Konka Groupのアシスタント・プレジデントであるKonka Electronic Technology Co.、Ltd.の会長兼社長Chang Dongは、7月9日の記者会見で、Konka Color TV事業を独立した子会社に再編した後、ビジネスは2020年までに300億元の営業利益を達成するよう努力する。
チャン・ドン氏は、カラーテレビをコアとし、技術革新を原動力とし、世界的に競争力のある産業企業になるためのモデルチェンジに焦点を当てるとしていると、同氏は最初の金融レポーターであるコンカElectronic Technology Co.、Ltd.は、混合所有権の改革を完了するために、非公開資本を1年以内に導入する予定です。
混合と新しい活力の注入
今年1月には、Konkaカラーテレビ事業における混合所有権改革の推進の基礎となる、深川金電子電子技術有限公司が正式に設立されました。
・チャンドンは、10月には今年は2社の80％の所有権改革を混合している必要があり10月康佳が筆頭株主である、と述べた。康佳テレビ事業は、今年の後に独立した企業の動作を実現するために、康佳電子技術有限公司康佳まだ100 ％ホールディングスは、戦略的投資を積極的に探していますが、連結財務諸表の要件を満たすために、短期的にはコンカが管理することが予想されます。
どのように戦略的投資家に選ぶのか？チャンドンは、市場カラーテレビ産業の高度を述べ、コンテンツプロバイダー、ディストリビューターは康佳電子技術有限公司と下流チャネルので、非公営企業の多くを持って、上流のコンテンツプロバイダと非パネル工場や公的資金を持つファンド企業は、産業連鎖の垂直統合を促進するための資本協力の可能性を有している。また、従業員持株制度も設計中である。
昨年、Konkaのカラーテレビ事業が別々に分割されるという噂がありましたが、Konka Electronic Technology Co.、Ltd.には上場計画がないことが判明しました。
混合所有権改革のために、しばしば東率直に言って、康佳主要株主偉大な決意で、外部リソースの導入を期待していない困難や課題のない、しかしので、積極的にリストラとスタッフの熱意を促進するようにも触発された、より大きな康佳テレビ事業に一緒に働きます。
カラーテレビにはまだ頭があります
昨年からカラーテレビ市場は弱含み、今年の不動産業界の下落はさらに悪化しています。カラーテレビ事業にはまだ頭がありますか？
康佳グループ曹操石坪の副社長、企業のためのプラットフォームに康佳将来の変換は、テレビ事業は、康佳、将来の変革の中核基盤をサポートすることですので、今年の第一四半期の生命線、康佳スマートテレビの利用者の合計数がありがあり、産業基盤が必要と述べ以上2460万アクティブ月額ユーザーは1620万を超えました。26元/台湾、2018年の康佳スマートテレビプラットフォームのユーザー当期純利益は39元/台湾に達すると予想されています。テレビにこれらのブート広告収入を、オンデマンドコンテンツベースの収益分配のほか、ショッピング、教育、ゲームをおよびその他の収益の将来康佳テレビ事業でも500万新規ユーザー毎年、持って来るために「継続事業からの将来のユーザーは、ハードウェアの収入を補うことができます。」
長安は、国内市場と比較して、海外市場での成長余地があると述べ、Konka Electronics社は国内外の2つの足を歩み、ブラジル、ロシア、BRICsなど海外市場は様々な形態で拡大していると述べた。安定した顧客関係を構築し、ヨーロッパ、インドネシアなどで自営モデルを開発し、ブランドを獲得し、軽い資産運用を実現し、最終的にKonkaブランドの国際化を実現することができます。
テレビに加えて、康佳電子技術有限公司は、商業テレビ、商業用LEDスクリーン、スマート会議システムに拡張し、自宅のテレビから、例えば、製品ラインを拡張し、テレビから、スマートロックに拡張され、掃除機、多くの場合、ドンは語りました。 、スマートな家庭の周りのスマート端末製品を拡大し、もちろん、蓄積された製品に焦点を当てます。
チャン・ドン氏によると、Konkaは半導体事業部を設立し、Konka Electronic Technology Co.、Ltd.が協力することを明らかにした。 、メモリーチップ、IoT半導体デバイスなどがあります。今後、一部の半導体設計会社に参加し、WiFiモジュール、Bluetoothチップ会社にも投資します。