Cellulare Sony perso
Wu Junjie
E l'ex Apple, Samsung rivale Sony telefono cellulare, ora i tempi sono cambiati.
Recentemente, è stato riferito che il business degli smartphone di Sony (TYO: 6758) in Medio Oriente, Africa e Turchia sarà chiuso nell'ottobre 2018. Sony ha dichiarato a China Business News di aver notato informazioni simili, ma non ha Una risposta positiva: Sony ha sottolineato che lo smartphone è un business strategico e importante dell'azienda, che si concentrerà sulle funzioni della telecamera per migliorare la competitività dei suoi prodotti e che dovrebbe entrare nel 5G commerciale nel prossimo futuro.
Tuttavia, nell'esercizio 2016, l'attività di comunicazione mobile di Sony che copre gli smartphone ha registrato un utile operativo di -276 miliardi di yen, diventando l'unica attività negli otto segmenti di attività redditizia. Il potenziale per questa perdita dovrebbe continuare, Sony Si stima che la sua attività di comunicazione mobile perderà 15 miliardi di yen nell'esercizio 2018.
Oggi, sotto la guida del nuovo presidente e amministratore delegato Yoshida Kenichiro, Sony spera di realizzare il turnaround del business della telefonia mobile e di cercare opportunità di sviluppo nelle tre principali aree di business dell'elettronica, dell'intrattenimento e dei servizi finanziari.
Da un centro all'altro
I telefoni cellulari Sony hanno avuto un passato brillante: è stato un prodotto di punta nel campo dell'elettronica di consumo di massa, con hardware CMOS, corpo in vetro 3D a doppia faccia, schermo 4K HDR, tecnologia impermeabile e altre benedizioni tecnologiche.
Dati IDC e contrappunto integrati, Sony ha colto l'opportunità di passare dalla macchina funzione alla prima generazione di smartphone costosi, spedizioni di telefoni cellulari prima e dopo il 2010, Samsung, Apple.
Tuttavia, le aziende giapponesi sostengono generalmente l'idea dell'innovazione hardware, il che rende Sony non sensibile ai cambiamenti fugaci nel mercato dell'elettronica di consumo: l'emergere dell'iPhone, il lancio di Google Android, ecc., Consente agli utenti di scaricare software dall'app store in base alle preferenze personali. "Manufacturing" è unico e unico nel suo genere, "One machine, one world" è diventato mainstream.
"E Sony è ancora immerso nella fresca ispirazione della tecnologia, ignorando lo sviluppo del software che consente agli utenti di percepire la 'temperatura'." L'osservatore della comunicazione Xiang Ligang ha affermato che la concorrenza delle società di telefonia mobile non è puro hardware, ma hardware , software, canali, marketing e altre competizioni di forza.
Successivamente, insieme a Xiaomi, l'esercito cinese di telefoni cellulari, come "China Cool Alliance (Zhongxing, Huawei, Coolpad, Lenovo)", ha lanciato una macchina intelligente a basso prezzo, i telefoni cellulari Sony sono stati classificati da IDC per "altri" nel 2013.
Disappointing a "Suo Powder" è che il vantaggio della tecnologia nera di Sony è diventato sempre più tetro. "La configurazione di base, fondamentalmente dietro agli altri concorrenti. Nello schermo completo, Liu Haiping, FaceID, AI studio lighting e altre compagnie di telefonia mobile in competizione Leader nel campo della micro-innovazione, Sony è quasi assente. '' Polvere di viso 'Lin Lin senza mezzi termini, non abbastanza stupendo Sony Xperia XZ e altri prodotti corrispondono al prezzo elevato di 4.000 yuan.
'Sony telefono cellulare è andato, lo stop loss è il primo essenziale.' Il primo direttore di istituto di ricerca industria cellulare Sun Yanxi senza mezzi termini, sullo sfondo del settore della telefonia mobile nel canale verso il basso sovrapposto significativo effetto di testa, Samsung con modello di catena industriale verticale Apple, che aderisce al modello di integrazione software e hardware, ha costruito barriere competitive nel redditizio mercato delle macchine di fascia alta.
Secondo Sun Yanxi, Sony ha perso il periodo d'oro dello sviluppo di macchine funzionali: Sony, che ha due ondate di macchine machine-to-smart a basso costo, non ha vantaggi in termini di tecnologia hardware, sviluppo software, prezzo, matrice di prodotto, canale, ecc. Nel rapporto annuale, la percentuale di entrate apportate dalle sue attività di comunicazione mobile è passata da oltre il 20% nel 2012 a meno del 10% nel 2017.
"Di fronte all'omogeneizzazione dei prodotti di telefonia mobile, i telefoni cellulari Sony non sono del tutto privi della possibilità di andare oltre, ma la scheda corta che deve compensare è sistematica." Sun Yanxi ha detto che i telefoni cellulari Sony dall'aspetto alla funzione per piccoli umanizzati Il design non è convincente.
Il software sta nascendo
Rispetto al business dell'hardware, il business del software e dei servizi rappresentato dai contenuti è diventato gradualmente il fulcro del layout di Sony negli ultimi anni.
Già nel 1995, che il tempo, Sony nel campo degli elettrodomestici periodo di massimo splendore, quando era capo di Sony Nobuyuki Idei, già ben consapevoli del settore IT sostituirà l'industria elettronica. Tuttavia, a causa delle tendenze illeciti del settore convinzioni, limitato gestione in stile giapponese e altri vincoli, Sony il termine non è stato raggiunto entro Nobuyuki Idei trasformazione. successore Nobuyuki pozzi Howard Stringer ha assunto l'incarico dal 2005, sarà messa in elettronica, intrattenimento, giochi, a tre core business-centric, la tecnologia per salvare il contenuto. Kazuo Hirai dal 2012 ha preso l'occasione, 'Sony' a tre a medio termine coperto dal piano è stata sollevata. oltre a rompere la chiusura rigida e dall'altra la gestione giapponese di malattie croniche, 'Sony' sottolineare focalizzazione sulle attività principali di Sony per il gioco, l'imaging digitale, i dispositivi mobili.
Sony, che ha subito numerosi aggiustamenti aziendali, è sempre stata entusiasta di contenuti come giochi e servizi Internet. A partire dall'esercizio 2016, le prestazioni di trasformazione di Sony hanno raggiunto il successo iniziale: i servizi di giochi e reti, home entertainment e servizi audio e servizi finanziari. In termini di entrate, le entrate del settore dei servizi di gioco e di rete hanno guidato i segmenti di business dal 2015. Dal punto di vista della composizione degli utili, del settore dei giochi e dei servizi di rete, i servizi finanziari sono diventati i profitti di Sony. motore.
Anche Kenji Yoshida ha continuato l'idea di "una sola Sony": l'aumento del contenuto IP nella categoria multiservizio è stato considerato da Sony la strategia principale: il business dell'intrattenimento integrato, tra cui musica, film e giochi, definisce la strategia di base come 'rafforzare l'uso dei contenuti di IP'. business della musica, ad esempio, Sony per circa $ 2.3 miliardi di acquisizione del fondo sovrano di Abu Dhabi Mubadala detenuto da un'agenzia di diritti d'autore EMI una quota del 60%, a diventare la più grande agenzia musica d'autore al mondo., allo stesso tempo, Sony ha anche Pagamento di $ 185 milioni da DHX Media per acquisire una partecipazione del 39% nella società di copyright di Snoops Peanuts Holdings, ottenendo un'acquisizione IP "pan-music".
Questa strategia di enfatizzare l'IP dei contenuti si riflette anche nel business dei servizi di gioco e web di Sony. "Il nucleo del business dei giochi e dei servizi di rete è quello di connettere utenti e creatori attraverso le console di gioco PS4. La strategia di base è di espandere ulteriormente la rete PS (PSN). ) Business. "Sony ha presentato questo reporter e il giornalista è stato informato che PSN copre prodotti come la piattaforma PS VR, il servizio di giochi cloud, il servizio video e il servizio musicale.
"Si può dire che la vendita di console per giochi PS4, PS VR e altri prodotti hardware, infatti, è di vendere una varietà di contenuti e servizi Internet sulla piattaforma di adesione." Soprannome di osservatori dell'elettronica di consumo, questo è compatibile con i produttori di hardware e hardware e software La logica principale della trasformazione dei produttori è anche un compromesso nello sviluppo del mercato della telefonia mobile.
Secondo le precedenti "aspettative di Electronics and Entertainment Business per i prossimi tre anni" di Sony, a partire dall'anno fiscale 2020 (31 marzo 2021), i tre principali segmenti di business del gioco e servizi di rete, musica e video relativi al contenuto IP di Sony saranno Contribuisci quasi a metà dell'utile operativo.
La scelta di IP dei contenuti di Sony per sfruttare il potenziale del business dell'hardware è considerata una mossa saggia. "Con il business della telefonia mobile difficile da sostenere, Sony si sta dedicando all'intrattenimento di giochi e altri contenuti e servizi Internet si prevede raggiungeranno margini di profitto più elevati e maggiori Lo spazio per la crescita. "Disse Xiang Ligang.
Lunga strada verso il risveglio
Tuttavia, questo non significa che il futuro della Sony sia luminoso.
Il giornalista ha osservato che l'intrattenimento domestico e l'audio, i prodotti di imaging e le soluzioni e i servizi di comunicazione mobile sono stati integrati nel business dell'hardware di marca nell'era post-Pingjing.Nelle "E-Year Performance Expectations for the Next Year of Electronic and Entertainment Business", dell'anno fiscale 2020, Il business dell'hardware di marca è diventato il principale obiettivo di profitto operativo di Sony: tra questi, l'obiettivo di profitto operativo dell'azienda di comunicazione mobile per l'anno fiscale 2018 è fissato a una perdita di 15 miliardi di yen, e nell'anno fiscale 2020 è compreso tra 20 e 30 miliardi di yen. Ciò significa che il business dell'hardware sarà ancora il fulcro della ricerca per la crescita delle prestazioni nella trasformazione Sony.
Sony ha confermato questa strategia di sviluppo anche al nostro reporter: "Il business dell'hardware di marca diventerà la fonte più importante di flusso di cassa nel business del gruppo da un lato, dall'altro fornirà supporto tecnico per il nuovo business di Sony, diventerà robot medico e AI, ecc. Motore tecnologico nero per lo sviluppo di nuovi business. "Sony ha affermato:" Il crescente status del settore dei contenuti non significa che Sony sarà dura e morbida. La tecnologia hardware nera è l'elemento fondamentale per lo sviluppo futuro dell'azienda ".
Per importanza Sony l'hardware è davvero insolito. A causa del business delle comunicazioni mobili e di altre perdite per trascinamento, Sony non aveva attuato per la prima volta l'anno fiscale 2014 la distribuzione di un dividendo annuale e avviare cassa integrazione per la sua divisione di telefonia mobile. Quella volta, a Kazuo Hirai il volto della sfida esterna del business internazionale cellulare andrà da qui, ancora saldamente detto, 'al fine di successo in nuove aree, il mercato smart phone può essere un ponte per arrivare attraverso il mercato esistente e futuro mercato.'
In precedenza ci sono persone del settore ha detto questo reporter, nell'era di Internet mobile, in sostanza, una società di hardware con precisione società di hardware e software Apple, miglio, Huawei, OV e le altre società di hardware sono tutti cercando di espandere il servizio di telefonia Internet di fuori servizi e altri trend di ristrutturazione cognitiva dei ricavi confine. Sony con molte aziende si adattano. ma Sun Yan Biao ha anche sottolineato che 'il telefono come un portale Internet mobile determina direttamente il software enterprise e hardware possono esplorare il raggio di radiazione e l'altezza. telefoni cellulari Sony fin dalla tenera età tutti i brand tornano a corrente principale marche fuori impegnativo '.
Non ci sono alcune persone che sostengono questo punto di vista: Lin Lin senza mezzi termini, Sony è andata troppo lontano sulla strada dei telefoni cellulari. "Quando Apple guida la forma elegante del design, Sony insiste ancora sulla forma di Founder: sullo schermo intero, Sony Ancora ossessionato dal rapporto dello schermo. 'Lin Lin ha detto che Sony e la tendenza del settore è stata una lunga strada da percorrere.
Rispetto al business dell'hardware per telefoni cellulari di Sony, le console per videogiochi PS4 di Sony, PS VR e altri prodotti si sono posizionate ai vertici del settore negli ultimi anni.Tuttavia, il commentatore del gioco Zhang Shule ha detto che Sony è nel campo dei contenuti di riserva e sviluppo IP, La produzione di hardware PS e altri aspetti hanno dei vantaggi, ma i principali protagonisti dei giochi per console PS sono principalmente concentrati negli Stati Uniti, in Giappone e in altri luoghi.A causa della mancanza di terreno di gioco interno, l'ambiente consumer VR non è maturo, il business di Sony e dei servizi di rete ancora È difficile penetrare completamente.
'Sony nel settore della telefonia mobile per ridurre le perdite per l'occasione, deve assicurare che altri settori di attività sbarcati in fretta, in modo da mantenere una forte competitività di base. "Xiang Ligang senza mezzi termini, la tecnologia precipitazioni nel campo della corrente buone performance finanziarie, Semiconduttori, etc. Aiuterà la trasformazione di Sony.