에 투자했다.
전기 공급 모드에 의해 다음, 오픈 소스 안드로이드 운영 체제 컷, 좋은 사용자 경험, 같은 운영 체제가 받아 들여졌다 같은 사용자로 시작하는 전화를 수행하고 : 린 빈 카페에서, 레이 6 월 기장이 냅킨 비즈니스 모델에 그려진 기억 제품 판매, 궁극적으로 돈을 버는 소프트웨어 및 인터넷 서비스에 의존.
린 빈뿐만 아니라, 레이 쥔 금산은 또한 선박의 기장을, 리완 지앙, 모토로라의 북경 연구 센터 저우 Guangping, 과학 기술 베이징 리우의 산업 디자인 대학의학과의 전 이사의 전 수석 엔지니어에서 몇 년 동안 일했다.
2010 년 4 월 6 일 베이징의 Fourth Ring Road에있는 Yingu Building에서 레이 준 (Lei Jun)과 한 무리의 친구들이 기저귀 죽을 사 먹었습니다.
나이 40 년의 평균 연령, 업계의 베테랑 긴 '베테랑'는 각각의 초 고급스러운라는 '기업 팀'.
시작 기장 후, 소프트웨어에서 시작. MIUI 휴대 전화 운영 체제가 처음에만 100 개 이상의 사용자, 제품의 첫 번째 버전을 넣어. 곧, 레이 쥔의 영향을 받아,이 회사는 제로 입력 상황을 촉진하기 위해, MIUI 빠르게 입소문을 통해 성장 확산 기장은 열광의 희망을 잠금의 경로를 볼 수 있습니다.
정어리 메기 인구, 스포일러의 역할 기장, 2011 년 8 월 이것은 최상위 구성으로 알려진 기장 전화 출시, 기장 전화 가격 이상 '실행 포인트'승리 1999 위안 휴대 전화 가격의 거의 동일한 구성으로 스퀴즈처럼 절반의.
레이 쥔 기장 비즈니스 모델의 본질 외국인 해석 : 사용자가 제품 개선에 참여하는 승리와 기장이, 전례없는 소프트웨어의 일반적인 성과, 하드웨어, 인터넷 '철인'기업 과거에 브랜드를 구축, 참여의 감각을 사용자에게 제공합니다.
한편, 기장은 성교의 포인트가되었다 같은 고객이 또한 기장 전화를 판매 시간으로 '경기 선행 지수 시스템'투자 회사의 비즈니스 그룹, 그것은, 금산 기장에 대한 보안을 제공하기 위해 기장 세 가지 유통까지 바람이다, 클라우드 스토리지 및 기타 서비스, YY, 썬더는 음성, 가속, 저장 및 기타 서비스를 제공합니다.
밀레는 공동 설립자 리완 장쩌민, CBN 기자에게 1000 만 개 단위가 판매 무료 빠른 죽음을, 만 단위가 공식 라인에 티켓으로 간주되어 판매했다. 곰에서 많은 질문에서, 전화 기장 1 세대 300 만 대 이상 판매.
초기 발판 기장이 직접 알리 거의 같은 기간 기장 휴대 전화 산업에 도달 공공 인터넷 갱스터 잡은 불안을 자극, 홍이는 그가 6 개월 후에 생각했다, 결정은왔다; 로빈 리는 엄마와 다른 사람들이 함께 열망 사람이었다. 낮은 총 이익, 낮은 이익을 선택하기 위해 닦았, 나는 인터넷 하드웨어 입구를 점유하기를 바랍니다.
'(모바일) 게임 플레이가 변하기 시작한 것 같습니다.'휴대 전화 ODM 가맹점은 첫 금융에서 한숨을 쉬었다.
'나는 좋지 않다'
Xiaomi는 '공급 부족'과 '허기 마케팅'에 대한 논란에도 불구하고 실로 현상 수준의 기업으로 자리 잡았으며, 2014 년 2 분기까지 Xiaomi는 처음으로 삼성을 능가하여 국내 스마트 폰 시장에서 첫 번째 업체가되었습니다. 전 세계적으로 샤오 미 (Xiaomi)는 삼성 전자와 애플에 이어 세계 3 위의 휴대 전화 제조업체가되었다.
'수수께끼'모델, 학습 및 모방에 대한 동료 연구는 '픽셀 수준'에 도달했으며 소아 미 (Xiaomi)는 업계의 추적자에서 업계 전체가 추적 대상으로 전환했습니다. '레이 준 (Lei Jun)은 인터뷰에서 말했다.
같은 해에 Vanke Yuliang은 Ali, Tencent 및 Xiaomi를 방문하여 인터넷 사고가 부동산 산업을 재구성하거나 파괴 할 수 있는지에 대한 토론을 시작했습니다.
그러나 중국의 휴대 전화 시장이 지속적 때 급속한 확장의 기간 후에, 변화, 휴대 전화 제조 업체 마라톤은 체력뿐만 아니라, 전력 질주하지 철자.
'인프라'충분히 강력한 트리거하지 않기 때문에 일단 기장을 '하지만 빨리 파괴하지', 점차적으로 문제를 노출시켰다.
공급 체인 및 채널은 하나의 예는, 원래 2015 년에 발표 될 것으로 예상된다. 레이 쥔 솔직히, 기장 3 개월 공급망 재고가 매우입니다. 기장에 직면 두 장애물이다 2016년 2월 때까지 기장 전화 (5)를 반송 그는 일어난 적이 없었다 기장의 경우 인, 19개월 지속하는 릴리스되었습니다.
티어에 네 개 5 개 도시를 싱크 할 수없는 휴대 전화 기장의 치열한 경쟁의 결과로 전기 공급 모드에 대한 과도한 의존도로 인해 채널,하지만, 이러한 시장에서 OV는 붙 잡았다.
2015 년 레이 쥔은 목표 소리 쳤다 시작 부분에 매출 8000 만 실현되지 않았다. '이 성적표에 직면, 당신은 OK? 솔직히 말해서, 내가 확인하지 않아요.'밀레 레이 쥔 나중에 연례 연설에서 말했다 .
올해 샤오미 (Shiomi)의 마지막 기자 회견 인 레이 준 (Lei Jun)은 베이징에서의 첫 경험을 회상했다. 그는 24 시간 전에 열차 충돌이 13 시간 만에, 무한에서 베이징으로 단 한 사람이, 내가 비어있는 역 광장에 들어갔을 때 너무 기절했다.
'베이징에서 샤오 미 (Xiaomi)의 건물은 여전히 멀리 떨어져있다.'레이 준 (Lei Jun)은 말했다.
2016, 처음으로 기장 또한, 국내 시장에서 상위 5 개 글로벌 출하량이 떨어졌다 보스에서 다섯 개 기장 하락, 분기 출하량 감소는 연간 출하량의 40 % 이상은 36 % 급락했다.
때문에 특허 문제의 해외 시장에서 아슬 아슬하게 금지되고 도주, 특허 소송에 의해 다른 후 기장을 할 수 있습니다.
화웨이 영광의 경쟁자는 국내 최고 글로벌 상위 5 세를 입력 둘, 기장보다 더 기장의 판매 및 기장 모드에 거의 확률 '파란색 - 녹색 형제'OPPO 전화를 잡고하고 '다크 호스'의 생체 내 세션되었다된다.
인터넷 아직 기장 실패를 생각?
경기 둔화 때문에, 기장의 제단은 전례없는 도전을 경험하기 시작했다. '인터넷은 도구가 아니라 만병 통치약이다.'밀레 라이벌, 자오 밍, 화웨이 영광의 대통령 CBN 기자에게 말했다.
2016, 레이 쥔은 반사 기장 '기장 앞서 당좌 대월 성장, 당신은 천천히하고 화장을 조정합니다. 필요, 너무 빨리지나 돌진'의 시간에 기자들에게 그는 문제가, '마법 결정 마음'기장에없는 내부 요구 사항을 거짓말을 믿고 첫번째 반복합니다.
올해 매출액 반등의 진정한 어려움은 전체 휴대 전화 산업이 글로벌 공급망과 글로벌 산업 체인에 크게 의존하고 있다는 점이며 일단 하락하면 벽이 모든 사람을 밀어 붙입니다. '모든 자원이 부족합니다. 사라하는 것은, 가격도 상승, 모두가 당신이하지 않은 생각합니다. '
공급망 문제의 주위에, 명령 레이 쥔 사람은 공급 문제를 해결하기 위해, 저우 Guangping 휴대 전화 제품 개발 및 공급 체인 관리 팀을 교체합니다.
새로운 소매 기장은 천장 전기 공급 채널을 두드렸다. 린 빈, 기장 집중 매장의 사장 집 탐사 라인의 '새로운 소매'모드의 다음 줄을 기장 기장.
시장을 구성 하였다. 2016 년, 밀레 온라인으로 거의 독점적으로 의존했다. 인터넷 마케팅 기장 리완 지앙 반환의 영혼, 스타 대변인의 수, "멋진"의도 제목 등 젊은 포괄적 인 네트워크를 당길뿐만 아니라로 프로그램을 통해 오프라인 광고를 시작하십시오.
바닥 기장은 반등을 기대합니다.
올해 감독으로, 전 CEO 리 Xueling은 '위해 기장 회사 측면에 초점을'의 이유로 사임의 회장으로 취임, 공생의 회장 인 레이 쥔 시대로 사임했다.
반격과 도전
2017 년 여름, 레이 6 월 마지막 숨을 쉴 수 있습니다.
이것은 23,160,000에 도달하는 2 분기 70 %의 기장 휴대 전화 출하량 성장입니다. 기장은 급속한 성장을 재개하기 시작했다.
'2017은 기장 역습의 년도입니다. "레이 쥔은 말했다, 매출의 감소가 성공적으로 기장을 제외하고 반전 할 수 있습니다에 이어 세계에서 아무도 휴대 전화 회사.
질문을 다시 판매를 요청하면, 레이 쥔은 솔직히 그들이 판매 한 것을 상관하지 않지만, 특히 검은 쌀에 대한 관심, '기장은 세계가 5 위,하지만? 밀레 다시 아직되지 않습니다, 상위 5 떨어졌다?'
올해 기장 수십억 수백. 클럽의 발전 1천1백46억위안 2016 년에 6백84억위안에 비해 67.5 % 증가의 밀레 2017 총 수익.
Lei Jun은 Xiaomi에 대한 새로운 목표를 세웠습니다. 포괄적 인 방법으로 반격을 시작하고 10 분기 내에 국내 시장에서 1 위를 차지했습니다. '우리는이 주를 단위, 도시 단위, 각 카운티 및 지역 사회로 사용하고자합니다. 결국 피 묻은 그리드 단위, 모든 인치,. '
그러나, 상장 문제에 관해, 수년 동안 '5 년 내에 열거되지 않은'고 외쳤다.
기장 전에 레이 쥔 금산, 공생 아, 치타 이동, 천둥과 다른 회사가 상장 한 방울입니다, 경험, 그는 기업이 질적없는 경우, 필요 등의 단기 주가 상장 기업으로 시장에서 자신의 강점과 약점을 알고 말했다 자본 시장의 압박에 쉽게 굴복 할 수 있습니다 ...
이제 홍콩 주식 시장은 '똑같은 권리와 다른 권리'를 허용하고 더 큰 꿈을 실현하기 위해 자본 시장을 빌리는 것이 레이 6의 눈에는 '동종 요법'일 수있다.
30 년 그러나 기장은 하드웨어 회사 나 인터넷 회사는 여전히 작은 논쟁을 발생하지 사실이다. 분쟁은 기장의 평가와 관련하여 언급, IT 산업과 자본 시장 경험은 하드웨어 회사의 평가 상상력이 인터넷보다 훨씬 작다는 것을 보여줍니다 .
집행위원회의에서, 84 '을 요구 발행 중국어 예탁 (CDR) 프로그램, 레이 쥔을 중단하고 경영진을 밀레 등 홍콩, 뉴욕, 런던, 싱가포르에서 육일 포함, 세 팀으로 나누어 져 7 개의 도시가 로드쇼를 진행했습니다.
'한 과거 보스턴으로 지난 밤, 반, 오늘 오전 7시 반을 시작, 일곱의 승계는 지금 샌프란시스코에 도착하는 것, 그는 십구시간의 총을 보냈다.' '모델 노동자'레이 쥔 친구의 원했다.
그는 투자자 홍보 회의에서 '55 ~ 70 억 달러의 가격은 내가 가격을 묻고 싶지 않다는 것이고, 심지어 5 백 5 십억 달러도 안된다는 말인가?'라고 Lei Jun조차도 " 샤오 미 (Xiaomi)는 세계에서보기 드문 다재다능한 회사로, 애플의 텐센트 (Tencent) 가치 평가가되어야합니다.
Lei Jun의 커다란 취미는 체스 게임입니다. 게임이 끝나면 결과는 고정되지만 비즈니스에는 다양한 변수가 있습니다.
샤오미 (Shiomi)는 막 시작한 '불이 매우 안 좋다'며 매일 Lei Jun에게 Lei Jun에게 할당량을 요청했지만 마지막 1-2 일 동안 압력이 발생했다. 특히 발행 가격이 책정 된 후 3 대 주가 지수가 하락하여 마음이 부러졌다.
그것은 8 세의 기장은, 르네 루 위안이 나타납니다 - 밀레 어떻게 비즈니스의 자신의 속도를 조정, 미래의 수익성은 인터넷에서 돈을 벌기 위해 하드웨어의 지원에 의존 할 수있는 소프트웨어와 서비스, 생태 건설 기장 기장을 유지할 수 있습니다 비즈니스 모델?
Lei Jun은 홍콩에서 휴대 전화 산업이 빠르게 성장하지는 않을 것이지만 Xiaomi는 성장 여지가 10 배 더 크다고 말했다.
이 경우, 자신이 알고 싶은 거리, 지난 8 년 동안 바람에 '환기'찾을 수있다처럼, 노력과 노력에 의존 할 수 없습니다.
그 해, 기장의 시작에 비리 비리 회장 첸 루이 처음 레이는 항상 그에게 말했다 : '가능성이 기장은 성공뿐만 아니라 실패 할 수 있습니다,하지만 난 회사의 내 이상을 원하는'