8年前に実行金山、採集時代に参加し、チーターモバイルと他の技術企業の鐘を鳴らすレイジュン、最終的には自分の鳴く瞬間を待っています。
7月9日朝、改装香港証券取引所は広々としていないが、約600人を収容する。9:28、ダークブルーのスーツに身を包んだ、ステージ上に同じ色のネクタイレイジュンのキビのロゴを身に着けていた、港を鳴らしに交換所の重量は200キログラム、ブロンズ板のサイズは30万の拡大版です。
「ノックした音は小さすぎる！」香港証券取引所の李暁子（Li Xiaojia）社長は、
「初めて私が使った時、私はそれをノックすることはできませんでした。私はそれを壊したときに何が起こったのですか？」レイジュンは冗談を言った。
私自身は、レイジュンは嘲笑がないわけではないとき、8年前に何のモーメント考えるで記者によって尋ねられたとき：「日を開くと、髪その後、髪を散髪し、今あまりにもみすぼらしいなっているはずです。」。
実際には、過去数週間で、レイジュンは容易ではない飛ぶ。資本市場の浮き沈み、彼は心配そうにしても、睡眠は、彼らが発行価格を設定する場合は特に、眠ることができなかったことを認めている、三の大株価指数は、彼の心に落ちますそれは壊れている。
HK $ 16.80の香港証券取引所およびSFCに申請書を提出した後、CDRを中断する目論見書およびCDRからは、キビは、市場の浮き沈みにいくつかの道を行く。オープン初日、キビの株価のパフォーマンスを完璧ではない、終値、代表1.18パーセントダウンHK $ 17の発行価格。
「これは過去8年間のXiaomiの経験のようなもので、起き上がりがある」IPOは低い点から始まるものであり、必ずしも良いことではない。
レイ・ジュンの経験は22歳から金山まで、中国のITインターネット産業の進化と変化の地図として、過去20年間でほぼ使用することができます。
20年前、彼はその後、彼はエンジェル投資家に変身に参加し、2007年にインターネットのソフトウェア産業の台頭と段階への移行を経験して、すぐに金山記載されている。新世紀投資B2Cの電力会社の卓越性を残した後、Amazonは2004年以降に販売しました洛、マルチプレー、UCWEB、サンダーや他の企業などの電気、ゲーム、メディア、モバイル・インターネット・アプリケーションの任意の顧客の分野への投資、彼のビジネスはキビに設立されるまでは、また、Kingsoftの会長として戻っていました。
彼は、キビは夢を追いかけて道路上の最後の事を行うには彼のビジネスである、唯一の列挙されたキビは新たな始まりである「最も重要なことは行うには態度、キビの感覚を調整することである。」と言いました
最初の8年間のマラソン "
これは、香港証券取引所に初めてレイ6月の鐘ではありません。前回、8年長距離走されます。
、調製後、複数の資本市場の影響を取り除く、Kingsoftのは、最終的には、香港証券取引所に上場している2007年10月9日。キビおよび香港証券取引所にリストされているが、600人に比べて混雑した場合、それだけで十数回以上を行ってきました個人KingsoftのはHK $ 626.1百万の資金調達に39％増の3.6香港ドルの発行価格に比べて、HK $ 500から閉鎖する最初の日に上場しました。
上場後の珠海にKingsoftのレイ6月のリターンは、著作権侵害に直面して、19年に設立された1988年からCBN、「金山との独占インタビューで、彼の興奮を隠すことができないとMicrosoftが絞られ、私たちの共通のソフトウェア会社は、同期間に生きることができます今まで、ごくわずかしかなく、金山の家族だけが掲載されています。
しかし、驚くべきことに、金山が首尾よく上場してから2カ月後、レイ・ジュンは金山を「身体的精神的疲労」の理由から退去し、誰もが驚いたということです。
レイ・ジュン氏は、22歳から38歳までの17年間、金山に「最高の年」を与えた。1992年に6歳のレイ・ジュンが6年後に金山の最高経営責任者を務めた。レーベルは、近くにいても、1日4時間から5時間しか眠れません。夜中に金山で働き、エレベーターを利用して目を閉じることがよくあります。
Qiu Bojunはかつて、「Lei Junは熱心に働いていて、熱心に働き過ぎて、金山ソフトウェアを、国際的な影響力を持つ上場企業にほとんど生計を立てない小さなワークショップからもたらした」とコメントした。
Kingsoftのを残すために、レイ6月は、私はそれが間違っていると思うし、あなたは彼らが強いと信じていたとき、彼らはすべての障害を克服し、川の橋を渡って、タンク車のようにすべての山開いている。しかし、後半金山で」、インタビューで語っていたときに殺した後、体の全部、傷、疲れて死んでいる、あなたは考えている、他人が成功するのはとても簡単なのだろうか？」Lei Junはかつて言った。
レイ・ジュンさんは、2007年の金山（錦山）からの退出を機に、友人に食べさせてもらいました。レイジュンさんは10年以上にわたりトップに上っていないと嘆いていました。
その時、「金山が突き止められない理由」という記事が広く流布した。ポストによると、金山の製品ラインは長すぎて十分に焦点を合わせることができず、残業、雷、雨が少ない...結論、金山決してトップには行かない。
当時のレイジュンにとって、成功した上場の喜びは、「ダチョン」のない金山8の長期的な停滞を解決することができないかもしれない。
金山記載された直後に、レイジュンは最初の金融でテレビ番組を超えてディング・レイ、馬の台頭と他の若い世代との非常に古い「古い革命的な」、顔としての資格を求めていた「ボストンの教会」という名前のファイルを、参加しますレイジュンは、「感謝し、成功のために他の人にお祝いをし、家に帰って自分の土地を植えることを学ぶ」と言った。
終わり近く、モデレーターは尋ねた：「あなたの人生は金山でない場合は、何？」
レイジュンは意味のある言葉に何か言った：「あなたは上司金山私を呼び出していないが、私は直接レイジュン呼び出されたとき、私はあなたを教えに来て」
金山に残って四年には、エンジェル投資家レイ6月、顧客、UCWEBは、より多くの、サンダー、カラや他の多くの企業が再思考学習、思考と「会長の専門家」になるためにインターネットを使用してプレイする投資を回しました。
、Tテンセント、Aアリババの上に座って、。業界は人気のビューを持っているその時、中国のインターネットは、テーブル（表）である彼のビジネスロジック「混乱し、多くの友人のは、敵が少しを作りました」百度B、L及びE基づいLEI周。
英会話の王カイ会長は、「すべての中国はレイジュンの実験場だ」と言った。
レイジュンは、彼が最終的には、自己の一方を出てくる機会があった、と彼は言った：「私は去ったとき、私は口を行っていない理由金山最大の感が一般的な傾向が流れにとって非常に重要である、金山は、生理食塩水で草のようです台風に乗って、豚は空に飛ぶことができます。
ミレーの脱走
退役軍人の野望を過小評価しないでください。
キビがそうであるようにレイJun金山場合と「名」卓越性の創出を収穫する過程で、優秀さと天使投資家が。収穫「利益」を販売し、18歳のレイ6月は夢ではないとすることができます。
その年、レイ6月の学生は、世界のトップ500は、アマチュアのPC愛好家のグループは、業界全体の変化を導いた彼の偶像スティーブ・ジョブズアップルに5年間にと言った「火のシリコンバレー。」という本を読みました。体重をアップルに戻った後、Steve Jobs氏は、Appleが最高のIT企業の一つとなっている、携帯電話を再定義しました。
電話を行う前に、レイジュンは愛好家で、この強迫観念と多額の投資は、スマートフォンが中心の周りに操作可能になるPCに取って代わるだろうと信じて彼を導きました。
2010年には、中国のスマートフォン市場は、今年のパンク開発の先駆け、今年のスマートフォンの売上高30百万円、35％の経済的自由、名声レイジュンなど、独自の「アウトレット」の増加を上回りました。
彼は40歳でビジネスをしているの後に続くことにしましたが、また、2人の前任者の中で最も成功した - と再スタート劉任正非、Huawei社の中国企業家協会のペース。
林ビン、彼らはレイジュンを開始したいと聞くとやや困惑Googleの中国工学研究の副社長で当時「あなたはすべてを持っている、なぜ？それを自分で行う」が、ようやくの大半を売却する林ビンレイジュンを説得しました。 GoogleとMicrosoftの株価は、すべて投資しキビ。
林ビンは、覚えているカフェで、レイ6月のキビは、ナプキンのビジネスモデルに描か：オペレーティングシステムなどのオープンソースのAndroidオペレーティングシステムのカット、優れたユーザーエクスペリエンスは、ユーザーに受け入れられたと、開始電話を行い、その後、電気の供給者モードにより、製品を販売し、最終的にはお金を稼ぐために、ソフトウェアおよびインターネットサービスに依存しています。
林ビンに加えて、レイJun金山はまた、船のキビを持って、リワン江、モトローラの北京研究センター周Guangping、科学技術、北京劉の工業デザイン大学の学部の元ディレクターの元チーフエンジニアで長年働いていました。
シルバーバレービル、北京の四環路、レイ6月中に2010年4月6日、およびいくつかのパートナーはキビの小型、低キー創設者でご飯を飲みます。
年齢の40年以上の平均年齢とともに業界のベテラン長い「退役軍人であり、それぞれの超豪華いわゆる「起業家チーム」。
スタートキビの後、ソフトウェアから始まる。MIUI携帯電話のオペレーティングシステムは、当初は100以上のユーザーを製品の最初のバージョンを出して。すぐに、レイジュン、ゼロ入力状況を促進するために、会社の影響で、MIUIは、急速に口の中の言葉を通じて成長広めますXiaomiに熱狂者のルートをロックするという希望を見せてください。
2011年8月におけるイワシナマズの人口、スポイラーの役割にアワ、キビ電話の打ち上げなどスクイズのようにこれは、トップレベルの設定、「実行ポイント」勝利キビを超える電話価格1999元、携帯電話の価格のほぼ同様の構成として知られていますそれの半分。
レイジュンキビのビジネスモデルの本質の外国解釈：前例のないソフトウェア、ハードウェア、インターネットのトライアスロン "会社の一般的な業績、過去にブランドを確立し、製品の改善やキビに参加するユーザーを獲得し、参加の感覚をユーザーに提供します。
一方、キビは、このような顧客はまた、キビの電話を販売している時のように性交「LEIシステムの投資会社の事業グループのポイントとなっている、それは、キビのためのセキュリティを提供するために、金山風最大3つのディストリビューターはキビの一つですクラウドストレージやその他のサービス、YY、雷も音声、加速、ストレージなどのサービスを提供しています。
ミレーは、共同創設者リワン江は、CBNの記者に語った千万単位は自由迅速死を持って販売し、百万単位は公式のラインにチケットとみなされている販売。クマでは多くの質問の下で、携帯電話のキビの第一世代を300万台以上を販売しました。
初期の足場のキビは、直接アリがほぼ同じ期間のキビの携帯電話業界に達し公衆インターネットギャングキャッチ落ち着きを刺激する; Hongyiは、彼が6ヶ月後だと思うと述べ、決定が来た、ロビン・リーは、馬や他の人が一緒に熱心に皆となっています。低い売上総利益、低い利益を選ぶためにブラッシュし、私はインターネットハードウェアの入り口をつかむことを望む。
「（携帯）ゲームプレイが変わってきているようだ」携帯電話のODM業者は、最初の財政裁判で一息ついた。
「私はOKではない」
かつて「供給不足」、「飢餓マーケティング」論争あったが、キビは確かに「驚異的な」企業になるが。2014年第二四半期、最初の時間は、サムスンキビを超え、国内初のスマートフォン市場になりました、世界的に、Xiaomiは三星とAppleの後で第三位の携帯電話メーカーになっています。
画素レベルを」、業界追跡者からキビ、業界全体に追われているの対象となる「同僚は模倣に達した、学習、キビのパターンを研究」。「レイジュンはインタビューで述べました。
それも、今年、万科ゆう梁はテンセント、アリを訪問することを導き、キビ、思考の再構築するかどうかを探り、さらには不動産業界を破壊するためにインターネット業界についての議論を巻き起こしていること、伝統的な業界の注目を集めました。
しかし、中国の携帯電話市場は急速に変化しています。急速な拡大期間の後、携帯電話メーカーのマラソンはスプリントだけでなく、永続的な耐久性です。
かつて、「速い壊れた唯一の」キビは、「インフラ建設」によって引き起こされた問題が徐々に強くないことを明らかにした。
レイ・ジュン氏は、Xiaomiには3ヶ月のサプライチェーンが存在しないことを認めている.Xiaomiは、2015年中頃から2016年2月にリリースされる予定だったXiaomi携帯電話である。それは解放された、それは19ヶ月間続いた、これは前にXiaomiに起こったことである。
ティアに4または5都市をシンクすることができない携帯電話のキビでの激しい競争の中で結果として電力供給モードへの過度の依存に起因するチャネル、しかし、これらの市場では、OVがキャッチ。
レイ・ジュン氏は、2015年に初めに叫んだ80万件の売上高目標を達成することができなかったと伝えています。 。
今年は、キビ最後の会議では、レイジュンは彼が最初に北京の体験に来たことを想起した。彼のために、そして何より24年前、電車バンプによって13時間後に、一人一人の武漢から北京へ、空の駅前を歩いたときにそうボーッです。
「北京では、キビ床、だけでなく、はるかに高いから。「レイジュンは言いました。
2016年には、初めてのキビはまた、国内市場でトップ5グローバル出荷台数から落ちたボスからファイブキビ減、四半期の出荷台数の減少は、年間出荷台数の40％以上は36％急落しました。
海外市場では、理由は特許問題の狭く禁止されて脱出し、特許訴訟で次々キビをしましょう。
Huawei社の栄光の競争相手は、キビの販売に追いつく、とキビモードとほとんどオッズ "青緑色の兄弟のOPPO携帯電話でとキビより多くの両方がグローバルトップ5、国内のトップ3に入るために、「ダークホース」の生体内のセッションとなっています。
インターネットはまだキビの失敗を考えて？
減速するので、キビの祭壇は、前例のない挑戦を経験し始めた。「インターネットは道具ではなく、万能薬である。」ミレーのライバル、趙ミン、Huawei社の栄光の社長はCBNの記者に語りました。
2016年、レイ6月は「粟が先当座貸越の成長、あなたが減速し、化粧を調整する必要があり、あまりにも早く過ぎて急ぐ。」反射キビの時に記者団に語った彼は、問題が粟「魔法に決定心」にあると考えている、いない内部の要件最初の繰り返し。
今年は、「作る」キビのキーワードとなりました。実際の難易度の売上高のリバウンドは全体の携帯電話業界は、グローバルサプライチェーンとグローバルな産業チェーンに大きく依存しているということです。衰退したら、「、すべてのもの希少資源を壁に皆を押し下げなくなっては、価格も上昇し、誰もがあなたがいないだと思います。 "
サプライチェーンの問題の周りには、コマンドにレイジュン者は供給問題を解決するために、周Guangping携帯電話の製品開発とサプライチェーン管理チームを交換します。
新しい小売キビも天井電気の供給チャネルをノックした。林ビン、キビの社長コンセントを集中ホーム探査ラインの「新しい小売り」モードの次の行をキビをキビ。
インターネットマーケティングのキビ茘湾江・リターンの魂として、2016年。市場を構成しているが続く。ミレーは「素晴らしい」となど若い包括的なネットワークのタイトルも、スタースポークスマンの数を引っ張っていないだけで、オンラインほぼ独占的に頼っていましたプログラム、オフライン広告を開始する
一番下に落ちたXiaomiは、リバウンドを期待している。
今年は、監督として、元最高経営責任者（CEO）李Xuelingは「キビ会社の側面に焦点を当てにするために、」、その理由に辞任の会長に就任し、一体の会長レイ6月の時代を辞任。
反撃と挑戦
2017年の夏、Lei Junはついに救済のため息を吹き込むことができました。
今年第2四半期のXiaomiの出荷台数は、前四半期比で70％増加して2,316万台に達し、Xiaomiは急速な成長を再開した。
「2017年は、キビ、カウンター攻撃の年である。「レイ6月は売上高の減少が正常に粟を除き、反転させることができた後、世界で誰の携帯電話会社を言いませんでした。
質問はセールス再び要求されると、レイジュンは率直に言って、彼らが販売していることを気にしないが、特に黒米を気にし、「キビは、トップ5から落ちも世界のトップ5が、何？ミレーはまだ戻っていないのですか？」
今年は、キビの数千億はクラブを進める。ミレー1146億元の2017年の総売上高、2016年684億元と比べて67.5パーセントの増加となりました。
反撃後のレイ6月のキビは、新たな目標を設定するには：包括的なバック最初に国内市場で4分の10以内に、反撃を開始した「私たちは、市、郡によって、あるいは各コミュニティに州レベル、市で欲しいです。グリッドはユニットであり、土は戦闘中であり、血は最後にあります。
しかし、「表示されていない5年間のLEIは、彼らの言葉を食べる叫んで長年にわたりこの問題に記載されています。
キビの前に、レイJun金山が経験した企業が定性的でない場合は、一緒には、サンダーと記載されている他の企業は、彼がそのような短期的な株価に上場している市場での自分の長所と短所を、知っていると述べたが、ドロップああ、チーターの移動要求されています、資本市場の圧力に屈するのは簡単です......
さて、香港株式市場レイジュンは「ホメオパシー」の目には、おそらく、大きな夢を達成するために資本市場を活用し、「異なる権限を持つ共有」できるようにします。
しかし、キビはまだ小さな論争を引き起こしていない、実際にハードウェア会社やインターネット企業である。紛争は、キビの評価に関連して言及、30年のIT業界や資本市場の経験は、ハードウェア会社の評価想像力は、インターネットよりもはるかに小さいことを示しています。
委員会は、'84「と尋ね発行の中国預託証券（CDR）プログラム、レイ6月に懸濁し、経営陣のキビした後など、香港、ニューヨーク、ロンドン、シンガポール、中6日を含め、3つのチームに分かれています7つの都市ロードショー。
「ボストンへの最後の夜、1時半には、今日午前7時30分に始まり、7の連続は今、サンフランシスコに飛ぶだろう、彼は19時間の合計を過ごした。」 'モデルの労働者レイ6月、友人の輪の中で述べています。
投資促進会議では、「55〜70億ドルの価格は、私が価格を尋ねたくないということで、5億ドルもの価値がない」とぶっきらぼうに言った。レイジュン（Lei Jun） Xiaomiは、世界でも稀で多才な会社です。評価は、AppleがTencentを評価するものでなければなりません。
レイジュンの大きな趣味はチェスをしている。ゲームの終わりは、結果は修正されているが、ビジネスは変数でいっぱいです。
ミレー始まるロードショー「信じられないほどの火」、毎日の人々は、レイJunの量を見つけるために来たが、彼らは発行価格を設定する場合は特に、ストレスを経験した最後の12日間は、三の大株価指数は、彼の「失恋」に分類されます。
ビジネスの彼らのペースを調整する方法ミレー、将来の収益性は、ソフトウェアとサービスに追いつくことができ、生態建設のキビのキビは、インターネット上でお金を稼ぐために、ハードウェアからの支援に依存することはできません - 8歳のキビ、レン呂元と思われますビジネスモデル？
レイジュンは、携帯電話業界は急速に成長しないかもしれないが、Xiaomiは成長の10倍の余裕があると香港で言った。
この時点で、彼は彼が勤勉と勤勉に頼ることができないことを理解したいと思っているだけでなく、風の中で飛ぶために '風の通気口'を見つける必要があり、8年されています。
その年、キビの起動に嗶哩嗶哩会長陳瑞初めて、レイは常に彼に言った。「そうキビが成功するために、だけでなく、失敗する可能性がありますが、私は会社の私の理想をしたいです」