Huawei anunciou no início uma voz da comunidade dentro do Gabinete do Presidente e-mail Huawei, discurso resposta Ren Zhengfei principalmente por parte do diretor da Huawei e parte do simpósio Instituto Europeu sobre guerra comercial sino-americanas e Huawei como o conteúdo deste contexto internacional principalmente em torno lidar com eles.
Ren acredita que a guerra comercial sino-americanas improvável, grande dependência, não intenso conflito, deve comprometer com o outro.
Ele ressaltou ainda que a maior arma da China é o consumo de 1,3 bilhão de pessoas.A China abriu as finanças, abriu a fabricação, reduziu as necessidades diárias relacionadas às pessoas e as tarifas de bens de luxo.Há ainda muitas áreas que irão desenvolver sinais de trânsito e abrir um pouco. A 'água' que acomoda o mundo flui para dentro. Então, eu não acho que a guerra comercial sino-americana possa ser vencida, e eles deveriam se comprometer mutuamente.
É relatado que a Huawei vai comprar 50 milhões de conjuntos de chips da Qualcomm este ano e continuará a manter boas relações de cooperação com a Intel, Broadcom, Apple, Samsung, Microsoft, Google e Qualcomm.
Em pesquisa e desenvolvimento básicos, a Huawei continuará aumentando o investimento.Por exemplo, o gasto total de pesquisa e desenvolvimento da Huawei é de 15 bilhões a 20 bilhões de dólares por ano, o que pode ser 20 a 30% maior, de modo que a cada ano, 3 a 4 bilhões de dólares são investidos como pesquisa básica.
Virando-se para gap Sino-US, Ren disse que está estimado nos próximos 20--30 anos, ou mesmo 50 - 60 anos não podem ser eliminados, os Estados Unidos têm uma forte capacidade de liderar o mundo, no entanto, você quer diminuir a diferença para Huawei 'Huawei para ser capaz de sobreviver.' Este foi o programa mínimo antes, e agora este é o programa mais alto da Huawei.
Quanto à privacidade, Ren admitiu que no passado a segurança da rede Huawei, projetos de proteção de privacidade para ser priorizados os esforços para fazer depois de segurança de rede Huawei, proteção de privacidade como maior objetivo da empresa é garantir que os interesses dos utilizadores não sejam violados.
A seguir, o texto completo do discurso de Ren Zhengfei no Fellow e em alguns dos simpósios do Instituto Europeu.
Participantes: Eu quero ouvir seus pontos de vista sobre a guerra comercial sino-americana.
Ren Zhengfei: China e Estados Unidos têm grande dependência comercial e não estarão em forte conflito Antes da segunda reunião entre a China e os Estados Unidos, a China assinou com sucesso dez acordos com o Japão. Ninguém pensaria que China e Japão se abraçariam de repente. Quem conhece a China e a Alemanha, a França, a Grã-Bretanha, a África, a Ásia-Pacífico ... Se todos os países quiserem conquistar seus próprios interesses e fortalecer o comércio com a China, você tem mais oportunidades?
maior arma da China é o consumo de 1,3 bilhão de pessoas. China abriu sua financeira, fabricação aberto, reduzindo necessidades diárias relacionadas com pessoas, tarifa de bens de luxo, e há muitas áreas irão desenvolver um poste de sinalização um pouco aberto, segure o mundo ' água 'fluxos entrar. por isso, acho que a guerra comercial sino-americanas improvável, deve comprometer com o outro.
Os Estados Unidos é muito forte em tecnologia, é um Estado de direito, protecção da propriedade intelectual muito bem, o respeito pelos talentos, promover o poder de inovação é muito forte. Tecnologia sem fio CDMA começou na década de 1940, a investigação aplicada no domínio das comunicações, Estados Unidos 60 anos Eu entrei no clímax. Naquela época, acabei de entrar na universidade. Quantos anos tem sido para a nossa empresa entrar na pesquisa de comunicação sem fio? Levou apenas mais de dez anos para começar. Nós apenas tentamos obter os produtos e a engenharia.
O padrão 5G é o resultado dos esforços conjuntos de toda a humanidade, impulsionado por dezenas de empresas, dezenas de milhares de cientistas e engenheiros em todo o mundo e tem trabalhado arduamente por mais de uma década.A Huawei é apenas uma das mais trabalhadoras. É muito longo, não sei se podemos acompanhar, não podemos acompanhar, só reconhecemos o avançado, conhecemos a força dos outros e sabemos respeitar a criação dos outros, mesmo que estejamos realmente à frente, seremos justos, sem discriminação, sem permissão, sem uso. A vantagem é chantagear a sociedade e não vai chantagear outros países, outras empresas.
Vamos comprar os 50 milhões de conjuntos de chips da Qualcomm este ano.Nós nunca iremos um contra o outro Estamos todos criando para a humanidade Nós e a Intel, Broadcom, Apple, Samsung, Microsoft, Google, Qualcomm ... sempre serão amigos.
Espero que seus cientistas liderem uma equipe de sucessores maiores e se esforcem para cobrar.Tal como os Estados Unidos, há tantos elementos avançados e teorias avançadas que podemos tornar nossa terra negra mais fértil, e podemos fazer produtos avançados, servir à sociedade humana e sobreviver a nós mesmos. Down.
Participantes: Temos algum plano para aliviar as preocupações sobre peças importadas nos Estados Unidos?
Ren Zhengfei: Primeiro de tudo, para continuar a usar um grande número de componentes dos EUA, este é usar os resultados da civilização humana, os Estados Unidos também precisam do mercado para apoiar o seu desenvolvimento industrial.Nós somos compradores, enquanto os fornecedores são gentis, se tornarão parceiros amigáveis.
Também precisamos fortalecer o investimento em pesquisa básica.Esperamos que o custo da pesquisa básica seja de mais de um por ano, do total de US $ 15 bilhões a US $ 20 bilhões, por exemplo, 20% -30%, que custará US $ 3 bilhões a US $ 4 bilhões anuais. Esquerda e direita como uma entrada de pesquisa básica.
Em segundo lugar, esperamos aumentar substancialmente o financiamento de professores relacionados à universidade e organizações de padrões mundiais.Com centenas de organizações padrão e organizações de plataformas em todo o mundo, podemos aumentar algumas taxas de filiação para melhor apoiar a organização mundial.
Um dos propósitos da obtenção de dinheiro da Huawei é beneficiar a sociedade humana.Suportando organizações de padrões e organizações de plataformas também é benéfico para a sociedade humana.
Apoiamos exploração e investigação professor na Universidade de fazer depois de amanhã. Empresa para fazer a pesquisa básica de um milhar de pessoas principalmente fazer amanhã 'know-how', 'know-how' essa coisa é a necessidade de ver e compreender os cientistas externos Companheiros ideológica e teórica , para liderar o caminho, vamos nossos especialistas, os jovens fazer a pesquisa. a pesquisa é o dinheiro em conhecimento, é desenvolver o conhecimento em dinheiro. você faz líderes, líderes da teoria, esta mudança se a carga de trabalho para que as empresas podem muito Bom progresso.
Quanto à diferença entre nós e os Estados Unidos, os futuros estimados 20--30 anos, mesmo 50--60 anos não pode ser eliminado, os Estados Unidos têm uma forte capacidade de liderar o mundo, no entanto, queremos diminuir a diferença para 'Nós vamos estar vivo'. No passado, esse era o programa mínimo, e agora esse é o nosso programa mais avançado: mantenha sempre a cabeça limpa, não seja um pouco bem-sucedido e seja um vilão.
Nós utilizado para a rede de segurança, projetos de proteção de privacidade para ser esforços priorizados no futuro queremos segurança de rede, proteção de privacidade como maior objetivo da empresa é garantir que os interesses dos utilizadores não sejam violados. Custa O produto pode ser maior, mas também uma coisa boa Pode vender mais caro.
Participantes: A visão da empresa é muito boa, mas há problemas com a implementação específica abaixo, e há paredes por toda parte?
Ren: Temos que mudar antes de perguntar ao professor cientistas externos deve fornecer os resultados, a fim de ser reembolsado, o que os cientistas sabem o que entregas 2012 pessoal de laboratório para sair para uma experiência de café também pode escrever reembolsos de mudar.!. , baseado na gestão da confiança.Deixe o poder do cientista ser usado na carga.
Zhu Guangping: No passado, tínhamos que escrever um relatório comercial para todas as viagens de negócios.
Ren: Você deve ser descascados se você sente o sistema corporativo em pesquisa básica, o que ainda existem problemas no método, pode comentar, sinceramente recrutar, para melhorar a sério passo a passo, a fim de promover o desenvolvimento da empresa. como "recursos humanos 2.0 Mestre opinião seminário crítica em qualquer resumo global" como publicado na voz bombardeio direto de minha comunidade, eu coloquei o mal em si mesmo, 'Eu estava errado, eu mudei', apenas a uma desculpa para a reforma Não há necessidade de apaziguar ninguém, e a reforma é tão grande que esse é o benefício de se bombardear.
Participantes: Com base nas notícias que vimos, independentemente do evento no Oriente Médio ou do programa China Manufacturing 2025, a China deveria aumentar seus investimentos em silício e semicondutores.Agora vemos cada vez mais pequenas empresas na China surgindo como cogumelos. Venha, mas a competitividade das grandes empresas nos Estados Unidos excede em muito a das pequenas empresas.Quero perguntar à nossa estratégia, o que queremos fazer para melhor nos proteger? Torne-nos mais tranqüilizadores ou não tenhamos medo A competição de empresas start-up.
Ren Zhengfei: A Huawei ainda precisa continuar aprendendo de forma realista.Nos últimos 30 anos, cobramos dezenas de pessoas de uma "muralha da cidade" para centenas de pessoas, milhares de pessoas, dezenas de milhares a 180.000 pessoas. Todos eles visam a mesma acusação de "muralha da cidade", e a "bala de canhão" que atacou esse "muro" aumentou para quase 15 bilhões a 20 bilhões de dólares por ano. Poucas empresas cotadas em todo o mundo se atrevem a ser como nós. Temos de investir no muro da muralha da cidade para acreditar na nossa capacidade de liderar a indústria. Alguns dos nossos institutos de investigação já ultrapassaram um ponto e estão à frente do mundo. Devemos continuar a avançar na mesma direcção com base em avanços num único ponto e Aos poucos, na horizontal, nos próximos três ou cinco anos, estamos confiantes em permanecer competitivos.
Claro, podemos ter algumas dificuldades, alguns tempos difíceis pela frente, quando o valor do estoque interno Huawei poderia cair, eu espero que você não vai cumprir. Enquanto descer progresso em descobertas de pesquisa básica em uma direção relativamente estreita , é possível jogo e nós quase 80.000 patentes autorizadas, ou muitos patente de base, a patente do núcleo, que é uma contribuição para a humanidade, é claro, a sociedade da informação nos Estados Unidos também é uma contribuição não é a infra-estrutura de alta tecnologia, jogando dinheiro pode ser bem sucedida, a educação básica desde o início, requer um longo tempo, a nossa empresa não é urgente.
Em comparação com as pequenas empresas, não somos flexíveis, somos forças novas, temos forte motivação e desejo, somos o líder, a responsabilidade do líder é correr o mais rápido, senão ele será apanhado. A lei, os padrões estão chegando ao fim, o desenvolvimento já está na seção de saturação da curva, não estamos correndo rápido, e meu coração está preocupado.
chip de urgente é nenhuma solução rápida, não apenas tecnologia, equipamentos, assuntos de suprimentos, o mercado de ações para a apropriação indevida exagerada demais. Nós ainda tem que descer, sabendo na nuvem, a inteligência artificial que estão por trás de muitos, não apenas espuma Em busca dessas questões, devemos ter uma visão mais ampla do plano estratégico.
Companheiro está vindo da equipe de combate Espero que você possa digerir a civilização mais avançada do mundo e virar para olhar as estrelas O mundo está mudando Quando nós entendemos isso, não é mais científico Apenas você pode entender como o futuro se parece Devemos ousar inovar nas premissas, inovar na direção e inovar em idéias, teorias, tecnologias e modelos de negócios.Envolva métodos ofensivos multi-caminho, multi-etapas e multiartice, ousar romper, puxar horizontalmente, gradualmente a plataforma. Devemos ousar investir e morrer depois da morte.
Temos que nos posicionar no dia depois de amanhã para ver o futuro, e devemos olhar para o futuro a partir de hoje.Também devemos encontrar a coincidência da curva técnica de amanhã e o pico da curva de demanda de negócios, que é nossa oportunidade estratégica, como a parede do nosso ataque de artilharia. Esse "muro da cidade" também muda com o tempo e a demanda. A correção do "fogo de canhão" é responsabilidade do nosso planejamento estratégico.
Participantes: Agora a Tesla parece enfrentar uma contradição: por um lado, trata-se de inovação, subversão e, por outro lado, enfrenta desafios em nível comercial. Eles estão buscando uma visão para o futuro?
Ren: idéias realmente inteligentes para pessoas que podem ter uma componente científica e racional no canal principal, para que esses artistas emergentes continuam a crescer a nossa futura exploração, ainda tem que ser a inovação tolerante tolerante, tolerância de falha, mas, Huawei ... requisitos a serem substancialmente alinhada com a direção do canal principal. investigação científica, não há desperdício não pode ser bem sucedido. Huawei até hoje, nossa taxa de sucesso na investigação de produto e não deve exceder 50%, temos o equivalente a bilhões de dólares a cada ano são desperdiçado, mas treinar um grande número de oficiais de alta patente cresceu.
Almíscar avião de combate pode ser demasiado grande, para ser focado na superfície de um operacional estreita.
Devemos ser tolerantes com o fracasso e então teremos inovação.Tolerância dupla: Primeiro, os cientistas devem ter algumas atitudes corretas em relação à avaliação.Às vezes, os cientistas sofrerão um pouco errado, mas, por favor, sejam mais tolerantes com a organização, contanto que a vida seja decente. Em segundo lugar, a nossa avaliação dos cientistas deve ser relativamente razoável.Não seja muito emocional.Para temporária sem sucesso, devemos também razoavelmente incentivá-lo a aceitar.Podemos afirmar sua contribuição, você também deve tolerar a empresa. Nenhuma avaliação especial foi feita em um estágio.
Devemos continuar sendo tolerantes: se os Estados Unidos não nos dão elementos, precisamos criá-los: o sinônimo criado é o fracasso e a falha pode ser mais.