닝 보 제나라 shuai 전기 제품의 회장이 ' 포커스 ' 오프닝, 그리고 4 개의 초점에 대해 얘기를 bankich.

닝 보 제나라 shuai 전기 제품 회장 뱅 그 ' 2018, 치 핵심 자원과 관리에, 자본, 인재, 관리 및 회사의 핵심 자원의 초점의 다른 측면에서, 사업을 잘 깊이, 다운-투-지구 놀라울 정도로 잘생긴 포괄적인 경쟁력을 만드는 일을 집중할 것입니다.

'

최근 몇 년 동안, 치에 의해 멀티-차원 초점의 미 덕에 의해, 지금, 비행의 추세를 달성 하기 위해 세탁기 산업의 느린 성장에, 제안 된의 2.0 버전에 이상한 shuai 초점, 점점 더 복잡 한 시장 환경에서 이상한 잘생긴에 대 한 새로운 성장 경로를 묘사.

맥 박 소비 업그레이드로 새로운 운동 에너지 개발 bankich는 각 초점에 대해, 현재의 업계 동향을 절단 하는 이야기.

시장만이 이해 하기에 충분 하므로 투명 하 게 말할 수 있습니다. 공공 데이터는 2018의 1 분기, 중국의 세탁기 시장 소매 판매 165억1000만 위안, 8.4%의 증가에 도달 보여줍니다;

8224000 단위의 소매 양, 아래로 2.1% 년에 년.

닝 보 제나라 shuai 전기 제품 마케팅 제너럴 매니저 리 시 동 세탁기 산업 가늠 자 성장은 동시에 느리다, 기업 매튜 효력은 더 강화 한다.

소비자 업그레이 드를 업계의 새로운 기회, 하이 엔드 드럼 인기, 뜨거운 세척 및 건조 기계, 용량 8 kg에서 10 kg 또는 더 큰 진보적이 될 수 있습니다. 이러한 시장에서, bankich 앞으로 자본에 대 한 첫 번째 초점을 넣어, 세탁기 서비스에 대 한 모든 자금, 다른 산업 투자 및 운영을 할 수 없습니다.

수 용량 확장, 제품 개발, 상표 투자, 승진과 같은 판매 후 서비스에 연례 이익이, 거의 전부 일 것 이다.

2 개의 선의 ' 공명 '는 또한 강타의 점이 다.

우선, 근본적인 오프 라인 채널로, 새 해 핵심 고객 및 지원에 초점을 맞출 것 이다, 채널 개발, 네트워크 레이아웃, 터미널 위치, 아름 다운의 끝, 강한 오픈 ' 트리 니다 드 칼-벤치마킹 고객 ' 프로젝트를 빌드합니다. 산업은 전기 사업을 무시할 수 없는 되기 위해서, 치 인터넷 변환 수용의 속도를 가속화할 것 이다.

미래는 오프 라인 엔티티 상점 쇼핑몰의 경험의 변화를 빠르게 하는 것입니다, 뿐만 아니라 인터넷 최전선 거래 되기 위해, 온라인 경험을 온라인으로 소비를 운전 하는 또한. ' 본선에서, 라인에 보충. 라인이 영향 라인 아래에 (서) 행해지는 것 이라면 그것을 하지 않을 것 이다.

' 닝 보 제나라 shuai 전기 마케팅 제너럴 매니저 리 시동이 강조 했다.

브랜드 빌딩, 제나라 shuai도 자신의 브랜드의 홍보에 초점을 맞출 것 이다, 더 크고, 독립적인 브랜드 기울기에 더 강력한 자원, 모든 노력을 자신의 브랜드 시장의 위치와 경쟁력을 향상 시킬 수 있도록.

소비자 핫 제품에 집중 하 고 반복을 가속화

대용량, 하이 엔드 드럼 및 기타 새로운 소비자 수요의 사용자를 위해, Chi는 다양 한 제품을 발표: 더블 초음파 자동 세척 시리즈, 4d 아름 다운 색상 시리즈, 20 kg 대용량 시리즈, V8 현혹 전력 시리즈, 현 콩 시리즈, 강한 뜨거운 건조 시리즈.

신제품 데뷔

그것은 자본, 제품, 기술 초점, 제나라 shuai, 10 년 이상, 2000만 위안 연구 및 개발 자금의 1 년 이상의 투자를 준수 하는 제품 및 기술의 초점을 달성 하기 위해, 사용자의 새로운 요구를 충족 하기 위해 새로운 반복 속도를, 사용자의 명성을 이길 수 있습니다. 미래에, 제품 개발에 있는 Chi는, 큰 수 용량 제품의 발달의 주위에 8 개 kg 이동에, 더 많은 것 보다는 9 개 킬로그램 제품 개발을 증가할 것입니다.

동시에, Qi shuai는 또한 정밀한 감 별 법, 개인화 한 세탁기, 채광 제품에 의하여 개인화 된 기능을 증가할 것입니다. 용량 확장,이 3 월, 닝 보 전기 제품 유한 회사의 약 1만 평방 미터의 영역을 다루고, 두 공장은 공식적으로 시작,이 제 6 생산 라인과 제나라 shuai 전기 제품의 테스트 라인, 자동 세탁기의 생산에 전념.

그것은 두 공장은 공식적으로, 반자동, 완전히 자동, 드럼, 지능형 세탁기 완전 한 생산 라인에서 소유 하 고 마킹, 그 용량은 크게, 세탁기 제조 강도와 경쟁 우위에 치가 향상 됩니다 tamping 것으로 알려졌다.

핵심 고객 중심의 영업 구조 최적화에 집중 ' 맹목적으로 판매 후 가격을 주문, 죽은, 전기 사업은 또한 좋지 않다.

' 리 xi동 동 회의에서 한 번 이상, 그의 보기에서, 높은 가치를 판매 하는 고가의 판매를 밀어 지속 가격 전쟁을 언급 높은 수익 모델은 하드 진실 이다.

어떻게 비싼 판매 하는 높은 밀어? 오프 라인 핵심입니다.

미팅 사이트 한편, 제나라 shuai 적극적으로 채널 네트워크를 열고, 거 대 한 마케팅 네트워크를 설정, 국가의 58000 판매 터미널 취재.

우리는 멀티 채널 조합을 수행 하 고, 적극적으로 전통적인 도매 채널, 전기 비즈니스 채널, O2O 채널, 공유 서비스 채널을 개발 하 고 있습니다. 채널은 어디에 나 있고 집중 해야 합니다.

2018의 시작 부분에서, 리 xi동은 세탁기의 현재 시장 상황을 결합, 앞으로 ' 정확한 초점을 넣어, 공동 전체 강도 ' 생각, ' 트리니다드 칼을 공식화--벤치마킹 고객과 핵심 단말기의 마케팅 프로그램을 구축.

신중한 선택과 기업 철학을 통해 오랫동안 치와 후퇴, 높은 품질의 고객의 총 성장과 함께, 큰 기울기에 대 한 자원 입력 뿐만 아니라, 터미널 네트워크 건설, 터미널 liang, 컨퍼런스 마케팅, 판촉 활동과 전략적 협력의 다른 측면에서 핵심 고객 들과 이상한 잘생긴 것입니다.

브랜드 프로 모션, 또한,이, 리 xi동에 여전히 제품에서 시작 하는 브랜드를 달성 하기 위해 필요한 고급 귀하의 무형의 전력을 판매 하 고 추진 하고있다. ' 우리는 어떻게 소비자를 저희를 인식 하 게 할 수 있는가? 제품, 윤곽은, 차례 차례로, 경험, 낱말의 입 충격 고객을 개량 하는 좋은 일을 한다.

브랜드 경로에서 제품의 명성과 제품 가치 향상을 통해 고객을 유치 할 수 있습니다. 업계 침체, 경쟁 화이트-뜨거운 전류, 기업에만 ' 상승 차원의 ' 핵심 경쟁력을 달성 하기 위해, 점프는, 사용자를이 기기 위하여 기업에 있는 확고 한 발판을 얻기 위하여, 기업에 더 실제적이 고 집중 된 초점을, 합동 노력을 형성 하는 전략적인 초점 필요로 한다, QI shuai 세탁기는 항상 전략적인 초점을 추구 하 고 깊은 plowing, 그것의 미래 잠재력은 가치가 있다 기대.

브랜드 경로에서 제품의 명성과 제품 가치 향상을 통해 고객을 유치 할 수 있습니다. 업계 침체, 경쟁 화이트-뜨거운 전류, 기업에만 ' 상승 차원의 ' 핵심 경쟁력을 달성 하기 위해, 점프는, 사용자를이 기기 위하여 기업에 있는 확고 한 발판을 얻기 위하여, 기업에 더 실제적이 고 집중 된 초점을, 합동 노력을 형성 하는 전략적인 초점 필요로 한다, QI shuai 세탁기는 항상 전략적인 초점을 추구 하 고 깊은 plowing, 그것의 미래 잠재력은 가치가 있다 기대.