Huawei anunció a principios de voz de la comunidad dentro de la oficina de correo electrónico del presidente de Huawei, el habla respuesta Ren Zhengfei principalmente en la parte del director y parte de Huawei del simposio Instituto Europeo de guerra comercial entre China y EEUU y Huawei cómo el contenido en este contexto internacional, principalmente en torno tratar.
Ren cree que la guerra comercial entre China y EEUU poco probable, de gran dependencia, no intenso conflicto, debe comprometer entre sí.
Hizo hincapié en que dar un paso adelante, la mayor arma de China es el consumo de 1,3 mil millones de personas. China abrió su financiera, fabricación abierta, lo que reduce las necesidades diarias relacionadas con las personas, tarifa de bienes de lujo, y hay muchas áreas a desarrollar un poco de señal de tráfico abierto El "agua" que acomoda al mundo fluye. Entonces, no creo que la guerra comercial chino-estadounidense pueda ser superada, y deberían comprometerse entre sí.
Se ha informado de que este año, Huawei comprar 50 millones de conjuntos de chips de Qualcomm, seguirá manteniendo una buena relación de trabajo con Intel, Broadcom, Apple, Samsung, Microsoft, Google, Qualcomm.
Sobre la base de la investigación y el desarrollo, Huawei continuará invirtiendo, como el total de los costes de investigación y desarrollo de Huawei 15 mil millones cada año por 20 mil millones de dólares estadounidenses, se puede sacar más de un 20-30%, por lo que no es de 30-40 mil millones de dólares por año como la inversión en investigación básica.
En cuanto a China y EEUU brecha, Ren dijo que se estima los próximos 20--30 años, o incluso 50 - 60 años no puede ser eliminada, los Estados Unidos tiene una fuerte capacidad para dirigir el mundo, sin embargo, desea reducir la brecha de Huawei Huawei para poder sobrevivir. ' Este era el programa mínimo anterior, y ahora este es el programa más alto de Huawei.
En cuanto a la privacidad, Ren admitió que en el pasado, la seguridad de la red de Huawei, proyectos de protección de la privacidad a ser priorizado los esfuerzos para que después de la seguridad de la red de Huawei, la protección de la privacidad como meta más alta de la empresa es asegurar que los intereses de los usuarios no son violados.
El siguiente es el texto completo de un discurso en el compañero Ren y algunos Simposio Europeo Instituto, poco a editores de titanio:
Participantes: Quiero escuchar sus opiniones sobre la guerra comercial chino-estadounidense.
Ren Zhengfei: China y Estados Unidos tienen una gran dependencia comercial y no estarán en un conflicto fuerte. Antes de la segunda reunión entre China y Estados Unidos, China firmó con éxito diez acuerdos con Japón. Nadie pensaría que China y Japón se abrazarían repentinamente. Quién sabe China y Alemania, Francia, Gran Bretaña, África, Asia-Pacífico ... ¿Lo aceptará? Si cada país quiere ganar sus propios intereses y fortalecer el comercio con China, ¿tiene más oportunidades?
arma más grande de China es el consumo de 1,3 mil millones de personas. China abrió su financiera, fabricación abierta, lo que reduce las necesidades diarias relacionadas con las personas, tarifa de bienes de lujo, y hay muchas zonas se desarrollarán una señal un poco abierta, mantenga el mundo ' agua 'flujos de entrar. por lo tanto, creo que la guerra comercial entre China y EEUU poco probable, debe comprometer entre sí.
Los Estados Unidos es muy fuerte en la tecnología, se trata de un estado de derecho, la protección de la propiedad intelectual muy bien, el respeto por el talento, promover el poder de innovación es muy fuerte. Tecnología inalámbrica CDMA se inició en la década de 1940, la investigación aplicada en el campo de las comunicaciones, Estados Unidos 60 años es el punto culminante, cuando empecé a ir a la universidad. comunicaciones inalámbrica Research nuestra empresa durante muchos años antes de entrar Oh, al principio, luego sólo diez años, sólo estamos tratando de hacer un buen trabajo de productos e ingeniería.
El estándar 5G es el resultado de los esfuerzos conjuntos de toda la humanidad, es impulsado por docenas de compañías, decenas de miles de científicos e ingenieros en todo el mundo, y ha trabajado duro durante más de una década. Huawei es solo uno de los más trabajadores. Es muy largo, no sé si podemos mantener el ritmo, no podemos mantener el ritmo. Solo reconocemos que somos avanzados, conocemos la fortaleza de los demás y sabemos cómo respetar la creación de los demás. Incluso si realmente estamos a la vanguardia, seremos justos, sin discriminación, sin permiso, sin uso. La ventaja es chantajear a la sociedad y no chantajeará a otros países, a otras compañías.
Este año compraremos los 50 millones de chips de Qualcomm. Nunca nos enfrentaremos. Todos estamos creando para la humanidad. Nosotros e Intel, Broadcom, Apple, Samsung, Microsoft, Google, Qualcomm ... siempre seremos amigos.
Espero que sus científicos dirijan un equipo sucesor más grande y se esfuercen por cobrar. Como Estados Unidos, hay tantos elementos avanzados y teorías avanzadas que podemos hacer que nuestra tierra negra sea más fértil, y podemos hacer productos avanzados, servir a la sociedad humana y sobrevivir a nosotros mismos. Abajo.
Participantes: ¿Tenemos algún plan para aliviar las preocupaciones sobre las piezas importadas en los Estados Unidos?
Ren: en primer lugar, para continuar con el uso extensivo de partes de Estados Unidos, que es el uso de los logros de la civilización humana, las necesidades de los Estados Unidos del mercado para apoyar su desarrollo industrial de nuestros compradores, siempre y cuando los proveedores tratar, se convertirá en un socio amistoso.
Tenemos que fortalecer la inversión en la investigación básica, la esperanza de los gastos de investigación fundamental del total en I + costó D 150-200 mil millones de dólares al año, que atraiga a más de una pieza, por ejemplo, 20% -30%, por lo que no es de 30-40 mil millones de dólares por año Izquierda y derecha como una entrada de investigación básica.
En segundo lugar, esperamos aumentar sustancialmente el financiamiento de los profesores universitarios y las organizaciones de estándares mundiales. Con cientos de organizaciones estándar y plataformas en todo el mundo, podemos aumentar algunas cuotas de membresía para apoyar mejor a la organización mundial.
Uno de los propósitos de la fabricación de dinero de Huawei es beneficiar a la sociedad humana. Apoyar a las organizaciones de estándares y organizaciones de plataforma también es beneficioso para la sociedad humana.
Apoyamos la exploración y profesor de investigación en la Universidad para hacer el día después de mañana. Compañía para hacer la investigación básica de un millar de personas, principalmente hacer mañana 'know-how', 'know-how' esto es la necesidad de ver y entender los Compañeros ideológico y teórico científicos externos , para liderar el camino, dejar que nuestros expertos, los jóvenes hacen la investigación. la investigación es el dinero en conocimiento, es el desarrollo de conocimiento en dinero. haces líderes de opinión, líderes de la teoría, este cambio si la carga de trabajo para que las empresas muy posible Buen progreso.
En cuanto a la diferencia entre nosotros y los Estados Unidos, los futuros estimados 20--30 años, incluso 50--60 años no pueden ser eliminados, los Estados Unidos tiene una fuerte capacidad para dirigir el mundo, sin embargo, queremos reducir la distancia a 'Vamos a estar vivo'. En el pasado, este era el programa mínimo. Ahora bien, este es nuestro programa más importante. En todo momento, mantén la cabeza despejada, no seas un poco exitoso y sé un villano.
Se utilizó para la seguridad de redes, proyectos de protección de privacidad para estar esfuerzos priorizados en el futuro que queremos para la seguridad de redes, protección de la privacidad como meta más alta de la empresa es asegurar que los intereses de los usuarios no son violados. Costes de los productos pueden ser más altos, pero también una buena cosa Puede vender mas caro
Participantes: La visión de la compañía es muy buena, pero hay problemas con la implementación específica a continuación, ¿y hay paredes en todas partes?
Ren: Tenemos que cambiar antes de que preguntar al profesor científicos externos deben proporcionar las prestaciones con el fin de ser reembolsado, que los científicos saben lo que entregables del personal de laboratorio 2012 para salir a una experiencia de café también puede escribir reembolsos a cambiar.!. , basado en la gestión de la confianza. Deje que el poder del científico se use en el cargo.
Zhu Guangping: En el pasado, tuvimos que escribir un informe comercial para todos los viajes de negocios.
Ren Zhengfei: Debe estar bombardeando. Si siente los problemas del sistema y los métodos básicos de investigación de la compañía, puede hacer comentarios. Absorberemos y mejoraremos sinceramente paso a paso, a fin de promover el desarrollo de la compañía. Al igual que el "Resumen Crítico de la Crítica General del Estado Mayor del Taller de Discusión General sobre Recursos Humanos 2.0", me bombardeé directamente en la comunidad del corazón y me tomé los errores. "Estoy equivocado, estoy cambiando", y hay una excusa para la reforma. No hay necesidad de apaciguar a nadie, y la reforma es tan grande que este es el beneficio de bombardear a ti mismo.
Participantes: En base a la información que hemos visto, sin tener en cuenta los acontecimientos en el Oriente Medio o China planea fabricar 2025, China debe aumentar la inversión en las áreas de silicio y semiconductores ahora están viendo cada vez más chinos puesta en marcha de pequeñas empresas surgiendo como el humo. Vamos, pero la competitividad de las grandes empresas en los Estados Unidos en realidad supera con creces a la de las pequeñas empresas. Quiero preguntar nuestra estrategia, ¿qué queremos hacer para protegernos mejor? Hacernos más tranquilizadores, o no tener miedo La competencia de las empresas de nueva creación.
Ren Zhengfei: Huawei todavía tiene que seguir aprendiendo de manera práctica: en los últimos 30 años, hemos acusado a docenas de personas desde un "muro de la ciudad" a cientos de personas, miles de personas, decenas de miles y hasta 180,000 personas. Todos apuntan a la misma carga de "muro de la ciudad", y la "bala de cañón" que atacó este "muro" ha aumentado a casi 15 mil millones a 20 mil millones de dólares por año. Pocas empresas cotizadas en todo el mundo se atreven a ser las mismas que nosotros. Debemos invertir en el muro de la ciudad para creer en nuestra capacidad de liderar la industria. Algunos de nuestros institutos de investigación ya se han abierto paso en un punto y están por delante del mundo. Debemos continuar avanzando en la misma dirección sobre la base de avances en un solo punto, y Poco a poco, de forma horizontal, en los próximos tres o cinco años, confiamos en seguir siendo competitivos.
Por supuesto, también podemos tener algunas dificultades. Después de algunas dificultades, el valor de las acciones internas de Huawei puede caer. Espero que no las honre. Mientras avancemos en la investigación básica, vamos a abrirnos paso en una dirección estrecha. Existe la posibilidad de jugar. Tenemos casi 80,000 patentes otorgadas, muchas son patentes básicas, patentes centrales, lo cual es una contribución para los seres humanos, y ciertamente una contribución a la sociedad de la información de los Estados Unidos. La alta tecnología no es una construcción básica, ahorrando dinero. Será exitoso. Lleva mucho tiempo comenzar con la educación básica. Nuestra empresa también tiene prisa.
Comparado con las pequeñas empresas, no somos flexibles, son nuevas fuerzas, tenemos una gran motivación y deseo. Somos el líder, la responsabilidad del líder es correr más rápido, de lo contrario, se verá atrapado. Desafortunadamente, el actual La ley, los estándares están llegando a su fin, el desarrollo ya está en la sección de saturación de la curva, no estamos corriendo rápido, y mi corazón está preocupado.
El chip tiene prisa, no solo el proceso, los equipos, los bienes de consumo, el mercado de valores para ganar dinero, demasiado exagerado. Todavía tenemos que estar con los pies en la tierra, sabiendo que estamos atrasados en la nube, inteligencia artificial, no podemos En la búsqueda de estos problemas, debemos tener una visión más alta del plan estratégico.
Compañero del equipo de combate llegó a ser, espero que puedan digerir la civilización más avanzada del mundo, a su vez, más de mirar las estrellas en la situación mundial muchos cambios, cuando entendemos, no es una ciencia, y sólo se puede entender lo que el futuro es como. atreverse a innovar en el supuesto de que la innovación en la implementación dirección, ideas, teorías, técnicas, modelo de negocio de la innovación. de múltiples rutas de acceso, varios escalones manera ofensiva de escenas. atreve único punto de avance, lateral salir adelante, paso a la plataforma de paso. tenemos que atrevernos a poner a la muerte epigenética.
Tenemos que soportar días reloj después de mañana, hay que mirar hacia el futuro a partir de hoy, tenemos que encontrar las zonas de superposición de la curva de la tecnología del mañana y la curva de demanda comercial de pico, es nuestras oportunidades estratégicas, como nuestro Paibao ataque 'paredes boca'. Por supuesto, Esta 'muralla' también cambia con el tiempo y la demanda. La corrección de 'fuego de cañón' es responsabilidad de nuestra planificación estratégica.
Participantes: ahora parece que Tesla enfrenta una contradicción. Por un lado, se trata de innovación, subversión, por otro lado, enfrenta desafíos a nivel comercial. ¿Están buscando una visión para el futuro?
Ren Zhengfei: Para aquellos que tienen verdaderas fantasías y pueden tener componentes científicos y razonables en el canal principal, permitan que estas nuevas plántulas continúen creciendo. Nuestra exploración del futuro debe ser tolerante. Todavía tenemos que ser tolerantes con la innovación y el fracaso de la tolerancia. Sin embargo, Huawei La dirección de la solicitud debe estar más o menos alineada con el canal principal. Investigación científica, sin desperdicio puede ser exitoso. Huawei ha llegado hasta nuestros días, nuestra tasa de éxito en investigación de productos no debe exceder el 50%, lo que equivale a miles de millones de dólares cada año. Desperdiciado, pero cultivado una gran cantidad de generales mayores para crecer.
La superficie de batalla de Musk puede ser demasiado amplia y debe enfocarse en una superficie de batalla estrecha.
Debemos ser tolerantes al fracaso, y luego tendremos innovación Doble tolerancia: Primero, los científicos deben tener algunas actitudes correctas hacia la evaluación. A veces los científicos sufrirán un poco de error, pero sean más tolerantes con la organización, siempre que la vida sea decente. En segundo lugar, nuestra evaluación de los científicos debería ser relativamente razonable. No sea demasiado emocional. Por un fracaso temporal, también debemos alentarlo razonablemente a aceptar. Debemos afirmar su contribución, también debe tolerar a la compañía. No se realizó una evaluación especial en una etapa.
Debemos continuar siendo tolerantes. Si los Estados Unidos no nos dan elementos, necesitamos crear los elementos nosotros mismos. El sinónimo creado es el fracaso, y el fracaso puede ser más.