Lei Jun: Non piantare l'erba in un terreno salino | Vai al vento e fai volare un aquilone

Otto anni in corsa, hanno partecipato a Jinshan, l'età della raccolta, Cheetah Mobile e altre società tecnologiche che hanno suonato il campanello elencato Lei Jun, finalmente aspettando il loro momento di squillo.

La mattina del 9 luglio la Borsa di Hong Kong, appena rinnovata, non era spaziosa, ma ospitava circa 600 persone: alle 9:28 indossava un completo blu scuro, legava il logo del miglio con la stessa cravatta, Lei Jun saliva sul palco e bussava alla porta. Lo scambio ha un peso di 200 chilogrammi e una versione ingrandita della targa di bronzo del valore di 300.000.

"Il suono che hai bussato è troppo piccolo!", Disse Li Xiaojia, presidente della Borsa di Hong Kong, a lui.

"La prima volta che l'ho usato, non ho osato bussare, cosa è successo quando l'ho rotto?" Scherzò Lei Jun.

Quando i giornalisti gli hanno chiesto cosa volesse dire a se stesso 8 anni fa, Lei Jun era anche indifferente: "Dovrei avere i capelli il giorno dell'apertura, l'acconciatura in quel momento è troppo squallida".

In effetti, nelle ultime settimane, Lei giugno vola non è facile. Up del mercato dei capitali e bassi, ammette che con ansia anche il sonno non riusciva a dormire, soprattutto quando hanno messo il prezzo di emissione, i tre principali indici azionari cadono al suo cuore È rotto.

Dal prospetto e CDR hanno presentato una domanda alla HKEx e lo SFC, e quindi di sospendere il CDR, il miglio in qualche modo di alti e bassi del mercato. Inaugurato il primo giorno, l'andamento del titolo di miglio non perfetta, il prezzo di chiusura di HK $ 16.80, che rappresenta Il prezzo di emissione di HK $ 17 è diminuito dell'1, 18%.

Questo è come la maggior parte di miglio negli ultimi otto anni di esperienza, ci sono alti e bassi. 'IPO dai minimi, non è necessariamente una buona cosa. ", Ha detto Lei giugno.

Da 22 anni per entrare nel Jinshan ha iniziato, l'esperienza di Lei giugno quasi 20 anni come settore IT della Cina, l'evoluzione di Internet, il cambiamento mappe.

20 anni fa, ha partecipato e vissuto l'ascesa del settore del software Internet e il passaggio alla fase nel 2007, poco dopo aver lasciato Jinshan elencato. New Century Investment B2C fornitore di energia elettrica eccellenza, Amazon ha venduto dopo il 2004. Poi si trasforma in un angelo investitore investimenti nei settori dell'elettricità, dei media gioco, applicazioni Internet mobili qualsiasi cliente, come Lok, multi-play, UCweb, Thunder e altre società fino a quando la sua attività è stata fondata miglio, anche è tornato come presidente del Kingsoft.

Una volta ha detto che Xiaomi è l'ultima cosa che ha iniziato nei suoi affari: sulla strada di inseguire i sogni, la lista di Xiaomi è solo un nuovo inizio. "La cosa più importante ora è aggiustare la mentalità e fare un buon lavoro nel fare Xiaomi."

I primi 8 anni di 'lunga durata'

Questa non è la prima volta che Lei Jun ha suonato il cronometro alla borsa di Hong Kong. L'ultima volta, aveva anche 8 anni.

Il 9 ottobre 2007, Jinshan Software è stata infine quotata alla borsa di Hong Kong dopo essersi preparata a sbattere contro diversi mercati dei capitali, rispetto alle oltre 600 persone presenti alla Borsa di Hong Kong, quando è stata quotata, solo una dozzina. Personal. Jinshan quotata il primo giorno chiuso a 5 dollari di Hong Kong, rispetto al prezzo di emissione di 3,6 dollari di Hong Kong è aumentato del 39%, finanziando 626,1 milioni di dollari di Hong Kong.

Kingsoft Lei giugno ritorno a Zhuhai dopo la quotazione, non può nascondere la sua emozione in un'intervista esclusiva con CBN, 'Jinshan dal 1988 è stato stabilito per 19 anni, a fronte di pirateria e Microsoft spremuto, e la nostra società di software comune può vivere nello stesso periodo fino ad ora è stato molto poco, si può solo elencato Jinshan uno '.

Ma sorprendentemente, nei due mesi dopo che la leadership di Jinshan elencato con successo, Lei giugno a 'stanchezza fisica e mentale' ragione Jinshan a lasciare, la folla in tumulto.

Dall'età di 22 anni a 38 anni, Lei Jun ha dato i "migliori anni" a Jinshan Nel 1992, Lei Jun è entrata come n.6 e ha lavorato come CEO di Jinshan 6 anni dopo. Etichetta, non importa quanto vicino, dorme solo quattro o cinque ore al giorno e lavora spesso a Jinshan nel cuore della notte, approfittando dell'ascensore per chiudere gli occhi.

Qiu Bojun ha commentato una volta: "Lei Jun ha lavorato sodo, lavorando sodo e sovraccarico, portando Jinshan Software da un piccolo laboratorio che a malapena mantiene mezzi di sostentamento per una società quotata con influenza internazionale".

Per lasciare Kingsoft, Lei giugno aveva detto in un'intervista, 'alla fine degli anni Jinshan penso che sia sbagliato, e quando si crede che loro sono forti, sono come un serbatoio auto, ogni montagna aperta, attraverso il ponte del fiume, superando tutti gli ostacoli. Ma quando si dopo l'uccisione in giù, nero e blu, stanco morto, stai pensando, così facile da rosicchiare il successo degli altri? 'ha detto Lei giugno

2007 dissolvenza Jinshan occasione, Lei giugno aveva invitato gli amici a cena. Secondo una persona nei ricordi della scena, quando Lei giugno ha lamentato dieci anni di lotta non è riuscito a salire verso l'alto.

Messaggi quel tempo, un articolo intitolato "Perché non è possibile l'apice della Jinshan", il post diffusa detto: linea di prodotti Jinshan è stato allungato troppo sottile mancanza di concentrazione, infinite ore di lavoro straordinario, il tuono, poca pioggia ...... concluso che Jinshan Non arrivare mai in cima.

Al momento della Lei giugno, la quotazione di successo una volta che porta gioia, può essere difficile da risolvere il Jinshan 8 anni a lunga distanza in esecuzione non era 'culmine' di stagnazione.

Poco dopo Jinshan elencati, Lei giugno partecipando a First Financial un file denominato "Boston Chiesa" programma televisivo aveva chiesto qualifiche come un vecchio 'vecchio rivoluzionario', il volto della nascita di Ding Lei, Ma e altra generazione più giovane e al di là C'è una traccia di ansia dentro? Lei Jun ha detto: "Impara ad apprezzare, congratularsi con gli altri per il successo, tornare a casa e piantare la tua terra".

Verso la fine, l'host ha chiesto: "Se non c'è Jinshan nella tua vita, che altro?"

Lei Jun ha detto una frase significativa: "Quando non mi chiami più il capo di Jinshan, ma chiamami direttamente Lei Jun, te lo dirò di nuovo".

Quattro anni lasciato in Jinshan, rivolti angelo investitore Lei giugno, l'investimento in cui il cliente, UCWEB, giocare di più, Thunder, Kara e molte altre aziende usano Internet per ri-pensare di apprendimento, pensiero e diventare un 'specialista presidente'.

'L'amico di un sacco di confusione, il nemico ha fatto un po' di' la logica di business. A quel tempo l'industria ha una visione popolare, Internet in Cina è una tabella (tabella), seduto al di sopra della T Tencent, A Ali Baba, B Baidu, L Leijun e E Zhou Hongyi.

Wang Kai, presidente della Yikai Capital, una volta ha detto: "Tutta la Cina è il campo sperimentale di Lei Jun".

Lei giugno, ha finalmente avuto la possibilità di venire fuori l'altra parte, l'auto, ha detto: 'Quando ho lasciato la più grande sensazione Jinshan è la tendenza generale è molto importante per il flusso, Jinshan è come l'erba in soluzione salina, perché non vado outlet Volare un aquilone? In piedi al tifone, il maiale può volare in cielo.

Millet breakout

Non sottovalutare le ambizioni dei veterani.

Se Lei giugno Jinshan e durante il processo di raccolta della creazione di eccellenza 'nome', eccellenza e business angel vendere il raccolto 'profitto'. Come fare miglio, che può essere di 18 anni Lei giugno non è un sogno.

Questo anno, gli studenti Lei giugno letto un libro intitolato "Silicon Valley of Fire". Il che ha detto che il suo idolo Steve Jobs ad Apple cinque anni nella top 500 mondiale, un gruppo di appassionati di PC dilettanti, ha portato l'intera cambiamenti del settore. Peso dopo il ritorno ad Apple, Steve Jobs ha ridefinito i telefoni cellulari, Apple è diventata una delle migliori aziende IT.

Prima di fare telefono, Lei giugno è un entusiasta, questa ossessione e l'investimento pesante lo ha portato a credere che i telefoni intelligenti sostituirà il PC diventerà operativo intorno al centro.

Nel 2010, il mercato smart phone cinese ha inaugurato lo sviluppo scoppio di un anno, quest'anno le vendite di smartphone hanno superato 30 milioni, con un incremento di libertà finanziaria 35%, la fama Lei giugno, ecc della propria 'outlet'.

Ha deciso di seguire il ritmo di iniziare la sua attività dopo i 40 anni, e anche i due predecessori di maggior successo - Liu Chuanzhi degli imprenditori cinesi e Ren Zhengfei di Huawei, per rientrare.

"Hai tutto, perché vuoi farlo da solo?" Lin Bin, che era vice presidente del Google China Engineering Research Institute, rimase perplesso quando sentì che Lei Jun voleva avviare un'impresa, ma Lin Bin, che fu infine convinta da Lei Jun, ne vendette la maggior parte. Azioni di Google e Microsoft, tutte investite in Xiaomi.

Lin Bin ricordare, nel caffè, Lei giugno miglio dipinta su un modello di business tovagliolo: iniziare con il sistema operativo open-source Android taglio, buona esperienza utente, tale utente come il sistema operativo è stato accettato, fare il telefono, e poi con la modalità di fornitore di energia elettrica vendere prodotti, e in ultima analisi si basano su software e servizi Internet per fare soldi.

Oltre a Lin Bin, Lei giugno Jinshan lavorato per molti anni nel Liwan Jiang, ex ingegnere capo di Motorola centro di ricerca di Pechino Zhou Guangping, ex direttore del Dipartimento di Disegno Industriale dell'Università di Scienza e Tecnologia di Pechino Liu, hanno anche il miglio sulla nave.

6 Aprile 2010, nella Silver Valley Building, quarto Ring Road di Pechino, Lei giugno e diversi partner bere una ciotola di riso con le piccole, fondatore low-key di miglio.

Il 'team imprenditoriale' chiamato ultra-lusso, ognuno dei quali è l'industria veterano lunghi 'veterani', con un'età media di oltre 40 anni di età.

Dopo il miglio inizio, a partire dal software. Sistema operativo per cellulari MIUI messo fuori la prima versione del prodotto, inizialmente solo più di 100 utenti. Ben presto, sotto l'influenza di Lei giugno, la società per promuovere situazione di ingresso pari a zero, MIUI si diffuse rapidamente crescere attraverso il passaparola, andiamo miglio per vedere il percorso di bloccaggio appassionati di speranza.

Come una stretta come la popolazione sardine pesce gatto, miglio per il ruolo di spoiler, lancio telefono miglio nel mese di agosto 2011. Questo è noto come configurazione di alto livello, win 'punti Run' sopra i prezzi miglio telefono 1999 yuan, quasi la stessa configurazione del prezzo cellulare dei mezzi.

l'interpretazione degli Esteri dell'essenza della Lei giugno modello di business miglio: per fornire agli utenti un senso di partecipazione, vincono gli utenti di partecipare al miglioramento del prodotto e miglio affermare il marchio, in passato, i risultati comuni di un software senza precedenti, hardware, società di Internet 'triathlon'.

Nel frattempo, il miglio è diventato un punto di rapporto 'sistema LEI' società di investimento gruppi di business, come il tempo in cui il cliente è anche la vendita telefono miglio, è il vento su uno dei tre distributori miglio, Jinshan per garantire la sicurezza per il miglio, cloud storage e di altri servizi, YY, il Thunder forniscono anche la voce, la velocità, lo stoccaggio e altri servizi.

Millet è stato co-fondatore Liwan Jiang ha detto ai CBN giornalista, vendere 10 milioni di unità sono morte rapida libera, ha venduto un milione di unità sono stati considerati come un biglietto nella linea ufficiale. Nel orso sotto un sacco di domande, la prima generazione di telefoni miglio Venduto più di 3 milioni di unità.

punto d'appoggio iniziale miglio stimolare direttamente un'inquietudine l'accesso ad Internet Gangster catturato Ali quasi raggiunto il settore della telefonia mobile nello stesso periodo miglio; Hongyi ha detto che pensa dopo sei mesi, la decisione è stata presa, Robin Li, Ma e gli altri sono stati tutti ansiosi insieme. spazzola per scegliere il basso margine, bassi profitti, sperando di cogliere l'ingresso hardware di Internet.

'Sembra (telefono cellulare) il gioco ha cominciato a cambiare.' Un business di telefonia mobile per l'ODM sospiro First Financial.

'Io non sono OK'

Nonostante le polemiche su "under-supply" e "hunger marketing", Xiaomi è effettivamente diventata un'azienda "a livello di fenomeno". Entro il secondo trimestre del 2014, Xiaomi ha superato Samsung per la prima volta ed è diventata la prima nel mercato nazionale degli smartphone. A livello globale, Xiaomi è diventato il terzo più grande produttore di telefoni cellulari dopo Samsung e Apple.

"La ricerca dei pari sul modello, l'apprendimento e l'imitazione del miglio hanno raggiunto il" livello dei pixel "e Xiaomi è passato dall'inseguitore del settore all'obiettivo di essere inseguito da tutto il settore." Lei Jun ha detto in un'intervista.

Ciò ha attirato anche l'attenzione dell'industria tradizionale: nello stesso anno, Vanke Yuliang ha guidato una squadra per visitare Ali, Tencent e Xiaomi, che ha scatenato una discussione sul fatto che il pensiero di Internet possa ricostruire o addirittura sovvertire l'industria immobiliare.

Tuttavia, mercato della telefonia mobile in Cina è in continua evoluzione, quando dopo un periodo di rapida espansione, produttori di telefoni cellulari maratona incantesimo non solo sprint, così come la resistenza.

Una volta 'ma non veloce rompere' il miglio, a poco a poco esposto il problema, perché il 'infrastrutture' non è abbastanza forte innescato.

Supply chain e il canale sono due ostacoli di fronte al miglio. Lei giugno francamente, miglio tre mesi della catena di fornitura è estremamente esaurito. Un esempio è, in origine dovrebbe essere pubblicato nel 2015, rimbalzato telefono miglio 5 fino febbraio 2016 è stato liberato, durato 19 mesi, che è il caso di miglio non era mai accaduto.

Nel canale, a causa di una eccessiva dipendenza da modalità di fornitore di energia elettrica, con conseguente forte concorrenza nel telefono miglio cellulare non può affondare al livello quattro o cinque città, ma questi mercati, OV catturato.

2015, all'inizio Lei giugno gridò obiettivo 80 milioni di vendite non si è avverata. 'Di fronte a questa pagella, Stai bene? Per essere onesti, io non sono OK.' Miglio Lei giugno ha detto nel discorso annuale al più tardi .

Quest'anno, l'ultima conferenza stampa di Xiaomi, Lei Jun ha ricordato la sua prima esperienza a Pechino: per lui, non c'è niente più di 24 anni fa, dopo 13 ore di dossi, solo una persona da Wuhan a Pechino, Era così sbalordito quando ho camminato nella piazza della stazione vuota.

"A Pechino, la costruzione di Xiaomi è ancora lontana dall'essere sufficientemente alta." Ha detto Lei Jun.

2016, miglio per la prima volta caduto fuori dei cinque spedizioni globali nel mercato interno, anche sceso Cinque miglio dal boss, spedizioni quarto calo è stato più del 40% delle spedizioni annuali immerso 36%.

Nei mercati d'oltremare, a causa del problema del brevetto, Xiaomi era soggetta a contenzioso sui brevetti, che era quasi vietato.

concorrenti gloria Huawei stanno recuperando sulle vendite di miglio, e la modalità di miglio e quasi al telefono OPPO probabilita 'fratelli blu-verdi' e divennero sessione vivo della 'Dark Horse', sia più di miglio per entrare nella top five mondiale, primi tre domestici.

Il pensiero di Xiaomi su Internet è inefficace?

A causa del rallentamento, l'altare di miglio ha iniziato a sperimentare una sfida senza precedenti. 'Internet è uno strumento, non una panacea.' Rivali Millet, Zhao Ming, presidente della Huawei gloria detto CBN giornalista.

2016, Lei giugno ha detto ai giornalisti al momento della riflessione miglio 'miglio rush passato troppo in fretta, in vista di una crescita scoperto, è necessario rallentare e regolare il make-up.' Egli ritiene che il problema sta nel miglio 'cuori determinati per magia', non i requisiti interni Lasciami parlare del primo.

Quest'anno, 'che costituiscono' diventato parole chiave di miglio. Rimbalzo delle vendite nel vera difficoltà è che l'intero settore della telefonia mobile è fortemente dipendente dalla catena di fornitura globale e la catena industriale globale. Una volta che il declino, spingere tutti verso il basso il muro, 'tutte le cose risorse scarse Niente, il prezzo è salito, tutti pensano che non puoi farlo. "

Intorno alla questione della supply chain, Lei Jun ha sostituito Zhou Guangping personalmente responsabile dello sviluppo dei prodotti di telefonia mobile e del team di gestione della supply chain per risolvere i problemi di fornitura.

Il nuovo retail ha anche superato il limite del canale di e-commerce per Xiaomi: il presidente di Xiaobin, Lin Bin, ha principalmente preso il negozio diretto Xiaomi di Xiaomi e ha esplorato il modello "nuovo dettaglio" offline.

Seguito da rendere il mercato. Entro il 2016, come l'anima di Internet Marketing miglio ritorno Liwan Jiang. Millet si era basato quasi esclusivamente on-line, non solo per tirare una serie di portavoce stella, anche il titolo del "meraviglioso" ed ecc più giovane rete globale Programma, lancia pubblicità offline.

Xiaomi, che è caduto in fondo, si aspetta un rimbalzo.

Quest'anno, si è dimesso da presidente Lei giugno era del stare insieme, come regista, ex CEO Li Xueling ha assunto la presidenza delle sue dimissioni per il fatto che, 'al fine di concentrarsi su aspetti della società miglio'.

Contrattacco e sfida

L'estate del 2017, Lei giugno può finalmente respirare.

Questo è il secondo trimestre, il miglio cellulare spedizioni telefono una crescita del 70%, raggiungendo i 23,16 milioni. Millet ha cominciato a riprendere la crescita rapida.

'2017 è l'anno del miglio contro-attacco. "Lei giugno ha detto, nessuna azienda del telefono delle cellule in tutto il mondo, dopo il calo delle vendite può essere invertito con successo, ad eccezione di miglio.

Quando la domanda viene posta di nuovo le vendite, Lei giugno, francamente, non mi interessa che hanno venduto, ma in particolare a cuore il riso nero, 'miglio è caduto fuori dalla top five, anche al mondo primi cinque, ma che cosa? Millet non è ancora tornato?'

Quest'anno, centinaia di miliardi di miglio avanzano del club. Millet 2017 un fatturato complessivo di 114,6 miliardi di yuan, con un incremento del 67,5% rispetto ai 68,4 miliardi di yuan nel 2016.

Lei giugno miglio dopo il contropiede per impostare un nuovo obiettivo: un approccio globale ha cominciato a reagire, entro 10 quarti nel mercato domestico torna alla prima 'vogliamo che a livello provinciale, città per città, provincia o anche per ogni comunità. unità di griglia, ogni pollice, sangue alla fine. '

Tuttavia, quotata su questo tema per molti anni gridando 'non elencati cinque anni LEI mangiare le loro parole.

Prima di miglio, Lei giugno Jinshan ha sperimentato, stare insieme è una goccia ah, ghepardo mossa, Thunder e altre società quotate, ha detto che conosce i suoi punti di forza e di debolezza sul mercato, come prezzo delle azioni delle società quotate a breve termine è necessario, se un'impresa non è qualitativo, è facile cedere alla pressione dei mercati dei capitali ......

Ora, il mercato azionario di Hong Kong per consentire 'azioni con diritto di diversi', sfruttando al mercato dei capitali per ottenere una maggiore sogno, forse Lei giugno agli occhi di 'omeopatia'.

Tuttavia, il miglio è in realtà una società di hardware o di società di Internet, ancora ha causato non poca polemica. Controversia di cui in relazione alla valutazione di miglio, settore IT e dei capitali esperienza in 30 anni dimostra che la società di hardware di valutazione immaginazione è molto più piccolo del Internet .

Dopo una Commissione ha chiesto al '84', ha sospeso il programma di emissione cinese Depositary Receipts (CDR), Lei giugno e miglio team esecutivo è diviso in tre squadre, tra cui sei giorni a Hong Kong, New York, Londra, Singapore, ecc Sette città hanno realizzato roadshow.

'Per Boston la notte scorsa, 01:30, a partire 07:30 di oggi, una successione di sette ora volare a San Francisco, ha trascorso un totale di diciannove ore.' 'Lavoratore modello' Lei giugno ha detto in una cerchia di amici.

Nessun investitore in una riunione, egli stesso dice, 'Il prezzo di $ 550-700.000.000, vale a dire, non voglio offrire un totale di $ 55 miliardi di persone non addirittura non vale la pena?' Anche Lei giugno ha anche detto che ' Xiaomi è un'azienda rara e versatile al mondo, la cui valutazione dovrebbe essere la valutazione di Tencent di Apple.

Il grande hobby di Lei Jun è giocare a scacchi. Alla fine del gioco, il risultato è fisso, ma il business è pieno di variabili.

Millet a cominciare roadshow 'incredibilmente fuoco', ogni giorno la gente viene a trovare Lei giugno quantità, ma gli ultimi dodici giorni sperimentando stress, soprattutto quando hanno messo il prezzo di emissione, i tre principali indici azionari cadere al suo 'cuore spezzato'.

Sembra che 8 anni miglio, Ren Lu Yuan - Millet come regolare il loro ritmo di attività, redditività futura in grado di tenere il passo con software e servizi, ecologico costruzione miglio miglio non può contare sul sostegno da parte l'hardware per fare soldi su Internet Modello di business?

Lei Jun ha dichiarato a Hong Kong che l'industria della telefonia mobile potrebbe non crescere rapidamente, ma Xiaomi ha dieci volte più spazio per la crescita.

A questo punto, vuole capire che non può contare sulla diligenza e sul duro lavoro, ma deve anche trovare la "bocchetta del vento" per volare nel vento, è stato 8 anni.

Quell'anno, Chen Li, Presidente di Bilibili, entrò per la prima volta nella società Xiaomi, la quale gli disse sempre: "Millet potrebbe avere successo, ma potrebbe fallire, ma io voglio essere una società per la quale sono ideale".

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