海外爆発的な成長、国内安定した最初の| Hisense包括的収穫ワールドカップのボーナス

市場調査の結果によると、このワールドカップで中国企業は世界で最初に53億元に相当する8億3500万米ドルを投資していることがわかります。

中国のスポンサーサンプル

中国企業に疑問を抱かせる人々がいると、「人々はもっと愚かだ」と、巨額のスポンサーシップ費用とプロモーション費用を投資したブランドがワールドカップのボーナスを収穫し始めている。

市場調査機関のYikangが発表した第26週(6月25日〜7月1日)の販売データによれば、ワールドカップの公式スポンサーの1人であるHisenseは、TV市場での販売と小売販売が安定している。市場で最初にランキングされた上位3つの小売業者は、すべてHisenseによって購入されました。

国内Hisense社の14年連続の最初として、再び週勝った驚くべきことではありません。本当に「兄の状態を反映して、最初の26週間で、Hisense社テレビの小売売上高が一挙に19.9%を占め、さらに最初に開きました両者のギャップは、「ワールドカップ」の貢献が主な推進力です。

PRCによると、データは5月にテレビ市場がはるかに満足のいくから、小売売上高は前期比17%の年間下落していることを示している。ワールドカップは6月に到来とともに、大幅にカラーテレビ市場への影響を引っ張って、ワールドカップ、ハイセンス中に頻繁に更新し、間違いなく最大のメリット人。

2016年(6月25日〜7月1日)の第26週、フランス市場では、Hisense TVの売上高は前年比598.99台増加しました。 %は、売上高は908.78パーセント増、カナダの市場で、Hisense社テレビの売上高は520.58パーセント増、449.60パーセントの売上高は、2016年の収益ビューで欧州チャンピオンズカップ主催の見直しをバライベントに欧州で四半期Hisense社のテレビの売上高を整理します。前年同期比で56%増加し、前四半期比では65%増加しました。

幅広い視聴者、より影響力のあるワールドカップ、ブランド配当が生まれました。

Hisenseは何を正しくしていますか?

今、ワールドカップのリカバリディスクについて話をするのは時期尚早ですが、Hisense社の配当のこの波はそんなにスポンサーアンコールを食べる、Hisense社は、実際の市場の最愛の人を作る正しいことをやっ?

サイケスーパースポーツIP。 ブランド影響力は、欧州カップが主催する、2年前。Hisense社のスポーツマーケティングは、見返りに世界の舞台ではなく、実際のお金で楽しいことができ、容易ではない5000万ユーロのユニークなマーケティングのビジョンと経験を見せ始めており、のおかげでヨーロッパやアメリカや他の先進国と地域でのさらなる市場開放のための基盤を築くための機会アディダス、コカコーラ、マクドナルドと同じステージデビュー上の他の9つの世界のブランド、ブランド露出の間海信膨大な量は、そのブランド価値を高め、。

しかし、欧州チャンピオンズカップが主催する前に、Hisense社は、インフィニティレッドブルF1チームを後援し、全豪オープンと他の国際的なイベントは、それがサイケスーパーIP、唯一の欧州チャンピオンズカップとワールドカップと引き換えにスポーツマーケティング投資の範囲を続ける、と言うことができます'ブロックバスター'。

極限まで「ボールを見る」。 その製品の強度を見落とすことがしばしば容易で強力なブランドマーケティング力、。Hisense社はちょうど前後になるためにワールドカップを見て、ファンのエクスペリエンスを向上させる重要なのは、独自の自動スポーツモードをU9、U7およびその他の指定されたワールドカップのテレビを発売したゲームを見て、人工インテリジェントなVIDAA AIシステムにより、偽のファンには大きなメリットがもたらされます。

Zhongyikangによって販売された販売データの26週目に、最近リリースされたHisense 80インチL5レーザーテレビが、L5が2万元の価格に近いことを知り、歴史的サミットを達成したことがわかりました。

これは、まず、Hisenseがスポーツマーケティングとカテゴリ教育を通じてレーザーテレビ向けの新しい製品需要を創出したことを示しています4年前、55〜65インチTVが多くの人々にとって大きなスクリーンとなっていましたが、大画面のレーザーテレビを押して、大きな画面の下限を直接80インチにしてみてください。

第二に、技術の差別化された競争と価格の優位性をもたらします。消費者が約80の伝統的な液晶テレビを選択した場合、価格は2万元をはるかに上回りますが、日本や韓国などのブランドの65インチ主力製品ハイセンスはレーザーテレビを10年間展開しており、最終的には300以上のコア特許が開花し、ますます収益性の高いTV紅海で異なるアプローチを取ってマーケットイニシアチブを獲得しています。

ワールドカップはすでに後半に達しており、スポンサーのマーケティング投資の高さをテストする時が来ている。スポンサーによるスポーツイベントのブランド配当は、イベント中にピークに達するだろうが、ワールドカップのボーナスはいつまで食べられるだろうか? Hisenseは、サミットを通じたワールドカップのマーケティング投資の価値をすでに証明していますが、これに続いて、過去40年間に国際的な大規模イベントやディスプレイ技術の育成を通じてマーケティング経験を積み重ねてきました。おそらく、それは国内ブランドがワールドカップの助けを借りて国際的なステージに向かう正しい道筋です。

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