La première machine de chaussures de lavage domestique du monde, d'abord «0 givrant congélateur « avaleront lumière » air autonettoyant conditionné communautaire nette du monde, machine à laver à entraînement direct tissus de soie et de laine lavable et ainsi de suite ... Il est noble appareils ménagers comprendre la réputation, comme d'abord la marque de la maison éco-intelligente, Haier sagesse non seulement dans l'industrie de l'électroménager dans la catégorie la plus complète, la plus originale, la plus complète itération, les utilisateurs également progresser dans le monde entier dans toute la scène de l'ère de la maison intelligente sur mesure, attirer les utilisateurs mondiaux et les entreprises par les pairs préoccupation forte.
Les autorités de l'industrie estiment généralement que du plan unique produit à la solution complète de sagesse, d'une percée unique à la chaîne industrielle complète, Haier a pris les devants dans les trois dimensions de données, scène et industrie. A partir de l'itération + la personnalisation complète des scènes, le développement global des deux pôles, tout en accélérant le processus des ménages intelligents entrant dans les foyers du monde entier, consolide également la première marque écologique de sa famille intelligente des Internet des Objets. Position de leader.
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'Fleur écologique' porte 'fruit économique'
Haier a lancé le forfait intelligent personnalisé «4 + 7 + N» qui relie l'air intelligent, la préservation intelligente et d'autres ressources écologiques dans ce «petit écosystème» au sein de la famille, et la vie de l'utilisateur s'étend au grand écosystème. Selon l'expérience de l'appareil de bouche à oreille, dans l'espace physique de Haier Wisdom Kitchen, salle de bain intelligente, Smart Living Room, qui a été continuellement amélioré, il apporte 7 solutions pour toute la maison comme l'air et les articles de toilette. Profitez de la vie intelligente de scènes entières personnalisées, puis complétez l'expérience des ensembles complets, des ensembles complets de conception, des ensembles complets de ventes, des ensembles complets de services, et créez une expérience intelligente d'interopérabilité, service actif, ensemble intelligent, service à guichet unique.
Par exemple, l'innovation de la première machine à laver dans le monde est de combiner avec la machine à laver et le séchoir, installation flexible et lavage gratuit, pour obtenir un ensemble complet de solutions de soins, plutôt que d'occuper la zone intérieure de l'article «Commander un seul bouton» 2 heures d'ingrédients frais livrés à la porte, derrière l'intégration de plus de 400 fournisseurs de ressources tiers dans le monde, du terrain, acquisition et traitement, inspection et quarantaine, achat, transport de la chaîne du froid. Boucle fermée, la machine à laver Haier IoT correspond automatiquement au programme de lavage précis, rencontres cuir, soie et autres vêtements lavables en machine, peuvent être commandés directement sur la machine à laver pour ramasser le service ...
D'un seul type d'expérience du produit, pour former un blocage entre les produits des effets de toutes les scènes de la vie constitue l'écosystème, ce qui est un changement fondamental dans l'industrie traditionnelle de l'électroménager, la logique métier, et le positionnement stratégique itératif résultant de l'ensemble de l'entreprise. C'est l'époque des choses la maison intelligente est l'oeil de boeuf, plutôt que de clarifier la tendance du développement des produits, Haier sagesse gamme de solutions pour répondre aux exigences de de la personnalisation 'utilisateurs et « l'immédiateté », en fait, a assumé le rôle de la popularité intelligente de l'industrie à la maison et le plancher de l'accélérateur, la promotion de l'industrie de fermé à ouvert, d'améliorer grandement la valeur commerciale de l'industrie de la maison intelligente mondiale.
Selon mot des appareils bouche compris que pour maintenir la compétitivité de l'ensemble de l'écosystème maison intelligente, l'approfondissement de l'élargissement de leur « fossé », au fil des ans, Haier a toujours été de développer ses activités autour des besoins des clients et de l'innovation technologique, avec 10 centres de recherche dans le monde entier comme base, la formation de l'utilisateur premier mode de l'innovation 10 + N scientifique et technologique, de créer des ressources mondiales de R & D du monde, afin de fournir les meilleures solutions pour les clients à travers le monde. Il n'y a pas longtemps, co-iFLYTEK plate-forme de technologie vocale intelligente, la plate-forme d'intelligence artificielle Baidu, fournit un ensemble de technologies pour l'industrie ressources dans l'une des plate-forme d'innovation ouverte, le rayonnement et conduisant à des PME permettant de réaliser la construction de l'éco-industrie intelligente et le développement de la même fréquence de résonance de la sagesse Haier famille.
En avançant la stratégie de mondialisation, Haier maison intelligente portent aussi des fruits riches tels que Haier produits innovants haut de gamme installés dans la plupart des magasins haut de gamme magasin a invité les pays européens, la Grande-Bretagne et la France, l'air Haier conditionné marque Internet avec 30,5% position de part de marché dans le monde, les choses à laver Haier la communauté a atterri en Asie du Sud, le Japon, les États-Unis, le schéma de la sagesse de l'eau Haier sera vendu dans 36 pays, l'Inde, la Russie, la France, Dubaï, Qatar, Thaïlande, Vietnam, Malaisie, France et ainsi de suite ......
De nos jours, le premier effet éco-marque de Haier Smart Home prend racine dans le monde, ce qui signifie que les entreprises manufacturières chinoises représentées par Haier sont passées de la vente de matériel à la vente d'écologie dans l'espace de développement de la mondialisation. Le modèle Internet of Things, l'analyse des données volumineuses et les capacités d'exploitation, une réponse précise aux besoins des clients, la plate-forme de réponse aux besoins des clients, la deuxième étape de la mise à niveau des voies de fabrication traditionnelles.
Casquette 'Can land' Casquette "Fry concept"
Les deux dernières années, l'industrie de la maison intelligente mondiale a un grand potentiel pour attirer Google, Amazon, Apple, Microsoft, Huawei, mil et autres matériels traditionnels, Internet, immobilier, industrie de la rénovation et de nombreux capitaux ont beachhead entrants. À la maison, avec Tencent, Alibaba et d'autres géants emprunter maison intelligente pour ouvrir un nouveau canal de vente au détail, de sorte que le rôle écologique de l'intelligence dans l'industrie est de plus en plus importante, « scènes » de plus en plus, mais nullement parler de la façon dont le slogan en action écologie si simple, et de renforcer sa Il est vital de promouvoir l'innovation et d'aider à sa prospérité.
De nombreuses entreprises pensent que la concurrence dans le stade éco-système intelligent, stand juste une bonne plate-forme pour l'équipe, de bons produits de renseignement, vous pouvez être invincible dans la compétition. Le fait est que la majorité des entreprises d'appareils ménagers électriques pour faire une seule produit intelligent, ou l'entrée de l'audio intelligente compagnie d'Internet, ils ne peuvent pas éviter de tomber aux normes de l'industrie ne sont pas unifiés, il existe des produits segment, la maison intelligente globale ne peut pas communiquer, l'expérience passive, un manque d'embarras série de programmes et de services à la clientèle manquant. cette maison intelligente Le résultat est que la chanson est haute et basse, et il devient un concept hype qui ne peut être atteint.
La compétition entre les écosystèmes est basée sur la concurrence entre les entreprises et la concurrence entre les chaînes industrielles, elle ne peut se construire du jour au lendemain, si une entreprise veut gagner l'initiative et l'autonomie dans la compétition entre les écosystèmes, elle doit être parfaite. Soutenus par les systèmes de fabrication et les normes de produits, ils doivent avoir leurs propres compétences de base et être en mesure de contribuer leur valeur à l'ensemble de l'écosystème.
Il est entendu que mot d'appareils de la bouche, comme la seule marque capable d'atterrir toute la scène donne la sagesse du programme, Haier a dirigé l'élaboration d'un certain nombre de normes de l'industrie, l'industrie a une capacité plate-forme de matériel et son logiciel unique, des services personnalisés, des services écosystémiques et la capacité d'atterrissage mondiale. Le « peuple seul un « mode par Haier, GEA, Fisher & Paykel six matrice principale de la marque mondiale, soutenue par le noyau de la suite complète de la maison intelligente de catégories de produits, avec » trinité « des avantages des connexions à distance de localisation dans 160 pays à travers le monde un milliard d'utilisateurs, '10 + N « système de R & D et itérations ultérieures capacités dans le monde, les idées globales utilisateur dans la réalité, ce sont la valeur unique de Haier supérieure.
En fait, grâce à une stratégie écologique ouverte, coopérative et gagnant-gagnant, avec l'intégration profonde de U +, des utilisateurs et des parties prenantes de l'écosystème, Haier pousse l'écosystème intelligent entier à atteindre une croissance exponentielle, Haier Les maisons intelligentes devraient également être la plus grande source de créativité dans l'industrie mondiale des maisons intelligentes et dans les terres noires à la croissance la plus rapide.
À l'ère de l'Internet des objets, la maîtrise de l'avenir des appareils électroménagers intelligents repose sur l'auto-réalisation des marques de fabrication traditionnelles et, comme le voit Kevin Kelly, le futur est une économie orientée par la demande. Les entreprises super-grandes, seulement en tapant les besoins de chaque utilisateur et en fournissant un service à guichet unique, peuvent devenir le gagnant du marché.
En tant que première éco-marque de la famille intelligente de l'IoT, la famille intelligente Haier a établi un «modèle des temps» pour l'industrie: l'utilisation correcte de la pensée Internet pour le futur de l'Internet des Objets Peut faire baisser les attentes de consommation des utilisateurs, face à la réalité, terre-à-terre, avantage concurrentiel de la technologie des produits, capacité à réaliser des itérations technologiques, transformation industrielle et réingénierie des modèles d'affaires, et enfin conquérir l'utilisateur. L'opportunité du développement.