ในเดือนที่ผ่านมา Storm Group ได้รับการติดในอ่างน้ำวนของความคิดเห็นของสาธารณชนและได้รับการถามอย่างต่อเนื่องโดยโลกภายนอก
ประการแรกคือการจัดหาเงินทุนเงินแน่นหดพายุสอบสวนหนี้ขนาดใหญ่หลังจากที่พายุเข้ามาถามโครงสร้างรายได้ของกลุ่ม บริษัท ของเพลงต่อไปในขณะที่ตลาดทุนที่ราคาหุ้นปรับตัวลดลงอย่างรวดเร็วพายุลดลงถึง 14.00 จาก 21.10 หยวนระหว่างเดือนกรกฎาคม 5 หยวนมูลค่าตลาดได้หดตัวเกือบ 2.3 พันล้านหยวน
ในเรื่องนี้ฮองซินประธานกลุ่ม บริษัท Storm Group ได้รับการสัมภาษณ์เป็นพิเศษกับผู้สื่อข่าวหนังสือพิมพ์ไทม์สไทม์โดยระบุรายละเอียดเกี่ยวกับกลยุทธ์ปัจจุบันของ Storm Group และปัญหาที่ Storm Group เผชิญ
เหตุผลเบื้องหลังธุรกิจหลักของ TV
5 มีนาคม 2018 ซินฮประกาศผ่านทางอีเมลภายในให้กับ บริษัท ทั้งกลยุทธ์ 'AllForTV' สนามรบหลักห่างจากวิดีโอที่ยาวนานของ APP, มุ่งเน้นความสนใจและทรัพยากรที่มุ่งเน้นไปที่ทีวีและอินเทอร์เน็ตที่บ้าน
'ทุกรอบธุรกิจโทรทัศน์นอกเหนือ.' ซินฮไทม์หลักทรัพย์ผู้สื่อข่าวกล่าวว่าสำหรับการที่อยู่เบื้องหลังที่อยู่เบื้องหลังกลยุทธ์ของ AllForTV 'โดยนัยประโยคนี้จะได้รับผ่านทางอินเทอร์เน็ตฟรีของซอฟต์แวร์ค่าใช้จ่ายหรือเว็บไซต์โดยใช้ฮาร์ดแวร์ฉลาดมากกว่า มูลค่าของ บริษัท
หลังจากที่พายุในตลาดจากพายุได้รับการขยายไปยังหลายโทรทัศน์สาขาพายุความเป็นจริงเสมือนพายุและการกีฬาในปัจจุบันการเดิมพันทั้งหมดในทีวี. นี้ยังเป็นโลกภายนอกวิพากษ์วิจารณ์โดยอุตสาหกรรมหลักคือไม่แข็งแรง แต่ยังสงสัยจากนอกมากขึ้นเช่นเพลงเป็นธุรกิจที่ โหมด
ความท้าทายสำหรับตลาดซินฮด้วยวิธีการที่ไม่ซ้ำกันของเขาของคำตอบและที่เป็นโทรทัศน์ทำตรรกะทางธุรกิจหลักที่อยู่เบื้องหลังฮซินว่าค่าของเศรษฐกิจอินเทอร์เน็ตเป็นค่าลูกแรกและสองคือมูลค่าการค้า
'เราต้องการหน้าจอเพื่อเพิ่มขนาดของผู้ใช้' Feng Xin กล่าวว่าทั่วหน้าจอพายุทำ VR และรูปแบบทีวีแม้ว่า VR เป็นแนวโน้ม แต่ระยะเวลาไม่ถูกต้อง
Feng Xin ใช้ชุดข้อมูลเพื่อสนับสนุนการปรับกลยุทธ์เขาเปรียบเทียบ Storm Video กับ Storm TV: มูลค่าผู้ใช้ทีวีมีขนาดใหญ่กว่าผู้ใช้ APP ค่าผู้ใช้ Storm TV ของผู้ใช้ Storm Video อย่างน้อย 100 ครั้ง ช่วงเวลาดังกล่าวสูงกว่า APP มากวงจรชีวิตของพายุทีวีคือ 5 ปีและวิดีโอของพายุคือ 0.5 ปี
Feng Xin กล่าวว่าอินเทอร์เน็ตภายในบ้านและบ้านอัจฉริยะจะมีขนาดตลาดเป็นล้านล้านในอีกไม่กี่ปีข้างหน้ามี 430 ล้านครัวเรือนในประเทศจีนและ 340 ล้านกลุ่มผู้บริโภคหลังจาก 90 และ 00 อินเทอร์เน็ตในบ้านและหน้าจอขนาดใหญ่เป็นพายุ สนามรบหลักของอนาคต 'สนามรบหลักขององค์กรหลักสองแห่งอินเทอร์เน็ตในอนาคตหนึ่งคืออินเทอร์เน็ตของห้องนั่งเล่นและที่อื่น ๆ คืออินเทอร์เน็ตในรถ'
ระยะเวลาการเผาไหม้กำลังใกล้ถึงจุดสิ้นสุด
พายุเป็นรากลึกในอ่างน้ำวนของความคิดเห็นของประชาชนสาธารณะเป็นห่วงเกี่ยวกับความดันทางการเงินและการใช้ฮาร์ดแวร์เพื่อซื้อผู้ใช้อินเทอร์เน็ตยังเป็นเงินที่เผาไหม้
พายุกลุ่มการปล่อยตัว 2017 รายงานผลประกอบการเปิดเผยยอดขายพายุทีวีว่าในปีที่ผ่านมาถึง 84 ล้านหน่วย, รายได้จากฮาร์ดแวร์เป็น 1283000000 หยวน 1375000000 ค่าใช้จ่ายหยวนของอัตรากำไรขั้นต้นขายสินค้าเป็น -7.15% ผู้บัญชาการของ บริษัท ย่อยหลักของพายุที่สมาร์ททีวีเน็ต การสูญเสีย 320 ล้านบาทที่นำไปสู่การสูญเสียพายุโดยรวมของกลุ่ม บริษัท
ฮซินยังยอมรับในการให้สัมภาษณ์กับผู้สื่อข่าวหลักทรัพย์ไทม์ 'ทีวีต้องมากของการสนับสนุนทางการเงินที่มีเงินทุนเพื่อสนับสนุนการพัฒนาของโทรทัศน์จะเร็วขึ้น แต่ปฏิเสธ 'เงิน'
Feng Xin กล่าวว่าช่วงเวลาของการเผาไหม้เงินใกล้เคียงกับที่สิ้นสุดในปัจจุบันอัตรากำไรขั้นต้นของทีวีที่มีราคาหลายพันหยวนยังคงเป็นบวกในช่วงสองเดือนที่ผ่านมายอดขาย 180,000 หน่วยสัดส่วนของผลิตภัณฑ์ใหม่จะเริ่มขึ้นและสูงขึ้นในขณะนี้ มีอยู่แล้ว 60% จนถึงวันนี้ผลิตภัณฑ์ใหม่ได้รับกำไรจากฮาร์ดแวร์ 3% -15% นั่นคือการบอกลาขั้นตอนการเผาผลาญเงินเพื่อซื้อผู้ใช้
ฮั่นซินคาดว่ายอดขายทีวีในปีนี้จะมีไม่ต่ำกว่า 2 ล้านหน่วยโดยในปีพ. ศ. 2562 Storm Group จะเข้าสู่ช่วงที่ทำกำไรได้เป็นอย่างมาก
รายงานประจำไตรมาสที่ 2018 แสดงให้เห็นว่าพายุมีการสูญเสีย 29.5417 ล้านหยวนและขาดทุน 16.47 ล้านหยวนในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2560 กระแสเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงานอยู่ที่ -293.68 ล้านหยวนและอัตราส่วนหนี้สินเท่ากับ 65% และเป็นประเด็นที่น่าสงสัย
สำหรับความกดดันของกระแสเงินสด Feng Xin ชี้ให้เห็นว่า "ความกดดันต่อกระแสเงินสดได้รับการปรับปรุงอย่างมาก"
เขาให้ชุดของข้อมูล: เมษายน - พฤษภาคม 2018, Storm TV เงินสดกลับ 250 ล้านบาทเพิ่มขึ้นจาก 160% เมื่อเทียบกับผลิตภัณฑ์เก่า 2017 120 วันของระยะเวลาการหมุนเวียน, เมษายน 4, 2018, พายุ ทีวีประสบความสำเร็จ 15 วัน 35 วัน 44 วันของการหมุนเวียนประสิทธิภาพสูงใหม่
ธุรกิจโทรทัศน์หรือการเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยในปี 2562
ในการสื่อสารกับฮองซินก็มักมุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์ทีวีสำหรับความสามารถในการจัดหาเงินทุนและการดำเนินงานตลาดทุนผู้ก่อตั้งของพายุนี้ไม่เป็นที่มั่นใจเป็นผลิตภัณฑ์
Feng Xin กล่าวว่าหลังจากจดทะเบียนมากกว่าสองปีก่อนปีนี้น้อยกว่าสามปีฉันยังคงทำมากรูปแบบกลยุทธ์และการเคลื่อนไหวเงินทุน แต่ไม่ได้เป็นสิ่งที่ฉันดีที่ 'ในทุนและการจัดการ ฉันไม่ได้เป็นนายแน่นอนฉันไม่รู้ว่าจะเล่นกี่แต้มฉันไม่รู้ แต่อย่างใดแน่นอนไม่ใช่นาย
หลังจากประสบปัญหาภาวะตลาดทุนแล้ว Feng Xin กล่าวว่าเขาเป็นผู้ใหญ่แล้วและต้องทำในสิ่งที่ถูกต้องเมื่อตลาดดีขึ้นหาก TV ยังคงทำกำไรได้ธุรกิจโทรทัศน์ของพายุจะถูกส่งเข้าสู่ บริษัท จดทะเบียนโดยรวมในปีพ. ศ. 2562
แม้ว่า Feng Xin จะใช้ข้อมูลและระบบของเขาในการแสดงกลยุทธ์ใหม่ของเขาต่อผู้สื่อข่าว แต่ก็เป็นความจริงที่ปฏิเสธไม่ได้ว่าการลดลงของจำนวนผู้ใช้วิดีโอและเสียงและการแข่งขันที่มีต้นทุนต่ำของ Internet TV กลยุทธ์ของเขาสามารถเป็นได้อย่างไรในขณะที่เขากล่าวว่า: การได้รับรูปแบบธุรกิจอินเทอร์เน็ตทีวีของผู้ใช้ผ่านฮาร์ดแวร์อัจฉริยะจะเป็นที่ยอมรับของตลาดไม่ว่า Storm Group จะสามารถกู้คืนได้หรือไม่ก็จะใช้เวลาในการตรวจสอบ