6月21日、中核幹部レイジュンは香港でIPOのロードショーを導いたとき、グレーターはレトリックを入れて、永遠の命のキビの良好なビジネスモデルを実行し必要がある可能性がありますも脅かさサイト 'は万能キビ会社の評価は、テンセントを乗じてAppleの評価。レイジュンは、かつて一部のメディア「所有羅（羅Yonghao）」で呼ばれました。
戻るとモードのキビを見て、レイ6月の新しい小売+ハードウェア+インターネットのトライアスロンキビの未来はすでにパイを描かれた。あなたは、製品に焦点を当てる場合は、キビモードは費用対効果の高い、単一の製品、ホットスタイル 'のように要約することができます「それは携帯電話のキビやアワのエコシステム製品は、コストの価格だけでなく、爆発的な製品を構築するために、オンラインとオフラインの戦略以下同じで、単一の製品に焦点を当て、このプレーしているかどうかを。
今年はちょうど最初の5年間であることを起こる、2013年末までにレイBUSIは、5年間の投資額100社の食物連鎖の企業を誇った。目論見書のキビによると、現在、食物連鎖のキビの投資は基本的に完成し、90以上の食物連鎖のキビの起源に達していますレイ6月の「5カ年計画」。
キビの費用対効果の高い、高キビパターンの爆発モデルの概念に依存することは、本当に手、空気清浄機、携帯電話の電源およびその他のフィールドいくつかの爆発物でリングを構築し、これらのプレーヤーは、数年前に主張していたキビインパクトの伝統的な領域を形成しますメインは「食物連鎖のキビモード」を参照。しかし、今の状況のキビモデルは万能薬ではない「不毛」のフィールドのトレッドパターン、キビの戦いの多くは「死角」を着用していないがあります。
ここに盲点が主に1がキビのフィールドに達していない、二つのカテゴリを指し、キビ製品は、他のフィールドである達したが障壁を突破していない、ヒル、実際の武装勢力の王、我々は後に、より懸念していますハードウェアの多くの分野で誰が、入力する食物連鎖のビジネスモデルによって、キビやSubversionが、そのようなエアコン、冷蔵庫、無人機、インターネットや他のスピーカーとして、主導的な役割を果たしていない、とさえ、いくつかのハードウェア製品の売上高は楽観的ではありませんでした。
一度止められない「食物連鎖のキビモード」、「インターネットの考え方」、「インターネット20代の戦術は、」なぜ再設定し、これらの分野を通じて真実についての詳細を見ることができたときに、失敗しています。
ミレーのエアコンが2回テストされた
早ければ2015年のように、インテリジェント空調の若者のバージョンを起動します米国の手のキビと、「若い最初の空気」であると主張し、あなたが鳴らすことができ、キビ手、スマートホームのスーツリアルタイムの相互作用、2699元の開始価格。
前年、2014年には、米国でも知名度の高い株式12.66億元のキビに、エアコン、バー上にあるように見えますが、この製品は多くの反応を引き起こさなかった、何のフォローアップの音はありません。
明らかに、水の最初のテストの失敗は、空調を行うというXiaomiの決定を止めるものではありませんでした。Rebsはミス・ドンの「10億のギャンブル契約」を覚えていて空調が心配です。この作業を行っており、それがこの製品の生態キビキビ空気清浄機の爆発モデルを作成するために働きました。
2017年8月におけるチーメートルの科学技術は、DCインバーターエアコンを導入し、4399元の価格もキビ費用対効果の高い製品を表示していないようでした。中国情報産業ネットのデータは、2018年の第一四半期、中国のエアコン業界の出荷を表示によると、 5社グリー、美的、ハイアール、オークス、TCLの量は、その売上高は第1四半期の総売上高の82.6パーセントを占め、1177万、1006万、431万、424万、258万台でした。
ミレーは、その空調売上高は、ビューの2018ポイントの第一四半期からエアコンの販売、キビ空調の売上高は、プレイヤーの端に残っている、業界に大きな影響を与えていないように開示されていない、主要なプレーヤーは、まだ伝統的な家電メーカーです。
キビモードを頼って二回エアコンのキビのテスト水を、この伝統は、大規模な家電メーカーのフィールドに達していない空調業界を支配し続ける、それは大規模な家電製品の背後にある技術の高蓄積がまだあることを示しており、伝統的な家庭用電化製品まだ、この分野で長年、確立チャネルとチャネルとブランド力の前に実線で行。キビモードで強力なブランドの影響力のために戦っメーカーがまだ突破口を形成します。
小の穀物無人機
2016は、UAVのレイ6月キビキビ放送、2499元で発行され、それがフライメートルキビ食物連鎖企業によって構築されている可能性があります。
レイ6月には、金型開発の104セット、2年半の時間、キビUAVの研究開発で言った、金型は、400以上の万ドルを過ごすことになります。しかし、生まれてからこのコンシューマ・ドローンは「不運」であると思われるが、それ制御のうち最初の飛行は、実際には、秋に住ん「爆撃」、そして伝えられるところでオンラインの訪問者が100万人に達しました。
ミレーUAVは、ハイエンドの消費者ドローンの市場における「支配的な」位置に挑戦するUAV大江、大江試行の対象となった。しかし、UAV事故キビ、技術のブログ「馬鹿の初飛行した後テクノロジーは「ドローンのキビの生産工場は、新製品の開発を停止するためにフォローアップの出荷を停止したことを主張している。そしてHoufeimikeカイ魏、創業者やキビの技術的側面は噂を否定しています。
しかし、8月に同じ年、キビのUAVは、無償交換用モーター、メンテナンスフリーとサービスの無人偵察機を提供出荷ユーザーのクラウドファンディング3000キビUAVの1080バージョンのための「お知らせアップグレードやメンテナンス・アクティビティ」を発行しました。しかし、キビのUAVのフォーラムは、一部のユーザーはキビをリコールする偽装動きであると信じて、業界の一部では、品質上の問題として解釈されるか、安全性は、これらの無人偵察機を被害にUAVはキビ「恥ずかし」の誕生として記述することができます。
Dajiangは、キビの無人機のリリース2ヶ月前に、完全な障害回避システムを備えた新世代の4軸空中ドローンであるElf 4をリリースしました。Xiaomiは明らかに技術的な利点はありません。 9月には、Dajiang Elf 3エントリーバージョンが2,999元で入荷し、キビの無人機の生活空間をさらに抑えました。
ミレーUAVは、まず次の「チェック」などの大江は、取り残された製品となっています。また、キビモードのコア技術が克服できないことが判明した。大江業界の競合他社から、技術を疑問視、事故で飛びました国際市場の消費者の無人偵察機で65％以上の市場シェアを持つ、間違いなく認識し、消費者のドローン市場のリーダーは、大江はUAV道路に独立した技術革新を主張してきた見ることができ、我々は強力な視覚的なナビゲーション技術を持っています、障害物回避システム、通信システム、ハイエンドプロ市場のカットから始まり、異なる製品ラインに、その後の技術の秋には、競合他社は、業界のリーダー作り、生活空間を圧迫し続けています。
ビジネス産業協会によると、データは上位10ブランドがUAVを一覧表示する2017年に、一番上の行にはまだキビUAVに記載されていないなど大江、リモートセンシング支店、事務局 - タイ、非常に飛ぶ、であることを示しています高い技術的貯留率と高い閾値を持つ無人機業界やDajiangなどの強力な相手に直面して、Xiaomiモデルは壁に遭遇したようです。
キビの冷蔵庫を探検する
白物家電では、キビは冷蔵庫も非常に永続的である。しかし、前述したように、主要な家電市場の強力な技術の蓄積、チャネルとブランドの障壁と、だけでなく、誰もが欲しがる空調で、キビモデルは「越えて行く」に困難であると考えられます。
早ければ2017年の初めに、XiaomiエコロジーチェーンエンタープライズYunmiは、最初のインターネットスマート冷蔵庫をリリースした。
もう一度あそこに2017年6月にはライン上に、キビのクラウドファンディングクラウドファンディング$ 999の価格冷蔵庫のミニバージョン、および「若い最初の冷蔵庫」をヒット、空調ルーチン！それは小さなギターのビルドだが科学技術はキビのエコチェーン企業ではありませんが、製品はミジアと関連しており、またシャオミと密接な関係を維持しています。
タイムラインは、2018年3月には、食物連鎖のキビの会社はその後、2000元の時代に冷蔵庫のドアとして知られている$ 1999の価格を、開始、クラウドメートルのインターネットスマート冷蔵庫iLiveを導入している、引き戻すし続けています。この冷蔵庫はWiFi接続をサポートしています。温度は携帯電話APPによって遠隔調整することができ、冷蔵庫の温度を感知して調整するための4つの温度センサーが装備されています。
中国の産業情報ウェブサイト、2018年の第一四半期によると市場構造の観点から、売上高は336万、240万、211万、132万だったハイアール、美的、海信Kelon、美鈴、オマール、など冷蔵庫の企業のトップ5メーカーの販売1.31億台。その中ではないアワ、キビの公式もキビ冷蔵庫も爆発的な製品になっていませんでした示し、販売に関連するデータを公開していなかった、業界のベテラン選手を攪拌することができませんでした。
また、キビスマート冷蔵庫はクラウドメートルで作成するには、浄水器のキビはもともと家全体の開発などの家電、冷蔵庫、洗濯機、レンジフード、扇風機が続く製品のこの爆発を、作られたので、全体的なレイアウト、スタートアップ企業ですどのように散在し複雑な製品カテゴリ、どのように真にコア技術の蓄積を実装し、古い家電メーカーと競合するのですか？
破壊的なプロジェクター/スクリーンテレビなし
それは、レーザーテレビの市場他のブランドがチームを引っ張って、あまりにも高価であること、本製品に来るとき2017年6月、キビが過ごす、ときにキビの共同創設者、副社長劉心。ミレーザーテレビを発売しました私は2年間研究開発してきました。
このレーザーテレビの価格は9999元で、実際にはレーザーテレビ業界の価格をさらに下げました。
今年5月、Xiaomiエコチェーンは消費者級のMijiaプロジェクターで発売され、3,999元となりました。これはポールメーターのスクリーンレスTVに似ていますが、消費者クラスの早い段階で使用されています。市場では、「スクリーンテレビなし」というコンセプトを掲げています。
Jimmy CEOのZhong Bo氏は、スクリーンレステレビの市場では、2018年に第1四半期のウルトラスクリーンテレビの売上高が全体の70％を占め、次の2〜10台の販売台数を上回っていたという。
このセグメント初期の作品で非スクリーンテレビなどのポールメーター（食物連鎖の企業をキビない）、また2014年に中核選手の一人で、彼は光学研究所、光学レイアウト上流のコア技術を設立は、400件の以上の特許を取得しました。春、新しい会議は今年で、レーザーテレビの発売は万元のレベルに達し、および$ 3999で販売メインコストフリーテレビH2Slimを、導入している、価格水準は、プロジェクターメーターホームで遊んでてきました。
UAV分野の極端なメーターに似ている可能性がありますが、ハイエンドの非スクリーンテレビから市場を切り開いて、コア技術のレイアウトを続け、テクノロジーに依存すると、製品の反復によって価格をさらに下げる利点がもたらされます。コア技術が不十分で、価格優位性が明白ではない状況下では、Xiaomiモデルは「執着」することしかできない。
「ビッグブラザーズ」米のこの部分に直面して、費用効果の高いMijiaプロジェクターの損失をどのくらいの市場で揺るがすことができますか？Tmallモールの300種類近いモデルの月間売上高から、この販売量も理想的ではない。
プロジェクター市場では、2017年プロジェクター市場のネットワークデータを整理し、エプソン、BenQの、ソニー、パナソニック、NEC、米や他の非常に最前線によると、古いプロジェクション製品はまだ主流の市場を占有し、キビプロジェクタはまだでストリーミングされますフォロワー。
うつ病のXiaomiインターネットスピーカー
現在の話者の観点からは、キビ知られているが、熱い、今日のインテリジェントスピーカーです。今年3月には、レイ6月個人的にインテリジェントなスピーカーのプラットフォーム、および小さな愛のスピーカーミニを起動します。物事を理解するための知恵である、キビインテリジェントスピーカー今年は200万人以上を販売しています台湾。
私は調理キビインテリジェントスピーカーまで知りません。しかし、2016年11月キビも、それはキビテレビから来て、インターネットのスピーカーを導入しました。この製品は、携帯電話に接続しなくても、ネットワーク自体をサポート10の主要な主流を統合したオンラインコンテンツを、再生することができますオーディオサービスのコンテンツで、全米1,500以上のラジオ局を提供しています。
ハードウェアでは、Xiaomiインターネットスピーカーには4つのスピーカーが内蔵されており、低周波60Hzから高周波数22KHzまでのオーディオ振幅をサポートし、音質も比較的良好で、価格は399元です。
一旦形成された株式は、製品のコスト、ハードウェアの下マージンを高めるためにバインドされているので、これがないのWiFiスピーカーの製品がよく売れるであることが、理解、およびキビのインベントリ。在庫が生じている、それは、耐え難いものですキビは大きな負担になるでしょう。
もちろん、これはまた、無線LAN、スピーカー全体の国内市場の需要不足に関連している。チェーンのベテランは、WiFiスピーカーの知的、全体の国内販売かもしれない10未満万台に何かを明らかにした。スピーカーは市場実勢条件に、インターネットをキビもちろんのこと次に、爆発することを予定していた。
それはスピーカー。キビスピーカーのインターネット販売が理想的ではないので、レイ6月はほとんどインテリジェントなスピーカーを切っていたし、その後、ときにスマートスタートの人気、キビインテリジェント保守的なスピーカーので、だけでなく、生産能力の終わりにつながりました。
このXiaomiインターネットスピーカーは、高コストパフォーマンスと高音質を備えていますが、安価なブルートゥーススピーカーに比べて競争上の優位性はありません。また、中国のインターネットスピーカー自体にも明らかな要求はありません。市場需要を予測する状況下では、キビモデルはまだ機能することが難しい。
Xiaomiがまだ破壊されていない多くの分野があります。
2013年の後半には、レイ・ジュンの計画によると、Xiaomiは5年間で100のエコチェーン企業を投資し、キビモデルをコピーし、様々な市場セグメントで爆発的なハードウェアを構築し、Xiaomi携帯電話と密接に統合する。 Xiaomiのセキュリティを強化する。
ミレー論理的投資食物連鎖の企業は、主に市場の特定の領域に焦点を当てたが、十分な大きさで、それはまた、爆発物を作成するために、インターネットを経由して、比較的成熟した市場、キビモード、フォーカスのシングルポイントすることを意味し、そして小さな利益を捕獲するために費用対効果の高い戦略を通じ市場。
キビの共同創設者、キビの生態系、劉の頭部が会員企業の成功を収めている対策について話しました、単一の製品を100万台の年間売上高が失敗していませんでした。
Xiaomiの携帯電話、Xiaomiの配線、Xiaomiのブレスレット、モバイル電源などはすべて爆発的な破壊勢力となり、累積販売台数は1000万に達し、特定の市場の中心的なプレーヤーになるというコンセプトに基づいています。特定の分野では、近年、Xiaomiは特定の市場で数千万の売上高を迅速に獲得できませんでした。
Mijiaカメラ、VR眼鏡、掃除ロボット、炊飯器、車のバックミラーなどの優れた結果は含まれていますが、それは業界の破壊的ではなく、特定の分野を支配しています。
例えば、掃除ロボット市場では、キビは$ 1699年での価格は確かしかし、顔インチロボットの市場シェアはコボスとiRobot社の前で、2017年にこの市場セグメントで第三位の清掃キビの何百万人で、単一の製品の売上高を獲得しますコオスのマーケットシェアは50％近くあり、Xiaomiの市場シェアの約10％がまだフォロワーとしての役割を果たしているようだ。
同棲スマート車のバックミラー市場の別の例は、キビはまた、キビ食物連鎖の企業は技術がバックミラーを導入死ぬ、2017年のこの業界前半を覆すために多くを持っていなかったが、これまで発表していない販売市場に精通インサイダーによると、売上高は、数万人の唯一の順大ではないかもしれない。この大規模な市場のプレーヤーがそうで撃つとして傑デュ、雲龍、魏シテの車は簡単に持っている、これはまた、キビの混合袋ではありませんバックミラー市場も多くの注目を取得できませんでした。
また、子供の話機市場は、米のキビは、2016年6月にウサギインテリジェントなストーリーマシンを立ち上げ、2018年3月に、メートルウサギは百万売上高を達成するために2年近くかかりましたが、市場はより多くの子供-IPであります市場では、多くのブランドと分散し、市場での200万マシンについての話では、火災火災ウサギ、iFLYTEK、360は、また、インテリジェントなストーリーマシンを開始している、小さなウサギのミミは遠い支配的な地位からもあります。
結論：ミレットモードの盲目領域
ミレーは、モード+成熟した市場固有を果たし、バーストは、製品を作成していない、いないことにより、キビも、よりエコロジカル民間のキビなどのエコ製品価格を促進するために、業界が、キビモードが普遍意味します。
一方で、大型家電のニーズの深い蓄積を確かな技術準備金、実線チャンネルだけでなく、長期的なブランドの影響力を持つ伝統的な家電メーカーを反映し、非キビモードは、一晩、それが突破口となります。
一方、最先端技術の分野では、そのような研究開発と強さの厳しい無人偵察機、AR / VR、ロボットの技術的準備金として、キビモデルは、業界のリーダー確かな技術力の顔に満足のいく進展がないようです、キビ製品はまだろうそくを保持することはできません。
私たちは、別の爆発のモデルの後に1を構築することを考慮して、より合理的な生態系のキビを見なければならない、我々はまた、その他のハードウェア企業にとって、または自社製品とコアコンピタンスを構築する。「乗り越えられないハードル」を参照すべきです分化した後、むしろ盲目的キビ、食物連鎖モデルの5年間を推進する一方で、キビの生産モードを学習し、価格のカードをプレイするよりも、また、ブレスレットのように空のネット、モバイル電源、このルータ千万を生産し続けることができます何億もの出荷量にアップグレードすることは、そのモデルの活力を検証するための真のテストです。