폭풍우가 TV 사업을 둘러싼 추가 움직임을 보이고 있는가? 펭 신 (Feng Xin)은 '돈 부족'

지난 달 스톰 그룹은 여론의 소용돌이에 휘말리고 외부 세계에 의해 끊임없이 의문을 제기당했습니다.

첫째, 돈이 꽉 자금이 자본 시장에서와 같이 다음 음악의 그룹의 수익 구조는 주가가 폭풍 급락 질문에 폭풍 후 의문을 제기 폭풍, 거대한 부채를 축소하고, 7 월 5 월 사이에 21.10 원에서 14.00로 하락 위안, 시장 가치는 거의 23 억 위안으로 줄어들었다.

이와 관련, 신화 펭 폭풍 회장이 증권 타임즈 기자 인터뷰를 받아, 현재 전략적 스톰 스톰 그룹과 그룹 직면 문제에 대해 자세히 설명.

TV 핵심 사업의 논리

2018년 3월 5일는 신화 펭 인터넷 TV 및 홈 인터넷을 중심으로, 전체 회사 AllForTV '전략, 멀리 APP의 긴 비디오에서 주요 전장, 관심과 자원을 집중하는 내부 메일을 통해 발표했다.

Feng Xin은 "AllForTV"전략의이면은 인터넷에 접속하기 위해 자유 소프트웨어 나 웹 사이트가 아닌 스마트 하드웨어를 사용하는 것이라고 말했습니다. 가치 회사.

폭풍우가 공개 된 후 폭풍우 TV, 가상 현실, 폭풍우 및 기타 분야로 확대되었으며 현재 TV에 내기를하고 있으며 외부 세계가 강하게 비판하는 주요 사업이기도하지만 외부 세계는 LeTV와 같은 사업에 의문을 제기하고 있습니다. 패턴.

Feng Xin은 시장의 의심과 관련하여 TV의 핵심 비즈니스에 대한 논리 인 독특한 방식으로 응답했으며, 풍신은 인터넷 경제의 가치가 사용자의 첫 번째 가치이며 두 번째가 비즈니스 가치라고 믿습니다.

"사용자의 크기를 최대화하기위한 화면이 필요합니다."풍신 (Feng Xin)은 VR이 트렌드이지만 타이밍이 잘못 되었음에도 화면 주위에서 폭풍이 VR과 TV 레이아웃을 만들었다 고 전했다.

Feng Xin은 전략 조정을 지원하기 위해 일련의 데이터를 사용하며 Storm Video와 Storm TV를 비교합니다 : TV의 사용자 가치는 APP 사용자보다 훨씬 큽니다 Storm TV의 사용자 가치는 Storm Video 사용자의 100 배 이상입니다. APP보다 훨씬 오래 지속되며 폭풍 TV의 수명주기는 5 년이며 폭풍우 비디오는 0.5 년입니다.

Feng Xin은 가정용 인터넷과 스마트 홈이 향후 수년 내에 시장 규모가 수조에 달할 것이라고 발표했다. 중국에는 4 억 3 천만 가구가 있고 90 년과 00 년에는 총 3 억 4 천만 명의 소비자 그룹이있다. 가정용 인터넷과 대형 스크린은 폭풍이다. 미래의 주요 전장. 미래의 인터넷의 두 핵심 기업의 주요 전장, 하나는 거실 인터넷, 다른 하나는 자동차 인터넷입니다.

불타는 기간이 끝나 가고 있습니다.

폭풍은 여론의 소용돌이에 깊게 뿌리를두고 있으며 대중은 금융 압박에 대해 걱정하고 있으며 인터넷 사용자를 확보하기 위해 하드웨어를 사용하는 것은 또한 돈을 낭비하는 것입니다.

스톰 그룹은 하드웨어 매출은 12억8천3백만위안, 판매 상품 매출 총 이익의 1,375,000,000위안 비용이 -7.15 %로, 폭풍 스마트 TV 인터넷의 주요 자회사의 지휘관이었다 2017 년 실적 보고서를 84 만대로 작년의 폭풍 TV 판매를 공개 발표 그룹의 전체 손실을 폭풍 선도 320,000,000의 손실.

펭 신화는 증권 타임즈 기자와의 인터뷰에서 인정, 'TV는 재정 지원이 많이 필요가 빨라집니다 텔레비전의 개발을 지원하는 자금은'하지만, '돈'을 부인했다.

펭 신화는 연소 기간의 종료에 근접하고있다 고 말했다. 현재 폭풍 천 텔레비전의 위안의 가격으로, 매출 총 이익률은 여전히 ​​긍정적이다. '최근 2 개월, 18 개 단위가 새로운 판매는 이제 더 이상 회계, 내부 판매 이미 60 %, 현재 새로운 제품 및 오리되는 하드웨어의 15 % 3 %를 달성, 따라서 '이 단계의 사용자 화상을 얻을 작별.

신화 펭은 올해 2019 년, 그룹은 대규모 폭풍 수익 기간을 입력합니다 적은 200 만대되지 않습니다 TV 판매를 예상했다.

2,018 분기 쇼, 폭풍 손실 2천9백54만1천7백위안, 영업 활동으로 인한 2017 년 현금 흐름에 같은 기간에 비해 1천6백47만8천9백위안의 손실이 -2936.8 만 달러, 부채는 65 %였다. 이는 많은 질문의 포인트이기도하다.

현금 흐름 압력, 펭 신화는 '현금 흐름의 압력이 크게 향상되었습니다.'지적

그는 4 월에서 2018 년 5 월까지 스톰 TV 현금을 2 억 5 천만 달러로 160 % 증가 시켰습니다 .2018 년 4 월 4 일의 회전 기간 인 120 일 동안의 오래된 제품과 비교하여 폭풍 TV는 새로운 고효율 매출의 15 일, 35 일, 44 일을 달성했습니다.

TV 사업 또는 2019 년 상장 회사에 대한 전반적인 분사

Feng Xin과의 의사 소통에서는 항상 TV 제품에 초점을 맞추고 있으며, 자금 조달 능력과 자본 시장 운영에있어이 폭풍우의 창시자는 제품만큼 자신감이 없습니다.

펭 신화는 '2 년 이상 전에 올해 이후 시장이 덜 삼년보다, 난 아직도 사실, 내가 잘 아니 었 무엇인지, 전략적 레이아웃과 자본 운동을 많이 할.'라고, '자본과 관리에 나는 주인이 아니기 때문에 몇 점을 어떻게 해야할지 모르겠다. 나는 모른다. 어쨌든, 그것은 확실히 주인이 아니다.

자본 시장이 기복을 경험 한 펭 신화는 그가 우리가 옳은 일이 시장에서 좋은해야, 성숙. TV에 수익성을 유지하는 경우, 2019 폭풍 TV 사업을 상장 회사에 전체 말했다.

Feng Xin은 자신의 새로운 전략을 기자들에게 보여주기 위해 자신의 데이터와 시스템을 사용했지만 폭풍 비디오 및 오디오 사용자 수가 감소하고 인터넷 TV의 경쟁이 치열하다는 사실은 확실한 사실입니다. 지능형 하드웨어를 통해 사용자의 인터넷 TV 비즈니스 모델을 확보하는 것은 시장에서 분명히 인정할 것입니다. 폭풍우 그룹이 서서히 회복 될 수 있는지 여부를 확인하는 데 시간이 걸립니다.

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