Новости

Ren Zhengfei: Чип стремится выйти на фондовый рынок, чтобы преувеличить слишком много денег

Сообщество Xinsheng от Huawei анонсировало письмо от президента Huawei ранее, главным образом потому, что Ren Zhengfei ответил на некоторые из директоров Huawei и некоторые из лекций Европейского института. Содержание в основном касалось китайско-американской торговой войны и того, как Huawei находится в этом международном контексте. иметь дело.

Рен Чжэнфэй считает, что китайско-американская торговая война не может быть сыграна, зависимость велика, не будет сильных конфликтов, и они должны идти на компромисс.

Он также подчеркнул, что крупнейшим оружием Китая является потребление 1,3 миллиарда человек. Китай открыл финансирование, открыл производство, сократил повседневные потребности, связанные с людьми, и тарифы на предметы роскоши. Есть еще много областей, которые будут разрабатывать дорожные знаки и немного открыться. «Вода», которая вмещает мир, течет. Поэтому я не думаю, что китайско-американская торговая война может быть избита, и они должны идти на компромисс.

Сообщается, что Huawei в этом году приобретет 50 миллионов наборов чипов Qualcomm и продолжит поддерживать хорошие отношения сотрудничества с Intel, Broadcom, Apple, Samsung, Microsoft, Google и Qualcomm.

В фундаментальных исследованиях и разработках Huawei продолжит увеличивать инвестиции. Например, общие затраты на исследования и разработки Huawei составляют от 15 до 20 миллиардов долларов США в год, что может быть на 20-30% больше, так что каждый год от 3 до 4 миллиардов долларов США инвестируются в качестве фундаментальных исследований.

Говоря о разрыве между Китаем и Соединенными Штатами, Рен Чжэнфэй сказал, что, по оценкам, в ближайшие 20-30 лет или даже 50-60 лет не будет устранено. Способность Соединенных Штатов возглавлять мир по-прежнему очень сильна. Однако Huawei должен сократить разрыв, чтобы «Huawei должен выжить». Раньше это была минимальная программа, и теперь это самая высокая программа Huawei.

Что касается конфиденциальности, Ren Zhengfei откровенно сказал, что в прошлом Huawei прилагал усилия для включения защиты кибербезопасности и защиты частной жизни в качестве приоритетных проектов. В будущем Huawei должен сделать кибербезопасность и защиту конфиденциальности самой высокой целью компании и обеспечить, чтобы интересы пользователей не нарушались.

Ниже приводится полный текст выступления Рена Чжэнфея у соотечественника и некоторых симпозиумов Европейского института.

Участники: Я хочу услышать ваши взгляды на китайско-американскую торговую войну.

Ren Zhengfei: Китай и Соединенные Штаты имеют большую зависимость от торговли и не будут в сильных конфликтах. До второй встречи между Китаем и Соединенными Штатами Китай успешно подписал десять соглашений с Японией. Никто не подумает, что Китай и Япония внезапно обнялись. Кто знает Китай и Германию, Францию, Британию, Африку, Азиатско-Тихоокеанский регион ... Будет ли это охватывать? Если каждая страна хочет получить свои собственные интересы и укрепить торговлю с Китаем, то у вас есть больше возможностей?

Китай является крупнейшим оружием в мире - это потребление 1,3 миллиарда человек. Китай открыл финансирование, открыл производство, сократил ежедневные потребности, связанные с людьми, и тарифы на предметы роскоши. Есть еще много областей, которые будут разрабатывать дорожные знаки, чтобы немного разобраться, Вода течет. Итак, я не думаю, что китайско-американская торговая война не может быть сыграна, и они должны идти на компромисс.

Соединенные Штаты очень сильны в науке и технике, это общество, управляемое законом. Защита прав интеллектуальной собственности очень совершенна. Уважение к талантам делает мощь инноваций очень мощной. Беспроводная технология CDMA началась в 1940-х годах, применяла исследования в области связи, США в 1960-х годах. Я вступил в кульминационный момент. В то время я только что поступил в университет. Сколько лет было для нашей компании в исследовании беспроводных коммуникаций? Для начала потребовалось больше десяти лет. Мы просто пытались получить продукты и технику.

стандарты 5G, является результатом совместных усилий всего человечества, но десятки компаний по всему миру, десятки тысяч ученых и инженеров, более десяти лет усилий по содействию Huawei просто пытается сравнить один только. Дорога по-прежнему отстает Это очень долго, я не знаю, можем ли мы идти в ногу, мы не можем идти в ногу. Мы признаем только продвинутых, знаем силу других, и мы знаем, как уважать чуждое творение. Даже если мы действительно будем впереди, мы будем честными, не будем иметь никакой дискриминации, никакого разрешения, бесполезности. Преимущество заключается в шантаже общества, и он не будет шантажировать другие страны, другие компании.

В этом году мы купим 50 миллионов наборов чипов Qualcomm. Мы никогда не будем друг против друга. Мы все создаем для человечества. Мы и Intel, Broadcom, Apple, Samsung, Microsoft, Google, Qualcomm ... всегда будут друзьями.

Я надеюсь, что ваши ученые возглавят большую команду преемников и будут стремиться к сбору. Как и в Соединенных Штатах, существует так много передовых элементов и передовых теорий, что мы можем сделать нашу черную землю более плодородной, и мы можем продвигать продукты, обслуживать человеческое общество и выживать. вниз

Участники: Есть ли у нас какие-либо планы по смягчению опасений по поводу импортных деталей в Соединенных Штатах?

Ren Zhengfei: Прежде всего, чтобы продолжать использовать большое количество американских компонентов, это использовать результаты человеческой цивилизации, США также нуждаются в рынке для поддержки своего промышленного развития. Мы являемся покупателями, пока поставщики добры, станут дружественными партнерами.

Мы также хотим укрепить инвестиции в фундаментальные исследования. Мы надеемся, что стоимость фундаментальных исследований будет составлять более одного раза в год от общих расходов на исследования и разработки в размере от 15 до 20 млрд. Долл. США, например, 20-30%, что будет стоить от 3 до 4 млрд. Долл. США в год. Слева и справа в качестве базового исследования.

Во-вторых, мы надеемся существенно увеличить финансирование преподавателей университетов и организаций мирового уровня. С сотнями стандартных организаций и организаций платформ по всему миру мы можем повысить некоторые членские взносы, чтобы лучше поддерживать всемирную организацию.

Одной из целей получения денег Huawei является польза для человеческого общества. Поддержка организаций стандартов и организаций платформ также полезна для человеческого общества.

Мы поддерживаем университетских профессоров для проведения исследований и исследований послезавтра. Более 10 000 человек, занимающихся фундаментальными исследованиями, в основном делают завтрашние «ноу-хау», «ноу-хау». Эта вещь требует, чтобы научный сотрудник ясно и понимал мысли внешних ученых. Научитесь превращать деньги в знания, развитие - превращение знаний в деньги. Вы лидер мысли, теоретический лидер, чтобы вы могли изменить нагрузку и сделать компанию Хороший прогресс.

Что касается разрыва между нами и Соединенными Штатами, считается, что следующие 20-30 лет, даже 50-60 лет не могут быть устранены, Соединенные Штаты по-прежнему очень сильны в мире. Однако мы должны сократить разрыв в «мы хотим выжить». Раньше это была минимальная программа. Теперь это наша самая высокая программа. Всегда держите голову в ярости, не будьте немного успешной и будете злодеем.

В прошлом мы прилагали усилия для включения защиты кибербезопасности и защиты частной жизни в качестве приоритетных проектов. В будущем мы должны сделать кибербезопасность и защиту конфиденциальности главными целями компании и гарантировать, что интересы пользователей не будут нарушены. Возможно, стоимость продукта будет выше, и все будет лучше. Может продать дороже.

Участники: видение компании очень хорошее, но есть проблемы с конкретной реализацией ниже, и есть стены повсюду?

Ren Zhengfei: Мы должны измениться. Перед тем, как они попросили внешнего профессора, ученый должен предоставить возмещение, которое будет возмещено. Что знают ученые о доставке? Сотрудники лаборатории 2012 года должны написать чашку кофе, чтобы записать опыт, чтобы возместить расходы. , основанный на доверительном управлении. Пусть власть ученого будет использоваться в качестве обвинения.

Чжу Гуанпин: Раньше нам приходилось писать бизнес-отчет для всех деловых поездок.

Ren Zhengfei: Вы должны быть обстрелом. Если вы чувствуете проблемы с базовыми исследовательскими системами и методами компании, вы можете делать замечания. Мы будем искренне впитывать и улучшать шаг за шагом, чтобы продвигать развитие компании. Как «Критическое резюме общей критики генерального штаба людских ресурсов 2.0 Общий дискуссионный семинар», я непосредственно обстрелял меня в общине сердца, и я ошибся сам себе: «Я ошибаюсь, я меняюсь», и есть оправдание для реформы. Никому не нужно никого успокаивать, и эта реформа настолько велика, что это полезно для обстрела.

Участники: На основании новостей, которые мы видели, независимо от события на Ближнем Востоке или программы China Manufacturing 2025, Китай должен увеличить свои инвестиции в кремний и полупроводники. Теперь мы видим, что все больше и больше небольших предприятий в Китае появляются как грибы. Приходите, но конкурентоспособность крупных компаний в Соединенных Штатах на самом деле намного превышает конкурентоспособность малых предприятий. Я хочу спросить нашу стратегию, что мы хотим сделать, чтобы лучше защитить себя? Сделайте нас более обнадеживающими или не будем бояться Конкурс начинающих компаний.

Ren Zhengfei: Huawei по-прежнему продолжает учиться по-домашнему. За последние 30 лет мы обвинили десятки людей от «городской стены» до сотен людей, тысяч людей, от десятков тысяч до 180 000 человек. Все они нацелены на ту же «городскую стену», и «пушечное ядро», атакованное этой «стеной», увеличилось до почти 15 миллиардов до 20 миллиардов долларов в год. Немногие зарегистрированные компании по всему миру осмеливаются быть такими же, как мы. Мы должны инвестировать в стену городской стены, чтобы поверить в нашу способность руководить промышленностью. Некоторые из наших исследовательских институтов уже пробились в один момент и опережают мир. Мы должны продолжать делать прорывы в одном направлении на основе прорывов в одной точке и Постепенно горизонтально тянуть, в ближайшие три-пять лет, мы уверены, что останемся конкурентоспособными.

Конечно, у нас также могут быть некоторые трудности. После некоторых трудностей стоимость внутренних акций Huawei может упасть. Я надеюсь, что вы их не почитаете. Пока мы продвигаемся в фундаментальных исследованиях, мы прорвемся в узком направлении. Есть возможность проведения игр. У нас есть почти 80 000 патентов, многие из которых являются основными патентами, основными патентами, которые являются вкладом в человеческие ресурсы и, безусловно, являются вкладом в информационное общество Соединенных Штатов. Высокотехнологичные технологии - это не базовое строительство, а экономия денег. Это будет успешным, и это займет много времени, чтобы начать работу с базового образования. Наша компания тоже спешит.

По сравнению с небольшими компаниями мы не гибки, они новые силы, имеют сильную мотивацию и желание. Мы являемся лидером, ответственность лидера заключается в том, чтобы бежать быстрее, иначе он будет догоняем. К сожалению, существующие Закон, стандарты подходят к концу, развитие уже находится в области насыщения кривой, мы не бежим быстро, и мое сердце обеспокоено.

Чип спешит не только на процесс, оборудование, расходные материалы, на фондовом рынке, чтобы заработать деньги, слишком много преувеличен. Нам еще нужно быть наедине, зная, что мы отстаем в облаке, искусственный интеллект, мы не можем пузырить Для достижения этих проблем у нас должно быть более высокое видение стратегического плана.

Я надеюсь, что вы сможете переварить более развитую цивилизацию в мире и обратиться к звездам. Мир меняется. Когда мы это понимаем, оно уже не научное. Только вы можете понять, как выглядит будущее. Мы должны осмеливаться внедрять инновации в соответствии с предположениями, внедрять инновации в направлении и внедрять инновации в идеи, теории, технологии и бизнес-модели. Реализуйте многоступенчатые, многоступенчатые, многозадачные методы оскорбления. Смело прорываться, горизонтально тянуть, постепенно платформа. Мы должны осмелиться инвестировать и умереть после смерти.

Мы должны стоять послезавтра, чтобы увидеть будущее, и мы должны смотреть на будущее с сегодняшнего дня. Мы также должны найти совпадение технической критики завтрашнего дня и пика кривой спроса на бизнес, которая является нашей стратегической возможностью, как «настенная стена» нашей артиллерийской атаки. Конечно, Эта «городская стена» также меняется со временем и спросом. Коррекция «пушечного огня» - это ответственность за наше стратегическое планирование.

Участники: теперь Тесла сталкивается с противоречием. С одной стороны, речь идет об инновациях, подрывной деятельности, с другой - сталкивается с проблемами на коммерческом уровне. Они ищут видение будущего?

Ren Zhengfei: для тех, кто имеет настоящую прихоть и может иметь научные и разумные компоненты на главном канале, пусть эти новые рассады продолжают расти. Наше исследование будущего должно быть толерантным. Мы все еще должны терпимо относиться к инновациям и терпимости. Однако Huawei Направление запроса должно быть примерно согласовано с основным каналом. Научные исследования, отсутствие отходов могут быть успешными. Huawei пришел к этому дню, наш успех в исследовании продукта не должен превышать 50%, что эквивалентно миллиардам долларов в год. Потраченный, но культивировал большое количество старших генералов, чтобы вырасти.

Поверхность битвы Муска может быть слишком широкой и должна фокусироваться на узкой поверхности боя.

Мы должны проявлять терпимость к неудаче, и тогда у нас будут инновации. Двойная терпимость: во-первых, ученые должны иметь правильное отношение к оценке. Иногда ученые будут немного ошибаться, но, пожалуйста, будьте более терпимы к организации, если жизнь будет порядочной. Во-вторых, наша оценка ученых должна быть относительно разумной. Не будьте слишком эмоциональны. Для временного безуспешного мы также должны разумно поощрять вас к принятию. Мы должны подтвердить ваш вклад, вы также должны терпеть компанию. Специальная оценка не проводилась на одном этапе.

Мы должны продолжать быть терпимыми. Если Соединенные Штаты не дают нам элементов, нам нужно сами создавать элементы. Созданный синоним - это сбой, и отказ может быть больше.

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports