Sony téléphone portable perdu
Wu Junjie
Le téléphone portable Sony qui était auparavant contre Apple et Samsung appartient désormais au passé.
Récemment, il a été rapporté que l'activité de smartphones de Sony (TYO: 6758) au Moyen-Orient, en Afrique et en Turquie sera fermée en octobre 2018. Sony a déclaré au China Business News qu'il avait remarqué des informations similaires, mais il n'a pas Une réponse positive Sony a souligné que le téléphone intelligent est une activité stratégique et importante de l'entreprise, qui se concentrera sur les fonctions de la caméra pour améliorer la compétitivité de ses produits, et devrait entrer commercialement dans la 5G dans un proche avenir.
Toutefois, au cours de l'exercice 2017, les activités de téléphonie mobile de Sony, qui couvrent les smartphones, ont enregistré un bénéfice d'exploitation de -276 milliards de yens, devenant la seule activité des huit secteurs d'activité devenus rentables. On estime que son activité de communication mobile perdra 15 milliards de yens en 2018.
Aujourd'hui, sous la direction du nouveau président et chef de la direction, Yoshida Kenichiro, Sony espère réaliser le redressement de l'entreprise de téléphonie mobile et chercher des occasions de développement dans les trois principaux secteurs d'activité de l'électronique, du divertissement et des services financiers.
Du centre vers le bord
Les téléphones portables de Sony ont connu un brillant passé: produit phare dans le domaine de l'électronique grand public, avec matériel CMOS, boîtier en verre 3D double face, écran HDR 4K, technologie étanche et autres avantages de la technologie noire.
IDC complète, les données de Counterpoint, les livraisons de Sony saisit la machine de fonction pour mettre à niveau la première génération d'opportunités à prix élevé des machines intelligentes, téléphones mobiles, Samsung était presque égale à Apple après 2010.
Cependant, les entreprises japonaises prônant généralement la pensée innovatrice rend également le matériel, Sony n'est pas sensible aux changements dans l'électronique grand public marché éphémère. IPhone est apparu, le lancement de Google Android et d'autres préférences personnelles afin que les consommateurs peuvent télécharger le logiciel sur l'App Store, « fabrication » un poste unique de leur propre téléphone cellulaire, « une machine, un du monde » se généraliser.
"Et Sony est encore immergé dans l'inspiration cool de la technologie cool, en ignorant le développement de logiciels qui permet aux utilisateurs de sentir la température." L'observateur de communication Xiang Ligang a déclaré que la concurrence des entreprises de téléphonie mobile n'est pas purement matériel, mais matériel , logiciels, canaux, marketing et autres concours de force globale.
Plus tard, avec Xiaomi, l'armée de la téléphonie mobile chinoise, telle que «China Cool Alliance» (Zhongxing, Huawei, Coolpad, Lenovo), a lancé une machine intelligente à bas prix.
« Commander poudre de cordon » se sentir déçu que Sony a des avantages noirs et technologiques sont de plus en plus sombre. « Configuration de base, la génération de base derrière les autres concurrents en mode plein écran, cogne écran, FaceID, efficacité lumineuse studio AI et d'autres sociétés de téléphonie mobile concurrencent leader de l'innovation micro art, Sony presque absent. « » poudre de câble « respect Lin Lin, l'insuffisance de superbes produits correspondants Sony Xperia XZ est le prix élevé de 4000 yuans vers le bas.
Sony téléphones situation désespérée, seule la perte est la première condition sine qua non. »Le premier secteur de la téléphonie mobile, doyen du respect Sun Yan Biao, dans l'industrie du téléphone mobile dans le canal aval superposé à l'arrière-plan d'un effet significatif de la tête, avec le modèle vertical de la chaîne de l'industrie Samsung Apple, qui adhère au modèle d'intégration logicielle et matérielle, a construit des barrières concurrentielles sur le marché lucratif des machines haut de gamme.
Sony a raté la période d'or du développement de la machine fonctionnelle: Sony, qui possède deux vagues de machines intelligentes à faible coût, n'a aucun avantage en termes de technologie matérielle, de développement logiciel, de prix, de matrice de produits, de canal, etc. Dans le rapport annuel, la part des revenus de l'activité de communication mobile est passée de plus de 20% en 2012 à moins de 10% en 2017.
«Face à l'homogénéisation des produits de téléphonie mobile, les téléphones mobiles de Sony ne sont pas complètement sans la possibilité d'aller au-delà.Mais la carte courte qu'il doit constituer est systématique.» Sun Yanxi a déclaré que les téléphones portables Sony de l'apparence à la fonction humanisée Le design n'est pas convaincant.
Le logiciel commence à poindre
Comparé au secteur de la quincaillerie, le secteur des logiciels et des services représenté par le contenu a progressivement fait l'objet de la mise en page de Sony ces dernières années.
Dès 1995, ce temps, Sony dans le domaine des beaux jours des appareils électroménagers, quand il était chef de Nobuyuki Idei de Sony, déjà très conscients de l'industrie des TI remplacera l'industrie de l'électronique. Toutefois, en raison de condamnations injustifiées tendances de l'industrie, restreint la gestion de style japonais et d'autres contraintes, Sony le terme n'a pas été réalisée dans la transformation Nobuyuki Idei. successeur Nobuyuki puits Howard Stringer a pris ses fonctions depuis 2005, sera fait dans l'électronique, du divertissement, des jeux, trois affaires fondamentale axée sur la technologie pour enregistrer le contenu. Kazuo Hirai depuis 2012 a saisi l'occasion, trois à moyen terme « Sony » couvert par le plan a été soulevé. en plus de briser la fermeture rigide et autre gestion japonaise de maladie chronique, « Sony » mettent l'accent sur base de mise au point d'affaires de Sony au jeu, l'imagerie numérique, les appareils mobiles.
Sony a toujours été enthousiasmé par les contenus tels que les jeux et les services Internet, et les performances de transformation de Sony ont connu un premier succès à partir de l'exercice 2017. Services de jeux et de réseaux, services de divertissement à domicile, services audio et services financiers En termes de chiffre d'affaires, le chiffre d'affaires de l'activité jeux et réseaux a dominé les segments d'activité depuis 2015. Du point de vue de la composition des profits, l'industrie des jeux et des services réseau, les services financiers sont devenus les profits de Sony. Moteur
Kenji Yoshida a également poursuivi l'idée de «one Sony», qui considère que l'augmentation du contenu IP dans la catégorie multiservices est la principale stratégie de Sony: le secteur du divertissement intégré, y compris la musique, les films et les jeux. «renforcer l'utilisation du contenu de la propriété intellectuelle. business de la musique, par exemple, Sony sur l'acquisition de 2,3 milliards $ du fonds souverain d'Abou Dhabi Mubadala tenu par l'agence EMI droit d'auteur une participation de 60%, pour devenir la plus grande agence du droit d'auteur de la musique du monde. en même temps, Sony a également Paiement de 185 millions de dollars de DHX Media pour acquérir une participation de 39% dans Peanuts Holdings, société de droit d'auteur de Snoops, en vue d'une acquisition IP «pan-music».
Cette stratégie de mise en valeur du contenu IP se reflète également dans les activités de jeux et de services Web de Sony. »Le cœur de métier du jeu et des services réseau est de connecter les utilisateurs et les créateurs via les consoles PS4. ) Business. '' Sony a présenté à ce journaliste.Le journaliste a été informé que PSN couvre des produits tels que la plate-forme PS VR, service de jeu en nuage, service vidéo et service de musique.
«On peut dire que la vente de consoles de jeu PS4, PS VR et d'autres produits matériels, en fait, est de vendre une variété de contenu et services Internet sur la plate-forme d'adhésion.» Consumer Electronics observateurs surnom, cela est compatible avec les fabricants de matériel La logique principale de la transformation des fabricants est aussi un compromis dans le développement du marché de la téléphonie mobile.
Selon les précédentes prévisions de Sony en matière d'électronique et de divertissement pour les trois prochaines années, à compter de l'exercice 2020 (31 mars 2021), les trois principaux secteurs d'activité du jeu et des services réseau, musique et vidéo liés à la propriété intellectuelle de Sony seront Contribuer près de la moitié du bénéfice d'exploitation.
Le choix de Sony en matière de contenu IP pour tirer parti du potentiel du secteur du matériel est considéré comme un choix judicieux. »L'activité de téléphonie mobile étant difficile à supporter, Sony se tourne vers le divertissement et d'autres contenus et les services Internet devraient atteindre des marges bénéficiaires plus élevées. L'espace pour la croissance », a déclaré Xiang Ligang.
Long chemin de la renaissance
Cependant, cela ne signifie pas que l'avenir de Sony est prometteur.
Le journaliste a noté que le divertissement à domicile et l'audio, les produits et solutions d'imagerie et les services de communication mobile étaient intégrés dans le secteur du matériel de marque après l'ère Pingjing. Le secteur des produits de marque est devenu le premier objectif de bénéfice d'exploitation de Sony, dont l'objectif de bénéfice d'exploitation pour l'exercice 2018 est de 15 milliards de yens et de 20 à 30 milliards de yens pour l'exercice 2020. Cela signifie que le secteur du matériel sera toujours le pivot de la recherche de croissance de la performance dans la transformation de Sony.
Sony a également confirmé à ce journaliste cette stratégie de développement « entreprise de matériel de marque d'une part sera la principale source de flux de trésorerie dans l'activité du Groupe, d'autre part, fournira un appui technique pour les affaires nouvelles de Sony, une robotique médicale et AI Sony a déclaré: «Le statut croissant de l'industrie du contenu ne signifie pas que Sony sera dur et mou, la technologie matérielle est la pierre angulaire du développement futur de l'entreprise.
En raison de la perte de l'activité de communication mobile, Sony a d'abord mis en place le dividende annuel en 2014 et a lancé une mise à pied globale de sa division de téléphonie mobile à l'époque, Hirai Kazuo. Face aux interrogations externes sur l'avenir du secteur de la téléphonie mobile, il est toujours affirmé que «pour pénétrer de nouveaux marchés, le marché des smartphones est un pont qui peut ouvrir les marchés existants et les marchés futurs».
Plus tôt, certains initiés ont dit à ce journaliste qu'à l'ère de l'Internet mobile, les entreprises de matériel informatique ont précisé qu'elles étaient essentiellement une combinaison de logiciels et de matériel informatique: Apple, Xiaomi, Huawei, OV et autres entreprises de matériel. Service et d'autres limites de revenu.La compréhension de la tendance de transformation de Sony est en ligne avec de nombreuses entreprises.Mais Sun Yanxi a également souligné que «le téléphone mobile comme l'entrée de l'Internet mobile détermine directement le rayon et la hauteur de l'exploration des logiciels et des matériels d'entreprise. Le retour des marques aux marques grand public est un défi.
Prenez ce point de vue et une minorité Lin Lin carrément, Sony aller sur la route trop auto téléphone « apparence plomb forme conçue par Apple lorsque Sony a insisté arrondi fondateur de forme; .. En plein écran populaire à l'occasion, Sony toujours accroché à l'écran part. Lin Lin a dit, Sony et va à l'encontre de la tendance de l'industrie a été depuis longtemps.
Par rapport à Sony de perdre du terrain en termes d'activité de matériel de téléphonie mobile, produit star de Sony console de jeux PS4, PS VR et d'autres parmi l'ensemble des ventes de produits l'avant-garde de l'industrie au cours des dernières années. Mais les commentateurs de jeu livre Zhang Yue décrit que les réserves de Sony et le développement de contenu du jeu en IP, la fabrication de matériel de PS et d'autres aspects d'un avantage concurrentiel, mais les principaux acteurs PS jeu de la console ont porté sur les Etats-Unis, le Japon et d'autres endroits. le sol est soumis à un manque de jeux de console domestique, l'environnement de consommation VR immatures tels que les jeux Sony et les services de réseau d'affaires est encore Il est difficile de pénétrer complètement.
"Lorsque Sony réduit la perte du secteur de la téléphonie mobile, il doit s'assurer que les autres secteurs d'activité sont rapidement ancrés, afin qu'il puisse maintenir une forte compétitivité de base." Xiang Ligang sans ambages, la bonne performance financière actuelle, la précipitation technologique dans les semi-conducteurs et d'autres domaines. Aidera la transformation de Sony.