أعلنت مجموعة Xinsheng من Huawei عن رسالة من رئيس شركة Huawei في وقت سابق ، ويرجع ذلك بشكل رئيسي إلى رد Ren Zhengfei على بعض مديري Huawei وبعض محاضرات المعهد الأوروبي ، حيث ركز المحتوى بشكل أساسي على الحرب التجارية الصينية الأمريكية وكيف أن Huawei في هذا السياق الدولي. تعامل معها.
يعتقد رن زهينجفي أن الحرب التجارية الصينية - الأمريكية لا يمكن لعبها ، والاعتماد كبير ، ولن تكون هناك صراعات قوية ، ويجب أن يساوموا بعضهم البعض.
وشدد على أن أكبر سلاح في الصين هو استهلاك 1.3 مليار شخص ، فتحت الصين التمويل ، وفتحت الصناعات التحويلية ، وقللت من الضروريات اليومية المتعلقة بالناس ، والتعريفات على السلع الكمالية ، ولا تزال هناك العديد من المناطق التي ستطور علامات الطرق ، وستفتح قليلا. تتدفق "المياه" التي تستوعب العالم. لذلك ، لا أعتقد أن الحرب التجارية بين الصين والولايات المتحدة يمكن أن تتعرض للضرب ، وينبغي أن تتنازل عن بعضها البعض.
يقال أن هواوي سوف تشتري 50 مليون مجموعة من رقائق كوالكوم هذا العام وستستمر في الحفاظ على علاقات تعاون جيدة مع إنتل ، و Broadcom ، و Apple ، و Samsung ، و Microsoft ، و Google ، و Qualcomm.
وفي مجال البحث والتطوير الأساسي ، ستواصل هواوي زيادة الاستثمار ، فعلى سبيل المثال ، يبلغ إجمالي الإنفاق على البحث والتطوير في هواوي ما بين 15 إلى 20 مليار دولار سنوياً ، وهو ما يمكن أن يكون 20-30٪ أكثر ، بحيث يتم استثمار ما بين 3 إلى 4 مليارات دولار أمريكي كل عام كبحث أساسي.
وقال رن تحول إلى الصينية الامريكية الفجوة يقدر السنوات 20--30 المقبلة، أو حتى 50 - لا يمكن القضاء عليها 60 عاما، والولايات المتحدة لديها قدرة قوية لقيادة العالم، ومع ذلك، تريد تضييق الفارق الى هواوي هواوي لتكون قادرة على البقاء على قيد الحياة ". كان هذا هو الحد الأدنى من البرنامج من قبل ، والآن هذا هو أعلى برنامج في هواوي.
أما بالنسبة للخصوصية، واعترف رن أنه في الماضي أمن شبكة هواوي، ومشاريع حماية الخصوصية إلى أن الأولوية الجهود الرامية إلى جعل بعد أمن الشبكات هواوي، وحماية الخصوصية، والهدف الأسمى للشركة هو التأكد من أن مصالح المستخدمين لا تنتهك.
وفيما يلي النص الكامل لخطاب في زميل رن وبعض ندوة المعهد الأوروبي، والقليل من قبل المحررين التيتانيوم:
المشاركون: أريد أن أسمع وجهات نظركم حول الحرب التجارية الصينية الأمريكية.
Ren Zhengfei: الصين والولايات المتحدة لديهما اعتماد تجاري كبير ولن يكونا في صراع قوي ، وقبل الاجتماع الثاني بين الصين والولايات المتحدة ، نجحت الصين في توقيع عشر اتفاقيات مع اليابان ، ولا أحد يعتقد أن الصين واليابان سوف يتبادلان كل منهما الآخر فجأة. من يعرف الصين وألمانيا وفرنسا وبريطانيا وأفريقيا وآسيا والمحيط الهادي ... هل سيعانقها؟ إذا أرادت كل دولة كسب مصالحها الخاصة وتعزيز التجارة مع الصين ، فهل لديك المزيد من الفرص؟
أكبر سلاح في الصين هو استهلاك 1.3 مليار شخص ، فتحت الصين التمويل ، وفتحت الصناعات التحويلية ، وقللت من الضروريات اليومية المتعلقة بالناس ، والتعريفات الجمركية على السلع الكمالية ، ولا تزال هناك العديد من المناطق التي ستطور إشارات الطرق لفتحها لاستيعاب العالم. وهكذا ، فإن المياه تتدفق. لذلك ، لا أعتقد أن الحرب التجارية بين الصين والولايات المتحدة لا يمكن لعبها ، ويجب أن تتنازل عن بعضها البعض.
الولايات المتحدة قوية جداً في العلوم والتكنولوجيا ، وهي مجتمع يحكمه القانون ، وحماية حقوق الملكية الفكرية مثالية جداً ، واحترام المواهب يجعل قوة الابتكار قوية جداً ، وبدأت تقنية CDMA اللاسلكية في الأربعينيات من القرن الماضي ، وهي البحوث التطبيقية في مجال الاتصالات ، في الولايات المتحدة في الستينيات. فمن ذروتها، عندما بدأت الذهاب إلى الكلية. الاتصالات اللاسلكية البحوث شركتنا لسنوات عديدة قبل الدخول أوه، في البداية، ثم عشر سنوات فقط، نحن مجرد محاولة للقيام بعمل جيد من المنتجات والهندسة.
معايير 5G، هو نتيجة لتضافر جهود جميع البشر، ولكن العشرات من الشركات في جميع أنحاء العالم، وعشرات الآلاف من العلماء والمهندسين وأكثر من عقد من جهود لتعزيز هواوي مجرد محاولة لمقارنة واحدة فقط، والطريق لا يزال وراء منذ فترة طويلة جدا، وأنا أتساءل عما إذا كنا مواكبة، والحفاظ على ما يصل، ونحن ندرك فقط متقدمة، والناس قوي يعرف، قبل أن نعرف احترام الخلق الآخرين. حتى لو كنا يؤدي حقا، ونحن سوف يكون الترخيص عادل وغير تمييزي للآخرين، تستخدم أبدا الميزة هي ابتزاز المجتمع ، ولن تقوم ابتزاز البلدان الأخرى والشركات الأخرى.
سنقوم بشراء مجموعات رقائق كوالكوم البالغ عددها 50 مليون قطعة هذا العام ، ولن نتعارض أبدًا مع بعضها البعض ، فنحن جميعًا نبتكر البشرية ، فنحن و Intel ، و Broadcom ، و Apple ، و Samsung ، و Microsoft ، و Google ، و Qualcomm ... سيكونون دائمًا أصدقاء.
آمل أن يقود علماءك فريقًا خلفًا أكبر وأن يسعوا إلى توجيه الاتهام ، مثل الولايات المتحدة ، هناك العديد من العناصر المتقدمة والنظريات المتقدمة التي يمكننا أن نجعل أرضنا السوداء أكثر خصوبة ، ويمكننا أن ننتج منتجات متقدمة ونخدم المجتمع البشري ونبقى على قيد الحياة. إلى أسفل.
المشاركون: هل لدينا أي خطط للتخفيف من المخاوف بشأن الأجزاء المستوردة في الولايات المتحدة؟
رينيه: أولا، من الاستمرار في استخدام واسعة من قطع الولايات المتحدة، وهو استخدام منجزات الحضارة الإنسانية، واحتياجات الولايات المتحدة من السوق لدعم التنمية الصناعية في من المشترين لدينا، طالما الموردين علاج، وسوف تصبح شريكا ودية.
لدينا لتعزيز الاستثمار في البحوث الأساسية والأمل لتغطية نفقات البحوث الأساسية من إجمالي R & تكلف D 150-200٬000٬000٬000 دولار سنويا، لرسم أكثر من قطعة، على سبيل المثال، 20٪ -30٪، لذلك هناك 30-40 مليار دولار سنويا وضع حوالي مثل البحوث الأساسية.
ثانيا، نحن نريد تحقيق زيادة كبيرة في التمويل لأساتذة الجامعات والمعايير العالمية والمنظمات ذات الصلة. منظمات المعايير في جميع أنحاء العالم مئات من المنظمات والمنابر، وبعض المساهمات المزيد من يمكننا أن نجعل العالم منظمة دعم أفضل.
أحد أغراض صنع المال من هواوي هو إفادة المجتمع الإنساني ، كما أن دعم منظمات المعايير ومنظمات المنابر مفيد أيضاً للمجتمع الإنساني.
نحن ندعم أساتذة الجامعات للقيام بالاستكشاف والأبحاث في اليوم التالي للغد ، وأكثر من 10 آلاف شخص يقومون بالبحوث الأساسية هم في الغالب "الدراية" و "الدراية" ، وهذا الأمر يتطلب من الزميل أن يرى بوضوح فهم أفكار العلماء الخارجيين. دعوا الخبراء والشباب يأتون لإجراء البحوث ، فالبحث هو تحويل المال إلى معرفة ، والتطور هو تحويل المعرفة إلى نقود ، فأنت قائد فكري ، زعيم نظري ، بحيث يمكنك تغيير عبء العمل وجعل الشركة تقدم جيد.
بالنسبة للفجوة بيننا وبين الولايات المتحدة ، تشير التقديرات إلى أن السنوات العشرين إلى الثلاثين القادمة ، حتى بعد مرور 50-60 عامًا لا يمكن القضاء عليها ، لا تزال الولايات المتحدة قوية جدًا في العالم ، ومع ذلك ، يجب علينا تضييق الفجوة إلى "نريد البقاء". في الماضي ، كان هذا هو الحد الأدنى من البرنامج ، والآن هذا هو أعلى برنامج لدينا ، وفي جميع الأوقات ، حافظ على رأسك واضحًا ، لا تكن ناجحًا بعض الشيء ، وكن شريراً.
في الماضي ، بذلنا جهودًا لتشمل الأمن الإلكتروني وحماية الخصوصية كمشاريع ذات أولوية ، وفي المستقبل ، يجب أن نجعل حماية الإنترنت وحماية الخصوصية أهم أهداف الشركة ، وأن نضمن عدم انتهاك مصالح المستخدمين ، وربما تكون تكلفة المنتج أعلى ، وستكون الأمور أفضل. يمكن بيع أكثر تكلفة.
المشاركون: رؤية الشركة جيدة جدا ، ولكن هناك مشاكل في التنفيذ المحدد أدناه ، وهناك جدران في كل مكان؟
Ren Zhengfei: علينا أن نتغير ، قبل أن يطلبوا أستاذًا خارجيًا ، يجب على العالم أن يقدم قطعة التسليم ليتم تسديدها ، ماذا يعرف العلماء عن التسليم؟ يجب على موظفي مختبر 2012 أن يكتبوا فنجانًا من القهوة لتدوين التجربة لتعويض النفقات. بناءً على إدارة الثقة ، دع قوة العلماء تستخدم في التهمة.
تشو قوانغ بينغ: في الماضي ، كان علينا أن نكتب تقرير الأعمال لجميع رحلات العمل.
رينيه: يجب أن تكون قصفت إذا كنت تشعر نظام الشركات في البحوث الأساسية، ما تزال موجودة المشاكل على طريقة، أستطيع التعليق، ونحن تجنيد بصدق، لتحسين بجدية خطوة خطوة، من أجل تعزيز تنمية الشركة. مثل "الموارد البشرية 2.0 ماستر ندوة نقد الرأي على أي ملخص العالمي"، كما نشر على صوت القصف المباشر لمجتمعي، أنا وضعت الخطأ على نفسه، "كنت مخطئا، لقد غيرت"، إلا ذريعة للإصلاح . فإنه لا استرضاء أحد، إصلاح والكبيرة، وهذا هو القصف من فوائدها.
المشاركون: بناء على المعلومات التي شهدناها، بغض النظر عن الأحداث في الشرق الأوسط أو الصين تخطط لتصنيع عام 2025، يتعين على الصين زيادة الاستثمار في المناطق السيليكون وأشباه الموصلات نشهد الآن أكثر وأكثر الصينية البدء من الشركات الصغيرة في الظهور مثل الدخان. تعال ، لكن القدرة التنافسية للشركات الكبيرة في الولايات المتحدة هي أكثر بكثير من الشركات الصغيرة ، فأنا أريد أن أسأل عن استراتيجيتنا ، ماذا نريد أن نفعل لحماية أنفسنا بشكل أفضل؟ جعلنا أكثر طمأنينة ، أو دعنا لا نخاف. مسابقة الشركات المبتدئة.
Ren Zhengfei: لا يزال يتعين على Huawei الاستمرار في التعلم بطريقة واقعية ، ففي السنوات الثلاثين الماضية ، وجهنا الاتهامات إلى عشرات الأشخاص من "جدار المدينة" إلى مئات الأشخاص ، آلاف الأشخاص ، عشرات الآلاف إلى 180،000 شخص. وكلها تستهدف نفس رسوم "حائط المدينة" ، و "المدفع" الذي هاجم هذا الجدار "الجدار" ارتفع إلى ما يقرب من 15 مليار إلى 20 مليار دولار سنوياً ، ولا يجرؤ عدد قليل من الشركات المدرجة في جميع أنحاء العالم على أن تكون هي نفسها مثلنا. يجب أن نستثمر في جدار جدار المدينة لكي نؤمن بقدرتنا على قيادة هذه الصناعة ، فقد نجحت بعض معاهدنا البحثية في اختراق نقطة واحدة وهي متقدمة على العالم ، ويجب أن نستمر في تحقيق اختراقات في نفس الاتجاه على أساس الاختراقات في نقطة واحدة ، بالتدريج أفقيًا خلال السنوات الثلاث أو الخمس المقبلة ، نحن على ثقة بأننا سنظل قادرين على المنافسة.
بالطبع ، قد نواجه بعض الصعوبات ، فبعد بعض الصعوبات ، قد تنخفض قيمة الأسهم الداخلية لشركة هواوي ، وآمل أن لا تكرموها ، وما دمنا نتقدم في البحث الأساسي ، فسوف نخترق في اتجاه ضيق. هناك إمكانية للتلاعب ، لدينا ما يقرب من 80،000 براءة تم منحها ، العديد منها براءات اختراع أساسية ، براءات اختراع أساسية ، وهي مساهمة للبشر ، وبالتأكيد إسهام في مجتمع المعلومات في الولايات المتحدة ، التكنولوجيا العالية ليست بناء أساسي ، توفير المال. سيكون ذلك ناجحًا ، حيث يستغرق الأمر وقتًا طويلاً للبدء في التعليم الأساسي ، كما أن شركتنا في عجلة من أمرها.
بالمقارنة مع الشركات الصغيرة ، فنحن لسنا مرنين ، إنها قوى جديدة ولديها دافع قوي ورغبة قوية ، نحن القائد ، مسؤولية القائد هي أن ندير أسرع ، وإلا فسوف يتم الإمساك به. القانون ، المعايير تقترب من نهايتها ، التطوير موجود بالفعل في قسم التشبع في المنحنى ، نحن لا نركض بسرعة ، وقلبي قلق.
الشريحة في عجلة ، ليس فقط العملية ، المعدات ، المستهلكات ، سوق الأوراق المالية من أجل كسب المال ، مبالغ فيه كثيرا. لا يزال يتعين علينا أن نكون على الأرض ، مع العلم أننا وراءنا في السحابة ، الذكاء الاصطناعي ، لا يمكننا فقاعة سعيا وراء هذه القضايا ، يجب أن يكون لدينا رؤية أعلى للخطة الاستراتيجية.
الزميل قادم من الفريق القتالي ، آمل أن تتمكن من هضم الحضارة الأكثر تقدمًا في العالم وأن تتحول إلى النظر إلى النجوم ، العالم يتغير ، وعندما نفهمه ، لم يعد علمًا ، فبإمكانك فقط فهم ما سيبدو عليه المستقبل. يجب أن نجرؤ على الابتكار على الافتراضات ، والابتكار في الاتجاه ، والابتكار في الأفكار والنظريات والتكنولوجيات ونماذج الأعمال ، وتنفيذ أساليب هجومية متعددة المسارات ومتعددة الخطوات ومتعددة المشهد.تجرؤ على اختراق ، وسحب أفقي ، منصة تدريجيا. يجب أن نجرؤ على الاستثمار والموت بعد الموت.
علينا أن نقف اليوم ساعة بعد الغد، يجب علينا أن ننظر إلى المستقبل من اليوم، علينا أن نجد الأجزاء المتداخلة من منحنى تكنولوجيا الغد وذروة منحنى الطلب التجاري، والفرص الاستراتيجية لدينا، لدينا Paibao هجوم "جدران الفم". بطبيعة الحال، "النار" هو مسؤولية تصحيح هذا "جدران الفم" هو أيضا وظيفة من الزمن والتغيرات في الطلب والتغيرات في تخطيطنا الاستراتيجي.
المشاركون: يبدو تسلا الآن لمواجهة التناقض، من ناحية واحدة للقيام الابتكار والتخريب، من جهة أخرى يواجه تحديات في مستوى الأعمال، وأنها تتطلع إلى رؤية مستقبلية؟
Ren Zhengfei: بالنسبة لأولئك الذين لديهم نزوات حقيقية ولديهم مكونات علمية ومعقولة على القناة الرئيسية ، فلندعوا هذه الشتلات الجديدة تستمر في النمو ، ويجب أن يكون استكشافنا للمستقبل متسامحًا ، فلا يزال يتعين علينا أن نكون متسامحين مع الابتكار وفشل التسامح. يجب أن يكون اتجاه الطلب متوافقاً تقريباً مع القناة الرئيسية.البحث العلمي ، لا يمكن أن يكون هناك أي نفايات ناجحة.وقد حان هواوي حتى يومنا هذا ، يجب ألا يتجاوز معدل نجاحنا في أبحاث المنتجات 50٪ ، أي ما يعادل مليارات الدولارات كل عام. تهدر ، ولكن تزرع عدد كبير من كبار الجنرالات لتنمو.
قد يكون سطح معركة المسك واسعاً جداً ويجب أن يركز على سطح معركة ضيق.
يجب أن نكون متسامحين مع الفشل ، ومن ثم سوف نحصل على الابتكار: التسامح المزدوج: أولاً ، يجب أن يكون لدى العلماء بعض المواقف الصحيحة تجاه التقييم ، وفي بعض الأحيان سيعاني العلماء من خطأ بسيط ، ولكن يرجى أن يكونوا أكثر تسامحًا مع المنظمة ، طالما كانت الحياة لائقة. ثانياً ، تقييمنا للعلماء يجب أن يكون معقولاً نسبياً ، لا تكن عاطفيًا للغاية ، فبالنسبة إلى الفشل المؤقت ، يجب علينا أيضًا أن نشجعك على قبولك بشكل معقول. يجب أن نؤكد على مساهمتك ، يجب أن تتسامح مع الشركة أيضًا. لم يتم إجراء تقييم خاص في مرحلة واحدة.
يجب أن نستمر في أن نكون متسامحين ، وإذا لم تعطنا الولايات المتحدة عناصر ، فنحن بحاجة إلى إنشاء العناصر بأنفسنا ، والمرادف الذي خلق هو الفشل ، وقد يكون الفشل أكثر.