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लेई जून: नमकीन मिट्टी में घास लगाने मत करो। हवा में जाओ और पतंग उड़ें

लंबी दूरी आठ साल के लिए चल रहा है, Jinshan, एकजुटता युग, चीता और कई अन्य मोबाइल प्रौद्योगिकी घंटी लेई जून में सूचीबद्ध कंपनियों में भाग लिया, अंत में उनकी खुद की घंटी बजाने के लिए समय है।

जुलाई 9 सुबह, में पुनर्निर्मित HKEx, विशाल नहीं है, लेकिन लगभग 600 लोगों को समायोजित। 09:28, गहरे नीले सूट पहने, मंच पर एक ही रंग की टाई लेई जून बाजरा लोगो पहनी बंदरगाह लग रहा था एक्सचेंज की ओर 200 किलोग्राम, लायक 300,000 वृद्धि घडि़याल संस्करण वजन।

'तुम दस्तक ध्वनि बहुत छोटा है!' चार्ल्स ली, HKEx अध्यक्ष ने उससे कहा।

'पहली बार, दस्तक हिम्मत नहीं थी, बुरा दस्तक कैसे करना है?' लेई जून चुटकी ली।

जब क्या के क्षण थिंक में संवाददाताओं द्वारा यह पूछे जाने पर अपने आप को, लेई जून उपहास के बिना नहीं है आठ साल पहले: 'दिन खोलने तो बाल बाल बाल कटवाने चाहिए और अब भी जर्जर है।'।

वास्तव में, पिछले कुछ सप्ताहों में, लेई जून मक्खियों आसान नहीं है। पूंजी बाजार में उतार-चढ़ाव, वह मानते हैं कि वह उत्सुकता से भी, सो सो नहीं सकता है, खासकर जब वे इस मुद्दे को कीमत निर्धारित करते हैं, तीन प्रमुख शेयर अनुक्रमित अपने 'दिल पर गिर टूटी हुई '।

, ज्वार, बाजरा के शेयर की कीमत प्रदर्शन सही नहीं, एच $ 16.80 की बंद कीमत प्रोस्पेक्टस और सीडीआर से HKEx और एसएफसी, के लिए एक आवेदन प्रस्तुत किया गया और उसके बाद सीडीआर को निलंबित करने, ज्वार, बाजरा पहले दिन बाजार में उतार-चढ़ाव को किसी तरह से जाना। खोला, का प्रतिनिधित्व एच $ 17 के मुद्दे कीमत 1.18% नीचे।

इस अनुभव के पिछले आठ वर्षों में बाजरा की सबसे अधिक पसंद है, वहाँ उतार चढ़ाव हो रहा है। 'आईपीओ चढ़ाव से, जरूरी नहीं कि एक अच्छी बात है। "लेई जून ने कहा।

से 22 वर्ष Jinshan दर्ज करने के लिए वर्ष शुरू किया, लेई जून के अनुभव लगभग 20 साल चीन के आईटी उद्योग, इंटरनेट के विकास, नक्शे परिवर्तन के रूप में।

20 साल पहले, वह में भाग लिया और 2007 में चरण के लिए इंटरनेट सॉफ्टवेयर उद्योग के उदय और संक्रमण का अनुभव, कुछ ही समय Jinshan सूचीबद्ध छोड़ने के बाद। नई सदी निवेश बी 2 सी बिजली आपूर्तिकर्ता उत्कृष्टता, अमेज़न बेचा के बाद 2004 फिर वह एक दूत निवेशक के रूप में तब्दील बिजली, खेल मीडिया, मोबाइल इंटरनेट अनुप्रयोगों लोक, बहु खेल, UCweb, थंडर और अन्य कंपनियों के रूप में किसी भी ग्राहक, जब तक अपने व्यापार, ज्वार, बाजरा स्थापित किया गया था के क्षेत्र में निवेश भी वापस Kingsoft के अध्यक्ष के रूप में था।

उन्होंने कहा, बाजरा अपने व्यवसाय सड़क सपना पीछा करते हुए पर आखिरी बात करने के लिए, ज्वार, बाजरा केवल सूचीबद्ध है एक नई शुरुआत है 'सबसे महत्वपूर्ण बात यह रवैया, ऐसा करने के लिए बाजरा की भावना को समायोजित करने के लिए है।'

पहले आठ साल के मैराथन '

यह पहली बार है HKEx। पिछली बार पर लेई जून घंटी नहीं है, आठ साल लंबी दूरी चल रहा है।

अक्टूबर 9, 2007, तैयार करने के बाद और कई पूंजी बाजार के प्रभाव को हटा दिया, Kingsoft अंत में हांगकांग स्टॉक एक्सचेंज में सूचीबद्ध किया गया है। जब ज्वार, बाजरा और HKEx में सूचीबद्ध 600 लोगों की तुलना में भीड़, यह केवल एक बार एक दर्जन से भी अधिक हो गया था व्यक्तिगत Kingsoft पहले दिन पर सूचीबद्ध एच $ 500 पर बंद हुआ, 3.6 हांगकांग डॉलर के मुद्दे मूल्य की तुलना में एच $ मिलियन 626.1 वित्तपोषण करने के लिए 39% की वृद्धि हुई।

सूची के बाद Zhuhai को Kingsoft लेई जून वापसी, 1988 से 19 साल के लिए स्थापित किया गया है सीबीएन, 'Jinshan साथ एक विशेष साक्षात्कार में अपने उत्साह छिपाना नहीं कर सकते, चोरी का सामना करने में और माइक्रोसॉफ्ट निचोड़ा, और हमारे आम सॉफ्टवेयर कंपनी की इसी अवधि रह सकते हैं अप करने के लिए अब बहुत कम कर दिया गया है, यह केवल एक Jinshan एक सूचीबद्ध कर सकते हैं। '

लेकिन आश्चर्यजनक रूप से, दो महीने में बाद Jinshan के नेतृत्व सफलतापूर्वक सूचीबद्ध, लेई जून 'मानसिक और शारीरिक थकावट' Jinshan कारण एक हंगामे में छोड़ने के लिए करने के लिए, भीड़।

17 साल से 22 वर्ष की आयु से, लीई जून ने जिनशान को 'सर्वश्रेष्ठ वर्ष' दिया। 1 99 2 में, लेई जून 6 साल के कर्मचारी के रूप में आया और 6 साल बाद जिनशान के सीईओ के रूप में कार्य किया। 'आईटी मॉडल' लेबल, कोई फर्क नहीं पड़ता कि वह कितना करीब है, वह केवल दिन में चार या पांच घंटे सोता है। वह अक्सर रात के मध्य में जिनशान में काम करता है, अपनी आंखें बंद करने के लिए लिफ्ट का लाभ उठाता है।

क्यूउ बोजुन ने एक बार टिप्पणी की, 'लेई जून कड़ी मेहनत कर रहा है, कड़ी मेहनत कर रहा है और अधिभारित है, जो एक छोटे से कार्यशाला से जिनशान सॉफ्टवेयर को लाता है जो अंतरराष्ट्रीय प्रभाव वाले सूचीबद्ध कंपनी को आजीविका बनाए रखता है।'

Kingsoft छोड़ने के लिए, लेई जून देर Jinshan में एक साक्षात्कार में कहा था, 'मुझे लगता है यह गलत है, और जब आप मानते हैं कि वे मजबूत हैं, वे हर पहाड़ खुला एक टैंक कारों की तरह कर रहे हैं, नदी पुल के पार, सभी बाधाओं पर काबू पाने। लेकिन जब आप के बाद, नीचे मारने काले और नीले, मृत थक आप सोच रहे हैं, तो दूसरों की सफलता पर दांत से काटना आसान है? 'लेई जून ने कहा।

2007 फीका Jinshan अवसर, लेई जून मित्र रात के खाने के लिए आमंत्रित किया था। दृश्य की यादें, जब लेई जून संघर्ष के दस साल पर खेद व्यक्त किया गया है में एक व्यक्ति के अनुसार शीर्ष करने के लिए वृद्धि करने के लिए विफल रहा है।

उस समय, एक लेख हकदार "क्यों नहीं Jinshan के शिखर, कर सकते हैं" बड़े पैमाने पर पोस्ट ने कहा कि पोस्ट: Jinshan उत्पाद लाइन एकाग्रता की बहुत पतला कमी, अनंत अतिरिक्त समय, गड़गड़ाहट, कम वर्षा फैला था ...... निष्कर्ष निकाला है कि Jinshan मैं शिखर ऐसा कभी नहीं।

लेई जून के समय, एक बार सफल सूची खुशी लाता है, इसे सुलझाने के लिए Jinshan 8 साल लंबी दूरी की दौड़ ठहराव की 'परिणति' नहीं था मुश्किल हो सकता है।

Jinshan सूचीबद्ध कुछ ही समय बाद, लेई जून नामित "बोस्टन चर्च" टेलीविजन कार्यक्रम एक बहुत पुरानी 'पुराने क्रांतिकारी', डिंग लेई, मा के उदय और अन्य युवा पीढ़ी और उससे आगे के चेहरे के रूप में योग्यता कहा था एक फ़ाइल पहले वित्तीय में भाग लेने वाले भीतरी चिंता का एक संकेत है कि क्या वहाँ? लेई जून ने कहा, 'दूसरों की सफलता, अच्छा संयंत्र अपने घर बधाई देने के लिए सराहना करने के लिए जानने के लिए,'।

अंत के पास, मॉडरेटर पूछा: 'अपने जीवन Jinshan, क्या नहीं है, तो?'

लेई जून ने कहा कि कुछ सार्थक शब्द: 'जब तुम मेरे मालिक Jinshan बुलाया नहीं किया है, लेकिन जब मैं सीधे लेई जून कहा जाता है, मैं आपको बताना चाहता आते हैं।'

चार साल Jinshan में छोड़ दिया, स्वर्गदूत निवेशक लेई जून, निवेश, जहां ग्राहक, UCWEB, और अधिक, थंडर, काड़ा और कई अन्य कंपनियों इंटरनेट का उपयोग फिर से सोच करने के लिए सीखने का, सोच और एक 'अध्यक्ष विशेषज्ञ' बन खेलने बदल गया।

अपने व्यापार तर्क 'उलझन का एक बहुत का दोस्त, दुश्मन का एक सा बना दिया'। उस समय उद्योग एक लोकप्रिय दृश्य है, चीन के इंटरनेट एक मेज (टेबल) है, टी Tencent, एक अली बाबा के ऊपर बैठे, Baidu बी, एल और ई आधारित LEI झोउ।

ECapital अध्यक्ष वांग एक बार Ran पर खेद व्यक्त किया: '। लेई जून चीन के पूरे के लिए परीक्षण आधार है'

लेई जून, वह आखिर में दूसरी ओर बाहर आने के लिए एक मौका है, आत्म था, उन्होंने कहा: 'जब मैं छोड़ दिया Jinshan सबसे बड़ी भावना सामान्य प्रवृत्ति प्रवाह के लिए बहुत महत्वपूर्ण है, Jinshan खारा में घास, मैं क्यों आउटलेट मत जाओ की तरह है पतंग यह उड़ान? खड़े आंधी मुंह, सूअर भूमि के ऊपर उड़ सकता है। '

बाजरा ब्रेकआउट

महत्वाकांक्षा के दिग्गजों कम मत समझना।

लेई जून Jinshan हैं और उत्कृष्टता 'नाम' के निर्माण की कटाई की प्रक्रिया के दौरान, उत्कृष्टता और दूत निवेशकों फसल 'लाभ' बेचते हैं। के रूप में बाजरा, जो 18 साल के हो सकता है कर वर्ष लेई जून एक सपना नहीं है।

उस वर्ष, कॉलेज के छात्र लेई जून ने "द फायर ऑफ सिलिकॉन वैली" नामक पुस्तक पढ़ी। उसने कहा कि उनकी मूर्ति, जॉब्स ने ऐप्पल को पांच साल में दुनिया के शीर्ष 500 में लाया, और शौकिया पीसी उत्साही समूह, जिसने पूरे उद्योग क्रांति को प्रेरित किया। ऐप्पल लौटने के बाद, जॉब्स ने फोन को फिर से परिभाषित किया, और ऐप्पल सर्वश्रेष्ठ आईटी कंपनी बन गया।

मोबाइल फोन करने से पहले, लेई जून एक उत्साही था। इस जुनून और भारी निवेश ने उन्हें विश्वास दिलाया कि स्मार्ट फोन पीसी को लोगों के चारों ओर कंप्यूटिंग सेंटर के रूप में बदल देगा।

2010 में, चीन के स्मार्टफोन बाजार में वृद्धि के एक वर्ष में उछाल आया। इस साल, स्मार्टफोन की बिक्री सालाना 35% ऊपर 30 मिलियन यूनिट से अधिक हो गई। वित्तीय स्वतंत्रता, लेई जून, जो प्रसिद्ध हो गई, अपनी 'हवाओं' में आई।

उन्होंने कहा कि 40 वर्ष की आयु के बाद का पालन करने के व्यवसाय में हैं का फैसला किया है, लेकिन यह भी दो पूर्ववर्तियों की सबसे सफल - और लियू रेन ज़हेंगफे, Huawei के चीनी उद्यमी संघ, फिर से शुरू की गति।

'तुम सब कुछ है, यही कारण है कि यह अपने आप करते हैं?' लिन बिन, गूगल चीन इंजीनियरिंग रिसर्च के उपाध्यक्ष कुछ हद तक हैरान जब उन्हें पता चलता है लेई जून शुरू करना चाहते हैं में उस समय, लेकिन अंत में से ज्यादातर बेचने के लिए लिन बिन लेई जून राजी किया गया गूगल और माइक्रोसॉफ्ट के शेयर, सभी निवेश बाजरा।

लिन बिन याद है, कैफे में, लेई जून बाजरा एक नैपकिन व्यापार मॉडल पर चित्रित: बिजली आपूर्तिकर्ता मोड द्वारा, ओपन-सोर्स एंड्रॉयड ऑपरेटिंग सिस्टम कट, अच्छा उपयोगकर्ता अनुभव, जैसे ऑपरेटिंग सिस्टम स्वीकार कर लिया गया उपयोगकर्ता के साथ शुरू फोन करते हैं, और उसके बाद उत्पादों को बेचने, और अंत में पैसा बनाने के लिए सॉफ्टवेयर और इंटरनेट सेवा पर निर्भर हैं।

लिन बिन के अलावा, लेई जून Jinshan लिवान जियांग, मोटोरोला बीजिंग अनुसंधान केन्द्र झोउ Guangping, विज्ञान और प्रौद्योगिकी बीजिंग लियू की औद्योगिक डिजाइन विश्वविद्यालय विभाग के पूर्व निदेशक के पूर्व मुख्य इंजीनियर में कई वर्षों के लिए काम किया है, यह भी जहाज पर बाजरा की है।

अप्रैल 6, 2010, चांदी घाटी बिल्डिंग, बीजिंग के चौथे रिंग रोड, लेई जून में और कई सहयोगियों के छोटे, ज्वार, बाजरा की कम महत्वपूर्ण संस्थापक के साथ चावल का एक कटोरा पीते हैं।

'उद्यमशीलता की टीम' अल्ट्रा आलीशान कहा जाता है, जिनमें से प्रत्येक, उद्योग अनुभवी लंबी 'दिग्गजों' है उम्र के 40 साल से अधिक की औसत उम्र के साथ।

शुरुआत बाजरा के बाद, सॉफ्टवेयर से शुरू। MIUI मोबाइल फोन ऑपरेटिंग सिस्टम बाहर पहला संस्करण उत्पाद के शुरू में ही 100 से अधिक उन शब्दों में कहें,। जल्द ही, लेई जून के प्रभाव में, कंपनी शून्य इनपुट स्थिति को बढ़ावा देने के, MIUI तेजी से मुंह के वचन के माध्यम से विकास प्रसार, बाजरा के प्रति उत्साही आशा ताला लगा के मार्ग को देखने के लिए करते हैं।

के रूप में सार्डिन कैटफ़िश आबादी, स्पॉइलर की भूमिका के लिए बाजरा अगस्त 2011 यह शीर्ष स्तर के विन्यास के रूप में जाना जाता है में बाजरा फोन लांच, बाजरा फोन मूल्य निर्धारण पर 'रन अंक' जीत 1999 युआन, लगभग मोबाइल फोन के मूल्य का एक ही विन्यास एक निचोड़ की तरह आधे की।

लेई जून बाजरा व्यापार मॉडल का सार के विदेश व्याख्या: भागीदारी की भावना के साथ उपयोगकर्ताओं को प्रदान करने, उन उत्पाद सुधार में भाग लेने के जीतने और बाजरा, एक अभूतपूर्व सॉफ्टवेयर के आम उपलब्धियों, हार्डवेयर, इंटरनेट 'ट्राइथलॉन' कंपनी अतीत में ब्रांड की स्थापना।

इस बीच, बाजरा संभोग का एक मुद्दा बन गया है 'LEI प्रणाली' निवेश कंपनी के ऐसे समय जहां ग्राहक भी बाजरा फोन बेच रही है के रूप में व्यापार समूहों, यह हवा तीन वितरकों के हो रहा है बाजरा, Jinshan बाजरा के लिए सुरक्षा प्रदान करने के, बादल भंडारण और अन्य सेवाओं, YY, थंडर भी आवाज, गति, भंडारण और अन्य सेवाएं प्रदान।

बाजरा, फोन बाजरा की पहली पीढ़ी के सवालों का एक बहुत तहत सह संस्थापक लिवान जियांग,, CBN संवाददाता से कहा बेचने 10 लाख इकाइयों मुक्त तेज मौत बेचा एक लाख यूनिट आधिकारिक लाइन में एक टिकट के रूप में माना गया है था। भालू में 3 मिलियन से अधिक इकाइयों को बेच दिया।

प्रारंभिक पैर जमाने बाजरा सीधे एक सार्वजनिक इंटरनेट गैंगस्टर पकड़ा बेचैनी अली लगभग इसी अवधि बाजरा मोबाइल फोन उद्योग में पहुँच को प्रोत्साहित; Hongyi ने कहा कि वह छह महीने के बाद लगता है, निर्णय आया, रॉबिन ली, मा और अन्य लोगों को उत्सुक सभी लोग एक साथ किया गया है। कम सकल लाभ, कम लाभ चुनने के लिए ब्रश किया गया, मुझे इंटरनेट हार्डवेयर प्रवेश को जब्त करने की उम्मीद है।

'ऐसा लगता है कि (मोबाइल) गेमप्ले बदलना शुरू हो गया है।' एक मोबाइल फोन ओडीएम व्यापारी पहली वित्तीय स्थिति में झुका हुआ था।

'मैं ठीक नहीं हूँ'

हालांकि एक बार किया गया 'कम आपूर्ति', 'भूख विपणन' विवाद है, लेकिन बाजरा वास्तव में एक 'अभूतपूर्व' कंपनी बन। 2014 दूसरी तिमाही में पहली बार पार हो गई सैमसंग बाजरा, पहली घरेलू स्मार्टफोन बाजार बन गया है, विश्व स्तर पर, बाजरा दूसरा केवल सैमसंग और एप्पल की तीसरी सबसे बड़ी मोबाइल फोन निर्माता बन गया है।

'साथियों बाजरा के पैटर्न का अध्ययन, शिक्षा, नकली तक पहुँच गया है' उद्योग वादी से पिक्सेल स्तर ', और बाजरा, पूरे उद्योग द्वारा पीछा किये जाने की वस्तु बन। "लेई जून एक साक्षात्कार में कहा।

यह भी, पारंपरिक उद्योग का ध्यान उस वर्ष, Vanke यू लियांग अली, Tencent, यात्रा करने के लिए नेतृत्व किया और बाजरा आकर्षित इंटरनेट उद्योग के बारे में बहस छिड़ कि क्या सोच के पुनर्निर्माण का पता लगाने के लिए और भी अचल संपत्ति उद्योग को नष्ट।

हालांकि, चीनी मोबाइल फोन बाजार तेजी से बदल रहा है। तेजी से विस्तार की अवधि के बाद, मोबाइल फोन निर्माताओं के मैराथन रन न केवल एक स्प्रिंट है, बल्कि एक स्थायी सहनशक्ति भी है।

एक बार, 'केवल फास्ट ब्रेक' बाजरा, धीरे-धीरे 'आधारभूत संरचना निर्माण' के कारण हुई समस्याओं का खुलासा पर्याप्त मजबूत नहीं है।

आपूर्ति श्रृंखला और चैनल ज़ियामी का सामना करने वाली दो बाधाएं हैं। लेई जून मानते हैं कि ज़ियामी की तीन महीने की आपूर्ति श्रृंखला है जो स्टॉक से बेहद कम है। एक उदाहरण ज़ियामी मोबाइल फोन है जिसे मूल रूप से फरवरी 2016 तक 2015 के मध्य में रिलीज होने की उम्मीद है। इसे जारी किया गया, यह 1 9 महीने तक चला, यह ज़ियामी से पहले हुआ था।

चैनल में, ई-कॉमर्स मॉडल पर अत्यधिक निर्भरता के कारण, ज़ियामी मोबाइल फोन तीसरी चौथी लाइन, तीसरे और पांचवें-स्तर वाले शहरों में भयंकर प्रतिस्पर्धा में डूब नहीं सका, लेकिन इन बाजारों में ओवी पकड़ा गया।

2015 में, लेई जून का लक्ष्य 80 मिलियन बिक्री का लक्ष्य था, जिसे उन्होंने साल की शुरुआत में चिल्लाया था। 'इस तरह के प्रतिलेखों के मुकाबले, क्या आप ठीक हैं? ईमानदार होने के लिए, मैं ठीक नहीं हूं।' लेई जून ने बाद में बाजरा की वार्षिक बैठक में अपने भाषण में कहा। ।

इस साल, ज़ियामी के आखिरी प्रेस कॉन्फ्रेंस, लेई जून ने बीजिंग में अपना पहला अनुभव याद किया। उनके लिए 24 घंटे से अधिक समय पहले ट्रेन प्रतिबंधों के 13 घंटे बाद, वुहान से बीजिंग तक केवल एक व्यक्ति नहीं था, जब मैं खाली स्टेशन वर्ग में चला गया तो यह बहुत डर गया था।

बीजिंग में, शीओमी का निर्माण अभी भी काफी ऊंचा है। 'लेई जून ने कहा।

2016 में पहली बार बाजरा, घरेलू बाजार में शीर्ष पांच वैश्विक लदान से बाहर गिर गई भी मालिक से पांच बाजरा गिर गया, तिमाही लदान गिरावट वार्षिक लदान का 40% से अधिक 36% गिर गया था।

विदेशी बाजारों, क्योंकि पेटेंट समस्याओं की में पेटेंट मुकदमा द्वारा एक के बाद बाजरा करते हैं, बाल बाल प्रतिबंधित होने से बच गए।

Huawei महिमा प्रतियोगियों के वैश्विक शीर्ष पांच, शीर्ष तीन घरेलू दर्ज करने के लिए बाजरा की तुलना में अधिक बाजरा की बिक्री, और बाजरा मोड पर है और लगभग बाधाओं 'नीले-हरे भाइयों की OPPO फोन पर लोकप्रिय हो रहा है और' डार्क हॉर्स 'के विवो सत्र बन गया है, दोनों।

इंटरनेट अभी तक बाजरा विफलता सोच?

मंदी की वजह से, ज्वार, बाजरा की वेदी एक अभूतपूर्व चुनौती का अनुभव करने के लिए शुरू किया। 'इंटरनेट एक उपकरण, नहीं रामबाण है।' बाजरा प्रतिद्वंद्वियों, झाओ मिंग, Huawei महिमा के अध्यक्ष CBN संवाददाता से कहा।

2016 लेई जून प्रतिबिंब बाजरा 'बाजरा अतीत बहुत जल्दी जल्दी, ओवरड्राफ्ट विकास के आगे, आप को धीमा और मेकअप समायोजित करें। करने की जरूरत है' के समय में संवाददाताओं से कहा उनका मानना ​​है कि समस्या 'जादू करने के लिए निर्धारित दिल' बाजरा में निहित है, आंतरिक आवश्यकताओं नहीं पहले दोहराएँ।

इस साल, 'उपचार' ज़ियामी का मुख्य शब्द बन गया। बिक्री में वापसी में वास्तविक कठिनाई यह है कि संपूर्ण मोबाइल फोन उद्योग वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला और वैश्विक औद्योगिक श्रृंखला पर अत्यधिक निर्भर है। एक बार गिरावट के बाद, दीवार हर किसी को धक्का देती है, 'सभी संसाधन दुर्लभ हैं कुछ भी नहीं, कीमत बढ़ गई है, हर कोई सोचता है कि आप ऐसा नहीं कर सकते। '

आपूर्ति श्रृंखला के मुद्दे के आसपास, लेई जून ने आपूर्ति समस्याओं को हल करने के लिए व्यक्तिगत रूप से मोबाइल फोन उत्पाद विकास और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन टीम के प्रभारी झोउ गुआंग्पिंग को प्रतिस्थापित किया।

नए खुदरा ने ज़ियामी के लिए ई-कॉमर्स चैनल की छत को भी खारिज कर दिया। ज़ियाओबिन के राष्ट्रपति लिन बिन ने मुख्य रूप से ज़ियामी के सीधी स्टोर ज़ियामी घर को पकड़ लिया और ऑफ़लाइन 'नया खुदरा' मॉडल खोज लिया।

बाजार को बनाने के द्वारा पीछा किया। 2016 तक, इंटरनेट विपणन बाजरा लिवान जियांग वापसी की आत्मा। बाजरा लगभग विशेष रूप से ऑनलाइन भरोसा था, न केवल स्टार के प्रवक्ता के एक नंबर भी "अद्भुत" के शीर्षक और आदि छोटी व्यापक नेटवर्क खींचने के लिए के रूप में कार्यक्रम, शुरू की रेखा के नीचे विज्ञापन।

तली बाजरा एक पलटाव की उम्मीद है।

इस साल, एकजुटता के अध्यक्ष लेई जून युग के रूप में इस्तीफा दे दिया, एक निर्देशक के रूप, पूर्व सीईओ ली Xueling आधार पर अपने इस्तीफे के अध्यक्ष है कि, 'क्रम में बाजरा कंपनियों के पहलुओं पर ध्यान केंद्रित करने के लिए' के ​​रूप में पदभार संभाल लिया।

जवाबी हमले और चुनौतियां

2017 के गर्मियों में, लेई जून अंत में सांस ले सकते हैं।

यह दूसरी तिमाही, ज्वार, बाजरा मोबाइल फोन के लदान 70% की वृद्धि, 23.16 दस लाख तक पहुंच गया है। बाजरा तेजी से विकास को फिर से शुरू करने के लिए शुरू कर दिया।

'2017 बाजरा जवाबी हमले का साल है। "लेई जून ने कहा, दुनिया में कोई भी सेल फोन कंपनी, के बाद बिक्री में गिरावट को सफलतापूर्वक, उल्टा हो सकता है बाजरा को छोड़कर।

जब सवाल फिर से बिक्री के लिए कहा जाता है, लेई जून स्पष्ट रूप से, कोई परवाह नहीं है कि वे बेच दिया है, लेकिन विशेष रूप से काले चावल के बारे में परवाह, 'बाजरा शीर्ष पांच से बाहर गिर गई, यह भी दुनिया के शीर्ष पांच, लेकिन क्या? बाजरा नहीं वापस अभी तक है?'

इस साल, बाजरा के अरबों के सैकड़ों क्लब अग्रिम। 114.6 बिलियन युआन, 2016 में 68.4 बिलियन युआन के साथ तुलना में 67.5% की वृद्धि हुई है की बाजरा 2017 कुल राजस्व।

पलटवार के बाद लेई जून बाजरा एक नया लक्ष्य निर्धारित करने के लिए: एक व्यापक वापस पहले करने के लिए घरेलू बाजार में 10 तिमाहियों के भीतर वापस लड़ने के लिए, शुरू हुआ 'हम प्रांतीय स्तर, शहर, काउंटी द्वारा या यहां तक ​​कि प्रत्येक समुदाय के लिए शहर में चाहते हैं। ग्रिड इकाइयों, हर इंच, अंत में खूनी। '

हालांकि, लिस्टिंग के मुद्दे पर, कई सालों तक '5 साल के भीतर सूचीबद्ध नहीं' चिल्लाया गया।

बाजरा से पहले, लेई जून Jinshan का अनुभव किया है, एकजुटता एक बूंद आह, चीता चाल, थंडर और अन्य कंपनियों के सूचीबद्ध है, ने कहा कि वह इस तरह के अल्पकालिक शेयर की कीमत सूचीबद्ध कंपनियों के रूप में बाजार पर अपनी अपनी शक्तियों और कमजोरियों, जानता है की आवश्यकता होती है, अगर एक उद्यम गुणात्मक नहीं है, पूंजी बाजार के दबाव में कमी करना आसान है ...

अब, हांगकांग शेयर बाजार 'एक ही अधिकार और विभिन्न अधिकार' की अनुमति देता है, और बड़े सपने को साकार करने के लिए पूंजी बाजार उधार लेना लेई जून की आंखों में "होम्योपैथिक" हो सकता है।

हालांकि, बाजरा वास्तव में एक हार्डवेयर कंपनी या इंटरनेट कंपनी, अभी भी कोई छोटा सा विवाद का कारण बना है। विवाद बाजरा के मूल्यांकन के संबंध में कहा जाता है, आईटी उद्योग और पूंजी बाजार 30 वर्षों में अनुभव बताता है कि हार्डवेयर कंपनी के मूल्यांकन कल्पना इंटरनेट से बहुत छोटा है ।

बाद एक आयोग '84 'से पूछा, जारी करने की चीनी निक्षेपागार रसीद (सीडीआर) कार्यक्रम, लेई जून को निलंबित कर दिया और कार्यकारी टीम बाजरा तीन टीमों में बांटा गया है हांगकांग, न्यूयॉर्क, लंदन, सिंगापुर, आदि में छह दिन सहित, सात शहर रोड शो।

'बोस्टन के लिए कल रात, एक पिछले आधे, 7:30 बजे शुरू आज सात वर्ष की एक उत्तराधिकार अब सैन फ्रांसिस्को के लिए उड़ान भरने जाएगा, वह उन्नीस घंटे के कुल खर्च किए।' 'मॉडल कार्यकर्ता' लेई जून दोस्तों में से एक सर्कल में कहा।

एक बैठक में कोई निवेशक, वह खुद कहते हैं, यहां तक ​​कि लेई जून यह भी कहा कि '' 550-700 मिलियन $ की कीमत, कि है, मैं 55 बिलियन कुल $ भी इसके लायक? नहीं नहीं होगा की पेशकश नहीं करना चाहते ' बाजरा, मूल्यांकन एप्पल के मूल्यांकन लेना चाहिए Tencent है 'एक दुर्लभ चौतरफा वैश्विक कंपनियों है।

लेई जून एक बड़ा शौक खेल रहा है है शतरंज। शतरंज खेल खत्म हो गया, कि सेट के परिणाम है, लेकिन व्यापार अत्यधिक चर थी।

बाजरा शुरुआत रोड शो 'अविश्वसनीय रूप से आग', हर दिन लोगों को, लेई जून राशि का पता लगाने के लिए आते हैं, लेकिन पिछले बारह दिनों के तनाव का अनुभव, खासकर जब वे इस मुद्दे को कीमत निर्धारित करते हैं, तीन प्रमुख शेयर अनुक्रमित अपने 'टूट दिल' के लिए आते हैं।

ऐसा लगता है कि 8 वर्षीय बाजरा, रेन लू युआन - बाजरा कैसे व्यापार के उनकी गति को समायोजित करने, भविष्य लाभप्रदता सॉफ्टवेयर और सेवाओं, पारिस्थितिक निर्माण बाजरा बाजरा के साथ बनाए रखने कर सकते हैं हार्डवेयर के समर्थन पर भरोसा नहीं कर सकते इंटरनेट पर पैसा बनाने के लिए व्यापार मॉडल?

लेई जून हांगकांग, मोबाइल फोन उद्योग नहीं हो सकता के तीव्र विकास में कहा है, लेकिन कई बार बाजरा विकसित करने के लिए कर रहे हैं।

इस मामले में, दूरी वह जानना चाहते हैं, कड़ी मेहनत और प्रयास पर भरोसा नहीं कर सकते,, की तरह एक हवा में 'वेंट' को खोजने के लिए है, है पिछले आठ वर्षों।

उस वर्ष, Bilibili अध्यक्ष चेन रुई बाजरा की स्टार्ट-अप में पहली बार, रे हमेशा उससे कहा: 'बाजरा की संभावना सफल होने के लिए, लेकिन यह भी विफल हो सकता है, लेकिन मैं एक कंपनी के अपने आदर्श चाहता हूँ'

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