'문제는 무지하지 않다으로 우리를하자, 그러나 겉으로는 터무니없는 주장 올바른'지금이 문장은 또한 비즈니스 환경의 모든 측면에서, 많은 새로운 해석이있다 - 나는 마크 트웨인이 단어를 썼다 좋아한다. 그것은 완전히 발효되고 있습니다.
이 거의 일주일 6월 29일 내 가입일 July 5, 이벤트를 설명 할 수있는 유리한 주식의 딜러 발 (002035) 개발은 극적인 차례를했다. 여론의 목소리가 심문 동안 판매 상품의 부엌 비판 모드 전압에서 이동 된 유리한 월드컵에 초점을 맞춘 '프랑스가 환급을 얻는다'는 압력이 가해졌지만, 실제 자료를 찾지 못했거나 약간의 마른 지원 데이터 공제액을 보지 못했습니다.
유일한 소문 증거 부정적인 에너지의 눈사태에서는 주식 유리한 주식 뉴스 후 바로 유출 저격수 고통,하지만 최근 시장 하락의 전반적인 환경에 미치는 영향에 연결하고,이 점은 최소한의 인과 관계가 모호하게 것입니다.
사건이 발생한 후 우리는 두 가지 이유로 서두르지 않았습니다.
첫째, 소식은 조기 발견되었다 그들이 다큐멘터리 나 뉴스 비즈니스 리뷰의 측면에서 너무 적은 언론 보도의 표현 모호한, 퍼지 개념을 얻을 수있는 효과적인 정보, 그것은 매우 비전문적이다. 베이징 밴티지 가스 기기를 참조 판매 (주) 천진 유리한 판매 (주) 속성을 동시에 밀봉 된, 알 수없는 소스에서 딜러는 브랜드 채널 Yahuo로 이동합니다 편지를 (당신이 상업 문제의이 시대에도 편지를 쓴 바로 읽기) 인용했다.
한편, 우월 주에 이벤트의 영향의 평가에서 일부 소스, 변함없이 압수되고 재산 손실로 인해이 비논리적 인 결론에, 유리한 공유와 관련, 우리는 기본적으로 이러한 소스는 부엌 전기 산업의 부족 확신 할 수 있습니다 뿐만 아니라 기본적인인지 적 모델로 유리한, 어떤 경우의 결과 개별 딜러 운영 행동의 초 경제 문제와 같은 지역에서 합작 판매 회사를 설립 딜러로 선정 유리한 주요 온라인에서 판매 프록시 모드를 사용하지 브랜드 측면과 관련이 없습니다.
심지어 일부 유리한 제품은 자산을 압수하지만 유리한 딜러와 협력의 과정은 항상 첫 번째화물 섹션, 재산 유리한 자체에 손실이되지 않습니다 약속 제품의 일부가되었습니다.
마케팅 프로그램의 월드컵 이벤트와 게시판에 우월이, 심지어 일부 busybodies 덜 준비가 그래서. 물론,이 문제는 끝났다, 어떤 파도를 자극하지 않았다 미디어는 유리한 여전히이 두됩니다 달 마케팅 승자 동안 주목의 높이, 평소와 같이, 부엌 전기 산업은 여전히 아름답다 사업을 보인다.
진실은 무엇입니까? 우리는 업계에서 존재를 그 다시 반발에 직면해야합니다. 그것은 우리에게 잘못된 정보를 제공하는 우리의 판단에 영향을 미치는, 심지어 이미 점점 꽉 시장 경제이다 상장 기업의 자본 수준에 미치는 영향에 확산됩니다 그것은 관심과 반사의 가치가있다.
아마도이 주가 하락에 어디?의 가장 큰 문제 유리한 초점. 이것은 많은 부정적인 목소리가 소란 할 수있는 기회를 제공합니다. 블루 칩 주식과 신경 민감한 근거가 존재하지 않는 이상 대부분의 반발력을. 우리 전에 다시 2,800 포인트 이하로 떨어지지 않을 것이다 시장을 논의, 우리는 긍정적 인 태도를 유지하지만,이 시점에서, 도보, 다른 한편으로는 한 손으로 유리한 딜러에 유리한 주 함께 5 % 하락 하였다.
자본 시장의 민감성으로 해석하는 사람들이 있기 때문에 기업들도 비슷한 부정적 소식을들을 수는 없다. 그러나 실제로 가전 부문도 현재 하락세에 빠졌지 만 하락에도 수익성이있다. 고속 상승 채널에있는 Vantage의 수익성은 해마다 상승하고 있으며 국내 3 대 주방 용품 중 하나가되었습니다.
따라서 민감한 시장 일지라도 이러한 채널의 비즈니스 행위로 인해 기업이 대응할 수있는 것은 아닙니다. 이직률 측면에서 볼 때 소매 투자자의 민감성은 일부 미디어 분석의 민감성만큼 강력하지 않습니다. 따라서 투자 측면에서 우리가해야 할 일은 가치 판단을 고집하는 것이고, 중소기업 투자자들은 신중하게 투기 적입니다.
한편, 시장은 여전히 매우 시끄러운입니다. 기술 학교는 모든 곳에서 좋은 일이 실제로 서로 경멸, 소비자가 삼국을 참조하고자하는 소비자 환경의 변화, 좋은 기회 절반 하나의 나쁜 생각을 브랜드. 그러나 우리 무시해야 할 것은 추세와 방향입니다.
패션 충 소비 습관의 새로운 생산을 준수 철학,하지만 우월의이 부분과 같은 유리한 옹호없이 단계적으로,이 과정에서. 사람들이 아이디어의 전반적인 소비와 일치 풍부한 클래스를 알고있는 그룹을 재정의하고 포기 리듬의 채널 파워는 브랜드 구조의 개선과 채널 구조의 최적화에있어 큰 의미를 지니 며, 이러한 변화가 브랜드 측면의 압력으로 해석된다면 너무 편향적입니다.
비즈니스 세계의 규칙은 우리가 유사한 사건의 얼굴에 더 많은 사람들이 사실과 동향, 경고 업계의 반발을 볼 수 유리한 희망, 업계 관계자 등의 필요 충분 조건, 수시로 감시를 견딜 수 없습니다 존재를 반대 반발력의 일부입니다 존재는 양성적이고 합리적인 시장 환경을 공동으로 창출합니다.