Die Huawei Xinsheng Community kündigte eine E-Mail von einem Präsidenten in Huawei an, hauptsächlich weil Ren Zhengfei einige Direktoren von Huawei und einige der Vorträge des Europäischen Instituts beantwortete und sich hauptsächlich mit dem chinesisch-amerikanischen Handelskrieg beschäftigte und wie sich Huawei in diesem internationalen Kontext befindet. Bewältigung.
Ren Zhengfei glaubt, dass der chinesisch-amerikanische Handelskrieg nicht gespielt werden kann, die Abhängigkeit ist groß, es wird keine starken Konflikte geben und sie sollten sich gegenseitig kompromittieren.
Er betonte weiter, Chinas größte Waffe sei der Konsum von 1,3 Milliarden Menschen, China habe die Finanzen geöffnet, die Produktion geöffnet, die täglichen Bedürfnisse der Menschen reduziert und die Zölle auf Luxusgüter gesenkt.Es gibt noch viele Bereiche, die Verkehrszeichen entwickeln und ein wenig öffnen. Das "Wasser", das die Welt beherbergt, fließt hinein. Ich glaube also nicht, dass der chinesisch-amerikanische Handelskrieg geschlagen werden kann, und sie sollten sich gegenseitig kompromittieren.
Es wird berichtet, dass Huawei in diesem Jahr die 50 Millionen Chips von Qualcomm kaufen wird und weiterhin gute kooperative Beziehungen mit Intel, Broadcom, Apple, Samsung, Microsoft, Google und Qualcomm aufrechterhalten wird.
In der Grundlagenforschung und -entwicklung wird Huawei die Investitionen weiter erhöhen: So belaufen sich die gesamten FuE-Ausgaben von Huawei auf 15 bis 20 Milliarden US-Dollar pro Jahr, das sind 20 bis 30 Prozent mehr, so dass jedes Jahr 3 bis 4 Milliarden US-Dollar in die Grundlagenforschung investiert werden.
In Bezug auf die chinesisch-amerikanischen Lücke, sagte Ren es die 20--30 Jahre nächste geschätzt wird, oder sogar 50 - 60 Jahre nicht vermeiden lassen werden, haben die Vereinigten Staaten eine starke Fähigkeit, die Welt zu führen, aber die Lücke zu Huawei verengen wollen ‚Huawei, um überleben zu können.‘ Dies war das Mindestprogramm vorher, und jetzt ist dies das höchste Programm von Huawei.
Wie für die Privatsphäre, Ren gaben zu, dass die Huawei Netzwerk-Sicherheit, Schutz der Privatsphäre Projekte priorisiert Anstrengungen in der Vergangenheit werden, nachdem Huawei Netzwerk-Sicherheit zu machen, den Schutz der Privatsphäre als oberstes Ziel des Unternehmens ist es, sicherzustellen, dass die Interesse der Nutzer nicht verletzt werden.
Das Folgende ist der vollständige Text von Ren Zhengfeis Rede bei Fellow und einigen Symposien des Europäischen Instituts.
Teilnehmer: Ich möchte Ihre Ansichten zum chinesisch-amerikanischen Handelskrieg hören.
Ren Zhengfei: China und die Vereinigten Staaten haben große Handelsabhängigkeit und werden nicht in einem starken Konflikt sein.Vor dem zweiten Treffen zwischen China und den Vereinigten Staaten hat China erfolgreich zehn Abkommen mit Japan unterzeichnet.Niemand würde denken, dass China und Japan sich plötzlich gegenseitig umarmen würden. Wer kennt China und Deutschland, Frankreich, Großbritannien, Afrika, den asiatisch-pazifischen Raum ... Wird es sich öffnen? Wenn jedes Land seine eigenen Interessen gewinnen und den Handel mit China stärken will, haben Sie dann mehr Möglichkeiten?
Chinas größte Waffe ist der Verbrauch von 1,3 Milliarden Menschen. China hat die Finanzen geöffnet, die Produktion geöffnet, den täglichen Bedarf an Menschen reduziert und die Zölle auf Luxusgüter. Es gibt noch viele Bereiche, die Verkehrsschilder entwickeln werden, um ein bisschen Platz für die Welt zu schaffen. " Das Wasser fließt hinein. Ich denke also nicht, dass der chinesisch-amerikanische Handelskrieg nicht gespielt werden kann und dass sie sich gegenseitig kompromittieren sollten.
Die Vereinigten Staaten sind sehr stark in der Technologie, es ist ein Rechtsstaat ist, den Schutz des geistigen Eigentums sehr gut, die Achtung Talent, Innovationskraft ist sehr stark fördern. CDMA-Wireless-Technologie in den 1940er Jahren begann, angewandte Forschung auf dem Gebiet der Kommunikation, USA 60 Jahre es ist der Höhepunkt ist, wenn ich werde College begann. drahtlose Kommunikation seit vielen Jahren unser Unternehmen Forschung vor dem Eintritt Oh, zuerst, dann nur zehn Jahren, wir sind nur versuchen, einen guten Job zu Produkt und Technik zu tun.
Der 5G-Standard ist das Ergebnis der gemeinsamen Bemühungen der gesamten Menschheit und wird von Dutzenden von Unternehmen, Zehntausenden von Wissenschaftlern und Ingenieuren auf der ganzen Welt und Bemühungen von mehr als einem Jahrzehnt vorangetrieben, Huawei ist nur einer der fleißigsten. Es ist sehr lang, ich weiß nicht, ob wir mithalten können, wir können nicht mithalten, wir erkennen nur Fortgeschrittene, kennen die Stärke anderer, und wir wissen, wie man die Schöpfung anderer respektiert.Wenn wir wirklich voraus sind, werden wir fair sein, keine Diskriminierung, keine Erlaubnis, keinen Nutzen. Der Vorteil ist, die Gesellschaft zu erpressen, und es wird andere Länder, andere Unternehmen nicht erpressen.
Wir werden dieses Jahr 50 Millionen Chips von Qualcomm kaufen.Wir werden niemals gegeneinander antreten.Wir und Intel, Broadcom, Apple, Samsung, Microsoft, Google, Qualcomm ... werden immer Freunde sein.
Ich hoffe, dass Ihre Wissenschaftler ein größeres Nachfolgeteam führen und sich bemühen, sie anzuklagen.Wie die Vereinigten Staaten gibt es so viele fortschrittliche Elemente und fortschrittliche Theorien, dass wir unser schwarzes Land fruchtbarer machen und fortschrittliche Produkte herstellen, der menschlichen Gesellschaft dienen und uns selbst überleben können. Runter.
Teilnehmer: Haben wir Pläne, die Bedenken hinsichtlich importierter Teile in den Vereinigten Staaten zu lindern?
Ren Zhengfei: Erstens, um weiterhin eine große Anzahl von US-Komponenten zu verwenden, um die Ergebnisse der menschlichen Zivilisation zu verwenden, brauchen die Vereinigten Staaten auch den Markt, um seine industrielle Entwicklung zu unterstützen.Wir sind Käufer, solange die Lieferanten freundlich sind, werden freundliche Partner.
Wir hoffen auch, dass die Kosten für Grundlagenforschung von den gesamten F & E-Ausgaben von 15 bis 20 Milliarden US-Dollar, zum Beispiel 20 bis 30 Prozent, jährlich 3 bis 4 Milliarden US-Dollar betragen. Links und rechts als Grundlagenforschung.
Zweitens hoffen wir, die Finanzierung universitätsbezogener Professoren und weltweiter Standardisierungsorganisationen erheblich zu erhöhen: Mit Hunderten von Standardorganisationen und Plattformorganisationen auf der ganzen Welt können wir Mitgliedsbeiträge erheben, um die Weltorganisation besser zu unterstützen.
Ein Ziel von Huaweis Geld ist es, der menschlichen Gesellschaft zu nützen, und die Unterstützung von Normungsorganisationen und Plattformorganisationen ist auch für die menschliche Gesellschaft von Vorteil.
Wir unterstützen Universitätsprofessoren bei der Erforschung und Erforschung von übermorgen: Mehr als 10.000 Menschen, die Grundlagenforschung betreiben, tun das Know-how von morgen, das Know-how, das Fellow benötigt, um die Gedanken externer Wissenschaftler klar zu sehen und zu verstehen. Lassen Sie die Experten, junge Leute kommen, um zu forschen.Research ist Geld zu Wissen zu machen, Entwicklung ist, Wissen in Geld umzuwandeln.Sie sind ein Vordenker, ein theoretischer Führer, so dass Sie die Arbeitsbelastung ändern und das Unternehmen machen können Gute Fortschritte.
Wie für die Kluft zwischen uns und den Vereinigten Staaten, den geschätzten zukünftigen 20--30 Jahren sogar 50--60 Jahre nicht beseitigt werden können, haben die Vereinigten Staaten eine starke Fähigkeit, die Welt zu führen, jedoch wollen wir die Lücke verengen ‚Wir am Leben sein werden.‘ zuvor ist dies das Minimalprogramm, das ist jetzt unser maximales Programm jederzeit Sie einen klaren Kopf behalten mögen, tut ein wenig erfolgreich, Xiaorendezhi.
Wir verwenden Sicherheit, Schutz der Privatsphäre Projekte zu vernetzen priorisiert Anstrengungen in der Zukunft zu sein, die wir Sicherheit vernetzen wollen, den Schutz der Privatsphäre als oberstes Ziel des Unternehmens ist es, sicherzustellen, dass die Interesse der Nutzer nicht verletzt werden. Produktkosten höher sein können, sondern auch eine gute Sache Kann teurer verkaufen.
Teilnehmer: Die Vision des Unternehmens ist sehr gut, aber es ist ein Problem, das folgende spezifische Implementierung, bei jeder Gelegenheit frustriert?
Ren Zhengfei: Wir müssen uns ändern: Bevor sie nach einem externen Professor fragen, muss der Wissenschaftler den Liefergegenstand zur Rückerstattung bereitstellen Was wissen Wissenschaftler über die Lieferung? Die Mitarbeiter des Labors 2012 müssen eine Tasse Kaffee schreiben, um die Erfahrung aufzuschreiben, um die Kosten zu erstatten. basierend auf dem Trust-Management Lassen Sie die Macht des Wissenschaftlers in der Ladung verwendet werden.
Zhu Guangping: In der Vergangenheit mussten wir für alle Geschäftsreisen einen Geschäftsbericht erstellen.
Ren Zhengfei: Sie müssen Beschuss sein.Wenn Sie die Probleme in der Grundlagenforschung System und Methoden des Unternehmens fühlen, können Sie Kommentare machen.Wir werden aufrichtig absorbieren und verbessern Schritt für Schritt, um die Entwicklung des Unternehmens zu fördern. Wie die "Kritische Zusammenfassung der Allgemeinen Kritik des Generalstabs der Human Resources 2.0 General Discussion Workshop" bombardierte ich mich direkt in der Gemeinschaft des Herzens. Ich nahm die Fehler zu mir selbst. "Ich bin falsch, ich verändere mich", und es gibt eine Entschuldigung für eine Reform. Es gibt keinen Grund, jemanden zu beschwichtigen, und die Reform ist so großartig, dass dies der Vorteil ist, sich selbst zu beschießen.
Teilnehmer: Basierend auf den Nachrichten, die wir gesehen haben, unabhängig von der Veranstaltung im Mittleren Osten oder dem Programm China Manufacturing 2025, sollte China seine Investitionen in Silizium und Halbleiter erhöhen.Nun sehen wir mehr und mehr Start-up kleine Unternehmen in China entstehen wie Pilze. Kommen Sie, aber die Wettbewerbsfähigkeit der großen Unternehmen in den Vereinigten Staaten übersteigt tatsächlich die der kleinen Unternehmen, ich möchte unsere Strategie fragen, was wir tun wollen, um uns besser zu schützen, machen Sie uns beruhigender oder lassen Sie uns keine Angst haben Der Wettbewerb der Start-up-Unternehmen.
Ren Zhengfei: Huawei muss immer noch bodenständig lernen: In den vergangenen 30 Jahren haben wir Dutzende Menschen von einer "Stadtmauer" zu Hunderten von Menschen, Tausenden von Menschen, Zehntausenden zu 180.000 Menschen geladen. Sie alle sind auf die gleiche "Stadtmauer" ausgerichtet, und die "Kanonenkugel", die diese "Mauer" angegriffen hat, ist auf fast 15 Milliarden bis 20 Milliarden Dollar pro Jahr angewachsen. Nur wenige börsennotierte Unternehmen auf der ganzen Welt wagen es, dieselben zu sein wie wir. Wir müssen in die Mauer der Stadtmauer investieren, um an unsere Fähigkeit zu glauben, die Industrie zu führen. Einige unserer Forschungsinstitute haben bereits an einem Punkt gebrochen und sind der Welt voraus. Wir müssen weiterhin Durchbrüche in derselben Richtung auf der Grundlage von Durchbrüchen an einem einzigen Punkt machen Wir sind zuversichtlich, dass wir in den nächsten drei oder fünf Jahren schrittweise konkurrenzfähig bleiben.
Natürlich können wir auch Schwierigkeiten haben.Nach einigen Schwierigkeiten kann der Wert der internen Aktien von Huawei sinken.Ich hoffe, dass Sie sie nicht ehren.Wenn wir in der Grundlagenforschung weitermachen, werden wir in eine enge Richtung durchbrechen. Wir haben fast 80.000 erteilte Patente, viele davon sind Basispatente, Kernpatente, ein Beitrag für die Menschheit und sicherlich ein Beitrag zur Informationsgesellschaft der Vereinigten Staaten Hightech ist keine grundlegende Konstruktion, die Geld spart. Es wird erfolgreich sein.Es dauert lange, um von der Grundausbildung zu starten.Unser Unternehmen hat es auch eilig.
Im Vergleich zu kleinen Unternehmen sind wir nicht flexibel, sie sind neue Kräfte, haben eine starke Motivation und ein starkes Verlangen, wir sind der Führer, die Verantwortung des Führers ist es, am schnellsten zu laufen, sonst wird er eingeholt Das Gesetz, die Standards gehen zu Ende, die Entwicklung ist bereits im Sättigungsbereich der Kurve, wir laufen nicht schnell, und mein Herz ist besorgt.
Der Chip ist in Eile, nicht nur der Prozess, Ausrüstung, Verbrauchsmaterialien, die Börse, um Geld zu verdienen, übertrieben zu viel.Wir müssen immer noch bodenständig sein, in dem Wissen, dass wir in der Wolke sind, künstliche Intelligenz, können wir nicht sprudeln Bei der Verfolgung dieser Probleme müssen wir eine höhere Vision des strategischen Plans haben.
Ein Kollege kommt vom Kampfteam und ich hoffe, dass du die fortschrittlichste Zivilisation der Welt verdauen kannst und dich den Sternen zuwenden kannst. Die Welt verändert sich. Wenn wir es verstehen, ist es nicht mehr wissenschaftlich. Nur du kannst verstehen, wie die Zukunft aussieht. Wir müssen es wagen, auf den Annahmen zu innovieren, in die Richtung zu innovieren und in Ideen, Theorien, Technologien und Geschäftsmodellen zu innovieren.Mehrpfad-, Mehrschritt-, Multiszenen-Angriffsmethoden implementieren.Wag es durchzubrechen, horizontal zu ziehen, schrittweise Plattform. Wir müssen es wagen zu investieren und nach dem Tod zu sterben.
Wir müssen übermorgen stehen, um die Zukunft zu sehen, und wir müssen von heute auf die Zukunft blicken. Wir müssen auch die Zufälligkeit der technischen Kurve von morgen und den Höhepunkt der Nachfragekurve, die unsere strategische Chance ist, als "Mauer" unseres Artillerieangriffs finden. Diese "Stadtmauer" ändert sich auch mit der Zeit und der Nachfrage. Die Korrektur des "Kanonenfeuers" liegt in unserer strategischen Planung.
Teilnehmer: Tesla scheint sich nun einem Widerspruch zu stellen: Auf der einen Seite geht es um Innovation, um Subversion, auf der anderen Seite stehen Herausforderungen auf kommerzieller Ebene: Suchen sie eine Vision für die Zukunft?
Ren Zhengfei: Für diejenigen, die echte Laune haben und wissenschaftliche und vernünftige Komponenten auf dem Hauptkanal haben, lassen Sie diese neuen Setzlinge weiter wachsen.Unser Erkunden der Zukunft sollte tolerant sein.Wir müssen immer noch tolerant gegenüber Innovation und Toleranz Versagen sein. Allerdings Huawei Die Richtung der Anfrage sollte in etwa mit dem Hauptkanal ausgerichtet sein.Wissenschaftliche Forschung, keine Verschwendung kann erfolgreich sein.Huawei ist bis heute gekommen, unsere Erfolgsquote in der Produktforschung sollte 50% nicht überschreiten, was Milliarden Dollar pro Jahr entspricht. Verschwendet, aber kultiviert eine große Anzahl von älteren Generälen, um erwachsen zu werden.
Die Kampffläche von Musk könnte zu breit sein und sollte sich auf eine schmale Kampffläche konzentrieren.
Wir müssen tolerant sein bis zum Scheitern, und dann werden wir Innovation haben Doppelte Toleranz: Erstens müssen die Wissenschaftler eine korrekte Einstellung zur Bewertung haben Manchmal werden Wissenschaftler etwas falsch leiden, aber bitte seien Sie toleranter gegenüber der Organisation, solange das Leben anständig ist. Zweitens sollte unsere Bewertung von Wissenschaftlern relativ vernünftig sein.Seien Sie nicht zu emotional.Für vorübergehend erfolglos, müssen wir Sie auch vernünftigerweise ermutigen zu akzeptieren.Wir müssen Ihren Beitrag bestätigen, müssen Sie auch das Unternehmen tolerieren. In einer Phase wurde keine spezielle Bewertung vorgenommen.
Wir müssen weiterhin tolerant sein.Wenn die Vereinigten Staaten uns keine Elemente geben, müssen wir die Elemente selbst schaffen.Das geschaffene Synonym ist Versagen, und das Scheitern kann mehr sein.