Sony Handy verloren
Wu Junjie
Das Sony Handy, das früher gegen Apple und Samsung war, gehört nun der Vergangenheit an.
Kürzlich wurde berichtet, dass das Smartphone-Geschäft von Sony (TYO: 6758) im Mittleren Osten, Afrika und der Türkei im Oktober 2018 geschlossen wird. Sony sagte den China Business News, dass es ähnliche Informationen bemerkt habe, aber nicht Eine positive Antwort Sony hat betont, dass das Smartphone ein strategisches und wichtiges Geschäft des Unternehmens ist, das sich auf Kamerafunktionen konzentrieren wird, um die Wettbewerbsfähigkeit seiner Produkte zu verbessern, und es wird erwartet, dass es in naher Zukunft in kommerzielles 5G einsteigen wird.
Im Geschäftsjahr 2017 verbuchte Sonys Mobilfunkgeschäft mit Smartphones ein operatives Ergebnis von -276 Milliarden Yen und war damit das einzige Geschäft in den acht Geschäftssegmenten, das profitabel wurde Es wird geschätzt, dass sein Mobilfunkgeschäft im Geschäftsjahr 2018 15 Milliarden Yen verlieren wird.
Heute, unter der Führung des neuen Präsidenten und CEO Yoshida Kenichiro, hofft Sony, den Turnaround des Mobilfunkgeschäfts zu realisieren und Entwicklungsmöglichkeiten in den drei Hauptgeschäftsbereichen Elektronik, Unterhaltung und Finanzdienstleistungen zu suchen.
Von Mitte zu Kante
Sony Mobiltelefone haben eine glänzende Vergangenheit gehabt.Es war ein Flaggschiff-Produkt im Bereich der Massenkonsumelektronik, mit CMOS-Hardware, doppelseitige 3D-Glaskörper, 4K HDR-Bildschirm, wasserdichte Technologie und andere schwarze Technologie Segen.
Integrierte IDC, Counterpoint-Daten, Sony ergriffen die Gelegenheit, von der Funktionsmaschine auf die frühe Generation von hochpreisigen Smartphones, Handy-Sendungen vor und nach 2010, Samsung, Apple zu aktualisieren.
Japanische Unternehmen befürworten jedoch im Allgemeinen die Idee der Hardware-Innovation, die Sony gegenüber den flüchtigen Veränderungen auf dem Markt für Unterhaltungselektronik nicht sensibilisiert: Die Einführung des iPhone, die Einführung von Google Android usw. ermöglicht es den Verbrauchern, Software aus dem App Store nach persönlichen Vorlieben herunterzuladen. "Manufacturing" ist einzigartig und einzigartig für sein eigenes Mobiltelefon. "One machine, one world" ist zum Mainstream geworden.
"Und Sony ist immer noch in die coole Inspiration der coolen Technologie eingetaucht und ignoriert die Softwareentwicklung, die es den Benutzern ermöglicht, die" Temperatur "zu fühlen." Der Kommunikationsbeobachter Xiang Ligang sagte, dass die Konkurrenz von Mobiltelefonfirmen keine reine Hardware, sondern Hardware ist , Software, Kanäle, Marketing und andere umfassende Stärke Wettbewerb.
Später, zusammen mit Xiaomi, die chinesische Handy-Armee, wie zum Beispiel "China Cool Alliance (Zhongxing, Huawei, Coolpad, Lenovo)", eine preiswerte Smart-Maschine. Sony Handys wurden von IDC um "andere" um 2013 eingestuft.
Bestellen Sie Band Pulver "Gefühl enttäuscht, dass Sony hat schwarze und technologische Vorteile zunehmend düster worden sind.‚Core-Konfiguration, die grundlegende Generation hinter anderen Wettbewerber auf dem ganzen Bildschirm, knallt Bildschirm, FaceID, AI Studio Lichteffizienz und andere Handy-Unternehmen konkurrieren führende Kunstmikro Innovation, Sony fast abwesend. ‚‘ Kabel Pulver ‚Lin Lin Hinsicht unzureichend erstaunliche Sony Xperia XZ entsprechende Produkte ist der hohe Preis von 4.000 Yuan nach unten.
‚Sony Handys aussichtslose Situation, nur Verlust ist die erste Voraussetzung.‘ Die erste Handy-Branche, Dekan von Sun Yan Biao Respekt, in der Handy-Industrie in den Downstream-Kanal auf dem Hintergrund eines signifikanten Effekts des Kopfes überlagerte, mit vertikalem Industrie-Chain-Modell Samsung Apple, das sich an das Software- und Hardware-Integrationsmodell hält, hat Wettbewerbsbarrieren auf dem lukrativen High-End-Maschinenmarkt aufgebaut.
Im Hinblick Sun Yan Biao, die goldene Zeit der Entwicklung der Maschinenfunktionen, Low-Cost-Maschinen von intelligenten Maschinen das Blatt zu wenden in zwei Wellen von Sony, in Bezug auf die Hardware-Technologie, Software-Entwicklung, Preis, Produktmatrix, Kanäle und nicht einen Wettbewerbsvorteil. Nachträgliche Sony über die Jahre verpasst hat Im Geschäftsbericht ist der Umsatzanteil des Mobilfunkgeschäfts von mehr als 20% im Jahr 2012 auf weniger als 10% im Jahr 2017 gesunken.
‚Face von Handy-Produkthomogenität des Augenblick, Sony Telefon nicht vollständig keine Chance zu überholen. Aber es muss das kurze Bord bilden ist systemisch.‘ Sun Yan Biao, sagte Sony-Handy aus dem Auftreten von kleiner Funktion und dann an der Menschheit Das Design überzeugt nicht.
Software dämmert
Im Vergleich zum Hardware-Geschäft hat sich das von Inhalten repräsentierte Software- und Service-Geschäft in den letzten Jahren sukzessive zum Fokus des Layouts von Sony entwickelt.
Bereits 1995, damals Sony im Bereich der Haushaltsgeräte Blütezeit, als er den Kopf von Sonys Nobuyuki Idei, bereits voll im Klaren über die IT-Branche wird die Elektronikindustrie ersetzen. Doch aufgrund Fehlurteile Trends der Branche, beschränkte japanische Stil-Management und andere Einschränkungen, Sony der Begriff ist seit 2005 nicht innerhalb von Nobuyuki Idei Transformation erreicht. Nachfolger Nobuyuki Brunnen Howard Stringer sein Amt antrat, wird in der Elektronik, Unterhaltung, Spiele, drei Kerngeschäfts-centric, Technologie, um den Inhalt zu speichern gemacht werden. Kazuo Hirai seit 2012 nahm die Gelegenheit, drei 'a Sony mittelfristige der Plans erhöht wurde. Zusätzlich zu dem starren Verschluss und anderes japanisches Management chronischer Krankheit zu brechen ‚ein Sony‘ betont Sonys Kerngeschäft Fokus auf Gaming, Digital Imaging, mobile Geräte.
Nach mehreren Runden der Umstrukturierung von Unternehmen Sony, Business immer auf Spiele und Internet-Content-Service mit Begeisterung reagiert. Ab 2017 Geschäftsjahr Sonys Leistung wurde Übergang Spiel und Netzwerk-Service bemerkt, Home Entertainment und Audiodienste und Finanzdienstleistungsgeschäft beigetragen aus der Ergebnisstruktur Sicht, Spiele und Netzwerk-Services, Finanzdienstleistungen werden Sonys Gewinn, mehr als die Hälfte der Anteil der Einnahmen aus den Einnahmen Body-Mass-Sicht Einnahmen Skala Spiele und Netzwerk-Services-Geschäft seit 2015 werden die verschiedenen Geschäftsbereiche führen Motor.
Kenji Yoshida setzte auch die Idee von "one Sony" fort. Die Erhöhung der IP-Inhalte in der Multi-Service-Kategorie wurde von Sony als primäre Strategie betrachtet. Das integrierte Unterhaltungsgeschäft, einschließlich Musik, Film und Spiele, legte die Grundstrategie fest "Stärkung der Nutzung von IP-Inhalten." Im Sony-Geschäft beispielsweise erwarb Sony einen Anteil von 60% an der von Abu Dhabis Staatsfonds Mubadala gehaltenen EMI-Copyright-Agentur für rund 2,3 Milliarden US-Dollar und wurde weltweit der größte Musik-Copyright-Agent Zahlung von 185 Millionen US-Dollar von DHX Media, um eine 39% -Beteiligung an der Snoops-Urheberrechtsgesellschaft Peanuts Holdings zu erwerben und damit eine "Pan-Music" -IP-Akquisition zu erreichen.
Diese Strategie der Betonung von Content-IP spiegelt sich auch in Sonys Gaming- und Webservice-Geschäft wider. "Der Kern des Spiel- und Netzwerkdienstleistungsgeschäfts besteht darin, Nutzer und YouTuber über PS4-Spielekonsolen zu verbinden. Die grundlegende Strategie besteht darin, das PS-Netzwerk (PSN) weiter auszubauen. "Business." Sony stellte diesem Reporter vor. Der Reporter wurde informiert, dass PSN Produkte wie PS VR-Plattform, Cloud-Spiel-Service, Video-Service und Musik-Service umfasst.
"Es kann gesagt werden, dass der Verkauf von PS4-Spielekonsolen, PS VR und andere Hardware-Produkte in der Tat ist, eine Vielzahl von Inhalten und Internet-Services auf der Adhäsionsplattform zu verkaufen." Consumer Electronics Beobachter Spitzname, dies ist kompatibel mit Hardware-Herstellern zu Hardware und Software Die Hauptlogik der Transformation der Hersteller ist auch ein Kompromiss in der Entwicklung des Mobilfunkmarktes.
Nach Sonys früheren "Electronics and Entertainment Business Erwartungen für die nächsten drei Jahre", ab dem Geschäftsjahr 2020 (31. März 2021), werden die drei Hauptgeschäftssegmente des Spiels und Netzwerkdienste, Musik und Video im Zusammenhang mit Sonys Content IP stehen Tragen Sie fast die Hälfte des Betriebsgewinns bei.
Sonys Wahl des Inhalts IP, um das Potenzial von Hardware-Geschäft zu erschließen, wird als ein kluger Schachzug betrachtet. "Mit dem Handy-Geschäft schwer zu schultern, Sony wendet sich an Spiele-Unterhaltung und andere Inhalte und Internet-Dienste sollen höhere Gewinnmargen und größer erreichen Der Raum für Wachstum. ", Sagte Xiang Ligang.
Langer Weg zur Wiederbelebung
Dies bedeutet jedoch nicht, dass Sonys Zukunft rosig ist.
Reporter darauf hingewiesen, dass die Home-Entertainment-und Audio, Imaging-Produkte und Lösungen und mobile Kommunikationsdienste im Hardware-Geschäft integriert sind eine Marke Hirai Ära worden sind. In den „Elektronik und Entertainment Geschäftsergebnisse erwartete nächsten drei Jahre“ in dem Geschäftsjahr 2020 Sony-branded Hardware-Geschäft hat sich zum größten operativen Ergebnisziel geworden. unter ihnen, die mobile Business-Kommunikation in 2018 das Geschäftsjahr dem operativen Ergebnisziel wird als ein Verlust von 15 Milliarden Yen definiert, verglichen mit einem Gewinn von 20 Milliarden ~ 30 Milliarden Yen in 2020 Geschäftsjahr. diese Dies bedeutet, dass das Hardware-Geschäft weiterhin der Dreh- und Angelpunkt der Suche nach einem Leistungswachstum in der Sony-Transformation sein wird.
Diese Entwicklungsstrategie hat Sony auch unserem Reporter bestätigt: "Das Marken-Hardware-Geschäft wird einerseits die wichtigste Cash-Flow-Quelle im Konzerngeschäft sein, andererseits wird es die technische Unterstützung für Sonys Neugeschäft, Medizin- und KI-Roboter usw. leisten. Black-Technologie-Engine für neue Geschäftsentwicklung. "Sony sagte:" Der steigende Status des Content-Geschäftes bedeutet nicht, dass Sony wird hart und weich sein. Hardware Black-Technologie ist der wichtige Eckpfeiler für die zukünftige Entwicklung des Unternehmens. "
Sonys Schwerpunkt auf Hardware ist in der Tat außergewöhnlich: Aufgrund des Verlusts des Mobilfunkgeschäfts hat Sony 2014 erstmals die jährliche Dividende eingeführt und eine globale Entlassung seiner Mobiltelefon-Sparte eingeleitet: Hirai Kazuo Angesichts der externen Frage, wohin das Geschäft mit Mobiltelefonen gehen wird, wird nach wie vor festge- stellt, dass "der Smartphone-Markt eine Brücke ist, um bestehende Märkte und Zukunftsmärkte zu öffnen", um neue Bereiche erfolgreich zu erschließen.
Früher sagten einige Insider diesem Reporter, dass in der Ära des mobilen Internets, Hardware-Unternehmen genau gesagt, dass sie im Wesentlichen eine Kombination aus Software und Hardware sind.Apple, Xiaomi, Huawei, OV und andere Hardware-Unternehmen suchen alle das Internet außerhalb des Handy-Geschäft zu erweitern. Service und andere Einkommensgrenzen.Sohns Verständnis der Transformation Trend ist im Einklang mit vielen Unternehmen.Aber auch Sun Yanxi wies darauf hin, dass "das Mobiltelefon als Eingang des mobilen Internets direkt bestimmt den Radius und die Höhe der Unternehmenssoftware und Hardware-Exploration. Sony-Handy aus der Kindheit Die Rückkehr der Marken zu den Mainstream-Marken ist eine Herausforderung. "
Es gibt nicht wenige Leute, die diese Ansicht vertreten. Lin Lin ist unverblümt, Sony ist zu weit gegangen auf der Straße von Mobiltelefonen. "Wenn Apple die schlanke Form des Designs führt, besteht Sony immer noch auf der Form von Founder, auf dem Vollbild, Sony Immer noch besessen von der Bildschirmauflösung. "Lin Lin sagte, dass Sony und der Branchentrend ein langer Weg sind.
Verglichen mit Sonys Handy-Hardware-Geschäft, Sony PSP-Spielekonsolen, PS VR und andere Produkte haben die Spitze in der Branche in den letzten Jahren. Allerdings Spielkommentator Zhang Shule sagte, dass Sony in der Spiel-Content-IP-Reserve und Entwicklung ist, PS Hardware-Herstellung und andere Aspekte haben Vorteile, aber die Hauptspieler der PS-Konsole Spiele sind vor allem in den Vereinigten Staaten, Japan und anderen Orten konzentriert.Aufgrund des Mangels an inländischen Host-Spiel Boden, VR-Consumer-Umgebung ist nicht ausgereift, Sonys Spiel-und Netzwerk-Services-Geschäft noch Es ist schwierig, vollständig einzudringen.
"Wenn Sony den Verlust der Handy-Branche reduziert, muss es sicherstellen, dass andere Geschäftsbereiche schnell geerdet sind, so dass es eine starke Kern Wettbewerbsfähigkeit erhalten kann." Xiang Ligang unverblümt, die aktuelle gute finanzielle Performance, Technologie Niederschlag in der Halbleiter-Geschäft und anderen Bereichen, etc. Wird Sony Transformation helfen.