As remessas reduzem o declínio da receita - a estratégia estratégica da HTC de romper

Embora HTC Cher Wang, presidente e executivo-chefe repetidamente que não vai desistir da divisão de telefonia móvel, no entanto, a participação HTC marca de telefone móvel mercado global continuou a cair, pedidos por telefone Pixel OEM são divididos mais de Hon Hai, realidade virtual mercado (VR) ainda não tem Popularização, o setor manufatureiro não tem muita demanda de mão de obra.Em escala econômica e considerações de custo, o negócio de fabricação da HTC deve considerar estratégias diferentes.

HTC partes em 2011 subiu para um preço recorde de 1.300 yuan (NT, o mesmo), quando as receitas ascenderam a 4.657 milhões, no entanto adquirido ou negociação em componentes, bem como as economias de escala, juntamente com, a fim de garantir a qualidade, na verdade, Tem as necessidades de seu próprio departamento de fabricação.

Comparado ao ano passado, a receita da HTC de 62,1 bilhões de yuans, em 2011 apenas 13%, o número de menos de dez milhões, nas mãos de barganha muito reduzida.

2013 foi um ponto de viragem para a perda da HTC, em seguida, segundo a receita trimestre de 70,6 bilhões de yuans, 1,5 yuan por ação, o lucro líquido do terceiro trimestre começar a tomar as perdas para a situação da Receita caiu para 470 milhões, pode ser visto o impacto das economias de escala. Além do mais, a receita da HTC no ano passado, menos de 2013 resultados do segundo trimestre temporada.

Reduzir os embarques, queda de receita, HTC teve que cortar o setor industrial a principal causa de Próxima humana Para alcançar este objectivo lucro da indústria, ajustar o setor industrial, incluindo automação, terceirização e até mesmo a produção, podem todos ser sentido pensar .

Ao mesmo tempo, sob a tendência de "descentralização", com o aumento da computação de borda, o poder de computação do próprio telefone celular, as especificações de hardware podem não ser muito complicadas, e é entregue à pequena estação base próxima para backhaul de computação de borda, que pode satisfazer o usuário. A demanda, o design de interface e experiência do usuário, a dificuldade de fabricação, mais fácil de automatizar ou terceirizar a produção.

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