最初の行のアプライアンス市場の最初の半分の顔の状況を「雲がカバー」、マーケティング担当者は、多くの企業の発現悲観論と混乱に直面し、戦争から免れるような困難な市場湿原で、多くの家電メーカーは、「ライブを出すことに成功しました自己も、今年の下半期のために、新しい明るいスポットの彼らの拳の発展をプレイし、独自の道を行く家電市場競争と変化する状況、想像力とエキサイティングな新しいビジネスをもたらします。
最近では、2018櫛アプライアンス市場動向やトレンドの上半期の家電メーカーの数と家電円は、我々はまだ3文の市場販売悪い、心配動向 "。しかし、多くの家電メーカーなしで行うことはできませんが、またはコンシューマ・エレクトロニクス市場の変化があった今年の前半は、最大の改革の成果が上陸したという過去を量的から質的な変化に、今年、市場のプレーで、より多くの家電メーカーは、の出現新しい「繁栄は、彼らの競合します」パターン。
具体的には、カテゴリは、家電製品企業の同じと異なる領域であるもはや単にお互い、盗作を模倣している、遊びの同一または類似のスタイルを採用したが、需要に合わせて、独自の戦略を模索し始め、資源および分化のための競争ビジネス新しいパスは、カラーテレビ、冷蔵庫、空調分野では、また、大規模な成長とビジネスモデルの転換、ハイアールは、海信、美的、グリー、側面があまりにも、上司や他の競合手段が、ワン大幅に異なっているに直面している、ということです。意味します変更。
例えば、インテリジェント転移の変曲点の時代に同じ立っは、ハイアール、美的、三社のグリーパスは完全に異なっている。ハイアールは、このようにオープンなプラットフォームを作成する、内部ハイアールの実践に基づいて、プラットフォームと知能製造システムを作成しますその後、内部の経験インキュベーター業界プラットフォームに最終的には、ハードウェア、ソフトウェア、およびその他のリソースを統合し、そして、米国は、強力なハードウェア製品を作成するには、合併、買収巨大ロボットKUKA、日本の安川電機や他の手段との合弁会社を通じて、資本のグローバル化です後、その後、自分のインテリジェント変換の経験、ハードとソフトのドッキングに基づいて、グリーがより直接的である、それは自分の投資であると工場を建設、自分のロボットやその他の産業用オートメーション機器を開発して、外国人の販売およびマーケティングで。
その中でも、テレビで業界のかなりの代表があります。液晶テレビの時代では、ほとんどのプレイベースのLCD TVのプラットフォーム上のすべての中国と外国の企業がダウンして、このような健康状態、高精細、インテリジェントとして、一部を奪うためので、それが最終的な、均質販売のポイントに簡単です。我々の競争は価格であり、量子ドットLCD、OLED、レーザーの外側から、今年は、しかし、および音声認識、画像認識を探る、さまざまな競争の下で人工知能はLCD、OLEDを追跡するためにラッシュはもはや別の企業を意味しない、と。例えば、Hisenseはレーザーテレビのスポークスマン、Skyworthは常にOLED TVを閉じ込めており、TCLは量子ドットをしっかりと把握していますし、Xiaomiもスマートな家庭での戦略的コラボレーションに基づいた人工知能を推進しています。
ここでも、今年は非常に論争の電力供給機器のディーラーネットワークのショッピングプラットフォームは、Jingdongは、Lynxは同時にオンラインキャンペーンラインから展開パスを開始するが、しかし手段は、今Jingdongはがオフラインにされているのと同じではありません最初1万農村家電ストアを作成し、来年期待都市Jingdongは家電製品の旗艦店、店のレイアウト無制限小売経験に始まり、都市・農村連携の新しいパターンに接合線からのラインがあるだろう、「都市を囲む」;日猫はそれ以来、また、既存の淘宝網のプラットフォームと資源のネットワークを使用して、Lynxのエレクトロニクスストアの開発をアリ大きなプラットフォームを担保し、小売のためのアリの新しい全体的な戦略に影響され、蘇寧、RT-Martや店舗システムのラインの他の数が多い。中独自の方法を選択した小売業の巨人の状況では、他の家電メーカーが「頑固」に選択する他の理由は何ですか？
また、過去2年間の発展の勢いはグリー、美的、ハイアール、オークス、そしてあまりに側、ボス、バンテージ、美的、ハイアールと他のカウンターパートの間で最高のエアコン、キッチン、電気二つのカテゴリ、市場競争も独特の方法です過去数年間の、同一、あるいはそれらを区別するために互いに競争、競争力の空調市場はしていない、差別のない状態で、革新的な技術と製品の背景には、競争の中でのマーケティングサービスイノベーションを区別している、若いユーザーとの競争その後、どこへ行くか、他の誰かのお尻の後ろに従ってください：;コミュニケーションと相互作用能力およびハイエンドキッチンの電気会社のキャンプは、初期の製品技術の競争から、コンテストは、多くの企業が明確に認識しているので、パスのユーザーエクスペリエンス、技術、文化の多様性になりました。それは本当に唯一の終わりです。
もちろん、今年の上半期には、いくつかの家電メーカーのライブ、私から「改革の成果は、始まったばかり、過去数十年は、模倣は、盗作は、中国最大の家電メーカーや商業競争がチップを意味しているため難易度は、小規模ではありませんすべてに沿って、家電市場活動の最前線に推進、事業推進、新製品開発、サービス、さらには新たな契約に関連する大企業のいくつかは、多くの場合、すぐに登場「プリロードされ」状況は効果的ではない、クリエイティブなコンテンツが、多くの中小企業は、大企業の後ろを歩くことに慣れています。
しかし、今、すべての家電メーカーは、サイズに関係なく、強度の強さの、唯一の自分のビジネスアイデア、技術革新を作成するために、独自の道を行くと魅力まで住んでいたことをよく認識していた、変革を突破。これはまた次の数です間には重要な要素で家電大手、市場のリーダーで競争を続けた。本当の自分の戦略目標とタスクに応じて、連絡先を介して取得するには良い試合リソースへの順で、異なる開発経路を探して！